張永鋒

【摘 要】預(yù)計世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國內(nèi)鋼鐵消費增長緩慢，產(chǎn)能過剩依然突出，鋼鐵行業(yè)應(yīng)如何發(fā)展？放眼未來，中國鋼鐵企業(yè)將面臨巨大的成本壓力[1]，這些壓力源于一系列的內(nèi)外部因素，包括原材料成本居高不下、盈利水平不斷下降、行業(yè)競爭格局的調(diào)整、并購整合艱難、市場需求不穩(wěn)定、低碳經(jīng)濟(jì)與環(huán)保成本，以及公司治理與監(jiān)管要求不斷提升等。在此大環(huán)境下，精細(xì)化的產(chǎn)品成本管理成為企業(yè)降本增效與盈利的動力。

【Abstract】It is expected that the world economy will recover slowly， domestic steel consumption will grow slowly， and overcapacity will remain prominent. How should the steel industry develop？ Looking forward to the future， China's steel enterprises will face huge cost pressure[1]， which comes from a series of internal and external factors， including high cost of raw materials， declining profit level， adjustment of industry competition pattern， difficult merger and acquisition integration， unstable market demand， low-carbon economy and environmental protection costs， as well as increasing corporate governance and regulatory requirements. In this environment， refined product cost management has become the driving force for enterprises to reduce costs， increase efficiency and make profits.

【關(guān)鍵詞】成本明細(xì);信息系統(tǒng);實施

【Keywords】cost details; information system; implementation

【中圖分類號】TF758 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2019）12-0096-03

1 引言

興澄特鋼一煉鋼成本核算信息系統(tǒng)，通過數(shù)據(jù)規(guī)范和系統(tǒng)改進(jìn)，能夠較準(zhǔn)確地對特鋼產(chǎn)品的生產(chǎn)成本部分中的“各種消耗”進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。在整個興澄MES系統(tǒng)中，成本系統(tǒng)居于上層，收集各應(yīng)用系統(tǒng)的成本數(shù)據(jù)信息。為公司的經(jīng)營決策、銷售定價、產(chǎn)品贏利分析等提供比較準(zhǔn)確的成本依據(jù)，也為生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行成本管理的班組提供相關(guān)依據(jù)，并減少財務(wù)及統(tǒng)計人員的人工成本數(shù)據(jù)處理工作量，推動中特集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理的精細(xì)化、規(guī)范化。

2 系統(tǒng)功能實施

在現(xiàn)有的興澄MES系統(tǒng)中新增一煉鋼標(biāo)準(zhǔn)成本核算模塊，實現(xiàn)以下功能：①將目前一煉鋼人工（Excel表）的明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本核算，通過業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)梳理、在產(chǎn)銷系統(tǒng)上實現(xiàn)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本核算管理。②產(chǎn)銷系統(tǒng)收集分廠三級系統(tǒng)數(shù)據(jù)、領(lǐng)用數(shù)據(jù)、動力結(jié)算數(shù)據(jù)、產(chǎn)量數(shù)據(jù)。通過調(diào)差、審核確認(rèn)，核算明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本。通過系統(tǒng)接口向浪潮財務(wù)系統(tǒng)提供財務(wù)成本核算數(shù)據(jù)。（圖1）

3 系統(tǒng)功能主要部分

按照功能可以劃分為：數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)加工、相關(guān)接口、靜態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)、標(biāo)準(zhǔn)成本計算及報表生成共5個部分。

3.1 數(shù)據(jù)收集、調(diào)整

成本數(shù)據(jù)來源包括：浪潮財務(wù)系統(tǒng)的制造費用數(shù)據(jù)、一煉鋼L3（三級）的爐前耗用數(shù)據(jù)、采購系統(tǒng)的物資領(lǐng)用數(shù)據(jù)、產(chǎn)銷系統(tǒng)的能源平衡數(shù)據(jù)和繳庫單數(shù)據(jù)。

爐前耗用數(shù)據(jù)、繳庫單數(shù)據(jù)在使用前都需要多次調(diào)整。爐前耗用數(shù)據(jù)需要調(diào)整的原因有：成品改判鋼種后的對應(yīng)耗用量調(diào)整;鋼種的耗用數(shù)據(jù)與定額差距大;耗用數(shù)據(jù)和領(lǐng)用結(jié)算數(shù)據(jù)差額大等。繳庫單數(shù)據(jù)需要調(diào)整的原因包括：后期改判數(shù)據(jù)調(diào)整;非本工序質(zhì)量原因調(diào)整返廢量等。

由于調(diào)整的原因多種明細(xì)產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)量大，在數(shù)據(jù)收集過程中要提供完善的數(shù)據(jù)調(diào)整功能，版本控制及重新處理功能，關(guān)鍵環(huán)節(jié)須人工審核確認(rèn)。

輔材、動力、耐材、工資等無法按爐收集實際消耗的成本科目需要依據(jù)加權(quán)產(chǎn)量分?jǐn)偨Y(jié)算量。鐵水、合金等已經(jīng)按爐收集到實際消耗的成本科目需要依據(jù)實際消耗量分?jǐn)傤I(lǐng)用結(jié)算量。

3.2 數(shù)據(jù)加工

匯總、加工、調(diào)整、檢核爐前耗用、存貨變動數(shù)據(jù)、制造費用數(shù)據(jù)、倉庫領(lǐng)用結(jié)算數(shù)據(jù)、能源平衡數(shù)據(jù)，根據(jù)規(guī)則和成本科目匹配定額成本單價、單耗、費用形成一煉鋼和一軋的明細(xì)產(chǎn)品定額成本數(shù)據(jù)。

3.3 相關(guān)接口

與煉鋼L3（三級）的爐前耗用數(shù)據(jù)接口;

與采購系統(tǒng)的物料領(lǐng)用接口;

與浪潮財務(wù)系統(tǒng)的制造費用接口、爐前耗用接口、存貨變動接口。

3.4 靜態(tài)數(shù)據(jù)管理維護(hù)

定額數(shù)據(jù)維護(hù)：包括單價、單耗、定額費用的版本管理、按月逐項維護(hù)、產(chǎn)品/科目批量復(fù)制、產(chǎn)品/科目批量修改。

成本科目耗用系數(shù)：對不同鋼種煉鋼時無法收集的成本科目，如耐材、輔材、動力等。維護(hù)明細(xì)產(chǎn)品的加權(quán)難度系數(shù)作為分?jǐn)傄罁?jù)。

代碼對照：針對系統(tǒng)間通訊時需要轉(zhuǎn)換的代碼做代碼對照維護(hù)，如賬套代碼、成本中心代碼、鋼種代碼、產(chǎn)副品代碼（核算對象）、賬務(wù)代碼、成本科目等。并通過管理或系統(tǒng)手段保持各系統(tǒng)代碼內(nèi)容的一致性。

3.5 標(biāo)準(zhǔn)成本計算和報表生成

爐前耗用數(shù)據(jù)按照倉庫領(lǐng)用結(jié)算數(shù)據(jù)分?jǐn)?、其他制造費用數(shù)據(jù)和能源平衡數(shù)據(jù)按照加權(quán)產(chǎn)量分?jǐn)?，再依?jù)繳庫單的產(chǎn)量數(shù)據(jù)，根據(jù)規(guī)則和成本科目匹配維護(hù)好的標(biāo)準(zhǔn)成本單價、單耗、定額費用形成一煉鋼和一軋的明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)。

依據(jù)一煉鋼和一軋鋼的月度明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本數(shù)據(jù)按照報表需要，加工數(shù)據(jù)生成明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)成本報表和成本中心標(biāo)準(zhǔn)成本報表。（圖2）

4 系統(tǒng)信息部分

成本核算信息系統(tǒng)功能的實現(xiàn)，其中信息系統(tǒng)主要由以下部分組成：

①分廠三級系統(tǒng)。一煉鋼三級系統(tǒng)，按工序、冶煉爐次、軋制批次收集的成本消耗數(shù)據(jù)和產(chǎn)成品數(shù)據(jù)，自動拋到公司四級產(chǎn)銷系統(tǒng)。

②公司四級產(chǎn)銷系統(tǒng)。明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（計劃、定額）成本核算，差異調(diào)整;自動拋到財務(wù)（浪潮）系統(tǒng)。

③財務(wù)系統(tǒng)（浪潮）。接收公司四級“明細(xì)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)（計劃、定額）成本核算”數(shù)據(jù)，完成財務(wù)成本核算。

5 一煉鋼（煉鋼）三級部分

分廠三級系統(tǒng)作為生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)，在公司四級系統(tǒng)和分廠二級生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)間起到了承上啟下的作用，為提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平和作業(yè)效率提供了信息化管理的手段和技術(shù)支撐。

在煉鋼L3（三級）上報公司L4（四級）數(shù)據(jù)過程，具體實施分成兩個階段。第一階段，由于目前分廠的一級基礎(chǔ)自動化和二級生產(chǎn)過程控制系統(tǒng)的設(shè)計原因，部分?jǐn)?shù)據(jù)還不能以自動采集的方式取得，只能以手工錄入方式采集來補(bǔ)充，滿足成本核算信息系統(tǒng)中成本明細(xì)化的核算要求;第二階段，需要在今后分廠的年修技改升級中，全局系統(tǒng)化的在合金上料系統(tǒng)的一級基礎(chǔ)自動化改造中，增加二級生產(chǎn)過程控制將數(shù)據(jù)的手工錄入模式升級為系統(tǒng)自動采集，完成成本核算信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)不落地的目標(biāo)[2]。

6 結(jié)語

一個現(xiàn)代企業(yè)，必須做到“價格市場化，成本明細(xì)化”，降低成本，產(chǎn)品才能開拓出更廣闊的市場。自興澄特鋼一煉鋼成本核算信息系統(tǒng)運(yùn)行以來，使分廠能夠更準(zhǔn)確地了解特鋼產(chǎn)品各類成本消耗數(shù)據(jù)，分廠圍繞成本數(shù)據(jù)開展班組對標(biāo)競賽。各班組層層分解成本指標(biāo)，向內(nèi)挖潛增效，指標(biāo)到崗、到人，形成人人扛指標(biāo)、細(xì)算賬、精操作、反浪費的良好局面，員工的成本意識不斷增強(qiáng)。生產(chǎn)人員堅持正常生產(chǎn)操作，減少生產(chǎn)故障，減少熱停時，避免常規(guī)特鋼產(chǎn)品出現(xiàn)高成本現(xiàn)象。設(shè)備人員大力開展修舊利廢和小改小革，節(jié)約備品備件，消滅跑冒滴漏現(xiàn)象，為降本降耗出一份力。

【參考文獻(xiàn)】

【1】陳玉千.鋼企降本增效難度進(jìn)一步加大[N].中國冶金報，2014-03-25（004）.

【2】徐文燕.安鋼基于信息化系統(tǒng)推進(jìn)信息整合與共享的實踐[N].世界金屬導(dǎo)報，2014-08-12（A11）.