李浪 王雄偉

摘 ?要：在社會(huì)不斷進(jìn)步的時(shí)代背景下，電網(wǎng)運(yùn)行對(duì)于電力系統(tǒng)而言具有重要的意義和價(jià)值，要想提升具體工作的維護(hù)效果，就要夯實(shí)電網(wǎng)安全管理基礎(chǔ)，確保電網(wǎng)輸送電能、電力系統(tǒng)維護(hù)等工作都能有序開展，從而促進(jìn)電力系統(tǒng)的可持續(xù)進(jìn)步。該文分析了電網(wǎng)運(yùn)行管理的現(xiàn)狀，并對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行管理工作的路徑展開討論，僅供參考。

關(guān)鍵詞：電網(wǎng)運(yùn)行 ?電網(wǎng)安全 ?現(xiàn)狀 ?路徑

中圖分類號(hào)：TM731 ? 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2019）06（b）-0022-02

1 ?電網(wǎng)運(yùn)行管理現(xiàn)狀

在電網(wǎng)運(yùn)行管理中，依舊存在一些亟待解決的問題，需要引起電力系統(tǒng)管理部門的關(guān)注，建立完整的控制機(jī)制，從而有效減少電網(wǎng)運(yùn)行中的安全隱患。

1.1 電網(wǎng)運(yùn)行管理制度不健全

對(duì)于電力企業(yè)而言，要想維護(hù)日常工作的時(shí)效性，系統(tǒng)化的管理機(jī)制和管控模式較為關(guān)鍵。但是，目前電網(wǎng)運(yùn)行安全管理項(xiàng)目依舊存在管理以及維護(hù)效果不到位的問題，使得對(duì)應(yīng)的工作規(guī)范性不足，必然會(huì)直接影響設(shè)備的管理水平。因?yàn)楣芾碇贫炔坏轿痪蜁?huì)出現(xiàn)具體管理工作流于表面的問題，使得安全隱患大量留存，對(duì)設(shè)備運(yùn)行產(chǎn)生影響，也會(huì)對(duì)人身安全形成威脅。

1.2 設(shè)備陳舊

在電力系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行工作中，系統(tǒng)設(shè)備更新滯緩也是較為常見的問題，一旦安全隱患留存必然會(huì)對(duì)整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性造成影響。但是，一部分電力企業(yè)在電網(wǎng)運(yùn)行管理工作中只顧眼前短期利益，忽略了設(shè)備的更新?lián)Q代，造成一些不符合國(guó)家安全規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備依舊在運(yùn)行，必然會(huì)導(dǎo)致電網(wǎng)運(yùn)行質(zhì)量受限。另外，電力企業(yè)沒有落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化維修管理規(guī)劃，也會(huì)造成設(shè)備運(yùn)行安全問題不能得到及時(shí)性的解決，造成安全事故頻發(fā)，增大電網(wǎng)運(yùn)行管理的難度。

1.3 維修機(jī)制滯后

在電網(wǎng)運(yùn)行工作開展的過程中，電網(wǎng)系統(tǒng)的檢修要結(jié)合電力行業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)，利用預(yù)防式定期檢修、狀態(tài)檢修以及改進(jìn)檢修等方式進(jìn)行綜合處理。然而，受到思維限制以及局限性的影響，一些電力企業(yè)僅僅利用故障檢修工作進(jìn)行電網(wǎng)運(yùn)行管理，缺乏前瞻性管理和預(yù)防性管理，就使得故障不能得到有效預(yù)防，往往會(huì)造成實(shí)效性和時(shí)效性受限，一定程度上制約電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和穩(wěn)定性[1]。

2 ?電網(wǎng)安全運(yùn)行路徑

為了從根本上提高電網(wǎng)運(yùn)行管理的綜合水平，相關(guān)部門要積極整合管控路徑和管理體系，建構(gòu)完整的約束機(jī)制，針對(duì)具體問題提出具體處理措施，保證電網(wǎng)安全運(yùn)行的合理性，優(yōu)化管理模式的綜合價(jià)值。不僅要對(duì)安全管理流程予以約束，也要對(duì)設(shè)備和人員進(jìn)行綜合管理，提升電網(wǎng)運(yùn)行的安全性[2]。

2.1 完善安全管理流程

在電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作開展過程中，要想從根本上避免電力系統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行安全隱患的留存，就要強(qiáng)化安全管理路徑，并且整合合理性的管理控制制度，完善落實(shí)效果的驗(yàn)證監(jiān)督體系。最關(guān)鍵的是，要結(jié)合實(shí)際情況完善具體的管理要點(diǎn)，確保管理制度的約束性和管理效率能滿足要求。

第一，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度。規(guī)章制度的制定和落實(shí)要結(jié)合具體管理要點(diǎn)，并且對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全要點(diǎn)進(jìn)行精細(xì)化約束和監(jiān)管，引導(dǎo)相關(guān)人員能按照標(biāo)準(zhǔn)化流程完成電網(wǎng)運(yùn)行維護(hù)工作，從而針對(duì)其中存在的安全隱患進(jìn)行維護(hù)控制和監(jiān)督，提升制度的落實(shí)效果和應(yīng)用管理效率。

第二，要對(duì)制度進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理。相關(guān)部門在電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)督管理工作開展的過程中，要整合管理要點(diǎn)，并且保證管理制度能踐行動(dòng)態(tài)化控制規(guī)劃，結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行的實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，發(fā)揮相應(yīng)工作的優(yōu)勢(shì)，從而建構(gòu)完整的監(jiān)督管理路徑和管控框架，確保應(yīng)用規(guī)范和管理框架體系實(shí)效性符合預(yù)期[3]。

2.2 強(qiáng)化人才監(jiān)督培訓(xùn)

在電力企業(yè)常規(guī)化工作中，要想維持電網(wǎng)運(yùn)行安全管理的綜合水平，不僅要對(duì)制度進(jìn)行約束管理，也要對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)和指導(dǎo)，確保相關(guān)人員能明確具體問題，從而有效落實(shí)完整的管理規(guī)范，維護(hù)監(jiān)督項(xiàng)目的綜合水平。

第一，要進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，確保相關(guān)人員能對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行安全維護(hù)工作的具體流程和專業(yè)化管理要點(diǎn)有明確的認(rèn)知，且能提高對(duì)相應(yīng)工作重要性的認(rèn)識(shí)，從而有效強(qiáng)化管理工作的實(shí)際效果，為專業(yè)技能化管理工作的全面落實(shí)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第二，要對(duì)工作人員進(jìn)行職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保相關(guān)人員都能按照標(biāo)準(zhǔn)化流程完成對(duì)應(yīng)工作。最關(guān)鍵的是，要結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行安全管理規(guī)范進(jìn)行安全要求的監(jiān)管指導(dǎo)，減少事故發(fā)生的幾率[4]。相關(guān)部門要制定作業(yè)指導(dǎo)書，確保作業(yè)準(zhǔn)確性，且相應(yīng)的管理工作都能落實(shí)到位。

第三，要踐行合理性的績(jī)效考評(píng)管理機(jī)制，確保電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作能和相關(guān)人員掛鉤，落實(shí)完整的安全責(zé)任機(jī)制，調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的工作積極性，搭建完整的人員監(jiān)管工作體系，整合管理模式的同時(shí)，提升電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作的綜合水平。只有在具體工作中發(fā)揮人員的積極性和主動(dòng)性，才能維護(hù)相應(yīng)制度和監(jiān)督管理工作的綜合效果，保障電力系統(tǒng)電網(wǎng)運(yùn)行管理的綜合水平。

2.3 優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備

在電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作中，除了要對(duì)相關(guān)人員以及制度進(jìn)行管理外，也要踐行完整的設(shè)備監(jiān)督管理機(jī)制，確保相應(yīng)工作都能落實(shí)到位。也就是說，電力系統(tǒng)變電站管理人員要想維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行的規(guī)范性，就要配置先進(jìn)的設(shè)備，并且相關(guān)技術(shù)人員要秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳡顟B(tài)，對(duì)設(shè)備進(jìn)行綜合監(jiān)督[5]。

一方面，要結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行的基本情況和實(shí)際需求落實(shí)對(duì)應(yīng)的設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃，確保設(shè)備更新及時(shí)，且能維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作的順利開展，避免設(shè)備更新?lián)Q代不及時(shí)造成的安全隱患留存。

另一方面，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行動(dòng)態(tài)化管理，踐行完整的維護(hù)管理方案，針對(duì)存在的問題進(jìn)行及時(shí)解決，有效提升設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的綜合效果，盡量避免設(shè)備隱患的累積，一定程度上提高設(shè)備運(yùn)行維護(hù)工作的綜合水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化設(shè)備管理，促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作的全面發(fā)展。值得一提的是，相關(guān)維護(hù)人員在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理的過程中，要對(duì)具體信息和數(shù)據(jù)進(jìn)行及時(shí)登記，有效形成對(duì)比分析，從而在最短時(shí)間內(nèi)發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備存在的異常問題，并且上報(bào)相應(yīng)部門及時(shí)進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的處理，提升電網(wǎng)運(yùn)行安全性。

除此之外，電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作中，也要對(duì)設(shè)備的自動(dòng)化發(fā)展予以關(guān)注，對(duì)硬件和軟件進(jìn)行升級(jí)處理，確保建立綜合性更加明確的結(jié)構(gòu)體系，維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行安全管理工作的綜合水平。例如，借助在線監(jiān)控系統(tǒng)，就能對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行過程進(jìn)行跟蹤數(shù)據(jù)收集，并且也能借助系統(tǒng)的自我故障診斷模塊完成故障分析，為資源的優(yōu)化利用和電網(wǎng)運(yùn)行安全性管控工作升級(jí)奠定基礎(chǔ)，維護(hù)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行工作的全面進(jìn)步，減少隱患問題對(duì)經(jīng)濟(jì)效益造成的影響[6]。

3 ?結(jié)語

總而言之，在電力行業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，要想提升電網(wǎng)運(yùn)行管理的綜合水平，就要對(duì)運(yùn)行安全管控項(xiàng)目予以重視，針對(duì)其中存在的故障和常見問題要建立有效的控制機(jī)制，從而提升電力系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)和安全監(jiān)管工作的基本效率，發(fā)揮科學(xué)技術(shù)的價(jià)值和優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)電網(wǎng)運(yùn)行管理工作的可持續(xù)發(fā)展與進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)

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