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        “教、學、評一致性”三要素:目標、評價與教學

        2019-09-17 08:52:08張菊榮
        江蘇教育 2019年12期
        關鍵詞:學習目標課堂評價

        編者按:教了不等于學了,學了不等于學會了。課程的意義就是要通過教實現(xiàn)學,通過評確保學會。課程改革不是不斷變花樣,而是要回到基本的課程原理上來。江蘇省吳江實驗小學教育集團追求的“教、學、評一致性”,通過對學習目標、評價任務與教學活動的匹配性研究,為落實國家課程意志提供了一種可行的方案。

        【摘 要】“教、學、評一致性”是課程與教學的基本邏輯,其基本要素是:目標、評價與教學。學習目標是課程與教學的核心,教、學、評共享學習目標,才能達成“一致性”。學習目標設定之后,應設計用于證明目標達成的學習任務,即評價任務。評價任務的設計先于教學活動的設計,即“逆向設計”。教學活動應嵌入評價任務。若此,目標、評價與教學相互匹配,國家的課程意志才能轉化為課堂的實際活動。

        【關鍵詞】教、學、評一致性;課程與教學;學習目標;課堂評價

        【中圖分類號】G420 ?【文獻標志碼】B ?【文章編號】1005-6009(2019)42-0063-04

        【作者簡介】張菊榮,江蘇省吳江實驗小學教育集團(江蘇蘇州,215200)總校長,高級教師,蘇州市特級校長。

        教了卻沒有學,學了卻沒有評,評卻非所教,教卻非所學,“教、學、評”分離的情況司空見慣。然后,我們就如此責怪學生:你們說,這個我教過嗎?也如此埋怨自己:這個,我教過了呀,怎么學生還不會啊?——可是,教了不等于學了,學了也不等于學會了。課程的完成不能以“是否教了”為標志,也不能以“是否學了”為標志,而應以“是否學會”為標志。那么,何以知道學生“是否學會”呢?那就需要評價,只有經(jīng)過評價,教師才有證據(jù)證明學生是否學會。因此,“教、學、評”一致,是課程與教學的基本邏輯,是有效教學的基本要求。從教到學,是知識對象的變化;而學到學會,是知識的建構。學生在教師的幫助下對知識進行加工,使原有知識與新知識之間發(fā)生“化學反應”,最后形成的新經(jīng)驗。怎樣實現(xiàn)“教、學、評一致”呢?那就需要教師一致性地思考目標、評價、教學。

        一、“教、學、評一致性”的核心是目標

        教、學、評何以能一致?是因為有共享的目標,“教、學、評一致”,是一致性于目標,所以,“教、學、評一致性”的核心是目標,其他的一切都圍繞目標展開。我們追求“教、學、評一致性”,認為“教、學、評一致性”是課程與教學的基本邏輯,但我們跳出這種邏輯來思考一個上位的問題:“教、學、評一致性”一定是好的嗎?課程是國家意志在教育領域中的主要載體,“教、學、評一致性”是否一定能落實國家意志呢?不一定,因為這取決于目標,如果目標錯了,那么,“教、學、評一致性”就跟著錯了;只有目標正確了,“教、學、評一致性”才是落實國家意志的利器??梢?,合理的目標是何等的重要,這是“教、學、評一致性”得以成功的前提。那么,何謂“合理的目標”,如何制訂“合理的目標”呢?

        1.合理的目標,應該符合國家意志。

        課堂應有正確的政治站位,國家意志轉化為課堂里的行動,需要借助目標的層層落實得以實現(xiàn)。新時代教育要培養(yǎng)怎樣的人?概括起來就是“立德樹人”四個字,學科核心素養(yǎng)就是立德樹人的具體化,課程標準就是學科核心素養(yǎng)的具體化。但有這些,還不夠,在教師層面,還需要結合實際來言明三個層次的目標:學期目標、單元目標、課時目標。我們簡單定義一下“目標”,目標即“預期的學習結果”。顯然,這個學習結果是指學生的學習結果,因此,我們通常又把“目標”稱為“學習目標”。在這里,“期”這個概念可以指一學期、一單元、一課時。預期一個學期學習了某課程之后將會創(chuàng)造的學習結果,就是“學期目標”,學期目標應該體現(xiàn)在“學期課程綱要”中;“單元目標”,是預期通過單元學習實現(xiàn)的學習結果,應該體現(xiàn)在“單元學習設計”中;課時目標,即預期一節(jié)課的教學之后,學生將會擁有的學習結果。教師在制訂學期、單元、課時目標時,要直接對標國家課程標準。保證與國家課程標準的一致性,這樣就保證了學習目標與國家意志的一致性,就回答了培養(yǎng)什么樣的人、為誰培養(yǎng)人的問題。

        2.合理的目標,應該關注具體兒童。

        課程的一頭是國家意志,另一頭是具體兒童。教師的課程創(chuàng)造性,首先就是要將國家意志與具體兒童結合起來,敘寫出符合本班兒童的學習目標,把課程落實到本班具體兒童身上。因此,我們不能復制粘貼別人設計的目標。研究具體兒童,是教師的一項重要工作。在研制學習目標時研究兒童,一方面把握兒童學習的普遍規(guī)律;另一方面,要研究本班具體兒童的學習,特別要研究他們真實的學習起點——如果我們不明確起點在哪里,也就無法確定“目標”到何處。研究具體兒童的具體學情,不能捧著書本來研究,也不能坐在辦公室里想當然,而是要到兒童中間去,接觸真實的兒童,然后才能制訂適合本班具體兒童的學習目標。

        3.合理的目標,應該關注包括教材在內的課程資源。

        教材是課程標準的主要載體,當然,除了教材,我們還可以選擇更豐富的課程資源。將教材解讀、資源挖掘,與課標分解、具體兒童研究結合起來,最終確定合理的目標。

        二、“教、學、評一致性”的關鍵是評價

        何以證明目標的實現(xiàn)?這就需要評價。所謂評價,即檢測目標是否達成,而非簡單的“你說得真好”“你說得真棒”。用于檢測學習目標達成的學習任務,就是“評價任務”。或者說,所謂“評價任務”,就是:你完成了這一項任務,我就可以據(jù)此判斷你是否達成了某項目標?!敖?、學、評一致性”的要義是確保學生“學會”,因此,“教、學、評一致性”的關鍵就要在設計教學活動之前,先設計評價任務。評價任務設計先于教學活動的設計,這就是課程設計原理中的“逆向設計”。那么,我們要設計怎樣的評價任務呢?

        1.評價任務必須匹配目標。

        既然評價任務的使命是檢測學習目標的達成,那么,它必須與學習目標相匹配。也就是說,我們在設計評價任務的時候,始終有一個明顯的指向:學習目標。當教師在說“評價”的時候,心里一定要有目標。沒有目標,就無所謂評價;而有了目標,如果沒有評價,目標也就是空中樓閣。評價任務要與學習目標相匹配,這種匹配,可以是一一對應的,一個目標對應一項評價任務;也可以是非一一對應的,“一對多”“多對一”都可以,但是“有目標就該有評價”“有評價就該指向目標”,這是要堅持的基本原則。

        2.評價任務必須“讓學生明白”。

        “讓學生明白”說起來是一個簡單的常識,但到課堂現(xiàn)場,坐在學生身邊去觀察每一位學生的學習,你會發(fā)現(xiàn),有相當多的學生并不明白教師呈現(xiàn)的評價任務,并不理解自己要做什么、怎么做、做到怎樣。為什么會出現(xiàn)這樣的情況?這與教師的“立場”有關系,教師常常以“教師立場”來表達這些評價任務,而不是以“學生立場”來表達,因此,學生聽不懂、看不明、理解不清。這絕不是危言聳聽。筆者曾經(jīng)多次以“學生理解了學習任務嗎?”為主題組織教師觀察課堂,結果發(fā)現(xiàn)“學生并不明白要做什么、怎么做、做到怎樣”的現(xiàn)象十分常見。

        筆者十分認同顧泠沅先生說的“教師當是明白之人,教師的責任是使人明白”(大意)。教師設計的評價任務要做到讓學生明白:第一,教師自己要十分明白,教師不明白,學生一定不明白,以己昏昏如何使人昭昭;第二,教師明白了不等于學生就明白了,教師要明白評價任務是給學生看的、給學生聽的、讓學生明白的,所以,教師必須讀懂兒童,用兒童能明白的方法幫助學生明白。

        3.倡導“大任務”。

        簡單地把書上的一些習題零零碎碎地拼湊起來,就算作“評價任務”,這樣的做法是遠遠不夠的。這樣的教法,使知識處于凌亂與孤立之中。所以,我們要倡導把“評價任務”設計成“大任務”。什么是“大任務”?說白了就是從“做題”轉向“做事”?!按笕蝿铡本褪恰白鍪隆?,就是通過做某事或某些事,來評價其是否達成目標。這樣的“大任務”,應當是借助于相對真實的情境,面對比較復雜的非良構問題,需要運用目標所指向的相關知識以及能力方法。這樣的“大任務”,應該保證學生在課堂上有一段完整的學習時間,而不是每個問題只要“對答如流”就算解決;應該能夠保證學生圍繞任務產(chǎn)生豐富多彩的學習信息,而不是采用封閉統(tǒng)一的、絕對可控的形式。我們也特別倡導把大任務設計成“表現(xiàn)性評價”。因此,“教—學—評一致性”的關鍵是評價任務的設計,評價任務設計得好了,學習也就好了。

        三、“教、學、評一致性”的“教—學”必須嵌入“評價”

        “教學”,筆者更愿意寫成“教—學”,因為“教”和“學”的關系實在太神奇了,沒有教就沒有學,沒有學也無所謂教,教與學有著極其緊密的聯(lián)系,彼此不能相離。評價任務設計之后,教師再設計“教—學”活動,在“教—學”活動中,嵌入評價任務。這就是“評價與‘教—學相整合”。

        1.評與教的整合。

        對于教師來說,在課堂教學中,主要的工作是三項:一是呈現(xiàn)評價任務,讓學生明白;二是收集評價信息,動態(tài)地掌握學生“在哪里”;三是處理評價信息,有效地推進學習。三項“教”的工作,與“評”高度一致。在教學活動中,教師要明明白白地進行這三項工作的設計。第一,呈現(xiàn)評價任務。不是簡單地把評價任務“端上來”,而是要根據(jù)評價任務的特點與學生的學習情況,幫助學生明白評價任務,如果學生沒有明白評價任務,學習就無法進行。如何呈現(xiàn)評價任務?可以直接告知,但表達必須非常清晰,這種清晰不僅是教師認為的清晰,還是學生能理解的清晰;可以借助PPT呈現(xiàn),再配以適當?shù)慕忉?可以舉例說明,用具體的實例幫助學生理解;可以提供作品范例;可以讓學生參與評價規(guī)則的制訂,在制訂規(guī)則中明白評價任務。第二,收集評價信息。教師育人工作成熟的第一標志就是從關注自己的教到關注學生的學,一個不關注評價信息的教師是在蒙著眼睛上課。教師要通過傾聽、對話、觀察等方法收集評價信息,這里的評價信息包括錯誤的學習信息、特殊的學習信息、面上的學習信息、個體的學習信息等,教師的實踐智慧與教師對重要信息的敏感性息息相關。第三,處理評價信息。對不同的學習信息進行不同的處理,教學的過程就是處理評價信息的過程,達成處,肯定之;不足處,補充之;差錯處,糾正之;困惑處,點撥之;雜亂處,梳理之;高明處,放大之;爭辯處,辨析之。

        2.評與學的整合。

        對于學生來說,課堂教學過程也有三項主要工作,這三項工作與“評”緊緊相連:第一,明確評價任務,明白自己的學習任務。第二,完成評價任務,在完成評價任務的過程中“生產(chǎn)”學習信息。在這里,任務完成方式即學習方式,是通過查閱資料還是通過思辨學習,是獨學還是合學,是通過讀劃思議還是實驗操作,是主題式學習還是項目式學習,都要根據(jù)任務特點與學生情況進行精心設計。第三,分享學習結果,在教師的組織與指導下,把相關的學習情況與同學進行交流與分享。

        如上所述,“教”與“評”相一致,“評”與“學”相一致,“教”“學”與“評”(評價任務)因此有了十分緊密的內在一致性,一致性于學習目標。在整個的“教—學”過程中,當一項評價任務完成之后,就會圍繞下一項評價任務進行,因此“教、學、評”是一個不斷推進的“鏈”,是“教學鏈”“學習鏈”“評價鏈”的統(tǒng)一,是“教、學、評一致性”的循環(huán)。在這個“教、學、評一致性”的循環(huán)中,“評價任務”是關鍵,細細考察,我們就會發(fā)現(xiàn),因為有了“評價任務”,教與學才會相互依存:只有教師以十分適切的方式呈現(xiàn)評價任務,學生才會理解評價任務;學生完成評價任務的過程,需要教師的組織、指導、觀察,而只有學生“生產(chǎn)”了評價信息,教師才能收集與研判評價信息,也才能組織學生分享與交流評價信息,進而對評價信息進行處理,以不斷地“教—學”,幫助學生更好地“學會”,而課程教學的基本邏輯就是以“學會”為標志,“教、學、評一致性”設計的邏輯起點是“學會”,而評價任務則是證明“是否學會”,是否達成目標的要求。因此,我們才說,目標、評價、教學是“教、學、評一致性”設計的三要素,目標、評價與教學“一致性”了,“教、學、評”就“一致性”了,課程教學也就遵循了基本邏輯了。

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