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        淺談公安派出所目標管理責(zé)任制的實施

        2019-10-14 10:17:26胡德京
        錦繡·下旬刊 2019年1期
        關(guān)鍵詞:實施

        胡德京

        關(guān)鍵詞:公安派出所;目標管理責(zé)任制;實施

        1公安派出所實施目標管理責(zé)任制的條件

        1.1需要具備高素質(zhì)的管理者

        目標管理責(zé)任制需要將總目標分解成多個分目標,并由相應(yīng)的人員分別承擔(dān),這就要求管理者首先能夠科學(xué)的分解總目標,并且要根據(jù)分目標的實際情況將其落實到個人,并在此過程中采取有效的激勵措施來激勵個人完成分目標,這樣才能達成最終的總目標。因此,管理者要正確的認識總目標,這樣才能科學(xué)的分解總目標,而且管理者還應(yīng)掌握科學(xué)的激勵機制,并且要充分的應(yīng)用激勵機制,使激勵機制能夠充分發(fā)揮出自身的作用,更好的激勵個人,促進個人更好的達成分目標。除此之外,管理者還應(yīng)對各個分目標的承擔(dān)者有正確的認識,這樣才能使分目標的分配更加科學(xué),更加符合承擔(dān)者的特點和能力,進而有助于分目標的達成。例如,針對網(wǎng)吧的治安問題,管理者首先應(yīng)掌握轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧總數(shù)量,然后根據(jù)總數(shù)量將網(wǎng)吧治安問題分解到不同的民警負責(zé)。通過各個民警的共同努力,最終解決轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)吧的治安問題。

        1.2需要具備高素質(zhì)的干警

        將總目標分解成若干個分目標,并由不同的民警負責(zé)這些分目標,首先需要有足夠的民警來完成這些分目標,一旦警力不足,便會出現(xiàn)分目標無人承擔(dān)的現(xiàn)象。但也不是警力越多越好,警力過多,會出現(xiàn)互相推諉以及人浮于事的現(xiàn)象,這也會影響總目標的達成。除此之外,實行目標管理責(zé)任制還需具備高素質(zhì)的民警,民警的素質(zhì)將會直接影響到分目標的達成效果,進而會給總目標的達成帶來影響。近年來,科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展,科技犯罪的現(xiàn)象越來越多,要想更好的維護社會穩(wěn)定,打擊違法犯罪分子,需要民警具備更高的專業(yè)素質(zhì)。并且民警的素質(zhì)越高,其達成分目標的能力也就越強,這使得目標管理責(zé)任制所需的民警數(shù)量也就越少,反之,民警的素質(zhì)較低,其達成分目標的能力較弱,要想達成分目標,便需要更多的警力。因此,在目標管理責(zé)任制的實施過程中,需要根據(jù)總目標的要求,并結(jié)合民警的實際能力和素質(zhì)而定。

        1.3需要科學(xué)的激勵手段

        分目標的達成,需要民警的努力,而科學(xué)的激勵手段可以在很大程度上提升民警的工作積極性,促使民警更加積極注重的投入到工作之中,進而促使分目標能夠更好的達成。對于科學(xué)的激勵手段而言,首先需要具備一定的物質(zhì)以及榮譽等方面的激勵條件,通過物質(zhì)以及榮譽等方面的激勵,來提升民警的工作的積極性。其次,需要制定科學(xué)的評價體系,通過科學(xué)的評價體系來對民警的工作進行評價,并且根據(jù)評價結(jié)果來給予適當?shù)募睢H绻u價體系不完善,那么便很容易導(dǎo)致評價結(jié)果不夠客觀、不夠公正,進而使民警的工作成果得不到肯定,不能實現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,這會嚴重影響民警的工作積極性,久而久之,會使民警產(chǎn)生干與不干都一樣的思想,進而影響分目標的達成效果,必然也會導(dǎo)致總目標的達成效果不理想。由此可見,在建立科學(xué)的激勵手段的同時,還應(yīng)注重建立科學(xué)的評價體系,確保評價的公正性以及客觀性,這樣才能充分發(fā)揮出激勵手段的作用,促進民警工作積極性的提升。

        1.4需要一定的保障條件

        保障條件是分目標達成的重要基礎(chǔ),進而也是總目標達成的重要前提。目前,在很多公安派出所中,計算機設(shè)備、通訊設(shè)備以及交通設(shè)備等方面存在著不健全的問題,這些問題的存在,給目標責(zé)任的順利完成帶來了十分不利的影響,進而導(dǎo)致總目標的達成效果受到影響,甚至?xí)?dǎo)致總目標無法達成。保障條件不完善,會影響到目標的達成效果,因此,公安派出所應(yīng)不斷完善目標管理責(zé)任制的條件,在相關(guān)保障條件完善的前提下,才能保障目標管理責(zé)任制的順利開展。如果不具備完善的保障條件,需要不斷進行完善,切忌勉強實施目標管理責(zé)任制。

        2目標管理責(zé)任制的實施方案

        2.1做好思想工作

        目標管理責(zé)任制的實施,首先應(yīng)幫助廣大民警認識到什么是目標管理責(zé)任制,使民警充分了解目標管理責(zé)任制的核心精神,以及目標管理責(zé)任制的優(yōu)勢所在,這樣才能使廣大民警從內(nèi)心深處認同和認可目標管理責(zé)任制,才能救目標管理責(zé)任制的設(shè)施積極獻計獻策,才能提升民警的參與熱情。在實施目標管理責(zé)任制的過程中,需要讓民警充分的了解到分目標的具體責(zé)任,使分目標的責(zé)任更加明確。除此之外,還需向民警介紹分目標責(zé)任相關(guān)的激勵措施和激勵內(nèi)容等,這可以在很大程度上提升民警的工作積極性,進而更急積極主動的達成分目標責(zé)任,促使總目標的達成。

        2.2做好維護工作

        在目標管理責(zé)任制的實施過程中,需要做好維護工作,要及時的發(fā)現(xiàn)影響目標達成的問題,并采取有效措施加以解決,尤其要注重避免出現(xiàn)割裂系統(tǒng)聯(lián)系的現(xiàn)象發(fā)生。例如,有A、B兩個派出所,這兩個派出所相鄰,互相之間以一條河為界限,某天在河中發(fā)現(xiàn)了一具死尸,A所在現(xiàn)場觀看后告知B所,案件的現(xiàn)場屬于B所的轄區(qū),而B所則認為案件現(xiàn)場發(fā)生在A所的轄區(qū),最后用尺子測量后發(fā)現(xiàn),死尸的頭部在B所轄區(qū),腿部在A所轄區(qū),兩所均認為應(yīng)由對方負責(zé),互相推諉,均不愿意承擔(dān)責(zé)任,最終因為頭部比較重要而將案件歸于B所負責(zé)。這種現(xiàn)象便是典型的認為割裂系統(tǒng)聯(lián)系的現(xiàn)象,不僅會嚴重影響辦事效率,而且也不利于目標責(zé)任的達成。因此,在目標管理責(zé)任制的實施過程中,需要做好維護工作,及時解決問題,確保目標管理責(zé)任制的順利開展。

        結(jié)束語

        綜上所述,公安派出所目標管理責(zé)任制的實施,有助于公安派出工作的發(fā)展,符合時代發(fā)展的要求。但部分公安派出所目標管理責(zé)任制的實施效果確不夠理想。因此,應(yīng)首先認清目標管理責(zé)任制的實施條件,在具備相關(guān)條件的基礎(chǔ)上實施目標管理責(zé)任制,這樣才能取得理想的效果。

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