張鳳
摘 ?要:醫(yī)院是國家重要的公共設(shè)施之一,為群眾提供著便利的醫(yī)療服務(wù),隨著近年來新醫(yī)改的實施,可以發(fā)現(xiàn)國家對于醫(yī)院的重視程度越來越高,并且隨著醫(yī)療保險的推廣,醫(yī)院財務(wù)管理成為了當(dāng)下醫(yī)院發(fā)展過程中的重點(diǎn)內(nèi)容之一。為了保障醫(yī)院能夠給更多的群眾帶來更好的服務(wù),加強(qiáng)對醫(yī)院的財務(wù)管理是非常有必要的。會計與統(tǒng)計工作恰巧是財務(wù)管理的重要內(nèi)容,因此,本文對醫(yī)院財務(wù)管理中的會計與統(tǒng)計工作的結(jié)合進(jìn)行深入研究,并制定了使會計與統(tǒng)計工作有效結(jié)合的一系列措施。
關(guān)鍵詞:會計與統(tǒng)計;醫(yī)院財務(wù)管理;有效結(jié)合
醫(yī)院財務(wù)管理是醫(yī)院管理中的重點(diǎn)內(nèi)容,是醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的重要環(huán)節(jié),醫(yī)院財務(wù)管理中的所有數(shù)據(jù)都來自于醫(yī)院的會計與統(tǒng)計工作。對于醫(yī)院來說,醫(yī)院財務(wù)管理工作的好壞直接關(guān)系著醫(yī)院能否正常運(yùn)行,能否實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與社會效益的最大化,能否為患者提供更高質(zhì)量的服務(wù)。
一、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性
會計是一種計量行為,對于醫(yī)院來說,會計學(xué)是對醫(yī)院的資金流動和運(yùn)轉(zhuǎn)情況的反映,通過復(fù)試記賬的方法,可以做到對醫(yī)院的財務(wù)狀況與經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行及時的反映。在醫(yī)院的統(tǒng)計工作中,有一部分的數(shù)據(jù)需要依靠會計工作來獲取的,此外,醫(yī)院的統(tǒng)計部門在制作統(tǒng)計報表時所使用的數(shù)據(jù)也都是需要從醫(yī)院的會計部門得到的。統(tǒng)計學(xué)是一種對數(shù)量的計算和分析的方式,如今在醫(yī)院財務(wù)管理中也得到了廣泛的運(yùn)用。醫(yī)院在對會計資料進(jìn)行整理、對財務(wù)信息進(jìn)行分析的時候,都需要依靠統(tǒng)計學(xué)原理。由此可見,統(tǒng)計學(xué)與會計學(xué)在醫(yī)院財務(wù)管理中的重要性所在。
二、會計與統(tǒng)計的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的意義
會計與統(tǒng)計的結(jié)合在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中的作用大概可以體現(xiàn)在三個方面,首先是醫(yī)院進(jìn)行藥品分離核算的基礎(chǔ):新醫(yī)改要求醫(yī)院在對藥品進(jìn)行分類統(tǒng)計的時候,必須要將藥品的收入及支出情況單獨(dú)的列出來,同樣的,在進(jìn)行會計核算的時候,也需要對其進(jìn)行單獨(dú)的分類。其次,有利于醫(yī)療保障制度的進(jìn)一步完善:從我國關(guān)于醫(yī)療保障制度的相關(guān)要求來看,醫(yī)院的財務(wù)管理工作需要將各類醫(yī)保患者的收費(fèi)情況進(jìn)行統(tǒng)計,并單獨(dú)的列出來,由此來完成對患者信息的進(jìn)一步分析。最后,會計與統(tǒng)計的結(jié)合是醫(yī)院財務(wù)工作開展的基礎(chǔ):在醫(yī)院的財務(wù)管理工作內(nèi)容中,醫(yī)院的各項成本開支、病人的繳費(fèi)情況等等都需要依靠統(tǒng)計工作的開展來計算的,醫(yī)院的這種統(tǒng)計方式同樣需要依靠會計的復(fù)式記賬方式來進(jìn)行。
三、會計與統(tǒng)計在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析中有效結(jié)合的對策
(一)建立完善的醫(yī)院財務(wù)管理體系
醫(yī)院要建立完善的財務(wù)管理體系,才能保障醫(yī)院財務(wù)管理的各個環(huán)節(jié)、各個部門有序的開展工作。醫(yī)院首先需要明確分工,并設(shè)置相應(yīng)的統(tǒng)計、核算等部門,做到對醫(yī)院財務(wù)狀況的實時監(jiān)控和透明監(jiān)管。在很多醫(yī)院,對于會計人員與統(tǒng)計人員的分工不夠明確,沒有區(qū)分出統(tǒng)計與會計工作的工作內(nèi)容,使得統(tǒng)計與會計得不到有效地結(jié)合。因此,將會計與統(tǒng)計的工作人員進(jìn)行細(xì)分,調(diào)整會計人員與統(tǒng)計人員的工作職能,不能將其混淆起來,這樣才能保障統(tǒng)計與會計工作的有效結(jié)合,提高工作效率。
(二)實時監(jiān)控并及時對醫(yī)院的管理系統(tǒng)進(jìn)行升級
醫(yī)院需要安排專門的人員來對管理系統(tǒng)進(jìn)行監(jiān)控,并進(jìn)行定期升級。因為醫(yī)院的管理系統(tǒng)速度的快慢與醫(yī)院的運(yùn)營好壞有著最為直接的關(guān)系,只有醫(yī)院的管理系統(tǒng)速度提起來了,醫(yī)院的運(yùn)行速度才能提升,才能為患者帶來更加快捷的服務(wù)?;诖?,老舊的管理系統(tǒng)肯定是不能滿足醫(yī)院的這些需求的,因此,需要做到對管理系統(tǒng)的監(jiān)控,對其進(jìn)行定期的升級和更新,才能保障醫(yī)院管理系統(tǒng)不會拖后腿,同時也能提高統(tǒng)計與會計的工作效率,給病人帶來良好的服務(wù)體驗。
(三)提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)
要保障醫(yī)院的財務(wù)工作順利的開展,需要醫(yī)院財務(wù)管理人員有高超的職業(yè)技能和專業(yè)素養(yǎng),尤其是對于統(tǒng)計與會計部門的工作人員。因為統(tǒng)計與會計在醫(yī)院財務(wù)管理工作中有著不可估量的作用,因此,醫(yī)院必須加大力度對這兩個部門的工作人員的職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng),需要結(jié)合本醫(yī)院的實際情況,對本院財務(wù)管理狀況有透徹的了解,聯(lián)系實際來對財務(wù)管理人員進(jìn)行有針對性的培訓(xùn),從而提高其業(yè)務(wù)能力。
結(jié)語:
通過上文的分析,可以發(fā)現(xiàn),統(tǒng)計與會計管理關(guān)系著醫(yī)院能否有序運(yùn)營,能否創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益,能否為患者提高更好更快捷的服務(wù)。將統(tǒng)計與會計進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,能夠有效提高醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量。且隨著新醫(yī)改的深入,統(tǒng)計與會計的關(guān)系也會變得更加緊密,因此,在未來,醫(yī)院更應(yīng)該重視統(tǒng)計與會計的有效結(jié)合,從建立完善的醫(yī)院財務(wù)管理體系、實時監(jiān)控并及時對醫(yī)院的管理系統(tǒng)進(jìn)行升級、提高醫(yī)院財務(wù)管理人員的職業(yè)能力與素養(yǎng)三方面著手,優(yōu)化醫(yī)院的財務(wù)管理工作,為群眾提供更高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)。
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