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        關(guān)于集團化企業(yè)推進財務(wù)信息化建設(shè)的思考應(yīng)用

        2019-08-06 04:41:12李世全
        現(xiàn)代經(jīng)濟信息 2019年11期
        關(guān)鍵詞:推進思考

        李世全

        摘要:財務(wù)信息化建設(shè)包含的內(nèi)容非常的復(fù)雜,不僅有智能化財務(wù)信息系統(tǒng)的引進,更重要的是創(chuàng)新式的財務(wù)管理模式思想的運用,體現(xiàn)出現(xiàn)代財務(wù)管理的優(yōu)勢和特點。在移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析、云計算和物聯(lián)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速發(fā)展的大背景之下,集團化企業(yè)財務(wù)通過信息技術(shù)、流程再造、組織管理等多維度管理創(chuàng)新,利用統(tǒng)一的會計科目、流程標準等“五個統(tǒng)一”促使企業(yè)財務(wù)信息化的效率提升、質(zhì)量保證,真正實現(xiàn)財務(wù)管理職能的價值發(fā)揮。本文主要是關(guān)于集團化企業(yè)推進財務(wù)信息化建設(shè)的思考運用,結(jié)合實際情況進行分析,并提出相應(yīng)的意見和建議。

        關(guān)鍵詞:集團化企業(yè);推進;財務(wù)信息化建設(shè);思考

        中圖分類號:F275 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2019)016-0263-01

        一、財務(wù)信息化的概念

        財務(wù)信息化的核心是實現(xiàn)企業(yè)信息技術(shù)的高效運用,促進財務(wù)信息的高度共享。充分發(fā)揮出財務(wù)人員和企業(yè)資源的潛力,引導(dǎo)人員行為、組織決策以及企業(yè)運行流程逐漸趨于合理化。財務(wù)信息化概念最早誕生在上世紀的美國,最初的設(shè)計目的是運用計算機來協(xié)助財務(wù)人員,從而提升工作效率。運用現(xiàn)代信息技術(shù),將企業(yè)財務(wù)信息系統(tǒng)進行優(yōu)化,對于傳統(tǒng)的財務(wù)管理模式進行調(diào)整,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理和信息系統(tǒng)的重組。在進行財務(wù)管理模式的重構(gòu)過程中,主要將技術(shù)和財務(wù)管理進行深度開發(fā)和廣泛運用并高度融合。

        二、集團企業(yè)進行財務(wù)信息化建設(shè)原因

        隨著企業(yè)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,集團企業(yè)的分布的區(qū)域的增加,分支機構(gòu)廣泛的地域分布,財務(wù)管理的難度也就越來越大。在新時代網(wǎng)絡(luò)時代大背景之下,完善集團化企業(yè)管理流程,利用統(tǒng)一的會計科目、會計政策、流程標準,信息系統(tǒng)和數(shù)據(jù)標準,促使企業(yè)財務(wù)信息化效率提升、質(zhì)量保證,實現(xiàn)財務(wù)管理職能的價值發(fā)揮,為這樣才能使集團企業(yè)財務(wù)管理相關(guān)的問題得到妥善的解決。

        1.積極建設(shè)信息化財務(wù)管理體系,有助于財務(wù)管理措施落地

        落實集團企業(yè)相關(guān)的財務(wù)管理戰(zhàn)略,對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的作用。明確的企業(yè)戰(zhàn)略定位作為集團財務(wù)信息化的指導(dǎo),得到集團高級管理層堅定不移的重視和支持,形成有效的信息化管理平臺,憑借嚴格的系統(tǒng)性控制措施,為集團企業(yè)的戰(zhàn)略意圖、內(nèi)控制度的實現(xiàn)注入新的活力。

        2.強調(diào)集團企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè),有助于提升財務(wù)會計信息質(zhì)量

        集團企業(yè)的會計信息是由成員單位匯集成的,要保證每一個成員企業(yè)會計信息的真實性、準確性,讓企業(yè)、員工認識到信息化建設(shè)變革帶來的利益,充分借鑒標桿集團企業(yè)信息建設(shè)的經(jīng)驗,保證集團企業(yè)的會計信息質(zhì)量;集團企業(yè)具有十分龐雜的組織結(jié)構(gòu),對財務(wù)的流程、制度、組織、人員等進行專業(yè)化的分工、標準化管理、流程化的再造,及時的突破地域性的信息傳播限制,確保集團總部及時的了解每一個成員企業(yè)的信息產(chǎn)生和處理過程。

        三、集團企業(yè)推進財務(wù)信息化建設(shè)的基本策略

        隨著企業(yè)集團化經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,行業(yè)輻射面越來越大。企業(yè)經(jīng)營業(yè)態(tài)逐漸的多元化,對于財務(wù)信息化管理提出了更高的要求。企業(yè)在推進財務(wù)信息化建設(shè)過程中,可以從以下幾點出發(fā):

        1.堅持統(tǒng)一的組織領(lǐng)導(dǎo)

        集團企業(yè)的信息化建設(shè)是現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的新的方向,也是保證企業(yè)可持續(xù)有效措施。企業(yè)財務(wù)信息是一項龐雜的工程,會始終貫穿與企業(yè)發(fā)展經(jīng)營的每一個環(huán)境之中。要對于企業(yè)的制度體系、管理框架以及業(yè)務(wù)流程進行優(yōu)化和梳理,從每一個細節(jié)展現(xiàn)信息化管理的優(yōu)勢。集團企業(yè)的決策層和管理層要重視財務(wù)信息化對于優(yōu)化企業(yè)管理的價值,提升企業(yè)的核心競爭力。將財務(wù)信息化作為企業(yè)信息發(fā)展基礎(chǔ),對于企業(yè)的發(fā)展制定出統(tǒng)一的規(guī)劃的組織形式。制定更加詳盡的信息化財務(wù)管理工作組織體系,保證成員企業(yè)嚴格的按照集團總部的要求進行信息化財務(wù)管理工作的落實,進而保證集團企業(yè)的財務(wù)信息化工作的順利推進。

        2.堅持統(tǒng)一的財務(wù)信息化體系

        嚴格遵照科學(xué)使用、成本效益、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化等特點,結(jié)合自身的實際情況,形成具有企業(yè)集團特點的信息化建設(shè)規(guī)劃方案。財信息化發(fā)展是企業(yè)現(xiàn)代化改革的關(guān)鍵,集團企業(yè)要對于自身進行高度重視。認真的做好財務(wù)信息化體系的“五統(tǒng)一”,為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。

        (1)建立層次清晰、結(jié)構(gòu)合理、釋義明確、輔助信息完整的統(tǒng)一會計科目體系,財務(wù)數(shù)據(jù)的口徑要做到一致,能夠保證匯總與分析的有效性,并且要符合財務(wù)報告及內(nèi)部管理報告取數(shù)的信息需求,符合批量、自動化處理業(yè)務(wù)的相關(guān)標準,同時具有延展性以隨時應(yīng)對內(nèi)外部因素變化導(dǎo)致的需求更新。

        (2)構(gòu)建符合相關(guān)規(guī)定的會計政策,同時要保證會計政策的統(tǒng)一,會計政策只有在統(tǒng)一的情況下,財務(wù)才能規(guī)范處理跨區(qū)域、快行業(yè)的經(jīng)濟事項,才能有效避免財務(wù)人員主觀判斷的現(xiàn)象,這樣相關(guān)業(yè)務(wù)才能符合法律法規(guī),也有利于處理效率的提升。

        (3)構(gòu)建統(tǒng)一、承接專業(yè)化分工且持續(xù)優(yōu)化的流程系統(tǒng)。流程標準需要對輸入、過程以及輸出進行明確,了解具體的操作步驟,介入控制活動,同時還需要對輸出標準以及具體要求進行規(guī)范,借助信息系統(tǒng)實現(xiàn)流程的固化,使業(yè)務(wù)的流程更加的標準。

        (4)規(guī)劃設(shè)計財務(wù)信息系統(tǒng),保證財務(wù)信息系統(tǒng)的統(tǒng)一。財務(wù)信息系統(tǒng)需要為企業(yè)戰(zhàn)略目標提供有效的保證,實現(xiàn)信息以及流程的集成,同時還需要提供與決策有關(guān)的信息。對財務(wù)信息系統(tǒng)與企業(yè)內(nèi)外部信息系統(tǒng)的集成性要予以重點關(guān)注,實現(xiàn)信息全程共享,做到數(shù)據(jù)一點錄入,還需要關(guān)注拓展性,保證配置方式的快速靈活,擴展與重構(gòu)相關(guān)的業(yè)務(wù)功能。

        (5)形成統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)標準體系,包括數(shù)據(jù)定義、數(shù)據(jù)梳理、數(shù)據(jù)編碼規(guī)范、數(shù)據(jù)管理辦法等,確保數(shù)據(jù)的來源、處理、報送路徑統(tǒng)一,標準統(tǒng)一。

        3.強調(diào)專業(yè)人才的培養(yǎng)

        集團企業(yè)認識到信息化財務(wù)管理的重要性,將現(xiàn)代化信息技術(shù)和企業(yè)財務(wù)管理進行有效融合。專業(yè)人才作為信息化財務(wù)管理的基礎(chǔ),是企業(yè)信息化財務(wù)系統(tǒng)穩(wěn)定運行和深化運用的重要保證,集團企業(yè)要推進信息化改革進程,高度重視財務(wù)信息化人才培養(yǎng)技術(shù)。積極的設(shè)置專門的機構(gòu)和崗位,配備財務(wù)知識和信息技術(shù)都過硬的復(fù)合性優(yōu)秀人才。運用激勵和約束機制,為人員的學(xué)習(xí)和進步創(chuàng)設(shè)良好的氛圍。保證人才隊伍的穩(wěn)定發(fā)展,促進財務(wù)信息化管理隊伍的綜合素質(zhì)提升。

        四、結(jié)語

        財務(wù)信息系統(tǒng)和企業(yè)自身業(yè)務(wù)管理的融合,形成更加先進的現(xiàn)代化財務(wù)信息系統(tǒng)。財務(wù)信息化發(fā)展不僅向著智能化發(fā)展,同時也是對于財務(wù)管理模式進行創(chuàng)新,凸顯出現(xiàn)代化財務(wù)管路思想的價值。

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