任振宇

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-072-01

摘 要 如何加強國有企業(yè)政工隊伍建設，這是國有企業(yè)目前面臨的新機遇與新挑戰(zhàn)。加強國有企業(yè)的政工人員的綜合素質，提高政工人員的思考能力、執(zhí)行能力和學習能力，使政工人員成為當前國有企業(yè)發(fā)展的助推劑?；诖?，本文就新時期要加強國有企業(yè)政工隊伍建設力度，助力企業(yè)發(fā)展，建立健全政工隊伍建設機制，確保企業(yè)政工隊伍的良性發(fā)展。

關鍵詞 新時期 國有企業(yè) 政工隊伍 機制 綜合素質

政工隊伍建設是企業(yè)管理的核心，新時期下的政工隊伍建設是保證企業(yè)政治方向的必經之路。目前，國有企業(yè)在政工隊伍建設方面存在很多缺陷，政工隊伍建設機制不完善、政工人員價值觀不正確、企業(yè)思想工作內容、形式、環(huán)境、條件等都有較大的變化。這就使得國有企業(yè)在企業(yè)政工隊伍建設方面要與時俱進，不斷根據(jù)新時期、新形勢，尋找適合國有企業(yè)政工建設的道路，在建設發(fā)展過程中，面對新問題，不斷進行改進，助推國有企業(yè)的快速化發(fā)展。

一、新時期加強國有企業(yè)政工隊伍建設的意義

（一）加強國有企業(yè)政工隊伍建設是經濟發(fā)展需要

當前，國有企業(yè)正處在歷史發(fā)展的關鍵時期，各種體制、利益、結構等都在發(fā)生著變化，在這種變化中，相應的給企業(yè)也帶來了機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)在這種形勢下，如何有效的開展政工隊伍的思想工作，消除企業(yè)在發(fā)展中的障礙，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，關系到企業(yè)改革工作的順利進行。建設一支良好的政工隊伍，可以為企業(yè)的長久發(fā)展奠定堅實的基礎，保證政工隊伍為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值。

（二）加強政工隊伍建設是企業(yè)員工思想工作的保證

國有企業(yè)是國家發(fā)展的重要力量，這就要求國有企業(yè)有更高、更全面的綜合素質。在復雜的經濟環(huán)境下，企業(yè)政工干部的思想工作成為企業(yè)發(fā)展的關鍵一步。抓好企業(yè)隊伍建設，就是要讓政工人員在思想上樹立正確的價值觀、人生觀和世界觀。思想工作要科學化、專業(yè)化、群眾化，并且要有專門的機構和組織進行管理和運營。

二、國有企業(yè)政工隊伍建設中存在的弊端

當前國有企業(yè)的政工隊伍建設中存在很多不足，首先就是政工隊伍思想意識淡薄：從事政工工作的員工很多已經退休，導致政工工作中出現(xiàn)青黃不接的現(xiàn)象，在市場多元化的影響下，政工人員會有自己在企業(yè)中可有可無的心理，進而逐漸喪失工作的主動性和積極性；其次是政工隊伍選擇上存在缺陷：招聘政工人員時沒有合理的體系，招聘的很多政工人員不符合相關崗位要求，使得工作效率低下，甚至出現(xiàn)忽略本職工作的情況；還有就是企業(yè)對員工培訓不足：企業(yè)為了省事，減少了員工培訓的次數(shù)和時間，培訓缺乏整體性和系統(tǒng)性，直接導致員工的學習積極性降低，工作效率低下。

三、新時期加強國有企業(yè)政工隊伍建設的措施

（一）加強國有企業(yè)政工工作制度化建設

政工人員在國有企業(yè)中扮演著多重角色，工作涉及面較廣，因此，政工人員在日常工作中要處理好各方面的事情，通過有效協(xié)調促使各項工作的順利進行。當前的企業(yè)政工隊伍建設機制方面還存在很多問題，因此要進一步完善政工隊伍建設機制，優(yōu)化工作程序，在簡化工作的前提下使得企業(yè)各種資源能發(fā)揮最大作用。政工人員要嚴格按照章程辦事，在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，并逐步建立嚴格的工作秩序，提高工作效率。適時建立思想工作考核機制，以及人才激勵機制，將評定結果作為員工晉升的重要依據(jù)，使得政工人員可以在完善的機制下，激發(fā)出員工對工作的熱情，使發(fā)揮出更大的潛力。

（二）提高政工人員的綜合素養(yǎng)

企業(yè)政工人員是以其工作能力為前提，政工人員的綜合素養(yǎng)與工作質量、工作效率的高低呈正比關系。一方面，政工人員必須對工作擁有足夠的重視程度，對新政工人員的招聘要有一定的要求限制，比如學歷、職稱、工作經歷等。為讓政工人員擁有一定的理論基礎和實踐經驗，要鼓勵企業(yè)內部的政工人員參加相關考試以及培訓，提高政工人員的綜合素養(yǎng)。不斷使新政工人員進行崗位培訓，保證政工人員的專業(yè)素養(yǎng)不滑坡，從而保證企業(yè)各項工作的正常進行。

（三）重才育才，強化政工隊伍建設

企業(yè)人力資源要保證“人適其職、因事設人、職得其人”，這樣才會更大程度上促使企業(yè)的良性發(fā)展。要讓政工人員選擇適合自己的崗位，企業(yè)也要選擇致力于政工工作的人才，加強政工人才與企業(yè)其他人才的相互交流，促使整個企業(yè)的企業(yè)文化、企業(yè)氛圍達到一個新高度。組織政工人員與紀檢、人事、審計等之間的互動交流，激活企業(yè)各部門相互獨立的情況。從實際出發(fā)，讓有能力、有智慧、熱愛政工工作的人不受職稱、經驗等的束縛，鼓勵員工不斷創(chuàng)新，激發(fā)年輕投身政工工作中的熱情，使得政工員工可以在企業(yè)大環(huán)境下，不斷進步、不斷成長成才。

四、結語

綜上所述，國有企業(yè)的政工隊伍建設是企業(yè)長久發(fā)展、健康穩(wěn)定發(fā)展的保證，企業(yè)在發(fā)展過程中，要建立健全政工隊伍建設機制，樹立良好的服務理念，這樣才可以提高員工自身的綜合素質，為企業(yè)創(chuàng)造出更大利益。

參考文獻：

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