黃梅

摘 ?要：水利建設是關系民生發(fā)展與和諧穩(wěn)定的重要課題，是關系到國計民生的重大問題，是國家長期可持續(xù)發(fā)展的大事，加強水利工程施工管理，既有利于提升工程施工部門形象，也有利于促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。水利工程施工管理是一項系統(tǒng)工程，必須要充分考慮各種因素，在施工理念設計、方案制定、具體實施及工程維護等方面要全方位考慮，才能更好地保證水利工程施工的順利進行，進而實現(xiàn)經(jīng)濟效益、社會效益的雙贏。本文以水利工程施工管理現(xiàn)狀為研究點，對其中存在的問題進行了深入分析，并結合實際提出具體解決對策。

關鍵詞：水利工程;施工管理;存在問題;對策;質(zhì)量控制

我國的經(jīng)濟實力和綜合國力穩(wěn)步上升，在此背景下，我國水利工程的規(guī)模和數(shù)量也越來越多。質(zhì)量控制對水利工程的建設起到了重要的監(jiān)督作用，是水利項目施工過程中的重要環(huán)節(jié)之一。同時，在水利建設加速的情況下，現(xiàn)階段我國水利施工管理卻存在各種制約因素，相應增加了水利工程在施工管理上的難度，直接影響著工程的建設任務。因此，加強水利工程的施工管理和質(zhì)量控制分析對促進我國水利事業(yè)的發(fā)展有著重要意義。

1水利工程施工特點研究

1.1 施工質(zhì)量

水利工程施工中水流的控制很重要，并且有著較高的要求。對于河流的考慮，周圍情況的考慮在水利工程初期是需要做出準確報告的。在施工之前需要做好充分準備，進行工程地段精確考察，對河流的走向、水流的速度等等需要進行考證。對于水利發(fā)電工程的施工，更需要謹慎，以免出現(xiàn)事故，威脅到人們的生命以及財產(chǎn)安全。對于工程質(zhì)量來說，重要性不言而喻，質(zhì)量需要嚴格把關，這是對建設工程負責任，更重要的是對人民生命財產(chǎn)負責。

1.2 施工安全

在施工過程中，我們需要對一系列不安全因素進行排查，并且解決。無論是什么工程，安全措施都必須到位，施工人員要做到認真施工的前提就是安全問題的保障。所以工程的好壞在一定程度上也反映著安全措施的質(zhì)量。施工注重安全問題，每一位員工不但要保障自己的安全，也要考慮到工程竣工后的安全問題。安全問題一旦被忽略將會導致安全事故，威脅到人們的安全。所以，每一位水利工程施工人員都需要嚴格按照規(guī)章制度辦事，不應該投機取巧，要認真對待施工工程。

2水利工程施工管理中存在的問題

2.1企業(yè)制度及機制不健全

大型的水利施工企業(yè)發(fā)展歷史悠久，并且有資歷老、經(jīng)驗豐富的技術人員，雖然施工優(yōu)良，人員齊全，但是企業(yè)的體制仍然沿襲舊的模式，創(chuàng)新理念并沒有很好地融入現(xiàn)代化水利工程施工管理各個環(huán)節(jié)。因此，企業(yè)的制度以及機制發(fā)展不夠完善，導致施工項目工作不能及時有效的開展，影響了工程施工進度。落后的思想要進行改革創(chuàng)新，只有不斷將現(xiàn)代化經(jīng)營理念與施工管理相結合，才能更好地保證水利工程施工的科學化、系統(tǒng)化、全面化。

2.2安全管理缺陷

水利工程施工涉及很多方面，其中安全問題是所有工序進行的重要基礎與保障，所以不論何時何地，都應把安全施工管理問題擺在首要位置，但現(xiàn)階段施工過程中，部分施工隊伍存在著重進度輕安全等思想，安全管理存在漏洞，對安全問題的重視程度有待提高。

2.3施工人員專業(yè)技術能力不強在我國的水利工程建設中存在的主要問題就是施工管理人員綜合能力不高，缺少專業(yè)的技術力量作為工程的支持，以及在管理經(jīng)驗上略有不足。在科學技術不斷進步的今天，水利工程的有關技術也得到了提高，項目負責人不專業(yè)的指揮行為也會為整個項目的完成帶來不利后果，對工程的進度以及質(zhì)量的監(jiān)督都產(chǎn)生了危害。例如：在施工的過程中，由于施工人員對水利規(guī)范和標準不熟悉，導致在施工的過程中經(jīng)常不按照施工標準進行施工，并且施工中很多行為都不符合安全規(guī)范，最終使得項目的質(zhì)量不符合標準，甚至在施工過程中出現(xiàn)一些安全事故。除此之外，施工管理人員對工程質(zhì)量要求了解不足，造成質(zhì)量管理把關不嚴格，這些人為因素的存在，對項目按質(zhì)按量完成造成了阻礙。

3解決水利工程施工管理中存在問題的對策

3.1改變管理理念

水利施工工程要創(chuàng)造出符合自己的經(jīng)營觀念，成本并不是工程管理工作中所要追求的唯一目標和出發(fā)點，而是應當全面樹立“以人為本”的經(jīng)營觀念，認識到人才的重要性，不斷在水利工程工作中，引進人才、培養(yǎng)人才、留住人才、使用人才，發(fā)揮人才的作用，才能使水利工程的效益最大化。同時，謀求利益只能在一定程度上維持企業(yè)短時間的發(fā)展，影響企業(yè)的長遠可持續(xù)發(fā)展。對員工要充分尊重，既要滿足基本GFon工作條件等需求也要考慮員工的精神需求和培訓需求，水利工程施工管理人員需要給予員工良好的工作環(huán)境和發(fā)展空間，才能吸引和留住更多優(yōu)秀的人才。

3.2加強素質(zhì)培訓

積極發(fā)揮水利工程的作用，就應該加強水利工程施工管理各個崗位人員的業(yè)務技能，努力克服，每位員工都應該具有自我反省的能力，自己發(fā)現(xiàn)問題并且解決問題。充分發(fā)揮個人的主觀能動性是必要的，實現(xiàn)自我的價值，努力降低人員的成本，提高員工的技能，發(fā)揮員工更大的作用和潛能，實現(xiàn)水利工程的目標。高素質(zhì)員工是每個工程所需要的，并且這一點是必須的，培養(yǎng)高素質(zhì)、高能力人才，對于搞好工程經(jīng)營、施工具有決定性的意義。人才的培養(yǎng)機制是很重要的，作為管理者既要有發(fā)現(xiàn)人才的火眼金睛也要有舉薦人才的大度無私。

3.3創(chuàng)新是工程發(fā)展必不可少的因素

社會在進步，工程企業(yè)也在發(fā)展，我們應該運用現(xiàn)代管理方法和科學手段，不斷推進水利工程施工管理的高效率，做到實施最優(yōu)化，全面提升工程核心競爭力，并把加強水利工程施工管理的理性思考作為工程努力的方向，提高工程生存與發(fā)展的核心競爭力。想要加快工程優(yōu)化進度，明白管理的特點和意義所在，進而尋求本質(zhì)上的加強。創(chuàng)新是當代的熱點話題，并且無論任何企業(yè)都在努力，所以我們水利工程不能坐以待斃。一個工程只有懂得創(chuàng)新才會有市場，才能生生不息，水利工程施工管理作為工程的核心，創(chuàng)新是必須的，而且每一位水利工程施工管理者應具備創(chuàng)新精神，為工程的提高與發(fā)展做出自己的一份貢獻。

3.4建立健全安全制度

對于安全警示方面，我們可以利用貼標語的方法加以提醒。不僅可以提高施工人員的安全意識，而且減少宣傳時間的浪費。建立完善安全警示制度，確保工程能夠在安全的情況順利完成。

4結語

在現(xiàn)代社會，水利工程項目的建設規(guī)模正逐漸擴大，人們對于項目的質(zhì)量要求也逐漸提升，水利工程施工管理經(jīng)常存在一些問題，面對這些問題我們需要加以重視，水利工程是我國的民生大事。水利工程伴隨著社會的發(fā)展也在發(fā)展，并且持續(xù)不斷的增多，造成了激烈的市場競爭。面臨日趨激烈的競爭，施工管理方面已成為工程發(fā)展的關鍵問題。工程要應對激烈的競爭，必須樹立科學的管理理念，運用現(xiàn)代管理方法和手段，在思考中不斷進步，全面提升工程核心競爭力。同時，加強對水利工程質(zhì)量的把關，有利于把推動我國的水利事業(yè)建設和綜合國力的提升。

參考文獻

[1] ?楊剛，張林，冷慧琳，劉健，謝龍.重慶青溪河水電站中墩尾部消減水翅結構形式研究[J].水利規(guī)劃與設計，2015（15）.

[2] ?苑長春.淺談水利工程施工安全管理存在的問題與對策[J].科技創(chuàng)新與應用，2017（7）：223.

[3] ?陳明.淺談水利工程施工管理存在的問題及對策[J].農(nóng)民致富之友，2013（18）：231.

[4] ?劉德峰許騰飛.淺談水利工程管理現(xiàn)狀及解決對策[J].價值工程，2015（17）：13.