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        淺談黨群建設(shè)難點(diǎn)及應(yīng)對(duì)措施

        2019-03-29 12:04:52夏為春
        商情 2019年3期
        關(guān)鍵詞:思想政治建設(shè)企業(yè)

        夏為春

        【摘要】隨著科學(xué)的進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)也在不斷重視自身的建設(shè),隨著企業(yè)發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們更加意識(shí)到想要企業(yè)發(fā)展好,必須在思想政治建設(shè)方向努力,兩者存在著極為緊密的關(guān)系。如何做好企業(yè)的黨政建設(shè),為企業(yè)的發(fā)展提供新的動(dòng)能,這值得所有企業(yè)從業(yè)者的重視和考慮,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)黨建工作中,要克服一些不良的思想作風(fēng)和工作態(tài)度,同時(shí)要注意自身企業(yè)的發(fā)展方向,做好企業(yè)黨政建設(shè)工作。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)中央黨組織的領(lǐng)導(dǎo),對(duì)于企業(yè)中每一個(gè)成員都要進(jìn)行良好的思想建設(shè),另一方面也要將這些建設(shè)盡可能的做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。本文將圍繞如何開(kāi)展企業(yè)黨群建設(shè)進(jìn)行充分的討論。

        【關(guān)鍵詞】企業(yè);黨群建設(shè);思想政治建設(shè)

        一、黨群建設(shè)中存在的問(wèn)題

        (一)企業(yè)管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力有所欠缺。通過(guò)我們大量的數(shù)據(jù)走訪和實(shí)地調(diào)研,發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)問(wèn)題:在部分的企業(yè)黨組中,企業(yè)黨組織僅作為企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的一個(gè)附屬組織,并不參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),這導(dǎo)致企業(yè)的黨組織并沒(méi)有條件來(lái)約束企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和發(fā)展方向。因此不能將黨組織的作用在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)及發(fā)展中得以體現(xiàn),部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)獨(dú)斷專行的情況,對(duì)于黨內(nèi)意見(jiàn)并不聽(tīng)取吸收,這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的做法,對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展來(lái)說(shuō)是極為危險(xiǎn)方式。因此,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該重視企業(yè)黨組織工作,并且應(yīng)該認(rèn)真聽(tīng)取黨組織給予企業(yè)發(fā)展的一些意見(jiàn),為企業(yè)的發(fā)展提供更多的發(fā)展方向和發(fā)展思路。

        (二)工作理念較為落后。對(duì)于企業(yè)而言,想要保證企業(yè)的快速發(fā)展,是所有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者都想要達(dá)到的效果,但是在實(shí)際過(guò)程中,一些企業(yè)的員工思想較為落后,并不適應(yīng)當(dāng)前企業(yè)高速發(fā)展的態(tài)勢(shì),這些思想一定程度的限制了企業(yè)的發(fā)展,并且企業(yè)的發(fā)展需要有新鮮思想的,進(jìn)人病,參與到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中來(lái),因此需要加強(qiáng)企業(yè)員工的,能力素養(yǎng)和職業(yè)修養(yǎng)的提升,但是由于部分企業(yè)的員工思想較為僵化,對(duì)于企業(yè)新思想的建設(shè)并不熱衷,導(dǎo)致,并不能夠真正將所有的思想一下子領(lǐng)悟,并且應(yīng)用到實(shí)際生活中,因?yàn)楦淖兙鸵馕吨艞壸陨淼睦妫虼嗽趩T工中這些思想建設(shè)的阻力較大。

        (三)缺乏群眾基礎(chǔ)。就當(dāng)前我國(guó)企業(yè)的黨建而言,大多數(shù)流于形式缺乏,必要的落地措施在實(shí)踐的過(guò)程中缺乏群眾的支持,導(dǎo)致其黨建工作開(kāi)展舉步維艱。這樣的形式影響了我黨在群眾中的影響力和形象樹(shù)立,并且對(duì)于企業(yè)正常秩序的開(kāi)展而言也有一定的阻礙作用,缺乏群眾基礎(chǔ)導(dǎo)致企業(yè)相關(guān)政策和制度得不到落實(shí),對(duì)于企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升來(lái)說(shuō)也是不小的挑戰(zhàn)。沒(méi)有群眾基礎(chǔ)的黨建工作對(duì)于企業(yè)的良性發(fā)展而言,也有不利影響,因此想要真正實(shí)現(xiàn)群眾支持的黨建工作,應(yīng)該設(shè)身處地的為群眾著想。

        (四)缺乏學(xué)習(xí)精神。有些領(lǐng)導(dǎo)不重視黨內(nèi)的教育學(xué)習(xí),導(dǎo)致在企業(yè)黨建過(guò)程中的理論知識(shí)與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)都有所差距,并且不利于當(dāng)前黨建工作的開(kāi)展。而在從嚴(yán)治黨的背景下,如果不能夠加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),那么大多情況下的組織開(kāi)展工作也都處于敷衍了事的狀態(tài),對(duì)于黨政建設(shè)而言有著一定的不利影響,從表面上看企業(yè)的黨建工作一直在向前推進(jìn),但在實(shí)際的工作內(nèi)涵上還需要下大功夫進(jìn)行整改。

        二、如何做好企業(yè)黨群建設(shè)的工作

        (一)員工參與企業(yè)黨群建設(shè)工作。員工是企業(yè)組成的重要部分,并且是參與企業(yè)黨群工作建設(shè)的重點(diǎn),因此加強(qiáng)員工的參與度能夠一定程度的提高企業(yè)黨群建設(shè)工作的時(shí)效性。但在實(shí)際過(guò)程中,如果不能夠行之有效的發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性和建設(shè)參與感,那么所有的工作開(kāi)展都將難以實(shí)現(xiàn),良好的制度需要有人來(lái)進(jìn)行,但是在實(shí)踐的過(guò)程中,如果忽視了基本員工的作用,那么黨建工作的建設(shè)也就無(wú)從談起。員工的參與感能夠一定程度的幫助企業(yè)文化的樹(shù)立,并且對(duì)于黨建工作開(kāi)展來(lái)說(shuō),有著極大的促進(jìn)作用。

        (二)把握黨建工作的正確方向。經(jīng)濟(jì)學(xué)有一句非常著名的格言,就是經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,對(duì)于企業(yè)而言,想要真正實(shí)現(xiàn)及競(jìng)爭(zhēng)力的提升,那么加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的建設(shè)就十分關(guān)鍵,而黨建工作作為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)建設(shè)中非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)黨建工作的方向也能夠保證企業(yè)工作開(kāi)展的實(shí)效性和長(zhǎng)效性的發(fā)展,為保證全局正常工作的開(kāi)展,加強(qiáng)主體責(zé)任制,能夠?yàn)槠髽I(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供更多的動(dòng)能,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,石油部門(mén)作為一個(gè)特殊的行業(yè),應(yīng)按照科學(xué)發(fā)展的指導(dǎo)方向,以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,并且積極探尋黨建工作思路。

        (三)提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)。工欲善其事,必先利其器,就企業(yè)的黨建工作而言,讓專門(mén)的人做專門(mén)的事是提升其實(shí)效性和長(zhǎng)效性的重要舉措。就當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展而言,加強(qiáng)專業(yè)化人才的培養(yǎng)和引進(jìn),能夠一定程度的加快企業(yè)黨建工作規(guī)范化和長(zhǎng)效性的發(fā)展,并且對(duì)于企業(yè)在黨群建設(shè)而言有著極為重要的推動(dòng)作用。加強(qiáng)本土人才的培養(yǎng),能夠?yàn)槠髽I(yè)培養(yǎng)出更多的新鮮血液,從而提升企業(yè)發(fā)展的新動(dòng)能,而加強(qiáng)外來(lái)優(yōu)秀人才的引進(jìn),能夠短時(shí)間內(nèi)扭轉(zhuǎn)黨群建設(shè)工作的頹勢(shì),以最快的速度實(shí)現(xiàn)黨建工作的良性發(fā)展。

        (四)加強(qiáng)企業(yè)黨建部門(mén)的實(shí)力。經(jīng)過(guò)大量的實(shí)踐走訪,我們發(fā)現(xiàn)這樣的問(wèn)題,目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)企業(yè)的黨建部門(mén)在企業(yè)內(nèi)部的位置較為尷尬,缺乏一定的實(shí)際權(quán)力,因此加強(qiáng)職能部門(mén)的權(quán)力建設(shè)和權(quán)限分化,能夠有效的提升企業(yè)自治力,并且為其發(fā)展一系列的黨建專業(yè)人才而言有著極大的推動(dòng)作用。通過(guò)這樣的方式能夠給企業(yè)的黨建工作帶來(lái)更加全面系統(tǒng)的換血,實(shí)現(xiàn)真正的快速發(fā)展。

        三、小結(jié)

        加強(qiáng)企業(yè)在黨建工作,能夠幫助企業(yè)更好的凝聚人心,實(shí)現(xiàn)效率的提升,而黨建工作作為一項(xiàng)長(zhǎng)期實(shí)施的工作,需要有專門(mén)進(jìn)行負(fù)責(zé),因此就當(dāng)前的黨建工作人員應(yīng)該加強(qiáng)其實(shí)效性與權(quán)力的分配,為企業(yè)的發(fā)展提供新的發(fā)展動(dòng)力。

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