蔡焱

摘要：現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是相對(duì)于傳統(tǒng)創(chuàng)業(yè)而言的，是基于技術(shù)創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新及市場(chǎng)渠道創(chuàng)新等方面的一點(diǎn)或幾點(diǎn)來(lái)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的活動(dòng)。樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的重要一環(huán)，是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者不可忽視的重要部分。而在我國(guó)歷史上，榮氏企業(yè)憑借其獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念在民族資本主義發(fā)展緩慢的條件下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。其企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念對(duì)現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者具有借鑒作用。

關(guān)鍵詞：榮氏企業(yè);企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念;創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

中圖分類(lèi)號(hào)：F24文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2019.15.043

在2014年9月的夏季達(dá)沃斯論壇上，李克強(qiáng)總理向全國(guó)人民發(fā)出大眾創(chuàng)業(yè)，萬(wàn)眾創(chuàng)新的號(hào)召，希望激發(fā)全民族的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神。作為現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，在響應(yīng)號(hào)召的過(guò)程中肯定會(huì)遇到許多困難，而確立經(jīng)營(yíng)理念是無(wú)法回避的。所以，只有正確進(jìn)行經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

而在我國(guó)歷史上，作為民族資本主義杰出代表的榮氏企業(yè)，在其創(chuàng)建過(guò)程中同樣遇到了上述問(wèn)題，并通過(guò)創(chuàng)新解決了這些問(wèn)題。通過(guò)注冊(cè)商標(biāo)獲得了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，提高企業(yè)技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)創(chuàng)新融資方式，實(shí)行負(fù)債經(jīng)營(yíng)，解決融資問(wèn)題;通過(guò)創(chuàng)新管理制度，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;通過(guò)順應(yīng)實(shí)業(yè)救國(guó)潮流和開(kāi)展公益事業(yè)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。通過(guò)這些舉措，榮氏企業(yè)在民族資本主義發(fā)展緩慢的背景下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，并且形成了獨(dú)樹(shù)一幟的經(jīng)營(yíng)理念，這對(duì)現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍具有一定的借鑒作用。

1榮氏企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

經(jīng)營(yíng)理念，是管理者追求企業(yè)績(jī)效的根據(jù)，是顧客，競(jìng)爭(zhēng)者以及職工價(jià)值觀與正確經(jīng)營(yíng)行為的確認(rèn)，并在此基礎(chǔ)上形成企業(yè)基本設(shè)想與科技優(yōu)勢(shì)，發(fā)展方向，共同理念和企業(yè)追求的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。經(jīng)營(yíng)理念決定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向，則創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中必須重視自身經(jīng)營(yíng)理念。

榮氏企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念主要包括生產(chǎn)中的擴(kuò)大生產(chǎn)與質(zhì)量第一理念，銷(xiāo)售中的誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)與品牌保護(hù)理念，融資中的股份集資和舉債經(jīng)營(yíng)理念，管理中的重視人才與制度創(chuàng)新理念以及社會(huì)責(zé)任和家國(guó)情懷理念。這些經(jīng)營(yíng)理念讓榮氏企業(yè)從資產(chǎn)僅五萬(wàn)余元的保興面粉廠逐漸發(fā)展成為以面粉和棉紗經(jīng)營(yíng)為主的商業(yè)帝國(guó)，與民族資本主義發(fā)展境遇截然相反。

2榮氏企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念

2.1榮氏企業(yè)概況

榮氏企業(yè)是榮宗敬與榮德生二人創(chuàng)建的企業(yè)，其經(jīng)營(yíng)范圍主要涉及金融、面粉及棉紗行業(yè)。1896年，榮氏兄弟在無(wú)錫創(chuàng)辦的廣生錢(qián)莊正式營(yíng)業(yè);1902年，保興面粉廠在無(wú)錫投入生產(chǎn)，并于次年改名為茂新面粉廠;1907年，榮氏兄弟投資的振新紗廠投入生產(chǎn)，榮氏兄弟由此進(jìn)軍紡織行業(yè);1912年，榮氏兄弟在上海創(chuàng)辦福新面粉公司;1915年，榮氏兄弟在上海創(chuàng)辦申新一廠，此后陸續(xù)建至申新九廠;1921年，位于上海江西路的三新總公司成立，固定資產(chǎn)達(dá)到1959萬(wàn)元，榮氏企業(yè)正式形成。到1956年，榮氏企業(yè)接受社會(huì)主義工商業(yè)改造，實(shí)行公私合營(yíng)。改革開(kāi)放后，榮氏企業(yè)第二代核心人物榮毅仁在鄧小平的支持下，在北京創(chuàng)建中信集團(tuán)，為改革開(kāi)放做出了重大貢獻(xiàn)。至今，榮氏企業(yè)已走過(guò)了百年歷程，仍然活躍在世界經(jīng)濟(jì)舞臺(tái)上。

2.2榮氏企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念內(nèi)容

2.2.1重視質(zhì)量與品牌建設(shè)理念

1905年，榮宗敬與榮德生聯(lián)合張石軍等人共同出資27萬(wàn)余元，創(chuàng)辦了振新紗廠，并于1907年春天投入生產(chǎn)。但由于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)不在榮氏兄弟手中，振新紗廠一直處于虧損狀態(tài)。1909年，振新紗廠進(jìn)行改組，榮氏兄弟憑借其出色的經(jīng)營(yíng)和管理才能，分別出任董事長(zhǎng)和總經(jīng)理，掌握了經(jīng)營(yíng)管理權(quán)。自此之后，榮氏兄弟對(duì)振新紗廠進(jìn)行了大刀闊斧的改革，購(gòu)買(mǎi)先進(jìn)設(shè)備，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)品質(zhì)量，使振新紗廠扭虧為盈，獲得了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，為紗廠的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1915年，榮氏兄弟創(chuàng)辦申新紗廠，在棉紗生產(chǎn)過(guò)程中，仍然堅(jiān)持質(zhì)量至上的原則，并使申新棉紗能夠與日商在華紗廠同價(jià)競(jìng)爭(zhēng)。但一個(gè)品牌的建立，光有質(zhì)量還不夠，自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。而榮氏企業(yè)的創(chuàng)新做法便是注冊(cè)商標(biāo)，以此來(lái)保護(hù)自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和提高產(chǎn)品知名度。自申新紗廠建立后，便注冊(cè)了中國(guó)歷史上的著名商標(biāo)——“人鐘”商標(biāo)。隨著申新紗廠棉紗質(zhì)量的不斷提高，人鐘牌棉紗商標(biāo)在全國(guó)范圍內(nèi)逐漸地具有了知名度，成為百姓心中最信得過(guò)的商標(biāo)之一。

堅(jiān)持質(zhì)量至上原則和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，既幫助榮氏企業(yè)維護(hù)了自己的產(chǎn)權(quán)利益，又提高了其產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為榮氏企業(yè)的棉紗企業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。

2.2.2資金籌集與舉債經(jīng)營(yíng)理念

舉債經(jīng)營(yíng)，是指企業(yè)在一定量的自有資金基礎(chǔ)上，為了擴(kuò)大再生產(chǎn)，通過(guò)向外籌集資金，以保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)對(duì)資金的需要。

榮氏企業(yè)的最初建立是在1896年，榮氏兄弟拿出自己所有積蓄1500元和招股所得1500元，創(chuàng)辦了廣生錢(qián)莊。由此，榮氏企業(yè)便開(kāi)始了它的傳奇之路，在短短幾十年間便發(fā)展成了中國(guó)最大的民族資本企業(yè)之一。而在其發(fā)展過(guò)程中，并非所有企業(yè)都是榮氏兄弟獨(dú)資創(chuàng)立，而是大膽進(jìn)行舉債經(jīng)營(yíng)。在茂新面粉廠的創(chuàng)辦過(guò)程中，榮氏兄弟出資3000元，朱仲甫出資15000元，其余資金通過(guò)招股獲得;在收購(gòu)三新紗廠，遷建申九，重建申四的過(guò)程中，資金大多是通過(guò)向銀行貸款以及錢(qián)莊發(fā)行債券獲得的。截至1934年6月底，榮氏企業(yè)旗下的申新紗廠資產(chǎn)總額為6800余萬(wàn)元，而申新資產(chǎn)負(fù)債就以達(dá)到6300萬(wàn)元。這是中國(guó)民族資本主義發(fā)展史上所罕見(jiàn)的。

但就是這樣幾近瘋狂的資金籌集和舉債經(jīng)營(yíng)，才使得榮氏企業(yè)樹(shù)立了自己的優(yōu)勢(shì)，削弱了對(duì)手，成為民族資本主義企業(yè)中的佼佼者。榮氏企業(yè)第二代核心人物榮毅仁也曾說(shuō)過(guò)，如果不是采取舉債經(jīng)營(yíng)，榮氏也不可能發(fā)展如此迅速。并且舉債經(jīng)營(yíng)在國(guó)際上非常受企業(yè)歡迎，創(chuàng)新資金籌集方式，舉債經(jīng)營(yíng)是時(shí)代潮流。

2.2.3重視人才與管理方式創(chuàng)新

人才是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵，人才所具有的素質(zhì)決定了企業(yè)科技運(yùn)用水平和產(chǎn)品質(zhì)量。而招募和留住高素質(zhì)人才的關(guān)鍵則是創(chuàng)新管理制度，為員工工作提供良好的工作環(huán)境和待遇。

榮氏兄弟在1919年創(chuàng)辦申新三廠，并于1922年正式開(kāi)工。但在創(chuàng)建初期，工廠仍采用中國(guó)早期棉紡織企業(yè)的落后管理方式，管理人員不懂技術(shù)，素質(zhì)低下，思想保守，導(dǎo)致管理混亂，并且因裙帶關(guān)系拉幫結(jié)派，嚴(yán)重阻礙了生產(chǎn)的發(fā)展。

榮氏兄弟在借鑒了歐美及日本紡紗廠的管理經(jīng)驗(yàn)后，對(duì)工廠管理制度進(jìn)行了大刀闊斧的改革。首先，引進(jìn)具有高素質(zhì)的專(zhuān)業(yè)人才，并將效率較低的舊式機(jī)器交給他們使用，既提高了生產(chǎn)效率，又減小了改革阻力。其次，改革管理制度，取消舊的文武場(chǎng)管理體制，集中生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)，以技術(shù)管理責(zé)任制代替工頭制，使得生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)權(quán)得以集中，提高技術(shù)在管理體制中的作用。再次，改革分配制度，實(shí)行生產(chǎn)定員制，勞動(dòng)定額制，論貨工資制及論工賞罰制，這一改革極大地提高了工廠職工的工作積極性，也間接地提高了生產(chǎn)效率，增加了經(jīng)濟(jì)效益。

榮氏企業(yè)的重視人才措施和管理制度的創(chuàng)新，充分地體現(xiàn)了一切以人才，知識(shí)，技術(shù)為中心的企業(yè)文化，有利于讓一切創(chuàng)造財(cái)富的源泉充分涌流。

2.2.4社會(huì)責(zé)任與家國(guó)情懷

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，必須堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，只顧經(jīng)濟(jì)效益而不顧社會(huì)效益的企業(yè)是無(wú)法長(zhǎng)久生存的。所以，企業(yè)必須要具有社會(huì)責(zé)任感和家國(guó)情懷，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為國(guó)為家。

榮德生說(shuō)過(guò)，我是一個(gè)事業(yè)家，不是一個(gè)資本家，所有的錢(qián)都放在了事業(yè)上面。榮氏企業(yè)也的確是這樣做的，因明白知識(shí)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的重要性，自1906年起，在家鄉(xiāng)創(chuàng)辦了4所公益小學(xué)和4所女子小學(xué);1919年，又籌建了一所公益工商中學(xué)。1916年，榮氏企業(yè)創(chuàng)辦了我國(guó)歷史上第一個(gè)鄉(xiāng)村圖書(shū)館，并儲(chǔ)藏了各類(lèi)書(shū)籍，吸引了大量學(xué)生和地方人士前去借閱。

榮氏家族同樣也具有濃厚的家國(guó)情懷。1937年日軍占領(lǐng)上海后，榮宗敬毫不猶豫地拒絕了日方希望“合作”的要求;1937年底，榮宗敬在不明真相的情況下加入了日軍建立的親日組織——上海市民協(xié)會(huì)。1938年1月4日，為了不成為頭頂罵名的賣(mài)國(guó)賊，榮宗敬毅然離開(kāi)上海，前往香港。其行為體現(xiàn)了絕不同外國(guó)侵略者妥協(xié)的高尚民族氣節(jié)。

正是有了強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和家國(guó)情懷，榮氏企業(yè)得到了政府和百姓的支持，便贏得了政策優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，這是榮氏企業(yè)發(fā)展壯大的不可或缺的因素。

2.2.5誠(chéng)信意識(shí)與實(shí)干精神

誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)是一個(gè)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立良好的企業(yè)形象的重要因素。實(shí)干精神則是企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的必要措施，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。

榮氏兄弟在早年時(shí)期先后進(jìn)入錢(qián)莊做學(xué)徒。在此過(guò)程中，榮氏兄弟腳踏實(shí)地，認(rèn)真學(xué)習(xí)結(jié)賬等金融業(yè)務(wù)和稅收貿(mào)易等經(jīng)濟(jì)知識(shí)，為后來(lái)開(kāi)辦廣生錢(qián)莊和發(fā)展實(shí)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

1896年，榮氏兄弟在上海鴻升碼頭開(kāi)設(shè)廣生錢(qián)莊，但由于錢(qián)莊是新開(kāi)設(shè)的，并沒(méi)有什么信譽(yù)，業(yè)務(wù)平平，盈利較少。后來(lái)，榮氏兄弟憑借其精通業(yè)務(wù)的能力和辦事穩(wěn)妥，重視信譽(yù)的理念，逐漸地將錢(qián)莊的名聲打響，生意也逐漸的好了起來(lái)。同時(shí)，榮氏兄弟也將錢(qián)莊的業(yè)務(wù)拓展到了江浙地區(qū)，短短兩年間就獲利近萬(wàn)兩白銀。這為后來(lái)建立面粉廠和紡紗廠提供了資金，為榮氏企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

榮氏兄弟所具有的誠(chéng)信意識(shí)和實(shí)干精神為榮氏企業(yè)樹(shù)立了良好的信譽(yù)和形象，為其在民族資本企業(yè)中嶄露頭角提供了信譽(yù)保障。

3現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的借鑒之處

榮氏企業(yè)憑借其獨(dú)特而又先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念，在戰(zhàn)亂不斷，社會(huì)秩序混亂，社會(huì)秩序動(dòng)蕩，民族資本主義發(fā)展緩慢的情況下實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，其經(jīng)驗(yàn)值得我們現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者所借鑒。但因所處歷史環(huán)境已發(fā)生變化，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)堅(jiān)持借鑒與創(chuàng)新相結(jié)合。筆者認(rèn)為可以從以下方面進(jìn)行借鑒與創(chuàng)新。

3.1堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量

榮氏企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中十分重視生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量，這是企業(yè)發(fā)展壯大的重要因素。然而現(xiàn)在的一些企業(yè)卻不太重視。2018年4月，中興集團(tuán)遭到美國(guó)商務(wù)部制裁，禁止美國(guó)公司向中興通訊出售產(chǎn)品。一夜之間，中興集團(tuán)陷入危機(jī)，集團(tuán)董事長(zhǎng)親赴美國(guó)談判。這一切的根源便是中興沒(méi)有堅(jiān)持自主創(chuàng)新，進(jìn)口外國(guó)芯片，最終受制于人。

從經(jīng)濟(jì)學(xué)上看，商品向貨幣的轉(zhuǎn)換被認(rèn)為是最驚險(xiǎn)的跳躍，成功了企業(yè)便可獲得利潤(rùn)，失敗了便會(huì)獲利減少甚至虧損。而要想成功實(shí)現(xiàn)這一跳躍，最重要的便是生產(chǎn)質(zhì)量上乘的產(chǎn)品;要想產(chǎn)品質(zhì)量好，最重要的便是堅(jiān)持自主創(chuàng)新，提高自主創(chuàng)新能力。這是創(chuàng)業(yè)成功的核心因素。

3.2樹(shù)立產(chǎn)權(quán)意識(shí)，保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)

注冊(cè)商標(biāo)是榮氏企業(yè)樹(shù)立產(chǎn)權(quán)意識(shí)的體現(xiàn)。商標(biāo)的注冊(cè)提高了產(chǎn)品知名度，利于擴(kuò)大市場(chǎng)。而現(xiàn)代企業(yè)不僅要樹(shù)立產(chǎn)權(quán)意識(shí)，還要學(xué)會(huì)獲得和保護(hù)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。自2012年以來(lái)，中國(guó)鐵路總公司一直在開(kāi)展中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車(chē)組的設(shè)計(jì)研發(fā)工作。2017年6月25日，中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)車(chē)組——復(fù)興號(hào)誕生。復(fù)興號(hào)是中國(guó)獲得完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)并達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平的動(dòng)車(chē)組列車(chē)。具有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是中國(guó)動(dòng)車(chē)組列車(chē)研制從追趕變?yōu)轭I(lǐng)跑的重要標(biāo)志，也對(duì)中國(guó)鐵路總公司擴(kuò)大國(guó)際高鐵市場(chǎng)和提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。

自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的產(chǎn)物，是企業(yè)或個(gè)人對(duì)其自主研制，開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)的知識(shí)產(chǎn)品的所有權(quán)。擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者對(duì)自己合法權(quán)益的維護(hù)，也是提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，便很難保護(hù)自主創(chuàng)新成果，甚至很快就會(huì)被快速發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代所淘汰。

3.3面對(duì)融資難問(wèn)題，堅(jiān)持融資方式多元化

榮氏企業(yè)在解決融資問(wèn)題時(shí)，采用了當(dāng)時(shí)并不流行的舉債經(jīng)營(yíng)方式，為企業(yè)發(fā)展籌集了大量資金。而現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者身處經(jīng)濟(jì)全球化浪潮中，融資不應(yīng)只局限于國(guó)內(nèi)，更應(yīng)該放眼于國(guó)際，充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)資本，推動(dòng)自身發(fā)展。如百度公司于2005年在美國(guó)上市，為企業(yè)發(fā)展籌集了大量資金，成就了中國(guó)最大的互聯(lián)網(wǎng)搜索引擎。

在現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，創(chuàng)業(yè)者對(duì)于融資難這一問(wèn)題都無(wú)法避免。一個(gè)企業(yè)的建立，除了要有核心技術(shù)之外，最重要的便是啟動(dòng)資金了，如果沒(méi)有資金，再好的技術(shù)都無(wú)法進(jìn)入使用階段。所以，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者在面對(duì)融資難問(wèn)題時(shí)，一定不要墨守成規(guī)，只知道找銀行貸款和找關(guān)系借款。

3.4堅(jiān)持人才為本，注重管理方式

榮氏企業(yè)發(fā)展迅速的一個(gè)重要原因便是重視人才和創(chuàng)新管理方式。這與華為集團(tuán)的發(fā)展具有相似之處。中國(guó)華為集團(tuán)為了吸引和留住人才，采取了許多措施。實(shí)行高薪制，大幅提高員工工資;采用技術(shù)責(zé)任制，鼓勵(lì)內(nèi)部良性競(jìng)爭(zhēng);提供員工培訓(xùn)，提高員工工作能力。這些措施不僅實(shí)現(xiàn)了員工的自我價(jià)值，為其提供生活保障;還提高了員工的工作積極性，間接地提高了企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率，對(duì)企業(yè)發(fā)展具有巨大的推動(dòng)作用。華為實(shí)現(xiàn)從4G時(shí)代追趕到5G時(shí)代領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮人才作用和實(shí)行科學(xué)管理制度起了重大作用。

在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人才的作用是不可忽視的，技術(shù)創(chuàng)新靠人才，企業(yè)運(yùn)行靠人才，科學(xué)決策也要靠人才。所以，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)離不開(kāi)人才，必須堅(jiān)持以人才為本。而要想留住人才，必須注重管理方式。堅(jiān)持專(zhuān)業(yè)責(zé)任制，充分發(fā)揮人才作用;實(shí)行合理的工資制度，充分體現(xiàn)員工的自我價(jià)值。除此之外，還可以實(shí)行員工持股，技術(shù)入股制度，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，增強(qiáng)員工對(duì)公司的歸屬感，提高企業(yè)凝聚力，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。

3.5堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益相統(tǒng)一

榮氏企業(yè)在獲得發(fā)展后也不忘回饋社會(huì)，陸續(xù)開(kāi)展了許多公益事業(yè)。但對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)來(lái)說(shuō)，除了公益事業(yè)，還得注重社會(huì)效益。馬云曾說(shuō)過(guò)，錢(qián)不是我的，只是社會(huì)交給我暫時(shí)保管而已，當(dāng)有一天你認(rèn)為錢(qián)是你的了，你離失敗也不遠(yuǎn)了。2010年5月，阿里巴巴集團(tuán)宣布從2010年起將集團(tuán)年收入的0.3%撥作公益基金，主要用于環(huán)境保護(hù)，是國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)首家環(huán)境保護(hù)基金。將企業(yè)平臺(tái)模式及資源融入到公益領(lǐng)域，讓公益項(xiàng)目得以保持持續(xù)、健康發(fā)展，通過(guò)電子商務(wù)生態(tài)體系幫助了全球中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者得到生存和發(fā)展。

企業(yè)是社會(huì)中的企業(yè)，離開(kāi)了社會(huì)，企業(yè)就會(huì)成為無(wú)源之水，無(wú)本之木。所以，每一位創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該注重社會(huì)效應(yīng)，在獲得利潤(rùn)的同時(shí)應(yīng)反哺社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。因此，筆者認(rèn)為，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)者，應(yīng)做到在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中重視和保護(hù)生態(tài)環(huán)境，在創(chuàng)業(yè)成功后應(yīng)開(kāi)展公益事業(yè)，回報(bào)社會(huì)。

3.6腳踏實(shí)地，遵規(guī)守法，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)

榮氏兄弟在發(fā)展榮氏企業(yè)時(shí)始終堅(jiān)持腳踏實(shí)地，遵守法律，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。但現(xiàn)在的一些企業(yè)卻不當(dāng)一回事。最近有一個(gè)名為權(quán)健的公司很火，不是因?yàn)槠淙〉昧硕啻蟮某删?，而是因?yàn)槠洳活櫡杉t線，大搞保健品傳銷(xiāo)，并且導(dǎo)致多人死亡。最終，權(quán)健公司被有關(guān)部門(mén)依法查處。違法違德，害人害己。

作為一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，每時(shí)每刻都要牢記法律這條紅線，任何創(chuàng)新和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都必須在法律允許范圍內(nèi)，腳踏實(shí)地，不以違法犯罪道路為捷徑。除此之外，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者還應(yīng)遵守市場(chǎng)規(guī)則，堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，恪守信譽(yù)，樹(shù)立一個(gè)良好的企業(yè)形象，為企業(yè)發(fā)展贏得良好的市場(chǎng)信譽(yù)，加速企業(yè)發(fā)展。

4結(jié)語(yǔ)

經(jīng)營(yíng)理念是一個(gè)企業(yè)生存與發(fā)展的指導(dǎo)思想，是一個(gè)企業(yè)的靈魂。經(jīng)營(yíng)理念是否正確關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)，現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者應(yīng)樹(shù)立正確的經(jīng)營(yíng)理念，以確保創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的成功。榮氏家族憑借其優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)理念，在歷史環(huán)境錯(cuò)綜復(fù)雜的民國(guó)時(shí)期不斷發(fā)展，在民族資本主義企業(yè)中立于不敗之地，其經(jīng)驗(yàn)和文化值得我們現(xiàn)代創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者借鑒和傳承。

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