摘 要:在高中生涯中,班主任發(fā)揮著重要的作用。班主任能否有效的進(jìn)行班級(jí)管理,關(guān)系著學(xué)生能夠高質(zhì)、高效的學(xué)習(xí)。筆者從多年的教育實(shí)踐出發(fā),對(duì)高中班主任的管理技巧和方法進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析,希望以此為高中班主任們進(jìn)行班級(jí)管理,提高班級(jí)凝聚力,提供些許參考建議。
關(guān)鍵詞:高中班主任 管理技巧 方法
高中時(shí)期的學(xué)生正處于青春期,他們精力旺盛,逆反心理嚴(yán)重。要想保證高中生的學(xué)習(xí)效果,有效的班級(jí)管理必不可少。而班主任作為班級(jí)的管理者和引領(lǐng)者,這時(shí)就發(fā)揮著不可替代的重要作用,他必須采取有效的管理技巧與方法,才能起到有效的管理效果,提高班級(jí)凝聚力。
一、講道德,樹(shù)榜樣
作為一名管理者,班主任首先需要嚴(yán)于律己,為學(xué)生樹(shù)立榜樣。高中時(shí)期的孩子很容易因?yàn)榫磁宥欧0嘀魅巫鳛樗麄內(nèi)粘I钪凶畛R?jiàn)的人,是最容易引起他們共鳴,讓他們不自覺(jué)模仿。因此班主任自身一定要獨(dú)具人格魅力,時(shí)刻注意自己的道德品行、學(xué)識(shí)涵養(yǎng),以自身為學(xué)生樹(shù)立自尊、自愛(ài)、自立、自信的榜樣。其次,班主任也要在班級(jí)中有意識(shí)的培養(yǎng)學(xué)生中的榜樣,道德高雅、品行高端、成績(jī)優(yōu)異、獨(dú)具特長(zhǎng)等都可以成為班級(jí)中的學(xué)習(xí)榜樣,以同齡人之間的競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,從而更好的解決班級(jí)管理中存在的問(wèn)題,更好的開(kāi)展班級(jí)工作。
與此同時(shí),班主任也需要改善傳統(tǒng)的教學(xué)理念,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的管理觀念,主動(dòng)融入到學(xué)生中,學(xué)習(xí)了解學(xué)生們的興趣愛(ài)好,真正的理解和信任學(xué)生,以同齡人的感覺(jué)融入到他們中間,拉近同學(xué)生間的距離,得到他們的信任與擁戴。
二、人性化管理模式
學(xué)生是班級(jí)的主體,一個(gè)班級(jí)有幾十個(gè)學(xué)生,他們有著不同的性格特點(diǎn)和思維模式,有著不一樣的家庭背景,因此班主任在進(jìn)行班級(jí)管理的過(guò)程中要特別注意發(fā)揮學(xué)生的主體作用。一方面,班主任要首先充分了解學(xué)生的各種情況,在了解他們實(shí)際情況的基礎(chǔ)上引導(dǎo)帶動(dòng)學(xué)生一起制定班級(jí)管理規(guī)章制度,大家制定的制度,大家一起管理,一起遵守。并且,在制度執(zhí)行的過(guò)程中,要定期組織總結(jié)會(huì)議,帶領(lǐng)學(xué)生們一起對(duì)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題總結(jié),及時(shí)制定修正方案。對(duì)于學(xué)生所犯的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn),做好預(yù)防工作。
另一方面,班主任也要加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的品德教育。高中是學(xué)生成長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)期,作為這個(gè)時(shí)期的主要陪伴者之一,班主任的關(guān)注點(diǎn)不能僅僅局限于學(xué)生的學(xué)習(xí)上,還需要對(duì)學(xué)生的品德加強(qiáng)教育,幫助學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,引導(dǎo)他們樹(shù)立自己的人生方向和目標(biāo)。
三、發(fā)揮班委的作用
班主任畢竟同學(xué)生身份不同,很多時(shí)候?qū)W生并不見(jiàn)得能夠把所有的想法都暴露給班主任。而且班主任本身就是有著教學(xué)任務(wù)的,他們既要負(fù)責(zé)教學(xué)工作,又要兼顧瑣碎的班級(jí)管理工作,不可能方方面面一應(yīng)俱全。這時(shí)候班主任就要想辦法發(fā)揮班委的作用,通過(guò)組織一支強(qiáng)有力的班級(jí)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)帶動(dòng)整個(gè)班級(jí)管理工作高效、有序進(jìn)行。
班主任將所有的班級(jí)管理工作模塊化,每一模塊都有一個(gè)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)的班委,由他來(lái)具體負(fù)責(zé)這個(gè)模塊的相關(guān)瑣碎工作。比如,班級(jí)的考勤和紀(jì)律由紀(jì)律委員負(fù)責(zé),班長(zhǎng)管轄,如果有學(xué)生請(qǐng)假可以由紀(jì)律委員審批,與班長(zhǎng)同時(shí)簽字生效,告知班主任一聲即可。學(xué)生最為了解學(xué)生,這樣可以避免個(gè)別學(xué)生裝病逃學(xué)問(wèn)題。比如,班級(jí)的學(xué)習(xí)成績(jī)由學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé),班長(zhǎng)督導(dǎo),兩人需根據(jù)考試頻次,定期組織學(xué)習(xí)總結(jié)會(huì)議,由他們帶領(lǐng)學(xué)生針對(duì)各個(gè)學(xué)科的薄弱點(diǎn)、薄弱問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析,匯總給各個(gè)學(xué)科教師,協(xié)助教師調(diào)整教學(xué)思路,查漏補(bǔ)缺。在這個(gè)過(guò)程中,班主任要充分信任選定的班委,放手讓班委去執(zhí)行,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性,給予他們一定的決定權(quán)限,同時(shí)班主任可以借助班委充分了解班級(jí)的各種情況。
四、借助家長(zhǎng)的力量
班主任要做好班級(jí)管理工作,僅僅依靠學(xué)生在校的短短時(shí)間是不夠的,還需要借助家長(zhǎng)的力量,雙方一起努力。班主任需要主動(dòng)聯(lián)系家長(zhǎng),將學(xué)生的家庭教育與班級(jí)管理緊密集合,實(shí)現(xiàn)家校互動(dòng)結(jié)合。高中是學(xué)生考學(xué)的重要時(shí)期,家長(zhǎng)們都十分關(guān)心學(xué)生們的在校學(xué)習(xí),教師提出的要求他們也樂(lè)意積極配合。班主任可以利用家長(zhǎng)這種望子成龍的心態(tài),將家長(zhǎng)們緊密結(jié)合起來(lái),一同配合學(xué)校教育的推動(dòng)。建立專(zhuān)門(mén)的班級(jí)微信群,在學(xué)生的大休期間,班主任提前告知家長(zhǎng)大休時(shí)間,學(xué)生所需的生活、學(xué)習(xí)用品等,保證家長(zhǎng)有足夠的時(shí)間安排準(zhǔn)備,避免浪費(fèi)學(xué)生寶貴的時(shí)間,保證學(xué)生能夠有足夠的休息空間和營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充。同時(shí),班主任也可以定期匯報(bào)學(xué)生在校學(xué)習(xí)情況,與家長(zhǎng)探討如何盡可能減輕學(xué)生的升學(xué)壓力。甚至,一些班級(jí)管理的難題,班主任也可以與家長(zhǎng)一起探討應(yīng)對(duì)方法和預(yù)防計(jì)劃,詢問(wèn)家長(zhǎng)意見(jiàn),幫助班級(jí)管理更加高效。
但是,在此過(guò)程中,班主任向家長(zhǎng)反映學(xué)生狀況時(shí),切忌“告狀”,一方面需要尊重學(xué)生個(gè)體的差異性,看到他們?cè)诓煌矫娴拈W光點(diǎn),另一方面要勇于承擔(dān)自己“教育不足”的問(wèn)題,掌握溝通的動(dòng)機(jī)和分寸,對(duì)于不同類(lèi)型,學(xué)習(xí)成績(jī)差異較大的學(xué)生家長(zhǎng)要有側(cè)重點(diǎn),有針對(duì)性的溝通,珍惜每一位學(xué)生,與家長(zhǎng)密切溝通。
高中階段,每一位學(xué)生都期望著考上理想中的大學(xué),學(xué)習(xí)壓力驟增,讓尚處于青春期的學(xué)生更容易出現(xiàn)迷茫、沖動(dòng)、自卑、抑郁等負(fù)面情緒。而作為他們最重要的陪伴者之一,高中班主任在此階段擔(dān)負(fù)著重要的引領(lǐng)和管理職責(zé)。如何有效的做好班級(jí)管理工作,是每一位班主任的工作研究重點(diǎn)。班主任不僅要建立自己良好的道德修養(yǎng),為學(xué)生樹(shù)立學(xué)習(xí)榜樣,還需要采用人性化的管理模式讓學(xué)生樂(lè)于參與管理,樂(lè)于被管理。與此同時(shí),班主任也要充分發(fā)揮班委的作用,聯(lián)合家長(zhǎng)的力量,多方力量共同合作,一起為學(xué)生營(yíng)造快樂(lè)、健康、高效的高中生活,讓每一位學(xué)生都能帶著自信、自強(qiáng)、自尊、自立走向人生的新階段。
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作者簡(jiǎn)介
蘇慧(1978.09—),女,漢族,籍貫:浙江蘭溪,大學(xué)本科,高職,高中班主任管理工作。