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        ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程模式改革

        2019-03-29 12:01:22許悅?cè)?/span>
        商情 2019年7期
        關(guān)鍵詞:教學(xué)改革

        許悅?cè)?/p>

        【摘要】ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課程已經(jīng)為高職高專應(yīng)用型人才培養(yǎng)方案中的必修課,但此課程的教學(xué)模式仍然局限于相對固定不變的市場信息,且保持信息對稱的商業(yè)環(huán)境,仿真性較差。與此同時(shí),對學(xué)生的大局觀培養(yǎng)力度比較薄弱,應(yīng)對此作出改革。

        【關(guān)鍵詞】ERP沙盤;商業(yè)環(huán)境;教學(xué)改革

        針對現(xiàn)今信息化飛速發(fā)展的社會背景下,用人單位的錄用傾向以及市場對可用人才的需求,各高職院校人才培養(yǎng)方案在不斷發(fā)生變化,對信息化企業(yè)管理能力、企業(yè)資金未來動(dòng)向預(yù)期能力、企業(yè)決策能力、團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作能力的期望會更加強(qiáng)烈,因此ERP課程作為應(yīng)用型人才綜合管理類課程逐步成為一門必修課程。但在教學(xué)過程中,針對市場的靈活性和全局觀方面的培養(yǎng)有待提高。

        一、ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)概述

        ERP即為Enterprise Resource Planning(企業(yè)資源計(jì)劃)的簡寫,是由MRP II(企業(yè)制造資源計(jì)劃)衍生而來的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計(jì)劃軟件。ERP沙盤模擬實(shí)訓(xùn)課采用的是哈弗流行的沙盤隋景教學(xué)模式,并借鑒了Management Group公司及同類培訓(xùn)公司的相關(guān)理念和教學(xué)方式,讓學(xué)習(xí)者置身商業(yè)實(shí)戰(zhàn)場景,以各自代表的企業(yè)經(jīng)營管理者的身份,為企業(yè)在有限的資源環(huán)境下,合理分配生產(chǎn)力,合理使用物料,力求做到利潤最大化、成本最低化,課程設(shè)置為對抗模式,具有較強(qiáng)的競爭性。

        ERP課程教學(xué)過程中,將學(xué)生V24-5人為單位進(jìn)行分組,模擬經(jīng)營6年時(shí)間,小組組建成立伊始,設(shè)置每位成員分別擔(dān)任的角色CEO、財(cái)務(wù)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購總監(jiān)等職務(wù)。此后每個(gè)小組以公司形式存在,要求學(xué)生設(shè)計(jì)企業(yè)名稱、企業(yè)標(biāo)識、企業(yè)工商注冊等操作,并設(shè)立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),每個(gè)企業(yè)代表著同行業(yè)中的競爭企業(yè),各組須根據(jù)市場需求預(yù)測競爭對手的動(dòng)向,決定本企業(yè)的開拓市場、研發(fā)產(chǎn)品、廣告投放、生產(chǎn)安排、融資方式等,對以上內(nèi)容需要進(jìn)行長、中、短期的有效策劃。每一年末用會計(jì)報(bào)表結(jié)算經(jīng)營結(jié)果,分析經(jīng)營結(jié)果,并制定改進(jìn)方案。

        二、傳統(tǒng)教學(xué)方式存在的問題

        我校在經(jīng)歷的從手IERP沙盤到電子ERP沙盤的轉(zhuǎn)變之后,意識到學(xué)生對商業(yè)環(huán)境的仿真性有較高要求,我校購置了ERP沙盤模擬教學(xué)軟件及配套的相關(guān)教材后,給學(xué)生了更直觀、更易操作的方式后,關(guān)注到學(xué)生對企業(yè)預(yù)測性變更的理解相對薄弱,對市場供給關(guān)系的分析略淺。

        (一)競爭行業(yè)模糊

        學(xué)生在學(xué)習(xí)過程中,會持續(xù)對所生產(chǎn)產(chǎn)品的類型提出懷疑,無法有效聯(lián)系生產(chǎn)行業(yè)的行業(yè)環(huán)境,且市場的預(yù)測較為空洞,無法通過不對等市場信息(博弈論理論)進(jìn)行市場投放對策的制定。在生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)過程中,對原材料的采購不能夠針對行業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行梳理,使得采購計(jì)劃非常凌亂,無法與營銷部門匹配。且學(xué)生在離開學(xué)校后會進(jìn)入相對信息復(fù)雜的信息社會,期間對市場有效信息的掌握需要經(jīng)過多重分析,而既定的市場規(guī)則會局限學(xué)生對市場的理解和分析能力,尤其對于會計(jì)專業(yè)學(xué)生在完成《財(cái)務(wù)報(bào)表分析》課程學(xué)習(xí)后,其實(shí)可以通過不同競爭企業(yè)的報(bào)表進(jìn)行分析所得來的市場競爭趨向。

        (二)跨專業(yè)組織教學(xué)

        在進(jìn)行ERP沙盤模擬實(shí)踐教學(xué)時(shí),涉及到企業(yè)工商注冊、供應(yīng)商協(xié)議、物流運(yùn)輸?shù)瓤鐚I(yè)學(xué)科教學(xué)的融合,對于高職高專院校很難進(jìn)行課程協(xié)調(diào),如何打破各個(gè)學(xué)科的壁壘,拓展學(xué)生的知識面,不僅能夠鞏固專業(yè)知識,更有利于不同專業(yè)學(xué)生之間的相互交流,能夠加強(qiáng)符合性管理人才的培養(yǎng)。

        三、ERP實(shí)訓(xùn)課程教育改革措施

        (一)充分利用雙師型教師力量、發(fā)揮各專業(yè)師資優(yōu)勢

        ERP沙盤涉及管理、會計(jì)、營銷、商務(wù)等多個(gè)方面的知識,所I)2ERP教學(xué)內(nèi)容具有跨學(xué)科、跨專業(yè)的特點(diǎn),對教師的知識面要求較高,如果只單純掌握本專業(yè)知識顯然是無法勝任該門教學(xué)的教學(xué)任務(wù)的。對于任課教師來說是一個(gè)挑戰(zhàn)。應(yīng)對此挑戰(zhàn),應(yīng)給予任課教師充分的打破專業(yè)界限,將不同專業(yè)的教師組成項(xiàng)目小組,項(xiàng)目小組應(yīng)包括經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)教師、計(jì)算機(jī)專業(yè)教師、ERP教育改革小組。

        (二)對ERP沙盤軟件系統(tǒng)市場進(jìn)行改革

        社會市場分為內(nèi)部經(jīng)濟(jì)、內(nèi)部不經(jīng)濟(jì)、外部經(jīng)濟(jì)、外部不經(jīng)濟(jì)幾種狀況,這幾種情況都會導(dǎo)致不同行業(yè)之間的影響是不同的,也會導(dǎo)致很多的企業(yè)由于所處行業(yè)與市場的不同影響市場的供需關(guān)系發(fā)生巨大變化,因此明確不同企業(yè)在不同年份所傾向的行業(yè)領(lǐng)域會使得學(xué)生更容易理解市場博弈中的利弊。我們需要將市場的變化與實(shí)際市場訊息進(jìn)行比對,并作出有效價(jià)格調(diào)整,并通過市場進(jìn)行區(qū)分。如:第二年經(jīng)濟(jì)資訊一:近年來在線外賣剛剛興起,頗受本地、區(qū)域市場用戶的青睞,眾多第三方外賣平臺獲得多輪融資,呈現(xiàn)出互聯(lián)網(wǎng)餐飲新一輪的市場井噴,與此同時(shí),眾多實(shí)體便捷快餐行業(yè)及方便面、方便飯行業(yè)受到巨大市場沖擊,尤其本地市場在校園輻射范圍內(nèi)的方便面市場一度跌破市值。且國內(nèi)市場也逐漸呈現(xiàn)外賣行業(yè)的新起色,市場份額及需求量不斷攀升。設(shè):外賣行業(yè)為P1產(chǎn)品,方便面行業(yè)為P2產(chǎn)品,實(shí)體便捷快餐行業(yè)為P3產(chǎn)品。

        第二年經(jīng)濟(jì)資訊二:國際環(huán)境保護(hù)組織IEPOA與本年成立,得到了聯(lián)合國秘書長、聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署執(zhí)行主任的親筆賀信和大力支持。因此國際市場對環(huán)境保護(hù)工程企業(yè)的扶持力度極大影響了環(huán)保企業(yè)的發(fā)展,在本年及以后的年份中,國際市場的環(huán)境保護(hù)工程企業(yè)將從零開始持續(xù)升溫。而與此同時(shí),較多污染嚴(yán)重的化工企業(yè)將面臨寒冬,直至此后年度,部分化工企業(yè)成功轉(zhuǎn)型,完成綠色生產(chǎn)指標(biāo),才能迎來新一度的發(fā)展。設(shè):環(huán)境保護(hù)工程企業(yè)為P4產(chǎn)品,化工企業(yè)P5產(chǎn)品,且已知“自動(dòng)線”將帶來大量污染,因此國際市場的征收力度將快速提高.

        根據(jù)以上經(jīng)濟(jì)資訊,我們可以大致分析各種不同產(chǎn)品之間的制約、抗衡關(guān)系,甚至可以細(xì)劃分至P1產(chǎn)品(外賣行業(yè)產(chǎn)品)當(dāng)中的不同企業(yè)發(fā)展,如:餓了么、美團(tuán)外賣、大眾外賣等等。如此一來,學(xué)生對市場信息的敏銳程度將被大大提升,與此同時(shí)也培養(yǎng)了學(xué)生的分析與應(yīng)變能力,企業(yè)轉(zhuǎn)型、市場轉(zhuǎn)投、生產(chǎn)線轉(zhuǎn)型等多個(gè)方面的綜合培養(yǎng)將給予學(xué)生更逼真的商戰(zhàn)模擬環(huán)境。

        四、總結(jié)

        ERP沙盤實(shí)訓(xùn)課程必須緊靠商業(yè)實(shí)際環(huán)境,課程教育改革需要大跨步,成為培養(yǎng)綜合性人才的關(guān)鍵課程。更要求學(xué)生在經(jīng)濟(jì)市場環(huán)境中,有自己敏銳的洞察力、分析能力、遠(yuǎn)瞻能力、決策能力及執(zhí)行力,為市場輸出有用人才。

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