曾華北 夏春華 錢玲珠

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2019）7-035-02

摘 要 黨建工作助推民營醫(yī)院發(fā)展，提高醫(yī)院核心競爭力及凝聚力，達到經(jīng)濟效益與社會效益雙豐收。通過分析民營醫(yī)院在發(fā)展中存在的問題及黨建工作在民營醫(yī)院所起到的作用，探究推動黨建工作的深入開展，以達到黨建工作與醫(yī)療發(fā)展協(xié)同推進。

關鍵詞 黨建工作 民營醫(yī)院 引領作用

針對民營醫(yī)院的發(fā)展，宿遷市衛(wèi)生與健康委員會開展了“書記”項目，加大民營醫(yī)院的黨的建設支持力度，委派衛(wèi)健委黨委中層干部到民營醫(yī)院來，作為民營醫(yī)院的“黨建副書記”，直接與民營醫(yī)院接對子，手把手指導民營醫(yī)院黨的建設工作。同時強化指導監(jiān)督責任，加強宏觀調(diào)控，給予民營醫(yī)院發(fā)展公平環(huán)境和利好政策，并鼓勵民營醫(yī)院參與公立醫(yī)院改革等干預措施，積極促進民營醫(yī)院的戰(zhàn)略轉型升級，從而推動民營醫(yī)院以及整個醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的可持續(xù)、健康發(fā)展。

以黨建促發(fā)展。進一步增強發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的決心和信心。

一是在思想建設的方向上，引導全體黨員堅持“一切以患者為中心”的服務目標。這幾年通過文化教育，進行思想的引導，利用“兩學一做”、“三會一課”、“學習強國”的平臺，宣傳醫(yī)護人員的行為規(guī)范，內(nèi)化積極向上的風氣與氛圍。

二是思想建設的內(nèi)涵上，引導全體黨員發(fā)揚“醫(yī)德至尚”的優(yōu)良傳統(tǒng)目標。以“以德樹院，人才立院，科技興院，雙效強院”為辦院理念。從基本的18項核心制度的落實，到日常行為的舉止，進行訓練與強化，并堅持以老待新，以師帶徒的傳統(tǒng)方式，同時把提高職工的素質教育與對外服務的行為教育統(tǒng)一起來。提倡服務的藝術化。將醫(yī)療行為中的人文關懷、教導、協(xié)作作為一個過程，引導黨員帶頭樹立一種慷慨行為、個人勇氣，愿意付出額外努力的核心價值觀，提供相互聯(lián)系、共同協(xié)作的服務，把勤勞簡撲、精誠合作落實在日常管理行為之中，真正把對內(nèi)服務與對外服務結合起來。

三是在思想建設的核心體系上，引導全體醫(yī)務人員，強化“廉潔從業(yè)”的自我約束目標，建設一個人民群眾信得過的醫(yī)院。在黨員內(nèi)部，加強教育。領導要立德立行，黨員要做群眾的好榜樣。嚴格執(zhí)行國家各項規(guī)章制度，加強采購過程的透明管理，嚴格按照“公平、公開、公正”的原則，實行有效的立體監(jiān)管，營造民營醫(yī)院良好的經(jīng)營氛圍。

民營醫(yī)院在基層組織分類中，屬于非公有制經(jīng)濟組織。其任務是貫徹黨的方針政策，引導和監(jiān)管醫(yī)療行業(yè)遵守國家的法律法規(guī)，領導工會、共青團等群眾組織，團結凝聚職工群眾，維護各方的合法權益，促進醫(yī)院健康發(fā)展。在豐富和完善醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)體制機制方面，黨建的作用和任務還可以發(fā)揮更大的作用：

一是管理水平上可以進一步提升。將醫(yī)院黨建的基本工作與醫(yī)院日常管理融合起來。引導民營醫(yī)院，按照既定標準加強建設。要按照三級醫(yī)院標準建設，把標準作為創(chuàng)建工作的龍頭抓，?？漆t(yī)院達到什么樣標準、綜合醫(yī)院達到什么標準，這樣才能讓醫(yī)院盡快上升到更高的水平。建立聯(lián)合會診中心制度，我們依托一個平臺，醫(yī)院協(xié)會、醫(yī)生協(xié)會，學習國內(nèi)外先進經(jīng)驗。建立聯(lián)合會診中心、讀片中心，聯(lián)合會診中心定期請專家。檢查檢驗結果互認，標準要統(tǒng)一，同等標準下檢查結果互認，不要重復檢查，讓百姓受益。

二是將醫(yī)院的黨建工作與醫(yī)院文化建設融合起來，將共同的價值觀與理念與黨的目標宗旨有效融合。我們所提出的“一二三四五”辦院理念（一以：一切以婦女兒童健康為中心；二為：為了患者、為了職工；三公：公平、公開、公正；四名：名醫(yī)、名護、名科、名院；五院：以德樹院、人才立院、科技興院、從嚴治院、雙效強院），與社會主義核心價值體系，與黨的宗旨是不謀而合的。我們將醫(yī)院的文化建設與黨的建設融合在一起，用制度、標識、文化長廊等形式，展示醫(yī)院文化建設的內(nèi)涵，宣揚榜樣與典型，用真善美形式凈化心靈，用實際案例感化內(nèi)心，形成內(nèi)在的前進動力。以黨的建設為引領，高起點謀劃和推進醫(yī)院文化建設。努力構建遵循醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)律、體現(xiàn)衛(wèi)生健康行業(yè)特點、適應員工思想工作實際的文化體系，并通過文化實踐，努力實現(xiàn)提升員工隊伍素質、提高服務質量水平、增強群眾滿意度的目標，從而有效提升醫(yī)院發(fā)展的軟實力和競爭力。

三是黨的建設與醫(yī)院良性發(fā)展相融合。如何平衡好醫(yī)療發(fā)展與黨的建設之間的利益關系。首先，要充分認識抓好黨建工作的重要意義，全力支持并加強醫(yī)院黨的建設，做到黨建和業(yè)務工作相融合，牢固樹立圍繞中心抓黨建、抓好黨建促發(fā)展的工作理念。其次，民營醫(yī)院要找到很好的盈利點，不能總是過度檢查、過度醫(yī)療，這樣不長久，過度醫(yī)療過度檢查就是仇醫(yī)的根源。解決醫(yī)患糾紛問題的思路是釜底抽薪，是減少乃至消除仇恨。如，檢查多次，跑許多家醫(yī)院，最后還是失去生命，叫人如何能保持理性。我們要有同理心，站在他人的角度想問題就可以理解。因病喪失生命，導致家庭財務破產(chǎn)，在這個過程中看到一張張冰冷的臉，不可能沒有仇恨。沒有同理心就無法解決這些問題，要下決心解決問題，就是聯(lián)合會診，檢查結果互認。

四是黨的建設與人才培養(yǎng)相融合。人才培養(yǎng)是一件大事，宿遷現(xiàn)在最重要的是人才，宿遷市婦產(chǎn)醫(yī)院的硬件很硬，我們差在軟件、管理、人才、醫(yī)院文化上，歸根結底還是人才的問題。我們要引進什么樣的人才，達到什么樣的水平，不可能馬上達到這個愿望，也不符合事物發(fā)展規(guī)律。人才首先考慮去北京、南京、上?；虬l(fā)達城市，這是我們無法改變的規(guī)律，人才該招引還要招引。如果醫(yī)院硬件太差，管理不到位，待遇太低，就收不住人心，留不住人。所以婦產(chǎn)醫(yī)院辦院理念的“二為理念”，一是為了患者，二是為了職工。只有職工滿意了，才能全心全意為患者服務。我們要改善硬件待遇，留住人、收住心，要研究人員為什么流失，人才留不住，醫(yī)院也要自己反思。不能惡性競爭，人才不能像買商品一樣，互相抬價，醫(yī)院之間也沒有這樣的精力。對外引進，人才引進的過程是長期的，一個醫(yī)療人才沒有15年時間無法煉成人才，我們未來首先要沉住氣，面向全國各地招引人才?！盎ㄏ愕詠怼?，只要醫(yī)院強大了，一定會形成人才高地。

醫(yī)院是特殊單位，業(yè)務是公益性，與所有制沒有關系，所以不要在所有制上糾結，不論什么醫(yī)院，我們都干的是為人民服務的事。醫(yī)院就是救死扶傷，這是職業(yè)所決定，救死扶傷就是公益，心胸要寬，格局要大，不要總是強調(diào)所有制。民營醫(yī)院資金投入是多元的，所以要盈利，盈利首先是公益才能盈利，得到病患信任認可，才有盈利可能，如，過度診療，過度檢查，就不可能盈利，慢慢就會失去百姓的認可。如，建立病友會，就是收心，讓病患與醫(yī)院同心，這才是盈利點，盈利模式。如果與醫(yī)養(yǎng)結合，這就是新盈利點，如果總是在過度醫(yī)療方面打轉，就沒有前途，我們每家醫(yī)院都要做好自身工作，樹立正確的價值理念。所以黨的建設在民營醫(yī)院的發(fā)展中作用舉足輕重。

在社會主義市場經(jīng)濟模式下，民營醫(yī)院的黨建工作面臨新的課題與考驗，如何發(fā)揮黨的組織在民營醫(yī)療體系中的引領作用，如何發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，黨組織如何通過組織形式維護職工群眾利益及促進民營醫(yī)院的和諧發(fā)展，仍有許多未知的領域需要我們?nèi)ヌ剿骱蛯嵺`。黨的建設，沒有過去時，只有進行時。

參考文獻：

[1] 謝紫薇.基于SWOT分析的公立醫(yī)院幫扶式托管民營醫(yī)院黨建工作研究[J].現(xiàn)代醫(yī)院，2018，18（1）：24-26.

[2] 劉建國.創(chuàng)新黨建工作促進民營醫(yī)院持續(xù)發(fā)展[J].中國醫(yī)院，2013，（12）：14-16.