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        采油廠(chǎng)的員工培訓(xùn)方法探討

        2019-03-29 12:04:52薛婷婷
        商情 2019年3期
        關(guān)鍵詞:方法探討

        薛婷婷

        【摘要】隨著我國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,越來(lái)越多的人進(jìn)入采油這個(gè)行業(yè)來(lái)進(jìn)行油田的開(kāi)發(fā)和發(fā)展。采油廠(chǎng)要想有一個(gè)穩(wěn)健甚至快速的增長(zhǎng)效率就必須要對(duì)員工進(jìn)行入職和后續(xù)工作培訓(xùn)。只有對(duì)職工進(jìn)行系統(tǒng)性專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)才能提高他們的工作效率,增強(qiáng)他們工作積極性,加大采油廠(chǎng)的產(chǎn)出效率。本文基于這個(gè)大背景進(jìn)行研究和討論,首先通過(guò)閱讀資料文獻(xiàn)總結(jié)了進(jìn)行員工培訓(xùn)的作用,接著對(duì)具體的培訓(xùn)方法和注意事項(xiàng)進(jìn)行梳理和研究,最后對(duì)上文進(jìn)行總結(jié)。

        【關(guān)鍵詞】采油廠(chǎng);員工培訓(xùn);方法探討

        一、采油廠(chǎng)進(jìn)行員工專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)的作用

        (一)將理論知識(shí)與實(shí)踐相配合提高專(zhuān)業(yè)技能。對(duì)于采油廠(chǎng)來(lái)說(shuō),職工培訓(xùn)是提高員工工作效率、加強(qiáng)員工專(zhuān)業(yè)性知識(shí)儲(chǔ)備和增強(qiáng)員工工作興趣的一個(gè)重要且有效的方法之一。采油廠(chǎng)的員工培訓(xùn)主要是對(duì)員工進(jìn)行采油方面的理論知識(shí)的培訓(xùn)和實(shí)踐操作采油現(xiàn)場(chǎng)的指導(dǎo),將采油廠(chǎng)員工的理論能力與實(shí)踐技能相配合提高起來(lái)。通過(guò)一系列專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的員工培訓(xùn),旨在提高員工的實(shí)際工作所遇到的問(wèn)題解決的能力和需要的實(shí)際操作能力,建立起一支專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、效率高、能力突出的員工隊(duì)伍。加強(qiáng)員工建設(shè)對(duì)于更好更快的促進(jìn)采油廠(chǎng)的發(fā)展具有重大的意義,對(duì)于提高采油廠(chǎng)的生產(chǎn)效率具有極大的促進(jìn)作用。

        (二)將不同水平的工人進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)。由于采油廠(chǎng)每年招聘的工人質(zhì)量以及工人的領(lǐng)悟能力和學(xué)習(xí)能力不同,導(dǎo)致在實(shí)際工作中的配合無(wú)法達(dá)到很好的效果,并且不同能力的員工其實(shí)并不是真的是個(gè)人的聰穎差異,而是每個(gè)人的針對(duì)性專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域不同,正如以下的這句名言:世界上沒(méi)有垃圾,所謂的垃圾就是放錯(cuò)了位置的資源。因此采油廠(chǎng)進(jìn)行員工培訓(xùn)是非常有必要的,在員工培訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)不同員工的不同擅長(zhǎng)領(lǐng)域,制定不同的方案要求。員工培訓(xùn)的重要性還在于對(duì)于相對(duì)繁雜的采油職位的系統(tǒng)性梳理培訓(xùn)有利于實(shí)際采油工作中效率的提高。實(shí)際上員工對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能的掌握十分有限,尤其是實(shí)際工作中的實(shí)踐技能少之又少,而培訓(xùn)課的目的在于提高員工的專(zhuān)業(yè)技能。因此,員工培訓(xùn)對(duì)于采油廠(chǎng)的生產(chǎn)效率來(lái)說(shuō)有很大的促進(jìn)作用,對(duì)建設(shè)一支專(zhuān)業(yè)化采油廠(chǎng)員工對(duì)于來(lái)說(shuō)是必不可少的環(huán)節(jié)。

        二、具體培訓(xùn)方法及其注意事項(xiàng)

        采油廠(chǎng)的員工工作范疇比較大,因此對(duì)于員工培訓(xùn)的知識(shí)內(nèi)容也相對(duì)來(lái)說(shuō)比較多,對(duì)于員工培訓(xùn)的難度也比較大。采油廠(chǎng)的員工培訓(xùn)內(nèi)容不僅僅只有采油技術(shù)還涉及到了其他領(lǐng)域例如電氣等方面,所以在培訓(xùn)中,我們要抓主要方面,盡量講解真正有用能提高效率的知識(shí),形成一個(gè)相對(duì)全面的系統(tǒng),接下來(lái)這部分就培訓(xùn)的具體應(yīng)包含的內(nèi)容和注意事項(xiàng)進(jìn)行總結(jié)分析。

        (一)具體培訓(xùn)方法

        1.與采油廠(chǎng)相適應(yīng)的理論知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)于采油廠(chǎng)的相應(yīng)理論知識(shí)的培訓(xùn)方法,有以下兩點(diǎn)需要注意。第一,制定與員工工作內(nèi)容相適應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容計(jì)劃。首先,要有一個(gè)針對(duì)性的教學(xué)方向和相應(yīng)的培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容的多少和難易程度要根據(jù)員工的水平、能力和相應(yīng)的接收程度去編制。其次,要根據(jù)教學(xué)大綱去具體的進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的深化,有些表層次的教學(xué)內(nèi)容員工是了解并熟練掌握了的,因此,培訓(xùn)的內(nèi)容不能單純的停留在表層,而是應(yīng)該具體展開(kāi)、深化研究。第二,提高員工將理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為自己的能力運(yùn)用到實(shí)際工作中去。不僅要將理論知識(shí)灌輸給員工,還要將一些實(shí)際生活中會(huì)遇到的情況進(jìn)行一一講解舉例,是他們對(duì)于重點(diǎn)和難點(diǎn)知識(shí)真正了解,能夠在以后得工作中很好的解決問(wèn)題、運(yùn)用所學(xué)知識(shí)。

        2.與采油廠(chǎng)相適應(yīng)的實(shí)踐技能培訓(xùn)。采油廠(chǎng)的員工培訓(xùn)不僅僅應(yīng)該包含理論知識(shí)的講解,還應(yīng)該配合相應(yīng)的實(shí)踐操作課程,這樣才能達(dá)到事半功倍的效果,才能實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)課程真正的意義。實(shí)踐課程應(yīng)該根據(jù)不同崗位的員工設(shè)立不同的實(shí)踐內(nèi)容,對(duì)于不同的員工有不同的實(shí)踐計(jì)劃。在實(shí)踐操作課前,培訓(xùn)人員應(yīng)該把安全措施做好,培訓(xùn)教師也應(yīng)該將安全注意事項(xiàng)同員工講解清楚,操作是嚴(yán)格按照教師所講解的去進(jìn)行,穿戴安全防范衣服和鞋帽。采油廠(chǎng)的采油工分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)三個(gè)層次,對(duì)于不同層次的員工應(yīng)該有不同的教學(xué)內(nèi)容和要求。對(duì)于初級(jí)的來(lái)說(shuō),只需掌握一些簡(jiǎn)單的操作和機(jī)器的使用即可;對(duì)于中級(jí)的來(lái)說(shuō),除了一些簡(jiǎn)單的操作和機(jī)器使用外,還應(yīng)該解決一些其他生產(chǎn)方面的問(wèn)題。而對(duì)于高級(jí)來(lái)說(shuō),除了以上的要求還應(yīng)該對(duì)于機(jī)器的故障排查和簡(jiǎn)單修理有一定的了解。

        (二)注意事項(xiàng)及一些小技巧

        在對(duì)采油廠(chǎng)員工進(jìn)行培訓(xùn)的過(guò)程中,有許多方面需要注意和改善的地方,也有一些有助于培訓(xùn)效率的小技巧。(1)對(duì)于教學(xué)方法來(lái)說(shuō)。采油廠(chǎng)員工培訓(xùn)是一個(gè)比較特殊的培訓(xùn),它注重員工的實(shí)際操作能力。因此在培訓(xùn)過(guò)程中,我們要注意作用不同的培訓(xùn)方法,對(duì)于一些需要員工實(shí)踐操作的部分要讓他們真正的去自己動(dòng)手。而對(duì)于一些機(jī)器等方面的演示,要盡量采取通過(guò)實(shí)物演示教學(xué),因?yàn)橐恍C(jī)器的作用展示如果僅僅是用圖畫(huà)多媒體等進(jìn)行展示是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,加大員工的理解難度,降低培訓(xùn)效率。而具體的實(shí)物展示也可以給員工一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)和理解,這樣就使得他們真正的能夠掌握相關(guān)的技巧和使用方法。(2)對(duì)于員工的學(xué)習(xí)方法引導(dǎo)上。如果單純的一味灌輸給員工相應(yīng)知識(shí)理論,他們的學(xué)習(xí)效率會(huì)很低下,而如果將員工組成一個(gè)一個(gè)小組,講解完理論知識(shí)后留一些任務(wù)給各個(gè)小組讓他們之間進(jìn)行探討交流,思維知識(shí)的碰撞會(huì)提高整個(gè)小組的員工的思維和思考能力,也鍛煉了員工的配合合作能力,提高他們?cè)诂F(xiàn)實(shí)生活工作中的合作工作效率。

        三、小結(jié)

        本文通過(guò)查閱資料文獻(xiàn)以及實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn),對(duì)為什么采油廠(chǎng)要進(jìn)行員工培訓(xùn)以及培訓(xùn)具體的方式和所需注意的事項(xiàng)進(jìn)行研究,并就這些問(wèn)題展開(kāi)了分析討論。發(fā)現(xiàn)源培訓(xùn)對(duì)于采油廠(chǎng)的生產(chǎn)效率提高、員工職業(yè)技能和素養(yǎng)的提高有很重要的作用,其中影響相對(duì)較大的本文列舉了將理論知識(shí)與實(shí)踐相配合提高專(zhuān)業(yè)技能、將不同水平的工人進(jìn)行不同程度的培訓(xùn)兩點(diǎn)。接著提出培訓(xùn)的具體方式和應(yīng)注意的幾點(diǎn)說(shuō)明。然而由于所獲得資料的限制性以及自己實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的局限性,并未能夠做到全面具體。

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