袁園

摘 要 在跨入21世紀的第十八個年頭，曾經(jīng)習慣于“人才是核心競爭力”的說法，經(jīng)歷了萬千想過以及從沒想過的管理變遷，并沒有出現(xiàn)可以“免于被更新”的絕對理由，在沒有圍墻的市場經(jīng)濟的競爭性戰(zhàn)場上，“優(yōu)勝劣汰，適者生存”這一類似于自然界的規(guī)律，決定著企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的最終出路。

關(guān)鍵詞 煤炭企業(yè) 思想政治 員工

一、轉(zhuǎn)變職工思想觀念、掌握基層思想動態(tài)

為了推動人才隊伍建設(shè)橫向拓寬、縱向延伸、全面發(fā)展， 企業(yè)進一步暢通人才發(fā)展渠道，實現(xiàn)管理、技術(shù)、技能“三通道”互通互聯(lián)的“十二級”平臺，明確了員工職業(yè)生涯的攀登規(guī)劃，幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀?，F(xiàn)代企業(yè)年輕人居多，多數(shù)是80后、90后，接受新鮮事物較快，易受外界環(huán)境影響，接觸不良現(xiàn)象機率大。我們要進一步做好基層思想政治工作，使廣大職工在工作中有創(chuàng)造性、創(chuàng)新性，有的職工在安全技術(shù)工作、崗位技能操作中，出現(xiàn)了技能不達標、思想不穩(wěn)定現(xiàn)象，出現(xiàn)了一些不穩(wěn)定不和諧現(xiàn)象。針對此種情況，我們要加大對新政策新制度的宣傳力度，建立并完善工作程序；掌握正確的思想方法和工作方法，加強干部與職工間的溝通、交流、談心、交心，掌握。

二、深刻認識企業(yè)核心價值觀的主體作用

企業(yè)發(fā)展必須落實黨和國家的方針政策，加強思想政治工作，堅持用馬克思列寧主義、毛澤東思想、“四個全面”發(fā)展戰(zhàn)略等對職工群眾進行生動得宣傳。為了推動人才隊伍建設(shè)橫向拓寬、縱向延伸、全面發(fā)展，進一步暢通人才發(fā)展渠道，實現(xiàn)管理、技術(shù)、技能平臺，明確了職工職業(yè)生涯的攀登規(guī)劃。量身定制，待遇激勵，推開了制度障礙、敞開了機遇窗口；大數(shù)據(jù)描繪的一張技能人才結(jié)構(gòu)圖，勾畫了人才培養(yǎng)的清晰路徑、高遠前景定制人才“生產(chǎn)線”。搭建融媒體“智慧”大平臺，成為信息交流、表達訴求、化解矛盾的立體化新載體。深入創(chuàng)建學習型組織的，暢通了認識自我、改造自我、重塑自我的臨界窗口，激發(fā)著強烈的責任感、使命感。通過價值引領(lǐng)、發(fā)展導向，公平、公正、公開，透明，全方位培育民主管理、自主管理正能量，全面催化更高質(zhì)量的創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效的核裂變效應。

三、要以人為本、全力打破固有思維、增強危機意識

全力打破固有思維，把不斷增強危機意識、對標思維和批判精神，作為化危為機、度危求進，破解“新常態(tài)、新挑戰(zhàn)、新機遇、新作為”難題的永動力，把“陽光幸福”文化培育、引領(lǐng)作為黨建和思想政治工作的首要任務和應對危機挑戰(zhàn)、與各項工作“同頻共振”的“第一措施”，筑牢黨建與思想政治工作“生命線”。堅持融入中心、融入管理、融入人性，充分發(fā)揮黨委“把方向、管大局、保落實”的領(lǐng)導和政治核心作用、黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，撬動力、激活力、聚合力，打造本質(zhì)安全、智慧黨建、工匠精神、陽光幸福、陽光國企、德育職工“六大品牌”，把“紅色”文化力轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新突破、突圍轉(zhuǎn)型的強勁發(fā)展力，讓“無為而無不為”的最高境界賦予企業(yè)自覺、自主、自動、自發(fā)競爭的價值“核動力”，闖出了行穩(wěn)致遠的新路徑。

四、實施民生工程 、全力打造活力幸福家園

共同發(fā)展，共享幸福，共有活力。企業(yè)要以全力打造“活力幸?！钡臏剀啊按蠹覉@”為著力點，進一步彰顯員工的企業(yè)主體地位，堅持不懈地實施“育人、為民、推星、暖心、健體、通聲”六大民生工程，讓廣大員工享有“收入有保障、工作有安全、困難有人問、說話有人聽、環(huán)境很美麗、生活不枯燥、成長有平臺、文化有特色、社會有責任”的發(fā)展成果，擁有更加充實、更有保障、更可持續(xù)的獲得感、幸福感、安全感，不斷提升的幸福指數(shù)也為企業(yè)安全高效發(fā)展注入了攻堅克難、突圍轉(zhuǎn)型的持續(xù)動力。

五、轉(zhuǎn)型升級、內(nèi)涵提升、不斷構(gòu)建新動能

“戰(zhàn)略決定格局、格局決定思路?！泵鎸κ澜缃?jīng)濟形勢的周期震蕩，面對穩(wěn)生產(chǎn)、保安全、增效益以及可持續(xù)發(fā)展的四重壓力，企業(yè)居安思危，堅持把實現(xiàn)突圍轉(zhuǎn)型、內(nèi)涵提升、外源擴張作為“穩(wěn)中求進、突破發(fā)展”的戰(zhàn)略支點，高屋建瓴規(guī)劃了安全成本質(zhì)量效率“四輪驅(qū)動”戰(zhàn)略目標，通過運用簡化量化流程化，同頻共振的進化論；求實扎實真務實，同舟共進的實干論，對標趕標超標，把集約化開采、效益化生產(chǎn)、經(jīng)濟化運作的規(guī)模效應充分發(fā)揮出來，不斷構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)造創(chuàng)效的新結(jié)構(gòu)、新動能、新優(yōu)勢。新時代孕育新機遇，新形勢引領(lǐng)新發(fā)展，“在信心比黃金還重要”的新征程上，不忘初心，繼往開來，以高度的責任擔當、使命驅(qū)動，實現(xiàn)新跨越，為企業(yè)創(chuàng)造更加輝煌的美好未來！