李建生

摘要：客家山歌劇在21世紀以來獲得過五連金的輝煌成績，但在文藝院團體制改革之后，陷入了巨大的生存危機中。演出市場凋敝，客家山歌劇的代表性劇團梅州市山歌劇團年均演出大戲15場，梅縣山歌劇團年均演出大戲5場。演出團體困境，全國客家山歌劇劇團從幾十個到現(xiàn)在僅存8個。人才匱乏，從人才鼎盛到人才奇缺。種種數(shù)據(jù)表明客家山歌劇正處于惡性循環(huán)之中。跳出困境必須利用好國家扶持戲曲的政策，利用好新型宣傳平臺，培養(yǎng)劇種明星，并切實為觀眾創(chuàng)作演出。

關鍵詞：客家山歌劇;生存現(xiàn)狀;解決策略

客家山歌劇是新中國成立后新興的劇種，在客家山歌、客家民俗以及客家民間藝術的基礎上發(fā)展起來的，因其扎根于文化底蘊深厚的客家地方，具有濃郁的客家特色，加上獨有的山歌唱腔，在粵東、閩西、贛南以及廣西賀州等客家方言地區(qū)和東南亞等海外客屬華人聚居地甚為流行。雖然山歌劇是新興劇種，但就其覆蓋面和流行程度來說，在廣東戲劇劇種中是具有一定代表性的?？梢哉f，山歌劇是真正意義上由客家人自己創(chuàng)造，在廣東省客家語系中最具特色、最具代表性的一個戲劇藝術品種。

一、山歌劇創(chuàng)作的輝煌

21世紀以來，客家山歌劇曾經(jīng)取得過很多成績，在廣東省成為獨樹一幟的劇種。

在廣東省第八屆藝術節(jié)上，《等郎妹》一舉囊括了演出、編劇、導演、音樂、舞美、燈光、服裝、表演等八項九個一等獎。在第八屆中國戲劇節(jié)，《等郎妹》榮獲曹禺戲劇劇目獎。劇本獲得廣東省“魯迅文藝獎”、中國曹禺戲劇文學獎。其后山歌劇《山魂》《桃花雨》《合家?！贰犊突昙绎L》都獲得了廣東省藝術節(jié)劇目一等獎的好成績，客家山歌劇開創(chuàng)了廣東戲劇歷史上第一個連續(xù)五屆蟬聯(lián)省藝術節(jié)金獎的輝煌時代，在全省乃至全國產(chǎn)生較大反響。

輝煌的背后，是山歌劇人對這個新興劇種的探索和實踐，是在傳承和創(chuàng)新客家文化方面的所做的嘗試。

二、演出市場凋敝

新世紀初，在“世界客都”梅州，公園里、河堤畔、田野山間隨處可見客家人對山歌的畫面，音像店里的客家山歌CD和山歌劇VCD更是琳瑯滿目。不過二十年的時間，公園里已經(jīng)罕見對歌的場景，隨著網(wǎng)絡的興起音像店快要絕跡了，山歌劇《等郎妹》一票難求的盛況不復再來。戲劇由過去的大眾文藝漸變?yōu)樾”娝囆g，客家山歌劇在當今社會生活中日漸衰微。大部分的劇團為生存只得排演歌舞參加晚會或者弄些小戲小品下鄉(xiāng)演出。

劇團一年難得正兒八經(jīng)地演出幾場。筆者拿到梅州兩個院團從2008年到2018年的演出統(tǒng)計數(shù)據(jù)后，甚為吃驚，梅州市山歌劇團十年來演出山歌劇大戲的場次合計149場，年均15場，梅縣區(qū)山歌劇團因自身沒有正規(guī)的劇場，演出場次更加少，十年來演出場次合計55場，年均5場。從演出的場次和性質(zhì)來看，大部分屬于政府采購和政治任務，市場邀約占比很低。劇團基本靠政府扶持，為了生存，只能演出歌舞、相聲、小品。

隨著國家振興戲曲的春風，2017年客家山歌劇重新綻放新姿。這一年，龍川縣雜技木偶山歌劇劇團時隔40年推出了客家山歌劇《娘酒》，龍巖市閩西山歌戲劇團時隔50年推出山歌戲《羊角花》，賀州市八步區(qū)文化館第一次推出了山歌劇大戲《股份農(nóng)民》，梅江區(qū)文化館第一次推出山歌劇大戲《墻》，興國山歌劇團推出山歌劇大戲《老鏡子》。這些劇目的推出，讓原來全國只有梅州還在苦苦支撐山歌劇存續(xù)和發(fā)展重任的局面得到改善。但遺憾的是，目前除了《娘酒》還在商演、下鄉(xiāng)以外，其他的劇目基本“刀槍入庫”。

難道客家山歌和山歌劇要進“非遺”展覽館了？客家山歌與客家人的生活剝離了？作為新興劇種的山歌劇還未成熟就垂垂老矣、茍延殘喘了？這讓我們深感憂慮的同時還要反思劇目的創(chuàng)作應該從何處出發(fā)？

通過對劇種的深入研究和市場調(diào)研，筆者認為，山歌劇面臨市場凋敝的困境有幾個方面的原因：一是劇目形式創(chuàng)新不足。如今網(wǎng)絡、影視更新快，途徑多，形式多樣化，觀眾去看戲的更少了。二是宣傳推廣力度不強。筆者做過相應的調(diào)查，發(fā)現(xiàn)80后沒幾個看過山歌劇，90后不知道山歌劇，00后不知有山歌，如此，談何發(fā)展？

面對多元化的市場沖擊，山歌劇和山歌劇人面臨重大的生存挑戰(zhàn)，堅守和傳承是必須的，適應市場需求和時代發(fā)展也是必需的。

三、院團困境

自從中央規(guī)定，各地方戲劇劇團由事業(yè)單位改為企業(yè)，除少數(shù)非遺劇種保留外，其他改成企業(yè)自營。這對新興的山歌劇來說是致命一擊。很多劇團改制后無法生存，只得解散，有的幾個院團合并，也難以為繼。目前，全國現(xiàn)存的客家山歌劇團還有8個，但在市場沖擊中，沒有過硬的劇目，沒有豐厚的資金和人才隊伍去運營，也相繼解散、凋零。

梅州市山歌劇團和梅縣區(qū)山歌劇團因是非遺劇種有幸以事業(yè)單位的形式保存下來，但是也受體制改革的影響很大，大量縮編，導致人才隊伍不齊全，人員流動大，不穩(wěn)定。梅州市山歌劇團在有限的編制內(nèi)，為了匹配基本的隊伍，只得取消了樂隊的編制，沒有了樂隊的山歌劇等于沒有了靈魂。

院團的危機就是劇種的危機，對客家山歌劇事業(yè)來說，無疑是雪上加霜，生存危機加劇。

四、人才匱乏

山歌劇興盛時期，人才鼎盛。專業(yè)編劇有二十多人，專業(yè)作曲有十多人，主要導演也有十多人，表演人才更是群星璀璨、人才輩出，藝術院校的山歌班、表演班報名人數(shù)多得只能限額招收。

可目前，山歌劇的專業(yè)編劇、導演、作曲總共才十多人。山歌劇創(chuàng)作人正在面臨新舊交替、傳承接力的重要過程，而新一代的創(chuàng)作人才需要大量的實踐機會去成長，提高自身的業(yè)務水平，他們的成長將直接影響山歌劇的未來。

近年來演員隊伍的流失也非常嚴重，各個院團都出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，演員新老不繼，出現(xiàn)斷層，人才流失情況嚴重。年輕演員成長慢，怕苦怕累，基本功不扎實，又缺乏深耕藝術的動力。劇團對年輕演員的培養(yǎng)和培訓非常不夠，很少聘請專業(yè)的表演老師、臺詞老師、唱腔老師給以專業(yè)的指導和訓練，有速成心理。近年來，隨著院團演出的歌舞化，演員的山歌唱腔也出現(xiàn)美聲化、民族化、通俗化的發(fā)展趨勢，這對山歌劇的劇種建設是非常不利的。

五、解決策略

面對客家山歌劇的困局，我們該怎么辦？

（一）抓住國家振興戲劇的機遇。近年來，國務院出臺了支持戲曲傳承發(fā)展的政策，確立了扶持戲曲事業(yè)的方針，把戲曲傳承和發(fā)展提升到國家發(fā)展的戰(zhàn)略層面。廣東省在扶持戲曲發(fā)展方面也有許多重要舉措，給予創(chuàng)作和演出大力支持。國家對傳統(tǒng)文化的重視，地方政府對戲曲事業(yè)的支持，對山歌劇的傳承和發(fā)展是極為有利的。

（二）加強對劇種的推廣、宣傳。造成客家山歌劇困境的其中一個原因是宣傳力度不夠，傳播范圍狹窄，很多客家人知山歌而不知山歌劇。我們在演出過程中經(jīng)常遇到這種情況，觀眾從劇場出來說原來山歌劇是這樣的，沒想到那么好看。觀眾連戲都沒看過，又怎么對這個劇種產(chǎn)生感情？又如何培育市場？

歸根結底還是需要我們?yōu)槔习傩斩嗨蛻颉⒍嘌輵?。隨著各地“戲曲進鄉(xiāng)村”“戲曲進校園”活動的開展，梅州市山歌劇團近來也在嘗試一些新的做法，比如與鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合創(chuàng)編山歌小戲、創(chuàng)排客家山歌劇的課本小劇，這樣的模式演出方便，宣傳范圍廣，效果好，對山歌劇的推廣起到一些積極的作用。

在新媒體時代，如何打破原有“官樣文章”的宣傳手法是我們應該思考的。如何利用微信、抖音、快手、B站等網(wǎng)絡平臺為山歌劇助力，也是值得我們嘗試的。

（三）院團要注重培養(yǎng)“明星”。戲曲表演藝術說到底是角兒的藝術，一個名角兒對一個劇種的發(fā)展至關重要，一個戲迷迷的往往不是戲，而是戲中的“角兒”。所以劇團在人才培養(yǎng)方面，要特別注重培養(yǎng)明星“角兒”，要創(chuàng)新院團的內(nèi)部管理體制充分發(fā)揮“角兒”的能動性和創(chuàng)造力，為劇種的發(fā)展注入生命力。

最后，作為中青代的山歌劇人，我們面對的除了要傳承的命題之外，我們還要努力讓山歌劇這個新興的劇種走向成熟，更要直面山歌劇與觀眾，特別是與年輕觀眾漸行漸遠的問題。我們要從選題、立意、審美、形式等各方面來思考我們的創(chuàng)作，更要以觀眾的視角作為劇目創(chuàng)作的出發(fā)點，以觀眾的欣賞需要為目的，重視觀眾的需求。我們要努力讓山歌劇走向成熟，在扎根本土，弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的同時，做到傳承和發(fā)展相結合，傳統(tǒng)文化和當代市場營銷相結合，讓山歌劇這個新興的劇種在新時代繼續(xù)成長，發(fā)展。