劉國申

摘 要：在強調建筑施工企業(yè)實施作業(yè)成本法的必要性、當前建筑施工企業(yè)沿用作業(yè)成本法過程中出現(xiàn)的問題及改善措施的基礎上，提出新時期下建筑施工企業(yè)財務成本管理中作業(yè)成本法的科學設計建議，以期輔助建筑施工企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展目標。

關鍵詞：作業(yè)成本法;建筑施工企業(yè);財務成本管理;應用措施

中圖分類號：F275 ? ? ? ?文獻標志碼：A ? ? ?文章編號：1673-291X（2019）18-0093-02

在我國國民經(jīng)濟體系之中，建筑行業(yè)占據(jù)著十分關鍵的地位。不過因為相關企業(yè)成本管理思想和方法不夠科學有效，經(jīng)常引發(fā)成本控制難等問題，而后不利于改善建筑工程的施工效率和安全質量，更難以贏得更多數(shù)量的經(jīng)濟效益。至于究竟怎樣在現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財務成本管理中更加科學地沿用作業(yè)成本法，相關處理要點會在下文加以闡述。

一、建筑施工企業(yè)推行作業(yè)成本法的必要性

作業(yè)成本法在制造企業(yè)之中最新沿用，核心目標在于竭力規(guī)避資金的浪費狀況，從而實現(xiàn)企業(yè)整體的可持續(xù)競爭與發(fā)展目標。至于其在我國建筑施工企業(yè)中應用的必要性，則表現(xiàn)為以下幾方面。

1.有助于提供更加精準的成本信息。想要獲取中間成本結果的基礎上，細致化掌握不同部門的成本信息和企業(yè)的資金信息，并確保盡快做出有針對性的成本控制決策，就必須要進行成本演算，而作業(yè)成本法無疑能夠滿足這類要求。

2.有利于協(xié)調性管理工程成本。作業(yè)成本法能夠清晰化映射出企業(yè)不同階段施工成本的變化動態(tài)，從而達成對施工成本的精密性控制目標。

3.有益于強化企業(yè)的管理成效。作業(yè)成本法經(jīng)過全方位推廣之后，不僅能夠令施工過程消耗的成本得以適當節(jié)約，同時更能夠針對企業(yè)日常生產和經(jīng)營等活動提供所需的成本信息，方便企業(yè)及時調整管理方案，從而強化企業(yè)的管理成效。

二、當前我國建筑施工企業(yè)沿用作業(yè)成本法期間遺留的問題

以往我國建筑施工企業(yè)習慣于沿用單純的成本分攤演算方式，整個過程勢必會承受原材料實際消耗量、工時和機時等因素交織化影響，加上又與產品質量維持著縝密的關聯(lián)。所以，難免會經(jīng)常引發(fā)忽略批量化資源的消極現(xiàn)象，從而不利于保障成本演算的準確性，企業(yè)更無法針對一系列施工資源展開合理分配，嚴重情況下還會延誤施工進度，限制建筑企業(yè)的運營發(fā)展。而沿用作業(yè)成本法，則可以很快地彌補上述缺陷。不過因為這類方法在我國建筑施工領域中推行時間不長，實際應用時難免會出現(xiàn)諸多問題。

1.作業(yè)成本法應用實效不佳。最近階段，我國建筑施工企業(yè)開始推行作業(yè)成本法來展開成本核算活動，透過實際沿用效果層面審視，盡管說其有助于提升成本演算結果的準確性，為企業(yè)順利施工提供更好的資金支持，畢竟建筑施工工程已經(jīng)越來越煩瑣，包含單一材料、人工、設計、管理等成本都需要引起關注，無形之中令作業(yè)成本演算過程難度持續(xù)增加。如一些其余因素消耗的成本，通常不會在工程總成本當中占據(jù)過大的比例。因此，相關職員經(jīng)常會在演算時忽略掉，最終只會令成本演算結果和實際成本間的差距不斷拉大，無法確保令企業(yè)順利拓展后續(xù)多元化的施工活動。所以說，建筑施工企業(yè)在沿用作業(yè)成本法來演算時，更必須結合實際狀況進行靈活性校驗分析。

2.有關職員對于作業(yè)成本法認識不夠深入。我國建筑企業(yè)一直以來已經(jīng)習慣于延續(xù)傳統(tǒng)的成本分攤演算方式，畢竟其可以在映射出企業(yè)施工過程的基礎性情況基礎上，為企業(yè)采取妥善的資金措施提供指導。不過經(jīng)過科學技術日漸完善新穎，涉及傳統(tǒng)的成本演算方式開始呈現(xiàn)出一定的局限性，只有引入作業(yè)成本法進行核算，才能夠靈活適應各部分成本比例的變化動態(tài)，從而竭力規(guī)避工程信息成本的失真問題。但是現(xiàn)實往往與之相悖，如今我國一些建筑施工企業(yè)的核算人員并未熟練掌握作業(yè)成本法，不能以作業(yè)量、項目和技術特征等為基礎來分配間接費用，經(jīng)常會在核算活動中引發(fā)各類誤差。

3.沒有發(fā)揮出計算機網(wǎng)絡技術在作業(yè)成本法方面的支持功效。我國許多建筑施工企業(yè)還遺留著信息化程度不高的問題，就算是有些企業(yè)懂得配合通信技術來及時獲取有關信息數(shù)據(jù)，卻會因為數(shù)據(jù)本身過于煩瑣而徒增平常的工作量，更加無法在短時間范疇內提煉出精準的結果。不過作業(yè)成本法主張維持信息的及時性，即要求在摒棄傳統(tǒng)演算方式的基礎上，加大信息化網(wǎng)絡系統(tǒng)的建設力度，從而維持數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性和演算結果的精準性特征。

三、改善作業(yè)成本法應用問題的措施

透過上述內容觀察分析，可以了解到我國建筑企業(yè)已經(jīng)做到廣泛使用作業(yè)成本法來核算施工過程消耗的經(jīng)費，不過因為應用時間的確不長，難免會出現(xiàn)一系列的問題，限制了后期核算結果的精準性。為了一改這類消極狀況，順勢強化建筑施工企業(yè)的整體管理實效，務必要及時透過以下層面予以調整。

1.構建嚴謹?shù)呢熑卧u價體系，強化職員的業(yè)務技能。作業(yè)成本法主要在西方國家有著廣泛沿用，對于當?shù)仄髽I(yè)可持續(xù)競爭與發(fā)展，有著較強的推動功效，不過因為在我國沿用時間不長，加上許多職員沒有領略到其基礎性原理和快捷性的演算技巧，實際工作中衍生出各式各樣的失誤現(xiàn)象，難以保障演算結果的精準性。所以說，今后有必要結合實際工作需求，針對特定職員展開實時性的培訓教育。而培訓的內容則主要包含作業(yè)成本演算法的基礎性原理和實操流程，之后再嚴格地對培訓個體進行考核，令這類群體切實提升自身的業(yè)務實力。需要注意的是，其間還必須樹立起嚴謹?shù)呢熑卧u價體系，強調以作業(yè)中心作為考核責任人，開拓出科學人性化的獎罰機制，從而結合實際工作需求來劃分不同職員的職責，令成本核算和后續(xù)施工活動得以順利進行。

2.加大相關部門間的交流合作力度，令全員積極介入到作業(yè)成本管理活動中。作業(yè)成本法的存在意義，就是準確性演算施工活動消耗的成本費用，至于施工成本則可以依次細化為施工作業(yè)和直接材料成本。其中，直接材料成本的核算方式比較固定，而施工作業(yè)成本因為涉及面廣泛且經(jīng)常變化，因此需要和其余部門建立好合作互動關系，確保在實時性加大對成本核算重要性宣傳力度的基礎上，令所有部門職員領略到成本演算的關鍵性，從而全員主動介入到成本管理活動之中，在令組織快速整合之后，快速完成不同階段的核算任務。

3.創(chuàng)建健全性的信息系統(tǒng)，保障信息傳輸?shù)募皶r性和演算的準確性。建筑工程施工過程有著較強的動態(tài)性特征，對應的成本自然也在不斷變化的趨勢之中。而成本構成機理過于煩瑣，如若單純依靠人力則很難在短時間內準確核算出施工成本，加上大多數(shù)建筑施工現(xiàn)場都和總公司有著較遠距離。所以說，選擇推廣沿用計算機網(wǎng)絡技術，顯得十分必要。具體方式則是盡快創(chuàng)建健全化的信息系統(tǒng)，當中要包含傳輸、存儲、分析、安全四類子系統(tǒng)，隨后加大施工現(xiàn)場和公司之間的網(wǎng)絡聯(lián)系度，使得施工期間的所有成本信息可以第一時間內傳輸?shù)焦井斨校瑸槿蘸筮M行有效的核算處理，以及輔助領導者科學性決策等提供保障。

4.嚴格依照作業(yè)成本演算流程分步進行，規(guī)避所有失誤狀況。作業(yè)成本計算法屬于一類創(chuàng)新型的信息核算方式，可以針對企業(yè)施工過程中的所有成本進行準確性核算。不過因為相關企業(yè)資金應用狀況過于煩瑣，為了規(guī)避結果上的誤差，有必要結合作業(yè)成本計算流程有序進行演算。即預先深入現(xiàn)場進行嚴密性考察，理清所有資源的動因，基于工序作業(yè)庫來匯總成本，確認作業(yè)動因，演算出產品成本等等，這些環(huán)節(jié)都要依照作業(yè)成本法進行嚴格處理，以保障最終核算結果的完整性和準確性。

四、新時期下作業(yè)成本法在建筑施工企業(yè)中的系統(tǒng)性設計建議

1.及時確認作業(yè)，建立作業(yè)中心成本庫。作業(yè)屬于成本核算過程中的核心部分，其可以更加快速地銜接資源費用和預期目標，從而加快建筑項目的完成進度。而成本庫則屬于進行成本損耗記錄的關鍵，必須保證所有作業(yè)都匹配專門的成本庫。

2.快速演算不同類型的資源耗費，令它們的價值歸集到各個成本庫。在建筑施工企業(yè)當中，需要將作業(yè)中心涉及的一系列資源損耗成本劃分為多個子內容，分別是直接材料、機械使用等費用。所以，相關管理者應該結合作業(yè)中出現(xiàn)的資源消耗，來及時將有關費用歸集到作業(yè)中心成本庫當中，并借助作業(yè)成本庫予以妥善分配，分別派發(fā)到每個項目之中。

3.細致區(qū)分作業(yè)成本和工程實體的總成本。透過資源動因層面審視，需要將一系列資源費用分別派送到已然確認好的作業(yè)中心庫之中，同時結合作業(yè)成本動因再次將不同作業(yè)分配給有關項目。而想要確認項目工程的總體成本，首先必須確認直接成本和間接費用，其中直接成本演算則是將施工成本內容歸集到作業(yè)中心庫之中;至于間接費用演算則是將作業(yè)成本法應用的關鍵點，包含三個層次，分別為社會保險和排污等用于直接施工的費用、冬雨季施工等部分直接施工的費用、實驗標定等只與某項施工關聯(lián)縝密的費用。而在這些層次當中衍生出的間接費用，一旦說與直接施工存在關連，就必須要安排到對應的作業(yè)之中，至于單獨費用則要結合作業(yè)動因予以細致分配。如此一來，就能夠令成本控制深入細化到作業(yè)中心，順勢輔助管理人員完成直接成本和間接費用的匯總任務，從而確認出整個工程項目所需的總成本。

五、結語

綜上所述，選擇推行作業(yè)成本演算方法，對于協(xié)調性控制建筑施工企業(yè)的各個項目成本，以及加快施工進度等有著極強的輔助功效。因此，作為一名優(yōu)秀的建筑施工企業(yè)管理者，要盡快認識到作業(yè)成本法的實質意義，能夠正視當前成本核算中遺留的諸多弊端，并結合實際進行針對性調整。長此以往，使得建筑施工企業(yè)快速節(jié)約成本，維持施工過程的安全性和不同項目的安全質量，獲得經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收。

參考文獻：

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