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        學(xué)分制背景下高職院校教學(xué)管理改革研究與實踐

        2019-08-27 03:41:16劉凱
        學(xué)周刊 2019年26期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)管理高職院校

        摘 要:高職院校實行學(xué)分制教學(xué)管理改革是深化教育教學(xué)改革的必然選擇。文章客觀地分析了實行學(xué)分制管理改革所面臨的問題,并結(jié)合實際提出了切實可行的改革方案。

        關(guān)鍵詞:高職院校;學(xué)分制;選課制;教學(xué)管理

        中圖分類號:G64 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

        文章編號:1673-9132(2019)26-0006-01

        DOI:10.16657/j.cnki.issn1673-9132.2019.26.002

        高職院?,F(xiàn)行學(xué)年制教學(xué)管理已無法滿足人才培養(yǎng)要求,探索學(xué)分制管理改革已成為必然趨勢。

        一、實施學(xué)分制管理改革存在的問題

        (一)教師和學(xué)生教育觀念滯后

        個別高職院校領(lǐng)導(dǎo)和教師對學(xué)分制改革存在畏難情緒。同時,學(xué)生對學(xué)分制了解不深,課程選擇存在盲目性和片面性。

        (二)教學(xué)資源緊張,師資隊伍建設(shè)進(jìn)展緩慢

        大多數(shù)高職院校教學(xué)資源較為緊張,教學(xué)質(zhì)量難以保證。此外,師資隊伍結(jié)構(gòu)不均衡,不能滿足學(xué)生多樣化需求。

        (三)軟、硬件資源欠缺,管理效率不高

        大多數(shù)學(xué)分制管理系統(tǒng)難以滿足實際需要,學(xué)分制實施要求有充足的硬件資源,這使得教學(xué)資源更加緊張。

        (四)導(dǎo)師作用不明顯,教學(xué)質(zhì)量不高

        高職院校學(xué)分制導(dǎo)師一般由任課教師兼任,受限于授課任務(wù)重等因素,不能充分發(fā)揮其導(dǎo)師作用,教學(xué)質(zhì)量大打折扣。

        二、實施學(xué)分制管理改革方案

        (一)更新教育理念,健全制度體系

        樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念,尊重學(xué)生個體差異,加快學(xué)分制管理改革各項配套制度體系建設(shè),為學(xué)分制順利推進(jìn)提供政策依據(jù)。

        (二)優(yōu)化學(xué)分制人才培養(yǎng)方案

        優(yōu)化學(xué)分制人才培養(yǎng)方案,讓學(xué)生成為學(xué)習(xí)主體。創(chuàng)建校級和系級課程平臺。首先,開設(shè)專業(yè)限選課,培訓(xùn)學(xué)生專業(yè)強(qiáng)項或?qū)I(yè)技能。其次,實施專業(yè)課程模塊化。根據(jù)崗位所需職業(yè)技能,將課程劃分為不同模塊。

        (三)利用現(xiàn)代信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)助力學(xué)分制改革

        一是開發(fā)現(xiàn)代學(xué)分制教學(xué)管理系統(tǒng),助推學(xué)分制改革順利進(jìn)行。二是建設(shè)信息化教學(xué)資源平臺。開發(fā)建設(shè)信息化教學(xué)資源平臺,將線上線下混合式課程等全部納入平臺;同時引進(jìn)慕課、微課等,豐富平臺課程資源。鼓勵教師利用平臺,開展基于線上線下混合式課程改革;鼓勵學(xué)生在線學(xué)習(xí),獲取學(xué)分。

        (四)建立靈活選課制度

        理順課程結(jié)構(gòu)體系,不再設(shè)置專業(yè)方向,增加選修課比重,將原專業(yè)所開課程調(diào)整為專業(yè)選修課,建立課程學(xué)分系統(tǒng):由兩課、大學(xué)語文、計算機(jī)文化基礎(chǔ)等組成公共課平臺課程,專業(yè)群平臺課程,專業(yè)平臺課程,專業(yè)選修平臺課程,公共選修平臺課程,綜合性實踐平臺課程。

        (五)加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)

        一方面鼓勵專家、教授、教學(xué)名師、技能大師開設(shè)選修課,增加選修課資源;另一方面加強(qiáng)中青年骨干教師培訓(xùn),以適應(yīng)學(xué)分制需要。同時,適量從企業(yè)聘請企業(yè)、行業(yè)專家加入教師隊伍,建立一支相對穩(wěn)定的外聘兼職教師隊伍。此外,抓好兼課教師隊伍建設(shè),鼓勵職能部門兼課教師開課。

        (六)建立學(xué)生導(dǎo)師制

        從教學(xué)一線中選拔專任教師擔(dān)任導(dǎo)師,建立一支由專任教師和輔導(dǎo)員組成的導(dǎo)師隊伍;同時制訂導(dǎo)師制實施管理辦法,完善考核標(biāo)準(zhǔn)。導(dǎo)師由學(xué)生所在學(xué)院遴選、考核、安排布置工作,報教務(wù)處備案,學(xué)校根據(jù)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生人數(shù)給予一定補(bǔ)貼。組建學(xué)生選課指導(dǎo)小組,導(dǎo)師根據(jù)學(xué)生專業(yè)基礎(chǔ)水平、智力結(jié)構(gòu)強(qiáng)化選課管理和指導(dǎo)。此外,推進(jìn)實施學(xué)分制時,充分采納導(dǎo)師意見,提高導(dǎo)師參與積極性。

        (七)實施學(xué)分績點(diǎn)制

        科學(xué)制訂學(xué)分計算方法,運(yùn)用平均績點(diǎn)對學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)量和質(zhì)量進(jìn)行綜合評價。合理設(shè)置學(xué)分最小單位,如設(shè)置為0.5學(xué)分,16個課時為1學(xué)分。實踐、實習(xí)實訓(xùn)(設(shè)計)、軍訓(xùn)、入學(xué)和畢業(yè)教育等環(huán)節(jié),以1周為1學(xué)分計。每門課程和各種實踐性教學(xué)環(huán)節(jié)考核成績合格者方能取得學(xué)分。

        (八)建立學(xué)分互轉(zhuǎn)和互認(rèn)機(jī)制

        一是將學(xué)生在創(chuàng)新實驗、技術(shù)研發(fā)等方面的表現(xiàn)折算為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分。委派專人考核創(chuàng)業(yè)素質(zhì),根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)推薦科學(xué)創(chuàng)業(yè)并予以指導(dǎo)。二是學(xué)生參加全國及省市職業(yè)院校技能大賽等獲獎均可認(rèn)定相關(guān)課程學(xué)分。三是對技術(shù)開發(fā)或發(fā)明創(chuàng)造成果獲得專利者、核心期刊發(fā)表文章者及其他方面取得突出成績者,亦可認(rèn)定學(xué)分。四是計算機(jī)相關(guān)專業(yè)學(xué)生通過全國計算機(jī)等級考試(C語言)二級考試,即可認(rèn)定學(xué)分,并可申請免修該課程。五是學(xué)生獲取本專業(yè)人才培養(yǎng)方案之外的其他職業(yè)資格證書或中級以上技能證書都可認(rèn)定公共選修課或?qū)I(yè)選修課學(xué)分。

        (九)采取多元化考核方式

        提倡根據(jù)課程性質(zhì)、教學(xué)特點(diǎn)等,采用多元化考核方式。理論及基礎(chǔ)課程采用百分制考核,實習(xí)實訓(xùn)(設(shè)計)、畢業(yè)設(shè)計、頂崗實習(xí)等考核,采用等級制。實行補(bǔ)考、重修制,學(xué)生必修課課程考核不及格,可進(jìn)行一次補(bǔ)考,補(bǔ)考仍不合格者須重選其他課程或重修;選修課程考核不合格,可重選重修亦可改選改修其他課程。

        (十)實行彈性學(xué)制和主輔修制

        一是放寬政策條件,鼓勵學(xué)生以少于基本學(xué)制時間修完必修及選修課,取得規(guī)定學(xué)分,提前就業(yè)或輔修第二專業(yè)。輔修完全部課程且考核合格,由學(xué)校發(fā)給輔修結(jié)業(yè)證書。二是允許部分家庭貧困學(xué)生修完一定學(xué)分后工學(xué)交替,學(xué)校在一定期限內(nèi)保留學(xué)籍,學(xué)生工學(xué)交替后可繼續(xù)完成學(xué)業(yè),學(xué)習(xí)年限可適當(dāng)延長。三是申請就業(yè)、創(chuàng)業(yè)學(xué)生,經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn),可邊工作邊學(xué)習(xí),繼續(xù)完成學(xué)業(yè)。

        參考文獻(xiàn):

        [1]張玉萍.淺析高校學(xué)分制背景下教學(xué)管理的有益探索[J].大江周刊,2013(2).

        [2]續(xù)永剛.高職院校實行學(xué)分制管理的探究[J].價值工程,2013(17).

        [責(zé)任編輯 李愛莉]

        作者簡介:劉凱(1983— ),男,漢族,山東青州人,講師,研究方向:職業(yè)教育研究與計算機(jī)技術(shù)。

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