趙緒緒
【摘 要】在當前企業(yè)管理過程中,對第三方物流的關(guān)注度逐漸提升,在企業(yè)規(guī)劃管理中,結(jié)合現(xiàn)有的需求和要求等,在市場管理的基礎(chǔ)上,合理進行物流企業(yè)規(guī)劃和調(diào)整。以第三方物流管理為例,在當前管理中缺少完善服務管理體系,對特征及理論意義等掌握比較少,導致物流服務難度提升,理論支持不到位。文章以第三方物流企業(yè)規(guī)劃的需求作為基礎(chǔ),對如何將其應用到市場規(guī)劃中進行分析。
【關(guān)鍵詞】第三方物流;企業(yè)規(guī)劃;需求分析;市場規(guī)劃
【中圖分類號】F253 【文獻標識碼】A 【文章編號】1674-0688(2019)06-0273-02
1 第三方物流的服務內(nèi)涵界定
當前,國家對第三方物流的服務管理有嚴格的要求,結(jié)合服務內(nèi)涵、范圍、內(nèi)容等可知,需要明確市場化管理的優(yōu)勢。在集成化創(chuàng)新管控中,受到其他因素的影響,沒有形成合力的研究體系,在整個更新階段,以集成化服務模式為基礎(chǔ),需要實施物流活動的更新,在當前理論基礎(chǔ)上,盡量滿足顧客的實際要求。進入到21世紀以來,管理鏈不斷創(chuàng)新,國內(nèi)學者對供應鏈管理的認知度隨之提升,在當前供應鏈的系統(tǒng)核心管控中,進一步調(diào)整物流活動。在實踐中,學者需要掌握供應鏈的物流信息,只有確定資源管理的需求,才能具備后天優(yōu)勢。在物流信息服務創(chuàng)新管理過程中,進行物流活動的更新,以計劃形式、管理機制和控制流程等作為基礎(chǔ),形成第三方的供應鏈方式,在集成化分析中明確服務類型。
第三方物流主要是供方和需方意外的物流活動的承擔者。傳統(tǒng)物流企業(yè)提供的是運輸、倉儲和配送及包裝和流通等服務形式,近年來隨著物流服務范圍不斷擴大,各項職能不能滿足客戶要求,因此需要從企業(yè)供應鏈管理概況入手,確保與顧客的銜接。在整個供應鏈節(jié)點管理中,協(xié)調(diào)企業(yè)的節(jié)點管理關(guān)系是關(guān)鍵,對供應鏈上的物流活動進行統(tǒng)一規(guī)劃、控制和管理,保障物流、資金流、信息流暢通,實現(xiàn)供應鏈的價值增值。
當前對第三方物流的集成化服務進行升級,以戰(zhàn)略方式及戰(zhàn)略規(guī)劃模式等為例,需要注意協(xié)調(diào)機制的有序性。以物流服務信息活動為例,在統(tǒng)一管理的過程中,有序進行調(diào)度。此類管理方式與其他學者的見解一致,以供應鏈作為基礎(chǔ),確定依托性,在當前創(chuàng)新管理中了解節(jié)點服務的內(nèi)容。第三方物流的供應鏈集成化服務形式強調(diào)戰(zhàn)略合作,在合作創(chuàng)新階段,需要更新服務方式。結(jié)合集成化物流信息的研究結(jié)果,很多學者對第三方物流進行創(chuàng)新,以一個目標為主,將用戶企業(yè)和供應鏈節(jié)點等結(jié)合在一起,發(fā)揮信息平臺的支撐作用,使其具備組合優(yōu)化作用,確保物流管理的合理性,實現(xiàn)對物流活動的統(tǒng)一規(guī)劃和管理。
2 第三方物流集成化服務的特征
2.1 信息化
在整個供應鏈管理中,信息模式貫穿在整個供應鏈中。在集成物流服務管理過程中,物流服務模式通過信息化服務方式,落實共享供應機制;在系統(tǒng)建設(shè)中,需要考慮到生產(chǎn)、庫存及物流和需求信息等,實現(xiàn)信息管理的互通性;在信息集成化管控中,需要確保供應鏈關(guān)系密切,組織之間實現(xiàn)資源共享,以運作協(xié)調(diào)管理為基礎(chǔ),開展各種物資管理,要求確保信息的暢通性,只有實現(xiàn)對供應鏈活動的合理控制,才能符合需求。
2.2 協(xié)同化
供應鏈本身由多個企業(yè)構(gòu)成,結(jié)合職能及各個區(qū)間的管理概況,合理進行組織和落實。在綜合性分析過程中,協(xié)同化處理很重要。在運營管理中,以運營策略為基礎(chǔ),考慮物流服務模式和自身資源情況等,需要幫助用戶進行預測。在整個過程中制訂合理的需求計劃、物流操作計劃和銷售管理計劃等,各項計劃的提前預定能為集成化管理和服務等奠定基礎(chǔ)。物流企業(yè)的協(xié)調(diào)處理有著重要的作用,根據(jù)各個節(jié)點供應關(guān)系的預設(shè)可知,應發(fā)揮供應鏈的協(xié)同化作用,確保其符合市場管理要求。
2.3 集成化
在物流企業(yè)的物流活動分析中,第三方物流本身有突出的作用,但在供應鏈環(huán)境下,第三方物流采用分散的形式,不能實現(xiàn)統(tǒng)一管理。根據(jù)當前企業(yè)規(guī)劃和實際要求,需要進行供應鏈的創(chuàng)新,在活動設(shè)計中進行統(tǒng)一分析,此外對涉及的供應商、制造商等進行節(jié)點預設(shè)。同時,在供應鏈的集成化分析過程中,綜合分析各個節(jié)點。以物流服務創(chuàng)新為例,需要進行不同需求分析。只有確定切實可行的計劃,才能實現(xiàn)物流活動的統(tǒng)一調(diào)度和管理。
3 物流需求及物流量分析
第三方物流在企業(yè)規(guī)劃中占據(jù)重要地位,在當前物流管理中,對物流需求及物流量等有明確的定位。
3.1 物流需求分析
物流需求分析指在一個特定的時間內(nèi),對生產(chǎn)經(jīng)濟活動進行劃分。結(jié)合生產(chǎn)、流通和消費領(lǐng)域的原材料應用情況等,成品及半成品、商品和廢棄物品等需要進行綜合配置。結(jié)合時間、效率等因素,對涉及的運輸、庫存及包裝等方面進行物流活動更新。此外,現(xiàn)今的社會經(jīng)濟活動比較多,根據(jù)對應的社會經(jīng)濟活動消費管理和工農(nóng)物流服務管理的要求,批發(fā)商、零售商及消費者等需要掌握物流內(nèi)容,以現(xiàn)有的物流需求和結(jié)構(gòu)等為例,從運輸、存儲到包裝和后續(xù)裝卸等都需要引起重視,確保流通加工的合理性,在配送管理中盡量保證符合需求。社會經(jīng)濟活動對物流的需求通過各種物流信息需求量確定,物流需求兼顧需求和物流供給情況,結(jié)合各項服務水平和相互作用,在一定的物流服務管理下,確保物流需求符合要求。
3.2 物流量分析
物流量和物流需求是相互存在的,但是物流量不完全代表經(jīng)濟社會發(fā)展的需求,應以服務需求和其他條件等作為基礎(chǔ),在當前管理基礎(chǔ)上,需要反映出物流的需求和類型。在物流量確定過程中,盡量滿足物流需求的現(xiàn)有條件。在物流服務創(chuàng)新和設(shè)定的物流需求量設(shè)定中,要求掌握潛在內(nèi)容,在整體市場和有效市場兩種市場管理中,需要根據(jù)要求進行應用。
3.3 物流需求的分析組成要素分析
(1)運輸量的確定。物流活動中的核心內(nèi)容是貨物運輸,貨運量的規(guī)模反映物流的整體規(guī)模,在建設(shè)過程中,以現(xiàn)有指標為例,需要明確運輸流程和概況。在操作過程中有明顯的指標,表現(xiàn)在不同的方面:其一是本區(qū)域的產(chǎn)品外售,可能存在區(qū)域間貨物運輸量不足的現(xiàn)象,在整車運輸階段,存在零散的貨物。其二是外來產(chǎn)品向本區(qū)域運輸,可能存在運輸量過大的現(xiàn)象。其三是以本區(qū)域作為轉(zhuǎn)運基地,實現(xiàn)不同區(qū)域貨物的傳遞。在預設(shè)過程中不同的指標值產(chǎn)生的作用不同,3種形式和區(qū)域交易的成交額存在一定的關(guān)系,因此無論是何種形式都需要進行合理規(guī)劃。
(2)運輸方式的確定。第三方物流的不斷發(fā)展,運輸方式增多,整體利用率提高。在當前物流管理中,應用的物流傳遞方式包括公路運輸、水路運輸和民航貨物運輸?shù)?,結(jié)合現(xiàn)有比例和規(guī)劃設(shè)計要求等,在特定的區(qū)域進行規(guī)劃和調(diào)整。合理的規(guī)劃和設(shè)計,能實現(xiàn)協(xié)調(diào)性和共同發(fā)展。
(3)倉儲量的確定。在物流行業(yè)需求管理中,應以高效率的管理為前提。物流管理是一個綜合概念,結(jié)合各個環(huán)節(jié)和指標等可知,需要進行區(qū)域需求量分析。以社會經(jīng)濟活動作為基礎(chǔ),不同指標對倉庫容積和倉庫配比等有不同的要求,倉儲量決定了物流中心和配送中心的需求與規(guī)模。
(4)物流需求的配送量。在進行物流規(guī)劃設(shè)計中,無論是城市居民還是企事業(yè)單位的受眾,都需要提前確定配送量。物流需求中的配送因素比較多,各項指標分析是重點,在市場規(guī)劃和管理中,確定區(qū)域發(fā)展需求。結(jié)合多樣化、個性化及高度化需求等,進一步分析各項指標。政府還須制定整體綜合發(fā)展規(guī)劃,以此解決當下第三方物流呈現(xiàn)的分布散、規(guī)模小、實力弱等問題,并通過基礎(chǔ)建設(shè)和合理規(guī)劃逐步構(gòu)建起更加完善的物流網(wǎng)絡。除此之外,各地政府還可以積極建設(shè)或改進物流大型項目,并推行和倡導項目業(yè)主制度,實現(xiàn)物流有序管理。
4 結(jié)語
第三方物流不斷發(fā)展,對企業(yè)規(guī)劃有一定的影響,考慮到實際需求和規(guī)劃方面要求等,需要立足于當前管理概況,致力于需求建設(shè)。根據(jù)當前需求類型及市場劃分等實際情況,需要在市場經(jīng)濟管理的前提下進行規(guī)劃和創(chuàng)新。在本次研究中,通過物流需求分析、物流量分析、物流需求的分析組成要素分析等進行各項指標分析,以個性化的服務設(shè)計和高附加的服務項目來滿足客戶的具體物流消費需求,將客戶滿意度作為業(yè)務開展的起點和要求,實現(xiàn)物流企業(yè)管理創(chuàng)新。
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