周忠杰

[摘 要] 隨著我國經(jīng)濟建設(shè)工作不斷推進，在社會發(fā)展環(huán)境下，很多企業(yè)往往需要提升自身的社會競爭力，在激烈的競爭環(huán)境下找到自己的容身之地。很多企業(yè)對于財務(wù)管理工作沒有高度重視起來，仍然沿用著先前的管理模式和管理思想，對于企業(yè)財務(wù)管理的具體要求和實施任也沒有落實到位，從而導(dǎo)致我國企業(yè)財務(wù)風(fēng)險性不斷提高，所以說，針對這些問題就需要在企業(yè)風(fēng)險控制工作中關(guān)注到預(yù)算管理工作，這對于合理的控制好財務(wù)管理工作提供了重要的保障，并且預(yù)算管理工作能夠有效的降低企業(yè)財務(wù)風(fēng)險性，對于一個企業(yè)未來長遠可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的保障。

[關(guān)鍵詞] 企業(yè)風(fēng)險控制 預(yù)算管理 作用

中圖分類號：F275 文獻標志碼：A

預(yù)算管理工作是當(dāng)今企業(yè)在社會發(fā)展過程中的重點工作，主要是因為在社會發(fā)展環(huán)境下，很多企業(yè)競爭力不斷加強，并且受到社會外來因素的影響，都進一步提高了當(dāng)代企業(yè)財務(wù)管理的風(fēng)險性。很多企業(yè)想要利用新時代先進的科學(xué)技術(shù)和信息手段，想要謀取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益，那么就需要在市場經(jīng)濟允許的范圍內(nèi)，針對當(dāng)前自身企業(yè)的社會地位和社會影響，有效的調(diào)整企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，順應(yīng)社會經(jīng)濟建設(shè)工作的發(fā)展[1]。與此同時還需要當(dāng)代企業(yè)能夠關(guān)注到企業(yè)在社會發(fā)展環(huán)境中的財務(wù)風(fēng)險性因素，充分利用企業(yè)預(yù)算管理的巨大作用來降低企業(yè)風(fēng)險率，這為一個企業(yè)長遠地立足于社會發(fā)展環(huán)境中打下了堅實的基礎(chǔ)。因此，根據(jù)當(dāng)前企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制工作中的重要問題，就需要強化預(yù)算管理工作，落實好每一位預(yù)算管理人員的具體任務(wù)，將預(yù)算管理的巨大作用充分落實到企業(yè)降低財務(wù)風(fēng)險工作中，確保企業(yè)能夠朝著正確的方向發(fā)展。

一、新時代下社會上很多企業(yè)在預(yù)算管理工作中的重要作用分析

社會經(jīng)濟建設(shè)工作的不斷推進，進一步提高了我國企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)濟發(fā)展水平，在社會發(fā)展環(huán)境下，市場容量增大，從而涌現(xiàn)出來很多新興的企業(yè)。一個企業(yè)要想長久的立足于社會發(fā)展環(huán)境之中，那么必須要關(guān)注到在企業(yè)整體發(fā)展過程中的管理工作，企業(yè)的經(jīng)濟問題直接關(guān)乎到財務(wù)的管理工作，那么財務(wù)管理水平直接影響到企業(yè)經(jīng)濟利潤的獲取，很多企業(yè)在實際財務(wù)管理工作中，仍然沿用著先前的管理模式和管理理念，對于財務(wù)管理工作并沒有落實到現(xiàn)階段企業(yè)發(fā)展過程中的具體任務(wù)和具體要求。所以說，在當(dāng)前企業(yè)發(fā)展環(huán)境下，需要企業(yè)必須關(guān)注的企業(yè)發(fā)展過程中的預(yù)算管理工作，預(yù)算管理能夠有效地提高企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率，避免在企業(yè)運營和發(fā)展過程中造成過多資金的浪費，進行資金的合理分配和應(yīng)用，只有這樣才能夠確保企業(yè)在預(yù)算管理工作中發(fā)揮出應(yīng)有的作用，幫助當(dāng)前企業(yè)能夠合理地優(yōu)化財務(wù)管理工作，確保我國企業(yè)能夠在經(jīng)濟建設(shè)工作中永遠朝著一個正確的方向前進[2]。因此，我們需要關(guān)注到企業(yè)預(yù)算管理工作的重要作用，不但能夠提高企業(yè)的經(jīng)濟利潤，合理地分配企業(yè)的經(jīng)費，同時對于更好地控制財務(wù)管理工作中的風(fēng)險性問題起到了重要的保障。

二、為進一步提高我國企業(yè)風(fēng)險控制的總體水平，那么就需要企業(yè)能夠加強財務(wù)風(fēng)險控制和預(yù)算管理工作

（一）根據(jù)自身企業(yè)在社會發(fā)展環(huán)境的地位和影響，需要建立與社會經(jīng)濟相適應(yīng)的整體預(yù)算管理思想和預(yù)算編制方法

任何一個企業(yè)在社會發(fā)展環(huán)境下的地位和影響都有著一定的差異，根據(jù)自身企業(yè)在社會發(fā)展環(huán)境下的層次，合理的控制好影響企業(yè)發(fā)展的風(fēng)險性因素，確保企業(yè)能夠永遠朝著一個正確的方向發(fā)展。一個企業(yè)要想健康穩(wěn)定可持續(xù)的立足于社會發(fā)展環(huán)境之中，那么在財務(wù)管理和預(yù)算管理工作都需要引起重視，財務(wù)管理工作能夠幫助企業(yè)建立經(jīng)濟的管理結(jié)構(gòu)，并且合理的分配財務(wù)資金，更好地為整個企業(yè)的發(fā)展奉獻出力量，預(yù)算管理工作需要對整個企業(yè)的發(fā)展進行預(yù)算的合理監(jiān)測和控制，那么就需要根據(jù)自身企業(yè)的實際運營狀況，建立與社會經(jīng)濟相適應(yīng)的整體預(yù)算管理思想和預(yù)算編制方法，預(yù)算管理思想需要根據(jù)企業(yè)預(yù)算管理人員的實際工作能力，構(gòu)建出與之相對應(yīng)的培養(yǎng)計劃和培養(yǎng)方案，確保企業(yè)在預(yù)算管理工作中能夠取得好的管理成效，從另外方面來看需要讓企業(yè)在預(yù)算管理工作中使用正確的預(yù)算編制方法，確保管理工作中的每一步都十分的合理科學(xué)，這樣才能夠提升企業(yè)的整體形象。

（二）在社會企業(yè)財務(wù)管理工作中，需要建立順應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理體系并且強化監(jiān)管力度

在企業(yè)整體經(jīng)濟建設(shè)過程中，一定要遵循新時代的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，并且根據(jù)經(jīng)濟建設(shè)工作的整體性需要，在企業(yè)發(fā)展過程中，落實好企業(yè)財務(wù)管理工作中的各個環(huán)節(jié)，對企業(yè)發(fā)展過程中的每一步都需要落實好財務(wù)管理的具體要求。一般情況下很多企業(yè)需要根據(jù)自身企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的總體趨勢，對自身企業(yè)的發(fā)展構(gòu)建宏圖，建立明確的發(fā)展目標和經(jīng)濟建設(shè)體系，這為推動我國企業(yè)財務(wù)管理工作順利進行打下了堅實的基礎(chǔ)。財務(wù)管理體系制定過程中要不斷地完善和調(diào)整，要根據(jù)自身企業(yè)不同階段的實際運營狀況以及經(jīng)濟建設(shè)的階段性目標，不斷地完善自身企業(yè)的實際運營過程中財務(wù)管理工作的不足之處，只有這樣才能夠建立適應(yīng)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的財務(wù)管理體系。與此同時還需要企業(yè)在財務(wù)管理工作中加強監(jiān)管的力度，根據(jù)財務(wù)管理體系構(gòu)建的每一個條例都應(yīng)當(dāng)落實到具體監(jiān)管人員的工作中去，使每一位工作人員都能夠發(fā)揮出自身的監(jiān)管職責(zé)和監(jiān)管職能，為我國企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展提供更多保障，降低財務(wù)風(fēng)險性對于整個企業(yè)長遠發(fā)展的影響[3]。

（三）為了將預(yù)算管理工作的重要作用落實到企業(yè)的防風(fēng)險工作中，就需要強化內(nèi)部工作人員的防風(fēng)險意識以及建立健全的防風(fēng)險制度

隨著企業(yè)的快速發(fā)展，在經(jīng)濟建設(shè)過程中需要企業(yè)能夠?qū)㈩A(yù)算管理工作的重要作用，落實到企業(yè)的防風(fēng)險工作中來，因此，就需要企業(yè)強化內(nèi)部工作人員的防風(fēng)險意識，讓整個企業(yè)的管理水平進一步提升。在社會快速發(fā)展的當(dāng)下，很多企業(yè)由于受到外界各種不良因素的影響，在實際企業(yè)運營過程中并不能夠?qū)㈩A(yù)算管理工作的重要作用發(fā)揮出來，這主要是由于企業(yè)對于內(nèi)部工作人員的工作能力也沒有進行強化，那么接下來的重要任務(wù)就是需要企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能夠在預(yù)算管理工作中，發(fā)揮出重要的指導(dǎo)性作用，幫助企業(yè)內(nèi)部工作人員提高防范意識，為工作人員建立完善的防風(fēng)險制度[4]。只有這樣，將企業(yè)的制度體系和員工的工作水平有效地結(jié)合到一起，才能夠有效地發(fā)揮出預(yù)算管理工作的重要作用，幫助企業(yè)構(gòu)建一只強大的管理工作團隊，在這個團隊中，讓每一位工作人員都能夠具有較強的防風(fēng)險能力，針對不同風(fēng)險性因素都能夠利用有效的解決措施來快速解決，才能夠盡可能地降低企業(yè)的風(fēng)險性，為提升企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益提供保障。

三、結(jié)語

新時代社會快速發(fā)展，進一步推動了我國經(jīng)濟建設(shè)工作的不斷發(fā)展，在社會發(fā)展環(huán)境下，很多企業(yè)借助市場經(jīng)濟的優(yōu)勢取得了可喜的成績，但是由于社會經(jīng)濟建設(shè)工作的不斷發(fā)展，就要求當(dāng)前企業(yè)能夠根據(jù)社會經(jīng)濟趨勢的發(fā)展，合理地調(diào)整好當(dāng)下企業(yè)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，不斷地推進我國企業(yè)經(jīng)濟建設(shè)順應(yīng)社會經(jīng)濟發(fā)展工作。很多企業(yè)面對著巨大的競爭環(huán)境，受到社會各種因素的影響，企業(yè)的風(fēng)險因素不好控制，那么在這個過程中就是關(guān)注到自身企業(yè)發(fā)展過程中存在的主要問題，并且加強企業(yè)財務(wù)管理和預(yù)算管理工作，落實好每一位管理人員的具體任務(wù)和工作要求[5]。在此基礎(chǔ)之上，能夠?qū)㈩A(yù)算管理工作中的巨大作用充分發(fā)揮出來，盡可能地降低企業(yè)財務(wù)管理工作的風(fēng)險性，為企業(yè)提供更寬廣的發(fā)展空間，幫助企業(yè)獲取最大化的經(jīng)濟效益和社會效益，使現(xiàn)在企業(yè)能夠長遠地立足于社會發(fā)展環(huán)境之中。

（作者單位：青島港國際股份有限公司董家口分公司）

參考文獻：

[1]楊云楠.關(guān)于企業(yè)風(fēng)險控制中預(yù)算管理的作用與對策[J]企業(yè)風(fēng)險控制管理，2015（10）：811- 910.

[2]馬斯東.現(xiàn)階段企業(yè)風(fēng)險控制中預(yù)算管理的作用[J]現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展，2014（11）：147- 154.

[3]鄭佳云.探析企業(yè)風(fēng)險控制中預(yù)算管理的作用[J].企業(yè)風(fēng)險性管理，2013（01）：47- 56.

[4]劉志心.淺析企業(yè)風(fēng)險控制中預(yù)算管理的作用[J].現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展，2016（02）：92- 94.

[5]張麗雅，新時代企業(yè)風(fēng)險控制中預(yù)算管理的作用[J].企業(yè)預(yù)算管理，2015（10）：81- 90.