柴美梅 王曉華 鐘澤秀
摘要:學校教育信息化發(fā)展和應(yīng)用程度直接影響學校教學、管理和服務(wù)水平,目前全國高校的信息化應(yīng)用水平較之前顯著提高,已將信息化建設(shè)作為促進教育質(zhì)量的有效手段之一。本文對西藏三所高職院校信息化建設(shè)和應(yīng)用水平進行調(diào)研,針對調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,提出相應(yīng)的策略。
關(guān)鍵詞:高職院校 教育信息化 資源建設(shè) 信息化辦公 綜合服務(wù)反饋
中圖分類號:G718? 文獻標識碼:A? 文章編號:1009-5349(2019)04-0028-02
信息技術(shù)的快速發(fā)展,對當前學校的教育教學提出新的機遇和挑戰(zhàn),《國家教育事業(yè)“十三五”規(guī)劃》中提出,全力推動信息技術(shù)與教育教學深度融合?!督逃畔⒒l(fā)展十年規(guī)劃(2011—2020年)》提出要整合信息資源,提高教育管理現(xiàn)代化水平,提升教育服務(wù)質(zhì)量。2017年西藏教育廳下發(fā)《關(guān)于加快教育信息化發(fā)展水平的意見》中要求,到2020年西藏全區(qū)基本建成“人人皆學、處處能學、時時可學”、與西藏教育改革發(fā)展目標相適應(yīng)的教育信息化體系。
西藏的高職院校充分認識到了信息化能夠更好地幫助學校快速發(fā)展,為了貫徹執(zhí)行國家和西藏自治區(qū)關(guān)于教育教學信息化建設(shè)的要求,各高校積極地投入到教育信息化的建設(shè)中。本文通過對西藏三所高等職業(yè)院校信息化發(fā)展現(xiàn)狀進行調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,針對發(fā)現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的發(fā)展策略及建議。
一、存在的問題
對西藏高職院校的信息化建設(shè)和應(yīng)用調(diào)研發(fā)現(xiàn),西藏高職院校均已有意識地將信息技術(shù)應(yīng)用到教學和管理中,在很多方面都已取得初步成效,特別是信息化辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全門禁系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)教學平臺、精品課程、網(wǎng)絡(luò)資源課程等初步建立,部分學校還為學生開設(shè)網(wǎng)絡(luò)公選課、第二課堂等。但是,目前的發(fā)展水平和內(nèi)地兄弟院校相比,還存在一定差距,需要進一步克服困難、吸取經(jīng)驗、共同發(fā)展,推動學校的全面管理和發(fā)展。總的來說,目前西藏高職院校教育信息化主要存在以下問題:
(一)信息化管理意識淡薄、運行機制不明確
職業(yè)院校信息化發(fā)展的重點在于將信息技術(shù)與學校的教學、管理、科研和服務(wù)等幾大塊統(tǒng)一,應(yīng)用統(tǒng)一的管理標準,相互之間有機結(jié)合,形成一個統(tǒng)一、規(guī)范的信息平臺。學校的管理者、教師和學生均可以利用平臺,實現(xiàn)無紙化辦公、信息化教學和學習,通過平臺有效利用教學資源、信息資源、科研資源和基礎(chǔ)數(shù)據(jù),從而提升學校的教學水平和工作效率,提高學校的教育信息化水平。目前,西藏高職院校信息化管理還處于起步階段,管理者對信息化建設(shè)、應(yīng)用的整體規(guī)劃和統(tǒng)一管理意識淡薄,導致信息化應(yīng)用水平只是停留在簡單的應(yīng)用層面,沒有發(fā)揮更大的作用。
在教師對當前信息化應(yīng)用的滿意度調(diào)查中,有65%的人對當前的建設(shè)程度不滿意,43%的人認為當前信息化管理者的管理意識和理念落后,包括提供技術(shù)服務(wù)的人員,其專業(yè)能力有限。這就導致信息化教學和管理運行容易出問題,如硬件維護不及時、軟件更新不到位、數(shù)據(jù)統(tǒng)計不準確等,這些都嚴重影響了教育信息化在學校的應(yīng)用,對管理也沒有起到有效的作用。
(二)教育信息化應(yīng)用范圍小、水平低
調(diào)查顯示,高職學校擁有綜合辦公平臺的比例為80%,擁有綜合服務(wù)反饋平臺的比例為5%,擁有資源管理情況的比例為4%,只有擁有信息化綜合辦公平臺的比例高一些,其余的應(yīng)用平臺比例擁有率均不足10%,以上數(shù)據(jù)表示信息化平臺的擁有率、使用率比較低,網(wǎng)絡(luò)教學平臺幾乎不用的人數(shù)達到33%。
只有將信息化與學校的教學、管理、服務(wù)有機融合,才能促進教育教學質(zhì)量的提升和綜合工作效率的提高。但從調(diào)查的數(shù)據(jù)和訪談的結(jié)果看,我區(qū)高職院校在這方面的還比較落后,信息化只應(yīng)用到學校的一角,其水平也不高,特別是在將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和綜合服務(wù)結(jié)合部分,尤為落后,幾乎沒有,需要在今后的信息化建設(shè)和規(guī)劃應(yīng)用中著重加強。
(三)信息化資源匱乏,沒有形成共享機制
在關(guān)于教師是否自主開發(fā)設(shè)計網(wǎng)絡(luò)課程和教學資源來源問題的調(diào)查中,發(fā)現(xiàn)85%的老師從未自主開發(fā)過網(wǎng)絡(luò)課程,教學中80%的資源都來自教課書,授課時沒有經(jīng)過加工和改造。學校中的教學資源多數(shù)是兄弟院校贈送或援助的一些課程資源,學校自己很少有自己的教學資源,部分資源在內(nèi)容和形式上不符合我區(qū)學生的水平,導致應(yīng)用率偏低,部分網(wǎng)絡(luò)課程一年的點擊量都不過百。訪談顯示,我區(qū)高職院校之間沒有建立教學資源共享平臺,甚至一個學校的不同教學部門之間的教學資源也沒有共享,學校沒有設(shè)置統(tǒng)一的共享平臺,使得僅有的教學資源成為“孤島”,未得到充分利用。
(四)信息化人員缺乏、信息素養(yǎng)有待提高
根據(jù)調(diào)查,我區(qū)高職院校的信息化管理均由網(wǎng)絡(luò)管理部門兼任,幾乎沒有專門的信息化管理人員,信息化的建設(shè)、應(yīng)用、管理分布在不同的部門,分別由不同的人員兼任,由于多數(shù)人員工作繁重,不能將全部的精力集中在信息化的工作中,加之不同部門之間由于缺少統(tǒng)籌規(guī)劃,各部門分工不明確,交流不及時,易產(chǎn)生資源的重復建設(shè),給信息化工作帶來不利影響。同時,學校全體人員的信息素養(yǎng)有待提高。調(diào)查發(fā)現(xiàn),部分教師在教學中應(yīng)用信息化的技術(shù)極少,資源不夠豐富,且多數(shù)為教課書自帶資源,教學中一旦遇到新的軟件或需要編輯的教學內(nèi)容就手足無措,無法適應(yīng)。他們原有的知識和技能不能滿足日益變化的信息技術(shù)發(fā)展的需要,不能很好地將教學資源應(yīng)用到教學中,部分教師十年不變地應(yīng)用簡單的PPT教學,版本陳舊,方式老套,不能激發(fā)學生的學習興趣,嚴重影響信息化教學的開展。
二、發(fā)展策略及建議
(一)更新信息化管理理念、建立統(tǒng)一運行機制
高職學校信息化規(guī)劃、建設(shè)和應(yīng)用都需要從發(fā)展的角度去思考,立足當前實際,長遠規(guī)劃設(shè)計,這就需要管理者能夠根據(jù)當前全國信息化發(fā)展的趨勢,針對學習發(fā)展的需要,更新觀念,努力適應(yīng)信息技術(shù)和職業(yè)教育的高速發(fā)展,更好地完善學校教育信息化管理。在實踐中,管理者只有明確了學校信息化發(fā)展方向及思路,才可以在實際工作中形成正確、合理、可行的高職院校教育信息化發(fā)展理念,建立有效的管理體制,帶領(lǐng)全體人員實施管理改革,使信息化的每項工作落地生根,使全體教師全方位地了解學校教育信息化管理和教學的最新定位,了解教育信息化是推動學校教學改革、提升學校辦學能力及核心競爭力的有效手段,轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新,做到人人參與、共同建設(shè),進而在學校范圍內(nèi)形成共建、共享、共用的濃厚氛圍。
(二)提高教育信息化應(yīng)用水平,擴大應(yīng)用范圍
信息化應(yīng)用水平高的學校,在教學、管理、服務(wù)中能夠按照統(tǒng)一的標準為全體師生提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高辦公人員的工作效率,提供更多師生在教學中解決問題的途徑等。這就需要學校一方面建立學校信息化平臺,該平臺將多種數(shù)據(jù)整合,方便存儲、統(tǒng)計和分析,在以信息化教學為重點推進的過程中,提升辦公、管理、服務(wù)等方面信息化應(yīng)用水平,使信息技術(shù)不但能夠改變教學方式,提升教學效果,還能夠反饋學生在校的整體情況,提高學生學習興趣,改變辦公人員的工作方式,提升工作效率。[4]
(三)加快信息化資源建設(shè),搭建統(tǒng)一共享平臺
信息化硬件基礎(chǔ)設(shè)施完善之后,就需要建立大量種類多樣、內(nèi)容豐富的教學資源,根據(jù)西藏的學情整合教學內(nèi)容、創(chuàng)新教學模式、收集教學素材,使其應(yīng)用更廣泛、更有針對性,形成具有西藏特色的教學資源。首先,要加大教學資源的建設(shè)力度,由學校牽頭,各專業(yè)根據(jù)專業(yè)特色,每年固定建立兩門教學資源,年底統(tǒng)一評審,審核通過的課程上傳教學平臺,參與教學資源建設(shè)的教師在職稱評定或年底評優(yōu)中加分獎勵。其次,建立統(tǒng)一的管理共享平臺,包括校內(nèi)資源平臺和校際資源平臺。共享平臺的建立,不但可以減少資源重復建設(shè)造成的浪費,擴大資源的種類和數(shù)量,還可以整合優(yōu)質(zhì)資源,促進學校之間、院系之間在教育教學方面的交流與學習,使教師和學生最大限度地受益。
(四)建立信息化管理部門,加強信息化培訓
只有建立專門的信息化管理部門,才能持續(xù)提供集信息化規(guī)劃、建設(shè)和應(yīng)用為一體的高質(zhì)量服務(wù)。信息化管理部門負責學校信息化建設(shè)的整體規(guī)劃、建設(shè)安排和應(yīng)用管理等,應(yīng)做到專事專管、統(tǒng)籌管理,建立完善的管理制度。信息化管理部門中需建立一支技術(shù)過硬、能力突出、觀念更新快的人員,不但能夠完成學校信息化建設(shè)的工作,還要能夠為廣大教職工指導解決完成信息化應(yīng)用中出現(xiàn)的問題,引導全體師生更新觀念,提高信息技術(shù)的應(yīng)用。
教育信息化的順利實施與教師的信息水平有著直接的關(guān)系,教師是課堂教育信息化的主導者,掌控教學環(huán)節(jié),決定課堂中信息技術(shù)與課程教學的融合度,影響信息化的應(yīng)用效果。因此,一要加大教師信息技術(shù)的培訓,組織教師進行信息技術(shù)的學習,提高教師在教學、科研中使用信息技術(shù)的應(yīng)用意識,引導教師將信息技術(shù)科學、合理地應(yīng)用到教學中,切實提升教學效果。二是要求教師不斷進行信息化學習,學習當前最新的信息技術(shù),加強自身在信息技術(shù)操作和應(yīng)用方面的能力,了解最新的信息技術(shù)發(fā)展態(tài)勢,為信息技術(shù)的長期應(yīng)用做準備,形成一支理念新、技術(shù)硬、操作強的師資隊伍。
參考文獻:
[1]教育部.教育信息化“十三五”規(guī)劃 [EB/OL].http//www.moe.edu.cn /s3342/201606/t20160622_269367.html.[2016-06-07]
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[3]龔春紅.高等院校教育教學信息化中存在的問題與對策[J].中國管理信息化,2006(11):95-96.
[4]王慧.“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下高校信息化教學存在的問題與對策[J].教師,2017(29):40-41.
責任編輯:孫瑤