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        農(nóng)村學校師生科學規(guī)范管理的有效方法

        2019-04-03 05:41:42黃桂萍
        讀天下 2019年3期
        關(guān)鍵詞:學校管理有效方法小學

        摘 要:學校的管理工作對學生的未來發(fā)展有著非常重要的意義,同時也直接影響著學校其他工作的開展,關(guān)乎著學校的健康發(fā)展。因此說學校的管理工作非常重要。尤其是隨著當前教育改革的不斷推進以及新課程標準的實施,對于學校管理工作又提出了新的要求。為此,只有與時俱進,不斷創(chuàng)新學校管理工作,才能符合新時期的發(fā)展需求。

        關(guān)鍵詞:小學;學校管理;有效方法

        隨著經(jīng)濟社會的不斷發(fā)展以及時代的不斷進步,現(xiàn)代社會競爭形式越加激烈,而人才競爭是社會競爭的焦點問題。由此,更加凸顯出教育的重要性。而教育的開端是從小學開始的,這是教育的基礎(chǔ),為了使小學教育基礎(chǔ)能夠更加的牢固,加強學校管理是非常重要的內(nèi)容,這也是提高教育質(zhì)量的根本所在。為了提升小學學校的管理工作,必須要順應時代發(fā)展潮流,與時俱進,改革創(chuàng)新,采用有效的教學方法,實現(xiàn)小學學校管理工作與現(xiàn)代社會發(fā)展相同步。難么如何提高小學學校的管理工作呢?筆者結(jié)合自己的教學實踐,對此問題展開。

        一、 提高教師素質(zhì),壯大師資力量

        對于教師的要求只有更好,沒有最好。提高教師的思想品質(zhì),定期對教師進行組織教育,開闊教師的視野,增加教師的知識層面。提倡奉獻精神,嚴格對教師的思想進行考察,培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊伍。教師是為我國的教育工作服務的,教師要體會到自己身上肩負的責任,只有教師承擔起自己的責任,學校的黨建工作才能做得有聲有色。小學教師的師資力量要不斷壯大,由于小學教學對于知識文化水平的要求較低,因此,學校要認識到師資力量的重要性,不斷提高教學水平,壯大師資力量。

        二、 對于教師的管理要制度化,標準化,序列化

        對教師的管理要求制度化,用科學的方法管理在校教師。對在校教師要求要明確,規(guī)章制度要清晰,明文規(guī)定在校教師的職責。要求每位在校教師都明確教師的管理要求制度。規(guī)章制度要范圍廣、明確、清晰、有序、內(nèi)容充實。教學常規(guī)制度包括備課、教課、輔助學生、批改作業(yè)、考查學生、研究教學問題。規(guī)章制度要求創(chuàng)新,不要束縛新老師的教學模式。教師管理要求制度不能僵硬、死板,鼓勵教師創(chuàng)新教學,提高教師的積極性。對優(yōu)秀的教師要提出表揚,定期推出優(yōu)秀模范教師,要充分發(fā)揮先鋒模范作用。對于學校教師的管理規(guī)章要標準化,明確教學目的,對教學規(guī)章制度進行合理改善,提高常規(guī)管理的質(zhì)量,對教師管理要嚴格,不能敷衍了事,要提高檢查力度,規(guī)范教師管理規(guī)章制度。對于教師的管理規(guī)章制度要求序列化。學校人數(shù)眾多,學校工作量繁多。這就要求學校工作要合理地制訂計劃。要求教師對自己的教學內(nèi)容合理計劃,詳略得當,不放棄每一位學生。教務處明確課程表,時間表,各個班級的學生名單,代課老師名單。教學教研工作計劃、教研組計劃、任課教師計劃詳細明確。定期對問題進行總結(jié),不斷提高教學質(zhì)量。

        三、 學校要建立合理的獎懲機制

        學校建立合理的獎懲制度,在滿足教師需要的同時,不斷激勵教師學生進步,提高自身素質(zhì),學校可以采取多種激勵機制,對教師量化的統(tǒng)計確定獎懲的具體情況,可以以評選優(yōu)秀教師的方式充分調(diào)動教師的積極性,只有這樣,才能讓所有的教師積極參與進來,并且不斷地提高自身的素質(zhì),使教師自覺地加強自身思想政治教育工作。同時要注意的是,在評選優(yōu)秀教師時做到公平公正,要根據(jù)教師平時的工作表現(xiàn)確定對每個教師的獎懲情況。

        四、 營造良好的校園文化

        校園文化不僅影響著學生的學習態(tài)度,還影響著教師的工作態(tài)度。我們都知道,學生都愿意在良好、健康的校園文化中學習、生活,這可以帶動學生的積極性,促進學生健康向上心態(tài)的發(fā)展,積極向上,自然有了學習的興趣和勁頭,對于教師來說也是一樣的,校園文化影響著教師的思想、心理、思維、語言行為,這是一種氛圍,學校只有擁有了良好的氛圍,才能不斷加強教師自身的思想道德素質(zhì)。因此,對于校園文化的建設(shè),學校要重視起來。一方面,我們要加強校園文化的建設(shè),創(chuàng)設(shè)良好的校園文化;另一方面,學校完善各種制度和規(guī)范,對于各項管理制度要不斷健全,在這一過程中,要充分依據(jù)教育的規(guī)律,不能盲目進行。另外,校園的精神文明文化建設(shè)也是重點,對于精神文明,是學校校風建設(shè)所不能忽視的,學校要形成各種健康的風氣,和諧、美好、團結(jié)、有愛,同學之間相互尊重信任,教師之間相互探討學習,全體師生都要致力于校風的建設(shè)。教師還要靈活教學,不斷轉(zhuǎn)變教育觀念,改進教育方式,對于思想政治教育的宣傳,可以利用學校的廣播、宣傳欄等,搞好校園的文化建設(shè)。

        五、 加強教學計劃的管理,完善教學程序

        學校領(lǐng)導要指導教師制訂教學計劃,教學計劃尤為重要,學校要根據(jù)學校實際條件,對制訂教學計劃提出具體的要求。另外,還要做好教學程序的管理,要按照教學工作的規(guī)律,對教學工作進行科學的管理,提高教學質(zhì)量,完成教學任務的目的。管理者必須將教學質(zhì)量重視起來,同時,也不能忽視教學的效率,做到教學質(zhì)量和提高教學效率的有機結(jié)合,只有這樣,才能高質(zhì)量地完成教學任務。對于教師來說,如果只抓教學質(zhì)量的提高,不顧及提高教學效率,那么教學任務是很難在規(guī)定的時間內(nèi)完成的。如果只抓教學效率的提高,而忽視抓教學質(zhì)量,就很難達到教學計劃和教學大綱所規(guī)定的質(zhì)量標準。

        對于小學學校的管理,雖然還存在著一些問題,但是我相信,在管理者和教師的共同努力下,小學學校的管理工作會做得越來越好。

        參考文獻:

        [1]宮均江.淺議如何有效地進行學校管理[J].學周刊:B版,2016(10).

        [2]盧世勇.淺議如何有效地進行小學學校管理[J].中國校園導刊,2016(1).

        作者簡介:

        黃桂萍,廣西壯族自治區(qū)南寧市,馬山縣加方鄉(xiāng)福蘭小學。

        育模式,以此更好地建設(shè)社會主義現(xiàn)代化。

        參考文獻:

        [1]賈金女.讓“紅與黑的博弈”更具文化色彩——中國象棋文化專題課淺談[J].語文教學與研究,2017(28):154-156.

        [2]林裕安.指點中國象棋激蕩《文化生活》[J].中學政治教學參考,2017(4):71-72.

        作者簡介:

        胡曉忠,浙江省溫州市,浙江省溫州市永嘉縣烏牛第一小學。 養(yǎng)方式[J].信息導刊,2017(8).

        [4]劉桂南.淺談如何提高圖書館員的專業(yè)素質(zhì)[J].佳木斯教育學院學報,2016,104(2):421-422.

        作者簡介:

        韓佩芹,內(nèi)蒙古自治區(qū)包頭市,包頭輕工職業(yè)技術(shù)學院。

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