崔偉

中圖分類號(hào)：D412 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2019）6-135-01

摘 要 政工作為現(xiàn)代企業(yè)的關(guān)鍵部分，其在起到維護(hù)員工基本權(quán)益作用的同時(shí)，還可以協(xié)調(diào)員工與企業(yè)的關(guān)系，凝聚員工向心力，為個(gè)人與企業(yè)的共同發(fā)展奠定基礎(chǔ)?；诖?，本文主要對(duì)企業(yè)政工工作解決員工難題方式進(jìn)行了有效的分析，希望可以為相關(guān)人員提供一定的參考。

關(guān)鍵詞 企業(yè)政工 員工難題 解決方式

企業(yè)政工的主要工作是為企業(yè)員工做好正確的思想道德建設(shè)，確保企業(yè)擁有良好的思想意識(shí)。企業(yè)政工的思想政治工作是保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)的根基，是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的重要前提。

一、政工人員的職能

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)有企業(yè)的不斷改革和發(fā)展，所有市場(chǎng)主體都必須切實(shí)提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。國(guó)企政工人員的職能也應(yīng)該隨著市場(chǎng)的發(fā)展而不斷完善。政工工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，這就需要政工人員從小處做起，從細(xì)節(jié)做起。政工人員具有宣傳、普教、協(xié)調(diào)、督促等工作特色，要充分利用工作優(yōu)勢(shì)開展工作，傳遞企業(yè)的整體價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)以人為本的綜合治理。

二、企業(yè)員工難題分析

（一）經(jīng)濟(jì)狀況難題

我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r仍在初步發(fā)展時(shí)期，從我國(guó)國(guó)有企業(yè)目前的員工發(fā)展?fàn)顩r來(lái)看，多數(shù)企業(yè)員工在工作技能和收入水平都得到了較高速度提升，然而在現(xiàn)在住房?jī)r(jià)位高、消費(fèi)水平高、醫(yī)療支出高的環(huán)境下，仍有部分員工在日常生活中處于經(jīng)濟(jì)困難中。因此產(chǎn)生對(duì)企業(yè)有所不滿的負(fù)面情緒，在面對(duì)這種難題，企業(yè)如果仍采用精神壓迫、無(wú)視員工心理的改革方式，其負(fù)面影響是顯而易見的。

（二）職業(yè)前景難題

這種難題普遍存在于我國(guó)國(guó)有企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)中，尤其隨著員工工作經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)水平、相關(guān)知識(shí)技能的提升，尋找更好的工作職位、更高水平的收入以及更大的上升空間是廣大員工不斷積極爭(zhēng)取的目標(biāo)和前進(jìn)方向。然而在部分企業(yè)中，沒有把員工的思政教育工作方針和職業(yè)發(fā)展前景相聯(lián)系，也沒有將員工與企業(yè)的發(fā)展前景相融合。倘若企業(yè)在開展思政教育工作時(shí)，忽視對(duì)員工職業(yè)發(fā)展前景難題的規(guī)范與防御，這類難題就會(huì)變得更為普遍和嚴(yán)峻，不僅會(huì)使員工對(duì)企業(yè)的未來(lái)喪失信心，對(duì)目前所處的職業(yè)失去熱情，對(duì)自身產(chǎn)生懷疑，還可能使員工的負(fù)面情緒過多，從而做出錯(cuò)誤的選擇，對(duì)企業(yè)的的未來(lái)前景也會(huì)造成不良影響。

三、企業(yè)政工工作解決員工難題的建議方式

（一）切實(shí)發(fā)揮政工在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展中的積極作用

首先是發(fā)揮好“組織”作用。其中，企業(yè)中的政工是政工工作的重要組成部分，所以要充分利用政工中的思政工作來(lái)鞏固優(yōu)勢(shì)。政工是群眾的“俱樂部”，在公會(huì)中能夠及時(shí)了解到企業(yè)職工的心里所想、工作顧慮和生活中所遇到的問題，因此，政工具有良好的組織優(yōu)勢(shì)性，另外，政工還是作為職工方處理矛盾，以防沖突的重要調(diào)和場(chǎng)所。越在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的道路上，越是要加強(qiáng)政工的組織建設(shè)，維護(hù)職工的合法權(quán)益是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要前提。其次是發(fā)揮好“民主”作用。政工在日常處理職工與企業(yè)間的利益矛盾時(shí)要幫助職工解決實(shí)際問題，擔(dān)當(dāng)起解決問題，化解矛盾的角色，從而增加企業(yè)的凝聚力。

（二）充分維護(hù)職工的權(quán)益

企業(yè)做到以人為本，充分維護(hù)職工的個(gè)人權(quán)益，對(duì)條件較為貧困的職工加大扶持力度，對(duì)職工的扶持是企業(yè)政工的主要工作，也是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展的重要內(nèi)容，急職工所憂、想職工所慮、解職工所難、謀職工所求，盡可能地幫助貧困職工。在今后的扶貧工作中，更要從多方面來(lái)幫助，在職工本人的就業(yè)方面以及職工家庭生活方面，用心盡力地幫助下崗人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)是企業(yè)政工工作人義不容辭的責(zé)任，通過崗前培訓(xùn)、就業(yè)信息提供，最大程度地解決下崗員工的再就業(yè)問題。

（三）關(guān)注員工需求

首先，政工要要求企業(yè)建立職工代表大會(huì)制度，每年召開一次職工大會(huì)，聽取員工的心聲，履行政工組織的責(zé)任和義務(wù)；其次，要定期加強(qiáng)與員工開展交流，廣泛聽取員工的建議和意見，肯定以及完善企業(yè)發(fā)展政策和目標(biāo)；最后，要關(guān)注員工的文化需求、物質(zhì)需求和精神需求，在滿足員工物質(zhì)需求的同時(shí)，豐富其文化生活。

（四）加強(qiáng)職工培訓(xùn)

首先，政工要采取多元化的培訓(xùn)方式，構(gòu)建具有較強(qiáng)系統(tǒng)性和針對(duì)性的培訓(xùn)體系，例如對(duì)員工開展崗位培訓(xùn)，提升其專業(yè)能力和知識(shí)水平，對(duì)員工開展職業(yè)素養(yǎng)教育，提升其道德水平和職業(yè)素質(zhì)；其次，政工需要加大培訓(xùn)的人力和資金投入，為員工創(chuàng)設(shè)良好培訓(xùn)氛圍，保證其以樂觀積極的態(tài)度對(duì)待培訓(xùn)活動(dòng)；最后，政工需要與企業(yè)進(jìn)行協(xié)商，將員工培訓(xùn)與工薪待遇和職位晉升相掛鉤，激發(fā)員工參與培訓(xùn)的熱情和積極性。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，政工作為聯(lián)系職工與企業(yè)的橋梁，其對(duì)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有積極意義，因此，基層工作需要加強(qiáng)民主管理工作創(chuàng)新，對(duì)存在的問題進(jìn)行有效分析，并且采取合理的方式探究工作創(chuàng)新新方式和新途徑，發(fā)揮政工的作用和職能，為員工與企業(yè)的協(xié)同發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

參考文獻(xiàn)：

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