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        高職院校教學(xué)質(zhì)量改革探索與實踐

        2019-09-10 05:20:26金笑萍
        大東方 2019年4期
        關(guān)鍵詞:高職教學(xué)教學(xué)質(zhì)量教學(xué)改革

        金笑萍

        摘 要:為社會輸送合格的技能型人才,是高職院校生存和發(fā)展的生命線,圍繞全面提高高職院校教學(xué)質(zhì)量這一中心,文章對教學(xué)內(nèi)容的整合、教學(xué)模式的改革、學(xué)生技能的培養(yǎng)以及教學(xué)雙方的監(jiān)督等方面進行了深入的探索。

        關(guān)鍵詞:教學(xué)質(zhì)量;教學(xué)改革;高職教學(xué)

        高職教育已成為高等教育的重要組成部分,目前一些高職院校,特別是民辦高職院校,在教學(xué)上還是本科教育的縮影:重理論,輕實踐;重知識,輕技能。因此,培養(yǎng)出來的畢業(yè)生質(zhì)量不高,就業(yè)競爭力不強,這與我國應(yīng)用型高技能人才存在巨大缺口產(chǎn)生矛盾。提高高職院校教學(xué)質(zhì)量,為社會培養(yǎng)輸送優(yōu)秀合格的技能型人才,是高職院校生存和發(fā)展的生命線,是高職院??沙掷m(xù)發(fā)展的基本前提。總的說來,教學(xué)過程是教師和學(xué)生之間的雙邊活動,要提高高職院校的教學(xué)質(zhì)量,應(yīng)從教師和學(xué)生兩方面進行研究。

        如何提高高職院校教學(xué)質(zhì)量?國內(nèi)許多高職院校都做了大量的探索,但大都局限在對課堂教學(xué)組織和學(xué)生學(xué)習(xí)方法的討論和研究上,而對提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵因素──教師的培養(yǎng)與提高、教學(xué)內(nèi)容的整合、教學(xué)模式的改革、學(xué)生技能的培養(yǎng)以及教與學(xué)雙方的監(jiān)督等方面,則沒有形成系統(tǒng)化、制度化的研究。我們試圖在這些方面作些研究。主要應(yīng)從以下一些方面進行探索與實踐。

        一、實施導(dǎo)師制

        導(dǎo)師制的實施應(yīng)以學(xué)期為單位,期初要制訂學(xué)習(xí)計劃和指導(dǎo)計劃,期末要有學(xué)習(xí)總結(jié)和指導(dǎo)總結(jié)。通過導(dǎo)師制的實施,充分發(fā)揮老年教師的傳幫帶作用,使其在長期教學(xué)、科研工作中積累的經(jīng)驗和師德風范在青年教師中得以傳承和發(fā)揚光大,指導(dǎo)和幫助青年教師,不斷向他們傳授教學(xué)的藝術(shù)技巧,盡快使青年教師成長。由教研室根據(jù)實際情況,按教學(xué)、科研等方面的要求制訂出導(dǎo)師制計劃,指導(dǎo)青年教師運用各種教學(xué)手段和現(xiàn)代教學(xué)技術(shù),鼓勵指導(dǎo)青年教師進行教學(xué)改革,切實提高學(xué)生的操作能力。

        二、鼓勵教師掌握一線所需知識和技能

        有的學(xué)校只是憑借自己長期的優(yōu)勢專業(yè)進行辦學(xué),專業(yè)性和理論性太強,嚴重脫離社會實際。高職院校專業(yè)和課程設(shè)置與市場經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系來看,一些專業(yè)和課程設(shè)置與經(jīng)濟和社會發(fā)展之間存在著明顯的不適應(yīng)。有一些社會急需的專業(yè)人才,則因?qū)W校沒有或設(shè)置很少而無法向社會提供,造成學(xué)非所用,用非所學(xué)的狀況。為了切實解決“專業(yè)設(shè)置滯后,教學(xué)內(nèi)容陳舊”這一突出問題,貫徹落實教師聯(lián)系企業(yè)制度是很有必要的。具體實施可如下操作:(1)要求到企業(yè)進行鍛煉的教師,由本人向所在分院提出申請。分院審核后,報學(xué)院審批。(2)學(xué)院有關(guān)職能部門或分院必須為下派教師落實好對口企業(yè)和掛職崗位,向企業(yè)說明教師下企業(yè)鍛煉的目的和所要達到的目標,并與企業(yè)簽訂有關(guān)協(xié)議。(3)教師在實踐期間要自覺履行相關(guān)職責,向企業(yè)相關(guān)人員虛心請教學(xué)習(xí),要遵守所在單位的有關(guān)管理制度,保持與學(xué)院的聯(lián)系,并主動向?qū)W院匯報自己的實踐情況。(4)學(xué)院也要及時掌握教師在企業(yè)的情況,做好與企業(yè)的溝通聯(lián)絡(luò)工作,及時了解教師在企業(yè)的工作、學(xué)習(xí)情況。(5)教師與企業(yè)之間不發(fā)生直接的經(jīng)濟關(guān)系。只有通過教師下企業(yè),才能使教學(xué)內(nèi)容更具有針對性和適用性,教學(xué)方式才能與實踐更緊密結(jié)合,從而進一步提高教學(xué)質(zhì)量。

        三、組織集體備課

        集體備課應(yīng)按“備前準備──形成教案──教案調(diào)整──實施教學(xué)──教后反思總結(jié)”幾個環(huán)節(jié)進行。

        (1)按照教材將備課任務(wù)合理分解落實到人,排出主講教師安排表,以便每位教師盡早做好準備。(2)為確保集體備課真正為課堂教學(xué)服務(wù),實行提前備課,主講教師要依據(jù)教學(xué)目的要求作深入的分析,確定教學(xué)重點難點,精心設(shè)計課堂結(jié)構(gòu)。(3)每周抽出固定的時間對備課初稿進行討論,其他教師認真領(lǐng)會主講教師的教案設(shè)計意圖后,提出教案調(diào)整意見,進行補充修正,形成最佳教學(xué)方案。主講教師根據(jù)集體討論的意見進行整理,形成集體備課的教案設(shè)計。每位教師在教學(xué)過程中,可以根據(jù)教師本人特點和本班學(xué)生情況,進行適當調(diào)整。(4)主講教師要對每位教師結(jié)合教學(xué)實際對教案提出的亮點和不足加以整理總結(jié),進行課后反思、總結(jié),開展二次備課。通過集體備課,提高課堂教學(xué)效益,進而提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        四、采用工學(xué)結(jié)合教學(xué)模式

        工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式是一種以職業(yè)人才培養(yǎng)為主要目標的教育模式。

        在人才培養(yǎng)的全過程中,它以培養(yǎng)學(xué)生的全面職業(yè)素質(zhì)、技術(shù)應(yīng)用能力為主線,充分利用學(xué)校和企業(yè)兩種不同的教育環(huán)境和教育資源,將在校的理論學(xué)習(xí)基本技能訓(xùn)練與在企業(yè)有機結(jié)合起來,為生產(chǎn)服務(wù)第一線培養(yǎng)實用型人才。高職院校建立校企合作、工學(xué)結(jié)合的教學(xué)模式,是提高教學(xué)質(zhì)量的有效途徑。一是可與企業(yè)建立廣泛密切聯(lián)系及合作關(guān)系,廣泛開展“訂單式”教學(xué),根據(jù)企業(yè)需要安排教學(xué)計劃;派專業(yè)教師到企業(yè)學(xué)習(xí)培養(yǎng)和任職鍛煉;在企業(yè)建立穩(wěn)固的學(xué)生實習(xí)實訓(xùn)基地,使學(xué)生較早地熟悉企業(yè)工作環(huán)境,縮短教學(xué)與企業(yè)的距離。二是可與企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益的雙贏,邊生產(chǎn)邊學(xué)習(xí),企業(yè)還可以降低成本。三是依托主干專業(yè)興辦產(chǎn)業(yè),鼓勵企業(yè)到學(xué)校興辦對口產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)工學(xué)合作的培養(yǎng)人才格局,并引導(dǎo)企業(yè)到學(xué)校建立研發(fā)中心。

        參考文獻

        [1]許華春.民辦高職院校管理創(chuàng)新論[M].杭州:浙江大學(xué)出版社,2007.10

        [2]劉向紅.高職院校人才培養(yǎng)質(zhì)量保障體系的構(gòu)建[J].職業(yè)教育研究,2008(4)

        [3]談慧.高職院校創(chuàng)新型人才培養(yǎng)模式與途徑研究[J].商場現(xiàn)代化,2007(21)

        [4]李新,等.“轉(zhuǎn)型類”高職院校教師隊伍實質(zhì)結(jié)構(gòu)分析[J].社會科學(xué)論壇(學(xué)術(shù)研究卷)2006(3)

        (作者單位:浙江金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院)

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