葛紫琦
【摘要】初中數(shù)學(xué)與小學(xué)數(shù)學(xué)進(jìn)行比較,初中數(shù)學(xué)更加抽象復(fù)雜,學(xué)生的數(shù)學(xué)思維短時(shí)間內(nèi)跳脫不出小學(xué)數(shù)學(xué)的禁錮.事實(shí)上,由于難度的突然加大,數(shù)學(xué)課堂的枯燥,學(xué)生對(duì)數(shù)學(xué)越來越喪失興趣,數(shù)學(xué)成績(jī)?cè)絹碓较禄?,致使學(xué)生最終放棄數(shù)學(xué),以至于影響人生前程.由于班級(jí)人數(shù)多,教師教學(xué)任務(wù)繁重,教師并不能針對(duì)數(shù)學(xué)的“學(xué)困生”一一進(jìn)行指導(dǎo),這時(shí)候,讓數(shù)學(xué)成績(jī)優(yōu)異的學(xué)生作為這些“學(xué)困生”的小先生就發(fā)揮了積極的作用.
【關(guān)鍵詞】初中數(shù)學(xué);教學(xué)問題;小先生
蘇霍姆林斯基說過:“教師最好忘記自己是教師.”作為教師,要學(xué)會(huì)換位思考,站在學(xué)生的角度,用學(xué)生的思維來考慮數(shù)學(xué)問題.據(jù)此可以設(shè)想在教學(xué)中師生互換角色,讓學(xué)生模擬教師去組織教學(xué),完成課下教學(xué)任務(wù),以實(shí)現(xiàn)“學(xué)為主體、教為主導(dǎo),雙主互促”的教學(xué)效果,這就形成了“小先生”制度.
一、精心選拔
陶行知先生也說過:“小孩子最好的先生,不是我,也不是你,是小孩隊(duì)伍里最進(jìn)步的小孩子!”.“小先生”是教師的左膀右臂,是小組的靈魂,他們的能力和態(tài)度決定著整個(gè)班級(jí)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和“學(xué)困生”的進(jìn)步空間,所以小先生的選擇至關(guān)重要.那么筆者覺得小先生應(yīng)該具備這樣的條件:1.出色的數(shù)學(xué)能力和探究意識(shí):當(dāng)小組成員出現(xiàn)問題時(shí),能追問“為什么”“是哪里出現(xiàn)問題”;2.認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和良好的耐心:小組成員并不是都喜歡學(xué)習(xí),那么作為小先生,有義務(wù)提醒督促,不放棄任何學(xué)生,并在小組交流問題時(shí)認(rèn)真講解,態(tài)度良好;3.較強(qiáng)的語言表達(dá)能力和組織能力:能組織小組成員在課下探究數(shù)學(xué)課上留下的疑問,有較為清晰的思路,能把教師語言轉(zhuǎn)換成學(xué)生語言,是學(xué)生更容易理解.
小先生如此重要,所以對(duì)“小先生”的要求較高,教師要在平時(shí)的教學(xué)中注意培養(yǎng),教授一些講題及做題技巧.學(xué)生天生就很愛模仿,利用孩子們的這個(gè)特點(diǎn),讓學(xué)生模仿他們喜歡的教師的講課風(fēng)格和體態(tài)動(dòng)作,并經(jīng)常激勵(lì)夸獎(jiǎng)“小先生”,激發(fā)他們的集體榮譽(yù)感和責(zé)任意識(shí),教師的夸獎(jiǎng)和認(rèn)可也是孩子們進(jìn)步的基礎(chǔ).
二、成立小組
以筆者班級(jí)為例:筆者班級(jí)是四十人,那么筆者選擇十位小先生,一些教師會(huì)覺得小先生的數(shù)量有些多,其實(shí)不是的,如果我們的學(xué)生真的優(yōu)秀的話,還可以選擇更多位小先生.初中生正處于青春期,他們急需被認(rèn)可,希望受到教師的重視,這是他們展現(xiàn)自己的好途徑,作為教師有義務(wù)幫助他們成長(zhǎng).“小先生”可以通過抽簽的形式,組建自己小組,也可以由組長(zhǎng)自由選擇.班級(jí)里,每位小先生帶領(lǐng)三位“小徒弟”.小先生可以根據(jù)自己的需要選擇一位助教,負(fù)責(zé)收小組作業(yè),溝通、調(diào)節(jié)、協(xié)調(diào)小組成員之間關(guān)系等任務(wù).組建小組后,由教師組織“拜師”儀式,活躍的氛圍帶有儀式感和責(zé)任感.
三、具體實(shí)施
小組成立后,最重要的是如何實(shí)施.在每節(jié)數(shù)學(xué)課后,小先生組織成員,針對(duì)本節(jié)課出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討講解.如果團(tuán)隊(duì)不能解決課上的問題,小先生可以帶著小組成員去請(qǐng)教其他小組,如果這樣還不能解決的話,小先生就可以及時(shí)地反饋給筆者并把不理解的點(diǎn)轉(zhuǎn)達(dá)給筆者,下節(jié)課中筆者會(huì)重新重點(diǎn)講解.這樣,學(xué)生能在愉快的氛圍內(nèi)及時(shí)解決自己不理解的題目,不會(huì)遺留下過多問題,以至于造成對(duì)數(shù)學(xué)失去興趣的局面.
以筆者班級(jí)為例,筆者把每周五的第八節(jié)自習(xí)課定為“數(shù)學(xué)小組活動(dòng)課”.小先生帶領(lǐng)自己的組員學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容由小組自由制訂,可以互相考考數(shù)學(xué)公式和法則,可以抽查成員的學(xué)習(xí)情況,也可以翻翻這一周學(xué)習(xí)過的內(nèi)容,找出不會(huì)做的題型或者是重點(diǎn)題型,大家一起動(dòng)手演練.
四、制訂獎(jiǎng)懲制度
教師的精神獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)學(xué)生是重要的,但是適時(shí)的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)也必不可少.在組建小組的時(shí)候,由班級(jí)的組織委員建立各個(gè)小組的成績(jī)單,在每次數(shù)學(xué)測(cè)試后,一一進(jìn)行記錄并分析成績(jī)的變化.在班會(huì)上,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的小組和小先生進(jìn)行表彰,并頒發(fā)獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品,并且把優(yōu)秀小組的合影洗出來,貼在班級(jí)展示板上.并且每周由各組小先生到講臺(tái)上給整個(gè)班級(jí)講解數(shù)學(xué)習(xí)題,展示風(fēng)采也增加了趣味性.由此各個(gè)小組的熱情被激發(fā)出來,全班呈現(xiàn)出學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的熱潮,數(shù)學(xué)成績(jī)自然飛速提升.“小先生”確實(shí)會(huì)很辛苦,在班級(jí)年終的表彰中,對(duì)“小先生”們提出特殊表彰,在家長(zhǎng)會(huì)上也要著重表揚(yáng),讓“小先生”們有著獨(dú)特的榮耀時(shí)刻.
現(xiàn)在是信息社會(huì),學(xué)生與教師一樣可以通過多種途徑獲取信息,教師已不再是知識(shí)的壟斷者,筆者認(rèn)為更多的應(yīng)該是學(xué)生求知途中富有經(jīng)驗(yàn)的組織者,是學(xué)生的求知伙伴.教師是學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、引導(dǎo)者與合作者.陶行知先生說過“我們要跟小孩子學(xué)習(xí),不愿向小孩子學(xué)習(xí)的人,不配做小孩的先生.一個(gè)人不懂小孩的心理,小孩的問題,小孩的困難,小孩的愿望,小孩的脾氣,如何能教小孩?如何能知道小孩的力量?而讓他們發(fā)揮出小小的創(chuàng)造力?”在課堂外,努力創(chuàng)建課堂氛圍來保護(hù)學(xué)生作為對(duì)話人的主體地位.在教育情境中,師生之間進(jìn)行平等的心靈溝通,彼此敞開心扉,互相吸引、互相包容、共同參與、共同分享.師生之間人格的相遇、精神的交往、心靈的理解,便創(chuàng)造了真正的教育,以達(dá)成知識(shí)、技能與情感、態(tài)度、價(jià)值觀的“三位一體”目標(biāo).
【參考文獻(xiàn)】
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