高凱

摘要：隨著經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)員工思想教育工作的重要性日益凸顯，為了在激烈的競爭中保持優(yōu)勢，需要全方位落實企業(yè)的政工工作，促進企業(yè)的快速發(fā)展。然而目前企業(yè)政工工作存在諸多難點，尤其是與人力資源管理工作無法深度融合，進而制約了企業(yè)人力資本效率的提升。本文以此為視角，分析了新時期背景下企業(yè)政工工作的意義，進而針對性地指出了企業(yè)政工管理工作的具體難點和面臨的挑戰(zhàn)，最后提出優(yōu)化解決的策略，以供參考。

關鍵詞：企業(yè)政工;工作難點;策略

政工工作是企業(yè)快速良性發(fā)展的保障，政工隊伍建設與企業(yè)可持續(xù)發(fā)展息息相關。尤其是在市場經(jīng)濟的壓力之下，要想在競爭中實現(xiàn)生存和轉(zhuǎn)型，必須要牢牢凝聚員工的心志，使其產(chǎn)生一致的向心力，發(fā)揮人力資源的價值，借助政工工作氛圍讓員工產(chǎn)生歸屬感，進而在工作中全身心投入，最終達到效率與效益的最大化。為此企業(yè)政工工作應該與人力資源管理工作有機融合，構建完善的資源配置體系，改善企業(yè)員工的思想狀況，確保為企業(yè)健康發(fā)展提供動力支撐。

一、新時期企業(yè)政工工作的重要地位

一直以來，政工工作對于企業(yè)而言都具有至關重要的作用。尤其是在新時代背景下，企業(yè)要想走可持續(xù)發(fā)展之路，單單局限于眼前的經(jīng)濟效益遠遠不夠，而是應該采取與時俱進的思想政治教育活動，對企業(yè)的員工起到正確的引導效能，深入激發(fā)員工的生產(chǎn)積極性，強化廣大員工的政治覺悟，全面貫徹落實黨的方。這樣才會在企業(yè)內(nèi)部形成濃厚的生產(chǎn)氛圍，激發(fā)員工的工作熱情、認同感和潛力，提升企業(yè)的內(nèi)在向心力，全面塑造企業(yè)的軟實力。在改革開放的今天，加強企業(yè)的思想政治工作，還可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)隱藏的問題，更是發(fā)展人力資本、培養(yǎng)和留住人才的重要舉措。

二、企業(yè)政工工作的難點分析

（一）政工內(nèi)容較為落后

很多企業(yè)重視產(chǎn)業(yè)結(jié)構的調(diào)整與重組，過于追求市場經(jīng)濟發(fā)展的效率，尤其是淘汰機制的應用，在很大程度上造成了員工精神壓力和負面情緒的增大。與此同時，政工內(nèi)容較為落后，依然延續(xù)傳統(tǒng)的管理模式和教育思維，無法滿足新時代員工的個性化需求。尤其是90后逐漸成為生產(chǎn)的主力軍，該群體思維活躍，有著更高的理想和追求，而且善于和樂于接受新鮮事物。如果采用滯后的教育管理和考核機制，勢必與員工產(chǎn)生隔膜。

（二）企業(yè)政工人才的缺失

在企業(yè)政工工作中，內(nèi)部員工的積極性并不高漲已是不爭的事實。一方面，企業(yè)側(cè)重于生產(chǎn)和銷售，政工人才逐漸缺失，導致政工活動舉步維艱或者形式化現(xiàn)象十分嚴重。另一方面，企業(yè)員工工作基本處于麻木的邊緣，難以在政工工作中投入過多精力和作為。此外，企業(yè)在生產(chǎn)和銷售中投入了大量的人力，許多政工工作員工都是借調(diào)或臨時的，而且組織力量十分薄弱，思想政治素質(zhì)覺悟較差，難以堪當政工宣傳、組織和活動的大任。

（三）企業(yè)的行政化限制較大

據(jù)調(diào)查顯示，很多企業(yè)受領導和決策層的干預，行政化的限制十分巨大，不僅制約了企業(yè)政工工作的良性開展，而且將思想政治工作擱置一邊。甚至部分企業(yè)和領導對思政工作無暇顧及，為此可想而知政治教育的效果較差，政工工作就會收效甚微。

三、改進煤炭企業(yè)思政工作的對策與思考

（一）完善政工工作人員隊伍

首先要提升對政工工作的重視，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)人員隊伍，打造高效管理模式，做到與人力資源管理的完美融合。其次，從隊伍結(jié)構的角度出發(fā)，改變以往企業(yè)政工工作形同虛設的弊端，有效發(fā)揮其輻射和引領作用，充分考慮并及時發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的不足，采取專業(yè)教育培養(yǎng)的模式，激發(fā)員工積極上進、作風良好的精神面貌。最后，有效實施政企工作改革，注意人員年齡化的問題，及時做大量的思想工作確保員工具有歸屬感和責任感，進而在輕松愉快的文化氛圍下工作。

（二）有效滲透企業(yè)政工工作的思想

經(jīng)濟發(fā)展越來越迅速，企業(yè)要考慮企業(yè)效益的同時，設置人性化的政工考核。緊跟市場節(jié)奏的步伐，可以設立相關的獎懲制度，但是務必要合乎情理，充分調(diào)動員工的積極性。此外開展思想政治教育工作過程中，還要敢于面對棘手的難點和困境，尤其是涉及到一部分員工利益的時候，更應該堅持原則，利用合理的方式使員工正確認知自身的不足以及懲罰的必要性。此外還可以舉行績效評比的方式，有效滲透企業(yè)政工工作的思想，幫助企業(yè)向前發(fā)展。

（三）提升企業(yè)政工工作效率

企業(yè)應該構建企業(yè)文化，加大政工工作的培訓教育力度，要避免各自為政的局面，樹立正確的政治思想觀念，全面提升企業(yè)政工工作效率。此外發(fā)揮出政工工作應有的價值，加強各部門之間的配合，實現(xiàn)各部門及員工的精誠合作。與此同時依托企業(yè)文化的力量，產(chǎn)生強大的凝聚力，解決一切可能發(fā)生的問題，推動企業(yè)邁入跨越式發(fā)展之路。

總之，面對激烈的國內(nèi)外競爭，企業(yè)在嚴峻的發(fā)展形勢面前，要想取得經(jīng)濟增長目標，必須要提高員工群體的思想水平，將企業(yè)政工與人力資源管理工作協(xié)調(diào)融合，實現(xiàn)相輔相成的目標。當然在遇到不可避免工作難點的同時，還需要立足于眼前，積極化解和排除不利的因素，采取不同有效措施，充分發(fā)揮企業(yè)政工的核心優(yōu)勢，改進政工隊伍人員構造，營造良好的企業(yè)文化氛圍，促進企業(yè)的長遠健康發(fā)展。

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