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        政府會(huì)計(jì)制度對(duì)高校的影響及對(duì)策探討

        2019-07-29 00:33:17龔婕
        現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2019年8期
        關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)管理

        龔婕

        摘要:隨著高校事業(yè)的不斷發(fā)展,其財(cái)務(wù)體量越來(lái)越大,同時(shí),高校的財(cái)務(wù)管理存在著一些問(wèn)題例如校院兩級(jí)財(cái)務(wù)管理制度銜接不力、財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平低、財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍建設(shè)不健全等,這些問(wèn)題都使得高校財(cái)務(wù)管理體制在適應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度時(shí)存在困難。政府會(huì)計(jì)工作制度主要的要求是高校財(cái)務(wù)的核算模式、績(jī)效評(píng)價(jià)以及年度財(cái)務(wù)報(bào)告等,高校財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)這些項(xiàng)目,進(jìn)行本校財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)化。

        關(guān)鍵詞:政府會(huì)計(jì)制度;高校;財(cái)務(wù)管理

        中圖分類號(hào):G647.5 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2019)012-0291-01

        引言

        為深入落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于批轉(zhuǎn)財(cái)政部權(quán)責(zé)發(fā)生制政府綜合財(cái)務(wù)報(bào)告制度改革方案的通知》要求,財(cái)政部于2017年10月印發(fā)了《政府會(huì)計(jì)制度一行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目和報(bào)表》的通知,要求各行政單位與2019年1月1日起予以施行。此通知的主要核心內(nèi)容在于加強(qiáng)政府會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一化、規(guī)范化和科學(xué)化建設(shè),并且進(jìn)一步的夯實(shí)政府財(cái)務(wù)報(bào)告的編制基礎(chǔ)。高校作為大型的教育單位,如何迅速響應(yīng)政府會(huì)計(jì)制度,改善自我財(cái)務(wù)管理模式,提高財(cái)務(wù)管理效率,是高校財(cái)務(wù)部門財(cái)務(wù)管理人員需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。

        一、政府會(huì)計(jì)制度對(duì)高校的影響

        (一)對(duì)高校財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制的影響

        內(nèi)部控制是指在高等院校、現(xiàn)代企業(yè)以及事業(yè)單位等內(nèi)部建立起來(lái)的一套對(duì)于單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)以及貿(mào)易活動(dòng)等有關(guān)財(cái)務(wù)方面的一套控制制度。高校內(nèi)部控制的主要職能是通過(guò)內(nèi)部對(duì)于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的管控,使得高校各部門之間能夠互相監(jiān)督以及互相制約,從而使得高校內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理制度化和規(guī)范化,為高校的開展有序的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)打下基礎(chǔ),從而促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

        (二)對(duì)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求

        會(huì)計(jì)信息指的是高校財(cái)務(wù)部門在會(huì)計(jì)管理過(guò)程中對(duì)相關(guān)數(shù)據(jù)資料展開的搜集、整理、加工以及儲(chǔ)存和輸出的工作。會(huì)計(jì)信息最后呈獻(xiàn)給決策者的主要信息類型以財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告、附注等形式為主,這對(duì)會(huì)計(jì)工作人員的信息搜集整理能力有著一定的要求。會(huì)計(jì)信息的處理過(guò)程主要分為三步:第一步,會(huì)計(jì)信息輸入。其主要工作業(yè)務(wù)為將涉及到會(huì)計(jì)信息的原始數(shù)據(jù)例如發(fā)票、財(cái)務(wù)收支表等輸入到財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中;第二步,會(huì)計(jì)信息輸出。其主要是將在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中處理、整理過(guò)后的會(huì)計(jì)信息以財(cái)務(wù)報(bào)表的形式輸出給決策者,以便其進(jìn)行審批;第三步,會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)。會(huì)計(jì)信息存儲(chǔ)是在會(huì)計(jì)信息輸入和輸出完畢后,將相關(guān)會(huì)計(jì)資料以及過(guò)程處理文件進(jìn)行有效和條理化的存儲(chǔ),以便之后的會(huì)計(jì)相關(guān)工作業(yè)務(wù)進(jìn)行取用。

        二、高校面對(duì)政府會(huì)計(jì)制度的建議

        (一)創(chuàng)造良好的高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制環(huán)境

        在建設(shè)適應(yīng)于新的政府會(huì)計(jì)制度下的高校財(cái)務(wù)管理機(jī)制的過(guò)程中,要充分考慮兩點(diǎn)內(nèi)容:一是要加強(qiáng)高校不同部門之間的溝通與協(xié)作,在部門內(nèi)創(chuàng)建具有專門內(nèi)部控制職能的財(cái)務(wù)管理小組,通過(guò)不同部門中內(nèi)部控制小組之間的溝通與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)整個(gè)高校財(cái)務(wù)管理流程的流暢運(yùn)行。二是在財(cái)務(wù)管理部門設(shè)立專門的信息系統(tǒng)管理人員,在信息化賬本的監(jiān)督與管理中發(fā)揮作用。在高校內(nèi)部控制中,大多數(shù)控制流程都是和崗位的權(quán)限以及部門主管審批等因素相掛鉤的,在此基礎(chǔ)上,要做好高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制,就需要財(cái)務(wù)管理部門的管理小組對(duì)相關(guān)工作流程進(jìn)行監(jiān)督以及管理,對(duì)傳統(tǒng)的內(nèi)部控制流程進(jìn)行信息化管理,例如在相關(guān)業(yè)務(wù)的審批流程中,財(cái)務(wù)部門的管理小組應(yīng)當(dāng)明確各個(gè)崗位員工的操作權(quán)限,對(duì)于不具備系統(tǒng)使用權(quán)的工作人員一律不開放權(quán)限,直到相關(guān)部門主管審批通過(guò)再進(jìn)行開放。

        (二)提高財(cái)務(wù)管理人員的信息技術(shù)以及內(nèi)控意識(shí)

        新政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)對(duì)于傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理人員的知識(shí)水平以及專業(yè)技能提出了很高的要求,作為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理人員,不但要提高自身的會(huì)計(jì)知識(shí),同時(shí)還要不斷提高自己的信息化管理水平以及內(nèi)部控制意識(shí),從而使得高校的財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)得已正常的運(yùn)行。同時(shí),高校財(cái)務(wù)管理部門也應(yīng)當(dāng)著力加強(qiáng)培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理人員的管理水準(zhǔn),并開設(shè)相關(guān)講座對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的內(nèi)部控制意識(shí)進(jìn)行提高,促進(jìn)高校財(cái)務(wù)管理部門內(nèi)部控制工作的進(jìn)展。

        (三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)

        會(huì)計(jì)人員是新政府會(huì)計(jì)制度下高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)的重要推動(dòng)力之一。會(huì)計(jì)人員對(duì)于計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的實(shí)用水平直接影響高校財(cái)務(wù)管理部門的財(cái)務(wù)管理管理水平。高度信息化的會(huì)計(jì)部門對(duì)于計(jì)算機(jī)人才的要求也是相對(duì)較高的,所以達(dá)成會(huì)計(jì)管理信息化目標(biāo)的首要任務(wù)是加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)部門員工的計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)過(guò)一定程度的培訓(xùn),會(huì)計(jì)人員就能熟練的適應(yīng)以及掌握基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)管理信息化工作流程。

        (四)優(yōu)化高校財(cái)務(wù)管理軟件

        在新的政府會(huì)計(jì)制度下,要提高財(cái)務(wù)管理效率,就必須使用財(cái)務(wù)管理效率較高的財(cái)務(wù)軟件。隨著經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,市面上浮現(xiàn)出了很多五花八門的財(cái)務(wù)信息處理軟件,這些軟件都是在現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理在不斷發(fā)展的過(guò)程中出現(xiàn)的衍生品。因此,高校財(cái)務(wù)人員要不斷適應(yīng)市場(chǎng)對(duì)于他們的要求,不斷更新自己的知識(shí)履歷以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)要求。隨著新財(cái)務(wù)處理軟件的出現(xiàn),高校財(cái)務(wù)工作人員也應(yīng)該與此同時(shí)去學(xué)習(xí)使用新財(cái)務(wù)軟件所需要的財(cái)務(wù)信息化管理知識(shí)。

        三、結(jié)語(yǔ)

        政府會(huì)計(jì)制度改革是落實(shí)國(guó)家深化財(cái)稅體制改革,推進(jìn)社會(huì)事業(yè)搞個(gè)創(chuàng)新和財(cái)政全面實(shí)施績(jī)效管理的重要舉措之一。新政府會(huì)計(jì)制度的實(shí)施對(duì)于高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍管理效率以及內(nèi)部控制質(zhì)量均提出了較高的要求,在高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍改革的過(guò)程中,要不斷提高管理人員的管理水準(zhǔn)以及內(nèi)部控制意識(shí),從而為高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)建良好的內(nèi)部控制環(huán)境,提高信息化水準(zhǔn),使得高校財(cái)務(wù)管理隊(duì)伍的建設(shè)能夠滿足新的政府會(huì)計(jì)制度的要求。

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