華明忠

摘要：在企業(yè)發(fā)展的過程中，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)起到了科學(xué)的宏觀指導(dǎo)作用，這直接關(guān)系到企業(yè)的運(yùn)作管理，企業(yè)管理者應(yīng)該注重這一科學(xué)理論知識(shí)的分析研究，將其運(yùn)用到企業(yè)管理過程中，幫助企業(yè)更加科學(xué)合理的決策。在具體應(yīng)用過程中，可以在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的指導(dǎo)下，可以通過生產(chǎn)函數(shù)獲得降低生產(chǎn)成本的啟示，合理定位產(chǎn)品價(jià)格，還可以通過交叉彈性了解需求關(guān)系，從而保障企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。本文主要針對(duì)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的作用與應(yīng)用進(jìn)行了論述，以供參考。

關(guān)鍵詞：管理經(jīng)濟(jì)學(xué);企業(yè)管理;作用;應(yīng)用

在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之中，將企業(yè)行為作為市場活動(dòng)中主要研究對(duì)象，同時(shí)將微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)理論進(jìn)行應(yīng)用，全面分析探究市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。對(duì)于任何一個(gè)企業(yè)來說，在激烈的市場競爭環(huán)境下，必須要注重管理模式上的改革創(chuàng)新，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論具有很強(qiáng)的科學(xué)指導(dǎo)性，企業(yè)管理者要將其正確運(yùn)用到企業(yè)管理中去，幫助企業(yè)降低生產(chǎn)成本，實(shí)現(xiàn)利潤最大化，促進(jìn)企業(yè)的競爭力不斷提高。

一、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理的作用分析

在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的科學(xué)指導(dǎo)下，企業(yè)管理者將會(huì)具有理性思維，對(duì)于經(jīng)營管理中的問題能夠全面深入的分析，真正做好到以經(jīng)濟(jì)概念和經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律為核心，從而進(jìn)行更加科學(xué)的決策，確保企業(yè)能夠朝著正確方向不斷發(fā)展。對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)工作來說，都需要重點(diǎn)考慮成本因素，企業(yè)要努力充分運(yùn)用現(xiàn)有資源，并且盡可能地降低生產(chǎn)成本，提供更加優(yōu)惠價(jià)格的產(chǎn)品，贏得消費(fèi)者的歡迎。產(chǎn)品價(jià)格在市場競爭中的地位非常重要，企業(yè)管理者如果能夠充分運(yùn)用管理經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論知識(shí)，在產(chǎn)品銷售的過程中，就能以低價(jià)占領(lǐng)更多的市場份額，在市場競爭中脫穎而出。同時(shí)也需要注意的是，通過降低成本和銷售價(jià)格來搶占市場的途徑也有著一定的局限性，并不是生產(chǎn)成本越低越好，必須要結(jié)合企業(yè)自身情況，確保研發(fā)和生產(chǎn)的高效率和高質(zhì)量。根據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)的啟示，企業(yè)在追求利潤最大化的過程中，必須要做到全方面考慮，分析各種影響因素，這樣才能始終確保企業(yè)的管理發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)性，在正確思想理論的指導(dǎo)下，在市場經(jīng)濟(jì)中保持持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

二、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用

（一）生產(chǎn)函數(shù)的啟示

在管理經(jīng)濟(jì)學(xué)中，通過全面應(yīng)用生產(chǎn)函數(shù)，能夠?yàn)槠髽I(yè)獲得一定的啟示，企業(yè)只有把握該函數(shù)的本質(zhì)內(nèi)涵，才能確保降低生產(chǎn)成本，并且促進(jìn)產(chǎn)量不斷提高。生產(chǎn)函數(shù)的公式：Q=f（L，Ko），如果保證資本投入K不變，產(chǎn)量Q會(huì)隨著勞動(dòng)力L的增大而提高。例如某企業(yè)在改革創(chuàng)新的過程中，運(yùn)用了“勞動(dòng)三人組”的新型生產(chǎn)工作模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)傳統(tǒng)流水線模式的轉(zhuǎn)變，結(jié)果表明在其他條件一定的情況下，生產(chǎn)效率和產(chǎn)量提高了大約25%。另外，企業(yè)還可以運(yùn)用邊際產(chǎn)量的原理，就是在生產(chǎn)條件不變的時(shí)候，其他可變因素的變化會(huì)引起產(chǎn)量的提高或降低，表達(dá)式為：邊際產(chǎn)量MPL=△Q/△L，如果減少勞動(dòng)者數(shù)量△，總產(chǎn)量△Q不變，邊際產(chǎn)量則會(huì)提高。例如企業(yè)要生產(chǎn)一批產(chǎn)品，在規(guī)定的期限內(nèi)，以前需要200人，現(xiàn)在只需要150就能完成，這就說明邊際產(chǎn)量提高了，降低了工人的總工資費(fèi)用，減少了產(chǎn)品生產(chǎn)成本。

（二）合理定位產(chǎn)品價(jià)格

企業(yè)在銷售產(chǎn)品的過程中，為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利潤最大化，還需要制定正確的價(jià)格策略，在這個(gè)過程中，需要明確產(chǎn)品在市場中的價(jià)格彈性，了解定價(jià)的變化范圍，這是科學(xué)制定產(chǎn)品銷售方案的基礎(chǔ)和前提。依據(jù)管理經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，企業(yè)可以先制定一個(gè)較高的價(jià)格，之后按照市場上商品價(jià)格進(jìn)行逐漸降低，最終合理定位產(chǎn)品價(jià)格。通過這樣定價(jià)的方式，能夠計(jì)算不同價(jià)格的產(chǎn)品市場占有度，在價(jià)格彈性的變化幅度下科學(xué)計(jì)算分析，最終確保產(chǎn)品定價(jià)能夠既能符合消費(fèi)者價(jià)格需求，義能實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品最大化利潤，因此借助管理經(jīng)濟(jì)學(xué)原理的理性思考，對(duì)于企業(yè)銷售具有重要指導(dǎo)價(jià)值。

（三）通過交叉彈性了解需求關(guān)系

單個(gè)產(chǎn)品具有價(jià)格彈性，不同產(chǎn)品之間也可能會(huì)存在交叉彈性。一般情況下產(chǎn)品需求的交叉彈性是正數(shù)，數(shù)值越大，表示產(chǎn)品之間的競爭關(guān)系越激烈，二者互為替代品：當(dāng)交叉彈性為負(fù)數(shù)時(shí)，則價(jià)格升降方向相反，二者互為互補(bǔ)品。交叉彈性反映出了相對(duì)于其他產(chǎn)品價(jià)格的變動(dòng)，消費(fèi)者對(duì)于該產(chǎn)品需求變動(dòng)的敏感程度，這樣能夠幫助企業(yè)產(chǎn)品的市場受歡迎程度，能否與其他同行業(yè)產(chǎn)品取得優(yōu)勢競爭地位。因此，企業(yè)要時(shí)刻關(guān)注消費(fèi)者的實(shí)際需求，明確他們對(duì)產(chǎn)品的喜好程度，從而做出更加科學(xué)的生產(chǎn)和銷售決策。 三、結(jié)語

總之，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)于企業(yè)的生產(chǎn)和銷售都有著重要影響，企業(yè)管理者要以其為指導(dǎo)，樹立理性思維，做出正確的發(fā)展決策，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。 參考文獻(xiàn)：

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