謝行道
摘要:道路橋梁的建設關系到國家的交通命脈,對國家經(jīng)濟的發(fā)展也有重要作用。我國的一帶一路戰(zhàn)略為我國帶來了巨大的經(jīng)濟效益,所以為了滿足快速發(fā)展的經(jīng)濟需求,近些年頻繁的新建或改建道路橋梁。橋梁的建設速度和質(zhì)量被嚴格的要求,但是在橋梁的建設中依然存在一些問題。本文主要通過對當前橋梁建設中存在問題進行分析總結(jié),汲取經(jīng)驗,并且對這些問題提出相關的解決方法,以保證橋梁建設的質(zhì)量和速度,是我國的橋梁建設有一個重大的提升。
關鍵詞:道路橋梁;建設問題;解決策略
我國強大的交通網(wǎng)絡造就了當前快速發(fā)展的經(jīng)濟,同時也將運輸業(yè)的發(fā)展帶入一個新高度,也促進了我國道路橋梁建設的發(fā)展??梢哉f橋梁建設的發(fā)展是經(jīng)濟騰飛的基石,保證資源交流的重要紐帶。特別是在經(jīng)濟發(fā)展較快的地方,以及水系復雜和地形崎嶇的山地,隨處可見大大小小的橋梁,這些橋梁將互不相同的道路連接了起來。所以橋梁的建設不容小覷,伴隨我國橋梁建設的規(guī)模和應用范圍的不斷擴大,道路橋梁的建設中存在的問題也逐漸的顯現(xiàn)出來。針對這一現(xiàn)狀,我們應該積極發(fā)現(xiàn)問題,找出原因,并提出切合實際的解決辦法,這樣才會不斷的提高施工質(zhì)量,進而保證我國道路橋梁建設的速度和質(zhì)量,滿足經(jīng)濟發(fā)展和人民生產(chǎn)生活的需要。
1.橋梁建設中存在的問題
我國道路橋梁的新增和改擴建數(shù)量多、任務重,在建設和施工中往往會存在一些漏洞和不足,一些人會因為工期趕、勞動強度大等原因,忽略了工程的質(zhì)量問題。下面對一些問題進行詳細敘述。
1.1安全管理有待進一步完善
由于我國長期追求經(jīng)濟效益,從而忽略了安全管理工作,造成了施工單位對工程安全管理認識不到位,忽略了安全的重要性。雖然部分企業(yè)已經(jīng)將安全管理放在生產(chǎn)工作的第一位,但是在執(zhí)行中不能有效的按照安全管理制度落實,遇到突發(fā)的安全問題不能進行妥善的處理,造成工程施工的二次傷害。有的單位雖然設置了安全管理部門,但是都是一些部門的領導兼任,沒有專職的安全員,對安全管理工作沒有足夠的認識,對道路橋梁建設中設計的安全問題以及安全點不能有效地認識,對安全漏洞的識別能力不足等都限制了橋梁建設的快速化和橋梁質(zhì)量。
1.2施工隊伍專業(yè)化程度不高
道路橋梁是交通的重要紐帶,但是一般從事橋梁建設任務的工作人員,大多文化程度低下,理論水平和實際操作能力不高,并且對安全操作和標準化建設意識不足,僅僅依靠施工隊的技術(shù)員和隊長進行施工建設的指導。再加上事故責任的裁定,技術(shù)員不敢放任施工人員隨意施工,在技術(shù)員和隊長不在的情況下,施工進度受阻。專業(yè)化程度不高也會造成施工中不按設計要求進行操作,隨意更改鋼筋型號和數(shù)量,造成橋梁質(zhì)量達不到設計要求。從而導致橋梁使用年限降低,安全隱患突出。
1.3管理制度不完善
隨著社會的進步,橋梁建設單位的社會形象也被廣泛地關注。由于橋梁建設條件艱苦,沒有固定的休息場所,工人的生活起居就暴露在大眾社會下,就會出現(xiàn)一些不文明現(xiàn)象,影響了企業(yè)形象。雖然,企業(yè)嚴格要求工人注意形象,不打擾施工附近的民眾的生活,并制定相關的制度,由于管理的不到位,造成管理制度的不能有效落實。一些施工單位在橋梁建設時存在僥幸心理,片面的追求工程利潤,使工程建設管理中出現(xiàn)一系列的漏洞,對于政府的政策陽奉陰違,導致橋梁建設的管理方法的科學性與可行性降低,從而影響企業(yè)的形象。
2.橋梁建設中存在的問題應對策略
2.1完善安全管理工作,確保安全生產(chǎn)
安全工作分兩方面,一方面是現(xiàn)場安全管理工作,另一方面是道路安全工作。要落實這兩項安全管理工作,首先,應該完善安全管理體系,將安全生產(chǎn)責任制落實到位,確保各級安全教育工作,督促現(xiàn)場施工人員進行安全學習,并進行安全考核;其次,對現(xiàn)場工作人員進行定期安全培訓,做到人人講安全,人人促安全;最后,對安全員進行考核,促進安全員持證上崗,讓安全員在實際的生產(chǎn)工作中發(fā)揮安全管理作用。同時設立安全事故緊急處理小組,第一時間將事故妥善處理,將損失降至最低,保證橋梁建設的順利進行。
2.2建設專業(yè)化橋梁建設隊伍
為保證橋梁建設的快速和質(zhì)量,必須打造一支專業(yè)的橋梁建設隊伍。因此,橋梁建設單位要注重施工人員操作能和專業(yè)知識的培養(yǎng),定期進行強化訓練和專業(yè)性技術(shù)能力的培訓,以滿足橋梁建設中的技術(shù)需求。專業(yè)化成都的提高,能讓施工人員的積極性提高,并且在施工時能保證工程的順利進行,遇到技術(shù)性的問題時能及時的進行處理,從而提高橋梁建設的速度和質(zhì)量。
2.3管理制度的科學化
企業(yè)管理制度的科學化能促進企業(yè)的發(fā)展,保證團隊的優(yōu)越性,對于創(chuàng)建優(yōu)秀成果是不可或缺的。道路橋梁工程涉及的內(nèi)容較多,且綜合性與復雜性較強,再加上市場競爭的壓力加劇,這就要求橋梁建設單位不得不注重工程質(zhì)量,從而完善科學管理團隊的建設,將責任落實到每個部門和個人。針對橋梁建設的復雜性,可以將橋梁建設工程進行分塊和廢話,明確各分支的責任,確保施工的順利進行,保證工程有序的進行。并且加強現(xiàn)場督察制度,一旦發(fā)現(xiàn)有人弄虛作假,一定嚴懲不貸。加強企業(yè)文化的建設,將企業(yè)文化運用到工程建設中,提高施工人員的思想意識,企業(yè)文化也能促進企業(yè)凝聚力的形成,促成團隊的進步,且企業(yè)文化具有與時俱進的性質(zhì),也能使企業(yè)在快速發(fā)展的今天成長起來。
3.結(jié)語
目前我國正在大力發(fā)展基建事業(yè),橋梁的建設也是重要的一環(huán),加強橋梁建設的隊伍建設和安全管理工作,有利于快速的完成工程,提高橋梁建設的質(zhì)量。橋梁建設也反映了一個國家構(gòu)成的先進程度,所以在實際的過程中應該,及時發(fā)現(xiàn)問題,并快速的提出合理的解決方案,完成橋梁的建設任務。
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