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        以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的國企政工工作改進策略

        2019-09-25 18:47:06陳怡
        關(guān)鍵詞:政工工作改進企業(yè)文化

        陳怡

        中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2019)7-073-01

        摘 要 與國企政工工作相比,企業(yè)文化雖然缺少政治目的,但在目標、對象、精神上,更多的是相同之處。以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作,有助于消除國有企業(yè)組織、經(jīng)營改革中的員工阻力,改善國企對外形象。為此,國有企業(yè)和政工人員本身,都要改進國企政工的工作理念、工作制度、工作內(nèi)容、工作方法、工作環(huán)境,這些均可以企業(yè)文化為基礎(chǔ)。

        關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 國有企業(yè) 政工工作 改進

        企業(yè)都有企業(yè)文化,國有企業(yè)概莫能外。企業(yè)文化可為政工工作所用,這是因為二者有諸多共同點:都研究企業(yè)員工的思想、行為,從精神層面入手,影響員工的思想意識,確立企業(yè)價值觀,激發(fā)員工的工作積極性,從而增加企業(yè)經(jīng)濟效益。以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進政工工作,在國有企業(yè)內(nèi)外都有顯著優(yōu)勢。要想以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進政工工作,就要充分利用企業(yè)文化和國有企業(yè)的相同點和相通點,以此為基礎(chǔ),從政工工作的理念、制度、方法、內(nèi)容、環(huán)境入手,改進國企的政工工作。

        一、企業(yè)文化與國企政工

        (一)企業(yè)文化與國企政工工作的異同

        在一般企業(yè)中,良好的文化建設(shè)可以提升管理水平,促進企業(yè)經(jīng)濟效益的增長。在國有企業(yè)中,政工凝心聚力的思想工作,雖然也有增加企業(yè)效益的目的,但更是為了緊跟時代步伐,滿足政治需要。

        企業(yè)文化與國企政工工作的共同點更多。首先,兩者目標一致,都是為了樹立企業(yè)的價值觀、強化企業(yè)精神,而有意地影響員工的思想意識、價值觀。其次,它們作用于同樣的對象,即企業(yè)中的人。企業(yè)文化與國企政工工作都以人為根本,研究人的思想、行為,激發(fā)人的積極性。最后,企業(yè)文化與國企政工工作都更注重精神層面。企業(yè)文化影響企業(yè)的經(jīng)營行為、員工的綜合素質(zhì),國企政工工作則以精神因素為各項工作的關(guān)鍵支點。

        (二)以企業(yè)文化為基礎(chǔ)改進國企政工工作的意義

        隨著國有企業(yè)改革逐步深化,國有企業(yè)改變了組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營模式,造成員工思想波動。針對這種情況,國有企業(yè)可以企業(yè)文化為基礎(chǔ),建設(shè)企業(yè)軟實力,即在政工工作中掌握、引導(dǎo)員工思想,使員工理解、認同新的企業(yè)文化,消除員工中的改革阻力。

        企業(yè)文化也影響消費者的選擇。要讓消費者感受有內(nèi)涵的企業(yè)文化,只有依靠員工由內(nèi)向外傳達。以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作,員工就會在一次次活動中漸漸地感受企業(yè)文化、理解企業(yè)文化。最終,員工提升了文化素養(yǎng),改善的是企業(yè)對外的整體形象。

        二、以企業(yè)文化為基礎(chǔ)的國企政工工作改進策略

        (一)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作理念

        一家企業(yè)的文化須要統(tǒng)一,國有企業(yè)的思想更是如此。政工部門要真正走到群眾中去,以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)思想,結(jié)合所在企業(yè)實際情況,改進管理觀念,為員工解決種種思想問題,促使員工摒棄陳舊落后的觀念,達到思想高度統(tǒng)一。

        企業(yè)方面也要重視政工工作,認識到政工工作與企業(yè)文化的聯(lián)系,創(chuàng)新改進政工工作;認識到政工工作與員工素養(yǎng)、文化的關(guān)系,借政工工作培養(yǎng)企業(yè)人才,提升企業(yè)整體文化水平;認識到不同企業(yè)的文化的異同,開展交流學(xué)習(xí),相互補充、借鑒政工工作的理念思想。

        (二)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作制度

        企業(yè)制度是企業(yè)文化的組成部分之一,國有企業(yè)的政工工作制度深刻影響著國有企業(yè)的文化。明確的激勵制度可以向國有企業(yè)全體員工突出政工工作的必要性,使全體員工思想上支持、行為上改進政工的工作。因為獎勵積極參與政工工作改進的員工,鼓勵員工獻言獻策,才有更多的員工參與改進政工工作。同時,企業(yè)也應(yīng)放開不必要的限制,剔除陳舊落后的規(guī)章制度,深化改革,為政工工作的改進留出充足空間。

        (三)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作方法

        我國已然進入信息時代,成為信息社會大國,各行各業(yè)都離不開信息技術(shù),“互聯(lián)網(wǎng)+”成為普遍的企業(yè)文化。因此,政工工作也要充分利用互聯(lián)網(wǎng)作媒介教育國企員工,及時、高效地向國有企業(yè)員工傳輸思想意識,使政工工作深入人心。例如,開通政工工作微博、微信公眾號,員工就有了交流思想的平臺。

        (四)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作內(nèi)容

        企業(yè)文化是國企員工都熟悉的習(xí)俗環(huán)境,繼承自傳統(tǒng)又與時俱進,拿來作為國企政工的工作內(nèi)容,非常合適。國企政工可以企業(yè)文化為藥引,開展形勢、法制教育,樹立科學(xué)發(fā)展觀,明確國有企業(yè)與員工的前進方向。

        (五)以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進國企政工工作環(huán)境

        國有企業(yè)政工工作離不開國有企業(yè)員工的支持參與,因此離不開共享的企業(yè)文化。國有企業(yè)可以以黨建等企業(yè)文化建設(shè)活動為契機,營造創(chuàng)新改進政工工作的言論環(huán)境,聽取員工的個性意見,從而在政治工作中有的放矢。

        三、結(jié)語

        國有企業(yè)都在國家經(jīng)濟命脈行業(yè),其員工的思想需要政工工作。企業(yè)文化與政工工作有許多共同點,因此,以企業(yè)文化為基礎(chǔ),改進政工工作的理念、制度、方法、內(nèi)容、環(huán)境,有利于深化國有企業(yè)改革,增強國有企業(yè)凝聚力,改善國有企業(yè)在消費者心目當中的形象,增強客戶黏性,最終提升企業(yè)的經(jīng)濟、社會效益,造福全體我國人民,實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的強國夢想。

        參考文獻:

        [1] 毛賀川.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新舉措[J].法制博覽,2019(16):294.

        [2] 左笑夫.基于企業(yè)文化的國企政工工作創(chuàng)新問題研究[J].智庫時代,2019(23):182+298.

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