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        環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)現(xiàn)代學(xué)徒制教育探索與實(shí)踐

        2019-07-16 20:07:54謝夢(mèng)媛
        參花(上) 2019年7期
        關(guān)鍵詞:校企合作職業(yè)教育

        摘要:在當(dāng)前的職業(yè)教育發(fā)展過(guò)程中,為了進(jìn)一步促進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育改革,逐步形成學(xué)徒制的發(fā)展模式,針對(duì)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)教學(xué),開(kāi)展現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式還要依靠校企合作,培養(yǎng)符合社會(huì)要求的技能型人才。這種模式在實(shí)施過(guò)程中會(huì)讓企業(yè)和行業(yè)充分參與進(jìn)來(lái),不僅讓企業(yè)、行業(yè)參與到教學(xué)改革中,還給學(xué)生提供了一些實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)和就業(yè)崗位,實(shí)現(xiàn)與社會(huì)需求緊密接軌。環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的現(xiàn)代學(xué)徒制,充分體現(xiàn)了入校即就業(yè)的優(yōu)勢(shì)。

        關(guān)鍵詞:職業(yè)教育 現(xiàn)代學(xué)徒 校企合作

        目前,我國(guó)職業(yè)教育體系下的學(xué)生雖然掌握了豐富的理論知識(shí),但缺乏實(shí)際動(dòng)手操作經(jīng)驗(yàn),使畢業(yè)生無(wú)法滿足企業(yè)需求。同時(shí),還存在著被企業(yè)當(dāng)成廉價(jià)勞動(dòng)力、畢業(yè)生頻繁跳槽等問(wèn)題,制約了新型技能人才的培養(yǎng)。只有堅(jiān)持校企融合,做到專(zhuān)業(yè)與行業(yè)、崗位對(duì)接,提高學(xué)生的職業(yè)技能水平,提高人才培養(yǎng)質(zhì)量和針對(duì)性,才能真正實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制。

        一、建設(shè)現(xiàn)代學(xué)徒制的必要性分析

        環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)是藝術(shù)與技術(shù)相結(jié)合的發(fā)展方向。新標(biāo)準(zhǔn)新技術(shù)掌握在企業(yè)手中,高職院校相關(guān)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)相對(duì)落后。因此,需要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式,共建校企雙元化育人?,F(xiàn)代學(xué)徒制能適應(yīng)行業(yè)企業(yè)及地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)人才的需求,環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng),符合全國(guó)裝飾行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),能保障學(xué)生有效就業(yè),促進(jìn)裝飾行業(yè)發(fā)展。

        二、現(xiàn)代學(xué)徒制建設(shè)重點(diǎn)任務(wù)

        現(xiàn)代學(xué)徒制是我國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代職業(yè)教育體系建設(shè)的戰(zhàn)略選擇,是深化校企合作、工學(xué)結(jié)合人才培養(yǎng)模式改革的有效途徑。但從試點(diǎn)的實(shí)際情況看,大多數(shù)高職院校對(duì)現(xiàn)代學(xué)徒制仍然缺乏最基本的認(rèn)識(shí),導(dǎo)致在實(shí)踐中異化和扭曲,出現(xiàn)了很多似是而非的“試點(diǎn)成果”。漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)過(guò)5年的現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式的探究,總結(jié)出了企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn):一是工作質(zhì)量。組織交辦的工作任務(wù),學(xué)徒是否可以按時(shí)保質(zhì)完成。二是工作態(tài)度。學(xué)徒的行為舉止是否符合企業(yè)的價(jià)值觀或管理規(guī)范。三是綜合能力。學(xué)徒除了專(zhuān)業(yè)能力外,是否還具備學(xué)習(xí)、溝通和適應(yīng)能力等。

        (一)確定培養(yǎng)目標(biāo)

        根據(jù)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)職業(yè)崗位群的要求,培養(yǎng)適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的高素質(zhì)技能型人才,服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè),熟悉環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)、裝飾工程、施工工藝與材料等專(zhuān)業(yè)基本理論;具備一定的藝術(shù)修養(yǎng),裝飾設(shè)計(jì)能力、施工工藝等專(zhuān)業(yè)技能;具有良好的誠(chéng)信品質(zhì)、敬業(yè)精神、責(zé)任意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí),熟悉室內(nèi)外裝飾行業(yè)以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)。

        (二)建立完善“專(zhuān)業(yè)圍繞行業(yè)辦、課程圍繞崗位設(shè)、教學(xué)圍繞技能做”為目標(biāo)的校企合作體制機(jī)制。

        以提高學(xué)生職業(yè)能力為目標(biāo),按照“學(xué)生—學(xué)徒(準(zhǔn)員工)—員工”三個(gè)階段人才培養(yǎng)思路,通過(guò)與北京天譽(yù)國(guó)際裝飾工程有限公司、何氏集團(tuán)等簽訂校企聯(lián)合培育協(xié)議,建立雙元育人的培養(yǎng)機(jī)制。校企雙方共同完成課程建設(shè)及教學(xué)方案。訂單班教學(xué)任務(wù)由企業(yè)教師及學(xué)院教師共同完成,專(zhuān)業(yè)公共基礎(chǔ)課程和理論基礎(chǔ)教學(xué)主要由學(xué)院教師承擔(dān),而企業(yè)教師主要負(fù)責(zé)真實(shí)項(xiàng)目教學(xué),校內(nèi)外雙方對(duì)學(xué)生進(jìn)行共同管理。

        (三)聯(lián)合培養(yǎng),改革培養(yǎng)模式

        建立學(xué)校、公司、行業(yè)三位一體化的人才培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)現(xiàn)“作業(yè)到作品”與“作品到產(chǎn)品”的無(wú)縫對(duì)接。在培養(yǎng)方式上,以師傅帶徒弟為基本原則,通過(guò)校內(nèi)與校外、教師與師傅的有機(jī)融合,實(shí)現(xiàn)學(xué)生和學(xué)徒雙重身份的相互交替。為實(shí)現(xiàn)學(xué)生職業(yè)技能遞進(jìn)式提升,該專(zhuān)業(yè)實(shí)行“理實(shí)一體化”的雙元育人模式。在第二、三、四、五學(xué)期學(xué)生學(xué)習(xí)理論知識(shí)與基本技能,每學(xué)期各有兩周到四周的校外實(shí)習(xí)單位實(shí)訓(xùn),真正達(dá)到理論與實(shí)踐的結(jié)合以及作品到產(chǎn)品的升級(jí)。第六學(xué)期學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)主要由公司企業(yè)師傅進(jìn)行傳、幫 、帶,讓學(xué)生切實(shí)踐行公司工作和企業(yè)文化。同時(shí),為保證學(xué)生技能的提高,全面實(shí)施多角度的立體化帶徒模式。在專(zhuān)業(yè)內(nèi)部開(kāi)設(shè)多個(gè)工作室,每個(gè)工作室以師傅帶徒弟的方式進(jìn)行。這一階段,教師變成師傅帶領(lǐng)本工作室學(xué)生完成實(shí)習(xí)項(xiàng)目。在工作室期間,根據(jù)學(xué)生技能掌握程度和興趣來(lái)分配工作任務(wù),這種多角度的立體化帶徒模式能夠從多方面提高學(xué)生崗位技能,并為學(xué)生未來(lái)職業(yè)發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。

        (四)改革教學(xué)模式

        以適應(yīng)職業(yè)崗位需求為導(dǎo)向,改革教學(xué)過(guò)程,重建教學(xué)內(nèi)容,加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué),著力促進(jìn)知識(shí)傳授與工作實(shí)踐的緊密銜接,構(gòu)建現(xiàn)代學(xué)徒制。通過(guò)校企合作和工學(xué)結(jié)合等方式,讓企業(yè)參與職業(yè)教育人才培養(yǎng)全過(guò)程,校企共同研討,按照企業(yè)崗位的要求,逐級(jí)分解,最終確定行業(yè)要求的必備能力結(jié)構(gòu),明確人才培養(yǎng)目標(biāo)。然后學(xué)校再根據(jù)教學(xué)規(guī)律進(jìn)行各項(xiàng)能力的總結(jié)、歸納,構(gòu)成教學(xué)模塊,制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)工學(xué)交替的課程體系。在課程內(nèi)容安排上,教育專(zhuān)家和企業(yè)、行業(yè)專(zhuān)家共同開(kāi)發(fā)、選定課程教材,采用項(xiàng)目化教學(xué),將教學(xué)過(guò)程和企業(yè)工作過(guò)程緊密結(jié)合,學(xué)生的理論知識(shí)與基本技能由專(zhuān)業(yè)教師完成教授,學(xué)生的職業(yè)崗位知識(shí)和技能則由企業(yè)師傅通過(guò)傳、幫、帶的形式,使學(xué)生將理論與實(shí)踐緊密結(jié)合,知識(shí)與技能更好地融合,真正實(shí)現(xiàn)學(xué)生與學(xué)徒的轉(zhuǎn)換、知識(shí)與崗位的融合、課程與項(xiàng)目的結(jié)合、考試與考核的“雙元化育人”模式。

        (五)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建設(shè)校企互聘共享的師資隊(duì)伍

        建設(shè)校企互聘共享師資隊(duì)伍,建立健全學(xué)徒導(dǎo)師的選拔、培養(yǎng)、考核、激勵(lì)制度,形成校企互聘共享的管理機(jī)制。以培養(yǎng)教師和評(píng)聘為核心,進(jìn)行學(xué)校與企業(yè)管理人員雙向掛職鍛煉,提高專(zhuān)業(yè)教師的實(shí)踐能力和教學(xué)水平。推動(dòng)專(zhuān)業(yè)教師與企業(yè)共同開(kāi)展教學(xué)研究,及時(shí)完善和更新專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)。學(xué)校和企業(yè)緊密合作,打破原有的教師設(shè)置和用工制度的限制,在學(xué)院設(shè)立外聘教師崗位,增強(qiáng)校企人員互聘、雙向掛職、橫向聯(lián)合和專(zhuān)業(yè)建設(shè)的力度。合作企業(yè)應(yīng)當(dāng)選拔優(yōu)秀的高技能人才擔(dān)任企業(yè)導(dǎo)師,明確職責(zé)和待遇,將承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)納入考核,并享受師帶徒多點(diǎn)教學(xué)服務(wù)津貼。學(xué)校要將指導(dǎo)教師的企業(yè)實(shí)踐和技術(shù)服務(wù)納入教師考核的重要依據(jù)。

        (六)完善體現(xiàn)現(xiàn)代學(xué)徒制特點(diǎn)的內(nèi)部管理制度

        建立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),工作領(lǐng)導(dǎo)小組主要由學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)訓(xùn)中心主任、系部主任、企業(yè)負(fù)責(zé)人、企業(yè)技術(shù)人員及漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院專(zhuān)業(yè)教師組成,下設(shè)辦公室。形成職責(zé)明確、各部門(mén)密切配合、社會(huì)各方共同參與的職業(yè)教育新機(jī)制。建立公司實(shí)訓(xùn)崗位的績(jī)效考核辦法和激勵(lì)機(jī)制,對(duì)先進(jìn)的實(shí)習(xí)單位、優(yōu)秀實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師、企業(yè)導(dǎo)師和優(yōu)秀學(xué)徒進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),提高企業(yè)的責(zé)任感和社會(huì)服務(wù)意識(shí)。完善學(xué)校、實(shí)習(xí)單位和家長(zhǎng)定期信息通報(bào)制度。建立實(shí)習(xí)督導(dǎo)跟蹤管理制度,并責(zé)任到人,發(fā)放實(shí)訓(xùn)日志,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,保證實(shí)訓(xùn)工作健康、安全和有序開(kāi)展。

        (七)改革評(píng)價(jià)模式

        將學(xué)校單方自主考核的評(píng)價(jià)模式轉(zhuǎn)換為學(xué)生自我評(píng)價(jià)、教師評(píng)價(jià)、師傅評(píng)價(jià)、企業(yè)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià)相結(jié)合的評(píng)價(jià)模式,以職業(yè)能力為衡量基礎(chǔ),積極構(gòu)建多元化評(píng)價(jià)體系,通過(guò)行業(yè)、企業(yè)、學(xué)校對(duì)實(shí)習(xí)生的工作技能進(jìn)行評(píng)價(jià)。采取以賽代考方式,將理論與實(shí)訓(xùn)考核相結(jié)合,對(duì)學(xué)生崗位技能進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),切實(shí)提高學(xué)生的就業(yè)基礎(chǔ)能力、崗位核心能力,實(shí)施面向?qū)W生成長(zhǎng)成才和未來(lái)的發(fā)展性學(xué)習(xí)評(píng)價(jià),注重學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)評(píng)價(jià)。這些評(píng)價(jià)貫通校企,在現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施過(guò)程中,它充分體現(xiàn)在學(xué)習(xí)和實(shí)踐的各個(gè)方面。

        三、現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系的組成

        目前,大多數(shù)職業(yè)院校的學(xué)校課程開(kāi)發(fā)較為成熟,而企業(yè)課程開(kāi)發(fā)相對(duì)欠缺,在實(shí)施現(xiàn)代學(xué)徒制的同時(shí),漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院還專(zhuān)門(mén)開(kāi)發(fā)了一些高等教育理念課程,突出了高職教育中的“高等”和“職業(yè)”特點(diǎn)。它不僅實(shí)現(xiàn)了高等教育育人的水平和層次,還考慮到企業(yè)崗位的實(shí)際需求。因此,在現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系中,我們充分考慮了技能培養(yǎng)的職業(yè)性,根據(jù)在企業(yè)的學(xué)徒特點(diǎn)和培養(yǎng)期間的具體要求,建立基于項(xiàng)目過(guò)程的開(kāi)放式課堂,構(gòu)建“2+1+N(實(shí)訓(xùn)基地)”模式下的課程體系,使學(xué)校課程與企業(yè)課程得到更好的融合。

        (一)基于崗位能力設(shè)置課程

        通過(guò)對(duì)行業(yè)、企業(yè)以及專(zhuān)業(yè)崗位的分析,得出企業(yè)崗位對(duì)員工綜合職業(yè)素質(zhì)能力的要求,并將其分為不同的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)能力模塊,通過(guò)對(duì)職業(yè)教育崗位能力調(diào)硏,發(fā)現(xiàn)能力模塊包括通識(shí)知識(shí)模塊、核心技能模塊和企業(yè)文化模塊等。其中通識(shí)課程部分,除開(kāi)設(shè)了培育學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀的思想政治教育課程以外,還增設(shè)了人文素質(zhì)、職業(yè)規(guī)劃等相關(guān)課程。

        (二)工學(xué)交替的程序化原則

        工學(xué)交替是一種將學(xué)習(xí)與崗位工作相結(jié)合的教育教學(xué)模式,實(shí)踐性、開(kāi)放性、專(zhuān)業(yè)性是職業(yè)教育的必然要求。通過(guò)多種形式的工學(xué)交替,如學(xué)期之間的“半工半學(xué)”相互交替,將項(xiàng)目模擬實(shí)訓(xùn)和“真槍實(shí)彈”地完成職業(yè)崗位任務(wù)等方式結(jié)合在一起,使現(xiàn)代學(xué)徒制本身的雙主體教學(xué)、學(xué)生與學(xué)徒身份的巧妙結(jié)合,真正體現(xiàn)出現(xiàn)代學(xué)徒制人才培養(yǎng)模式的內(nèi)涵。通過(guò)入校后先后三次的認(rèn)知實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí),真正實(shí)現(xiàn)入學(xué)即就業(yè)。

        (三)頂崗實(shí)訓(xùn)課程

        這里所提到的頂崗實(shí)訓(xùn)課程不是指在校內(nèi)完成的虛擬項(xiàng)目實(shí)訓(xùn),而是指在企業(yè)崗位上作為一名準(zhǔn)員工來(lái)按時(shí)按量完成工作任務(wù),和企業(yè)其他員工一樣承擔(dān)崗位職責(zé)。在整個(gè)課程體系中,它并不是集中設(shè)置和開(kāi)展實(shí)施的,而是當(dāng)一個(gè)能力模塊完成后,再去對(duì)應(yīng)的崗位進(jìn)行工作。如工地檢驗(yàn)培訓(xùn)結(jié)束后,可進(jìn)行施工監(jiān)理崗位頂崗實(shí)訓(xùn)。經(jīng)過(guò)近5年的實(shí)踐與改革,特別是在學(xué)生動(dòng)手能力和實(shí)踐方面,普遍受到用人單位的贊賞。學(xué)校與企業(yè)按照企業(yè)、崗位和能力的要求,共同構(gòu)建校企育人用人標(biāo)準(zhǔn),這樣才能真正滿足現(xiàn)代學(xué)徒制課程體系的要求。

        四、結(jié)語(yǔ)

        現(xiàn)代學(xué)徒制是職業(yè)院校服務(wù)社會(huì)、培養(yǎng)人才的一種行之有效的教育教學(xué)模式,隨著現(xiàn)代學(xué)徒制的出現(xiàn),職業(yè)院校在人才培養(yǎng)過(guò)程中更加重視現(xiàn)有的教學(xué)模式轉(zhuǎn)變,現(xiàn)代學(xué)徒制的實(shí)施,使學(xué)習(xí)地點(diǎn)變成了學(xué)校與企業(yè)輪轉(zhuǎn),形成公司企業(yè)變課堂的模式,真正體現(xiàn)了“教育教學(xué)改革、校企合作與服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)”三位一體的辦學(xué)理念。

        (作者簡(jiǎn)介:謝夢(mèng)媛,女,漯河職業(yè)技術(shù)學(xué)院,講師,研究方向:環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì))(責(zé)任編輯 劉月嬌)

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