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        國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合實(shí)踐研究

        2019-09-10 07:22:44陸志文
        管理學(xué)家 2019年14期
        關(guān)鍵詞:深度融合實(shí)踐研究黨建

        陸志文

        [摘 要] 抓黨建就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓黨建。如何建設(shè)高質(zhì)量黨建工作,黨的十九大報(bào)告關(guān)于“黨的建設(shè)總要求”作出了明確的論述。然而,如何做深做實(shí)基層黨建,仍是我們需要持續(xù)研究的重要課題。本文以廣東郵電人才服務(wù)有限公司為例,詳細(xì)介紹公司近年來黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體經(jīng)驗(yàn),希望能為基層黨務(wù)工作提供參考。

        [關(guān)鍵詞] 黨建 深度融合 實(shí)踐研究

        中圖分類號:D267 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A

        黨的十九大報(bào)告指出,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期內(nèi)確定發(fā)展思路、制定經(jīng)濟(jì)政策和實(shí)施宏觀調(diào)控的根本要求。[1]對國企而言,深入推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,以高質(zhì)量黨建推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展具有重大意義。

        一、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的重要性

        (一)全面落實(shí)黨的建設(shè)總要求的需要

        進(jìn)入新時(shí)代,為貫徹黨中央“黨的建設(shè)總要求”,國資委連續(xù)實(shí)施中央企業(yè)黨建工作落實(shí)年、質(zhì)量提升年和基層黨建推進(jìn)年三個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)中央企業(yè)堅(jiān)持聚焦基層抓黨建、抓好黨建強(qiáng)基層、建強(qiáng)基層促發(fā)展,緊緊扭住黨的基本組織基本隊(duì)伍基本制度“三基建設(shè)”不放松,不斷推動(dòng)中央企業(yè)全面從嚴(yán)治黨向基層延伸。其中,國有企業(yè)加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營相融合、共促進(jìn)就是適應(yīng)新時(shí)代新形勢的具體要求。

        (二)全面落實(shí)集團(tuán)黨建工作會(huì)議精神的需要

        進(jìn)入新時(shí)代,黨建工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),不僅體現(xiàn)在加強(qiáng)自身建設(shè),也體現(xiàn)在與中心工作的融合上。2019年,中國電信集團(tuán)黨組提出,要全面深化“三基建設(shè)”,以發(fā)揮作用顯性化為重點(diǎn),突出抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。我們聚焦“三基建設(shè)”,就要突出黨的組織要與生產(chǎn)經(jīng)營單位“四同步、四對接”,堅(jiān)持黨建工作成效要以生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績來衡量,推動(dòng)黨建資源融入生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)方面,切實(shí)把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、黨建活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。

        (三)全面謀劃高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖的需要

        進(jìn)入新時(shí)代,國資委對中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提出了具體指引;以中國電信為代表的國有企業(yè),提出了契合國家“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國”目標(biāo)的發(fā)展藍(lán)圖。其中,高質(zhì)量黨建作為高質(zhì)量發(fā)展的重要特質(zhì),就要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)新基層黨組織和黨員作用發(fā)揮的載體,持續(xù)推進(jìn)黨的建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展與黨的建設(shè)同頻共振、相互促進(jìn)。

        二、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合亟待解決的問題

        (一)黨建工作制度有待完善

        一段時(shí)期以來,國有企業(yè)黨組織對黨建工作重視不夠,普遍存在“重生產(chǎn)、輕黨建”的現(xiàn)象。究其原因,還是在于我們的黨建管理制度不夠完善,黨建監(jiān)督體系不夠健全,黨建考核制度不夠科學(xué),黨建管理隊(duì)伍不夠合理,黨員教育制度不夠先進(jìn),與全面從嚴(yán)治黨的要求還存在較大差距。

        (二)黨建管理隊(duì)伍有待壯大

        基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。國有企業(yè)黨的組織,是黨的組織體系重要組成部分,是我們經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。在黨建實(shí)踐中,不少企業(yè)缺少黨建管理人才,有的甚至缺少黨建管理部門,大部分基層黨務(wù)人員身兼數(shù)職,直接影響到黨建工作成效。鑒于此,國資委提出,中央企業(yè)黨務(wù)部門要按在崗職工人數(shù)1%配備專職黨務(wù)工作人員,要按職工工資總額1%保障黨組織工作經(jīng)費(fèi),基層黨務(wù)干部要定期開展輪訓(xùn)工作。

        (三)黨建引領(lǐng)作用有待增強(qiáng)

        在實(shí)際工作中,不少企業(yè)的黨建工作脫離實(shí)際,未能與中心工作深度融合。具體表現(xiàn)在:1.黨建工作僅限于書記和黨務(wù)工作人員,忽視了其他人員“一崗雙責(zé)”責(zé)任。2.基層黨員忽視生產(chǎn)經(jīng)營過程中的黨建融合,應(yīng)有的示范引領(lǐng)作用沒有發(fā)揮。3.基層黨建未能實(shí)現(xiàn)制度化常態(tài)化,年初不謀劃,年中不匯報(bào),年底不考核。4.過度強(qiáng)調(diào)儀式感,忽視黨建工作內(nèi)涵,對生產(chǎn)經(jīng)營沒有起到“打氣加油”的實(shí)用效果。

        三、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的具體實(shí)踐

        (一)加強(qiáng)理想信念教育,筑牢黨員干部的思想防線

        黨的思想建設(shè)是貫穿于黨的一切建設(shè)的關(guān)鍵一環(huán),不僅是黨的建設(shè)的靈魂,還決定著黨的建設(shè)方向。只有加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育,提高他們的思想政治覺悟,才能進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用。近年來,郵電人才黨委把意識(shí)形態(tài)工作擺在更加突出的位置,認(rèn)真抓好黨委理論中心組學(xué)習(xí)教育,深入貫徹黨建聯(lián)系點(diǎn)制度,嚴(yán)格把關(guān)民主生活會(huì)質(zhì)量,持續(xù)推動(dòng)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,進(jìn)一步筑牢黨員干部的思想防線。

        (二)完善黨建工作制度,發(fā)揮國企黨委的領(lǐng)導(dǎo)作用

        黨的十九大報(bào)告指出,“黨政軍民學(xué)、東西南北中,黨是領(lǐng)導(dǎo)一切的”,必須要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。郵電人才黨委結(jié)合自身實(shí)際,不斷完善黨建各項(xiàng)管理制度,持續(xù)增強(qiáng)黨委在企業(yè)改革發(fā)展中的把關(guān)定向作用。[2]首先是完成“黨建進(jìn)章程”,建立黨群工作部門,配備專職黨務(wù)人才,把基層黨建工作有效融入企業(yè)經(jīng)營管理中去;其次是完善“三重一大”管理制度,明確黨委會(huì)議事的決策范圍、基本原則和標(biāo)準(zhǔn)程序,建立督辦管理辦法,使黨的全面領(lǐng)導(dǎo)制度上有規(guī)定、程序上有保障、實(shí)踐中有落實(shí);再次是制定支部會(huì)議管理實(shí)施細(xì)則,為基層落實(shí)黨建主體責(zé)任、規(guī)范會(huì)議決策管理提供指引;最后是修訂《黨建工作責(zé)任制實(shí)施辦法》,加大黨建工作責(zé)任制考核。

        (三)加快人才隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)黨建經(jīng)營復(fù)合型人才

        郵電人才黨委重視人才隊(duì)伍建設(shè),加大管理人才的選拔力度,推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)貫徹“雙向進(jìn)入、交叉任職”的領(lǐng)導(dǎo)體制,選優(yōu)配強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子,全面落實(shí)黨支部書記、總經(jīng)理“一肩挑”。同時(shí),注重培養(yǎng)黨建經(jīng)營復(fù)合型人才,一方面推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)入黨支部委員會(huì),定期舉辦黨建業(yè)務(wù)技能培訓(xùn);另一方面推動(dòng)分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與對骨干人才與新進(jìn)員工的結(jié)隊(duì)幫扶,增強(qiáng)“帶兵打仗”能力。

        (四)豐富黨建活動(dòng)載體,找準(zhǔn)深度融合的結(jié)合點(diǎn)

        新時(shí)代下,國有企業(yè)黨的建設(shè)要著力解決黨建工作弱化、淡化、虛化和邊緣化的問題,就要避免就黨建抓黨建,要把抓黨建與抓生產(chǎn)緊密結(jié)合起來,做到黨員群眾在哪里,黨組織就覆蓋到哪里;生產(chǎn)經(jīng)營重心在哪里,黨建的引領(lǐng)作用就發(fā)揮到哪里。

        近年來,郵電人才黨委通過以下途徑抓好黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。首先是圍繞市場發(fā)展目標(biāo)、人才建設(shè)需要、黨組織與黨員作用顯性化等方面,制訂黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合的具體清單。其次是深化“黨員先鋒工程”活動(dòng),做好“黨員先鋒工程”的項(xiàng)目選題、組織實(shí)施、效果評價(jià)等工作。2019年,公司共設(shè)定“黨員先鋒崗”52個(gè),劃定“黨員責(zé)任區(qū)”4個(gè),立項(xiàng)“黨員先鋒項(xiàng)目”10個(gè),建立“黨員先鋒隊(duì)”1支;全面實(shí)現(xiàn)黨支部100%創(chuàng)建“黨員先鋒工程”,超過60%的共產(chǎn)黨員承擔(dān)“黨員先鋒工程”的實(shí)施工作。再次是全面推進(jìn)“黨建翼聯(lián)”品牌活動(dòng)。2019年,公司黨委把基層支部100%完成“黨建翼聯(lián)”黨建共建活動(dòng)列入年度計(jì)劃;基層支部與客戶單位通過開展共建活動(dòng),以解決生產(chǎn)經(jīng)營重點(diǎn)難點(diǎn)問題為切入點(diǎn),實(shí)現(xiàn)與結(jié)對單位的多維合作,最終直接或間接地拉動(dòng)業(yè)務(wù)收入增長。最后是打造郵電人才紅色黨建品牌。2018年以來,公司緊跟客戶需求,把傳承紅色基因、舉辦主題黨日活動(dòng)、開展黨務(wù)干部培訓(xùn)、研發(fā)黨建沙盤等結(jié)合起來,既打造出廣東紅色文化教育線路和省外紅色文化教育線路,也研發(fā)出深受客戶好評的紅色文化教育課程,進(jìn)一步打造出郵電人才紅色黨建品牌。

        (五)鑄造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化,增強(qiáng)黨建凝心聚力的作用

        郵電人才黨委歷來重視企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮黨建+文化的黨建工作模式。近年來,郵電人才通過舉辦各類主題黨日活動(dòng)、青年志愿者服務(wù)活動(dòng)、黨的十九大知識(shí)競賽、員工趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及“慶祝新中國成立70周年”文藝匯演等活動(dòng),定期宣傳先進(jìn)典型人物,加大信息宣傳工作力度,持續(xù)鑄造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新文化,進(jìn)一步激發(fā)員工的干事創(chuàng)業(yè)活力,不斷營造黨建引領(lǐng)、創(chuàng)先爭優(yōu)的文化氛圍。

        四、結(jié)語

        黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,就要在“融合”和“深度”上下一番功夫,要“融”得自然順暢,“合”出優(yōu)質(zhì)高效,逐步破解國企黨建工作弱化、淡化、虛化和邊緣化的問題,真正引領(lǐng)和推動(dòng)企業(yè)改革發(fā)展。當(dāng)然,國有企業(yè)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營深度融合工作還處于初步階段,高質(zhì)量黨建需要黨中央自上而下的頂層設(shè)計(jì)和基層黨組織自下而上的實(shí)踐創(chuàng)新,需要對標(biāo)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和結(jié)合行業(yè)發(fā)展特點(diǎn),持續(xù)推動(dòng)黨的建設(shè)向縱深發(fā)展,更好地服務(wù)企業(yè)改革發(fā)展。

        參考文獻(xiàn):

        [1]郝鵬.堅(jiān)持用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)中央企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展[J].人民論壇網(wǎng), 2019(12):6- 8.

        [2]李升旺.國企黨建和中心工作的深度融合策略[J]. 企業(yè)改革與管理 ,2019(13):195- 196.

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