李志娟

中圖分類號：F272 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2018）7-327-02

摘要 文明單位的創(chuàng)建是一個系統(tǒng)工程，需要創(chuàng)建單位各方形成合力，創(chuàng)新開展主題創(chuàng)建特色活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)容，克服“創(chuàng)建疲勞”情緒，才能鞏固創(chuàng)建成果。

關(guān)鍵詞 文明單位創(chuàng)建 體會 思考

近年來，筆者所在單位文明單位創(chuàng)建工作堅持“重結(jié)果，更重過程”和“特色推創(chuàng)建、創(chuàng)建促履職”工作思路，堅持“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務、強管理”工作重心，夯實基礎，循序而行，拓展思路，創(chuàng)新方式，促進了創(chuàng)建工作更有成效且具特色開展。2017年，精神文明建設取得了豐碩成果，所在單位獲得第五屆全國文明單位榮譽稱號。然而，成績只能代表過去，文明單位創(chuàng)建工作永遠在路上。新形勢下如何加強創(chuàng)建管理，鞏固創(chuàng)建成果，值得我們深入地思考與研究。

一、文明單位創(chuàng)建工作體會

（一）黨委重視、動員充分、部署精心、監(jiān)督到位是創(chuàng)建工作有序推進的重要前提。中支黨委歷來重視文明單位建設，把文明單位創(chuàng)建工作與業(yè)務工作緊密結(jié)合起來，讓創(chuàng)建服務業(yè)務，業(yè)務體現(xiàn)創(chuàng)建；把創(chuàng)建工作與業(yè)務工作同研究、同部署、同落實和同考核，真正形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，“一把手”負總責、分管領(lǐng)導具體抓，職能部門協(xié)調(diào)組織，其他部門齊抓共管的創(chuàng)建工作領(lǐng)導機制，確保了創(chuàng)建各項工作真正落到實處。

（二）注重提升干部職工素質(zhì)，讓社會主義核心價值觀深入人心是創(chuàng)建工作的重要舉措。近年來，中支通過舉辦道德講堂活動、成立“益苗天使團”幫扶農(nóng)民工子弟的“益苗行動。等，著力培育員工社會主義核心價值觀，構(gòu)搭崇文中支建設平臺。選樹轄內(nèi)高明支行“感動央行人物”、一次性多交萬元黨費的順德支行退休老黨員、中支離世退休老黨員“臨終不忘對黨表忠心”、退休不忘家鄉(xiāng)建設的中支老黨員等先進典型，以身邊人講述身邊事，進一步提升員工道德修養(yǎng)素質(zhì)，重溫仁愛美德。將“仁義禮智信”的思想，“自強不息、厚德載物”的人生精神，“孝悌忠信禮義廉恥”的道德內(nèi)核，“修身、齊家、治國、平天下”的價值追求等，通過“道德講堂”這一有效形式融入到干部職工的情感和血液之中，成為和諧文化建設的共同道德追求、行為規(guī)范和價值選擇，并將這些民族傳統(tǒng)文化的精髓作為講堂的重點內(nèi)容，不斷傳承、弘揚、發(fā)展，達到以民族文化精神引領(lǐng)基層央行文化建設，以央行文化帶動規(guī)范內(nèi)部管理的效果，同時向員工灌輸以自身體會，領(lǐng)悟在逆境中去發(fā)現(xiàn)自己、認識自己、勸慰自己、鼓勵自己并且錘煉自己、彰顯自己和最后成功完成自己、升華自己的人生真諦，讓社會主義核心價值觀深入人心，并化為自己的行動指南。

（三）圍繞中心工作，創(chuàng)新開展主題創(chuàng)建特色活動，豐富創(chuàng)建內(nèi)容是關(guān)鍵。文明單位創(chuàng)建是一項系統(tǒng)工程，在每一個創(chuàng)建年度，如何結(jié)合實際開展主題創(chuàng)建活動，使創(chuàng)建主題常創(chuàng)常新？我們中支以“黨建引領(lǐng)推創(chuàng)建的理念”，運用“大金融”思維，發(fā)揮央行在轄內(nèi)各金融機構(gòu)及社會群體中教育引領(lǐng)作用，弘揚社會主義核心價值觀，開展一系列的主題活動。

一是創(chuàng)新推動與轄內(nèi)銀行業(yè)金融機構(gòu)黨建合作共建。2016年，在上級行黨委的指導下，中支黨委先行先試，探索與轄內(nèi)24家銀行業(yè)金融機構(gòu)黨組織開展基層黨建合作共建機制，首創(chuàng)人行系統(tǒng)黨建“1+N”模式。經(jīng)過一年來的摸索，共建各方的聯(lián)系更加密切，基層央行的金融引導作用更加突出，黨建共建延伸至“1+N+X”模式，構(gòu)建了從“基層央行一金融機構(gòu)一企業(yè)”的全鏈條黨建共建新格局，給文明單位創(chuàng)建注入新內(nèi)容，增添新動力。

二是緊緊圍繞“班子建設、隊伍建設、業(yè)務工作、內(nèi)部管理、創(chuàng)建管理”五部分開展，將創(chuàng)建工作與業(yè)務同研究、同部署、同落實和同考核，對照“五個一”在開展各項活動中有目的、有計劃地進行主題活動設計，開展活動，以創(chuàng)建促履職成效顯著。創(chuàng)建年度內(nèi)，中支獲得廣東省五一勞動獎狀等省級以上榮譽稱號38項，個人獲省級以上榮譽稱號32人次；在上級行對中支業(yè)績考核以來，連續(xù)12年榮獲A等次。

二、文明單位創(chuàng)建工作存在的問題

中支在文明單位創(chuàng)建中雖然取得了不菲的成績，但也應清醒地看到，目前文明單位創(chuàng)建還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，亟待加強。主要表現(xiàn)有：

（一）部分領(lǐng)導和員工對文明單位創(chuàng)建工作認識不到位、創(chuàng)建熱情和積極性有所弱化，存在重業(yè)務、輕創(chuàng)建的現(xiàn)象，沒有很好地將創(chuàng)建工作與業(yè)務工作有機結(jié)合，對一些創(chuàng)建工作任務的開展熱情不大、主動性不足，直接影響了創(chuàng)建工作的效率。

（二）上級文明單位創(chuàng)建工作電子管理系統(tǒng)仍存在不盡完善之處，對電子檔案信息錄入的及時性和規(guī)范性帶來了一定影響，同時，也影響了檔案資料的收集與整理。

（三）文明單位創(chuàng)建考核、激勵機制不健全，導致部分職工認為創(chuàng)建工作成績好壞似乎與個人關(guān)聯(lián)不大，這也影響了部分干部職工的創(chuàng)建熱情和積極性。

三、鞏固創(chuàng)建成果，加強創(chuàng)建管理的思考

（一）轉(zhuǎn)變觀念，提高創(chuàng)建思想認識。在文明單位創(chuàng)建道路上，要堅持“重結(jié)果，更重過程”和“特色推創(chuàng)建、創(chuàng)建促履職”工作思路，堅持“抓班子、帶隊伍、促業(yè)務、強管理”的工作重心，拓展思路，創(chuàng)新方式，進一步端正干部職工創(chuàng)建思想認識，激發(fā)創(chuàng)建熱情，促進創(chuàng)建工作更有成效且具特色開展。

（二）完善創(chuàng)建工作電子管理系統(tǒng)，及時錄入創(chuàng)建工作資料，定期督促檢查，定期打印資料，保證檔案資料的整齊與完整。

（三）建立健全創(chuàng)建各項制度和保障機制，推動創(chuàng)建工作深入開展，讓文明單位創(chuàng)建工作重新煥發(fā)生機。精神文明建設是一項極其復雜的系統(tǒng)性工程，工作活動繁多，涉及各方各面，且創(chuàng)建周期長（三年一創(chuàng)建年度），期間一旦出現(xiàn)一票否決問題，之前所有努力將付之流水，取得文明單位稱號實屬不易。所以，必須進一步落實好創(chuàng)建的各項制度和保障機制，如研究議事制度、檢查考評制度、總結(jié)改進制度、表彰獎勵制度等等。有了切實可行的制度，反過來又可以保證落實；有了照章必辦的制度，長年累月中就能夠做到堅持。同時，創(chuàng)建工作必須要在政策上加大支持，在經(jīng)濟投入上全力保障，確保領(lǐng)導有專班、工作有專人、活動有?？睿瑸槲拿鲉挝粍?chuàng)建工作提供強有力的保障。建立健全獎懲激勵機制，將在創(chuàng)建過程涌現(xiàn)出的好人好事、干部職工參與創(chuàng)建工作情況和業(yè)績作為干部考核、年度考核、提拔任用的依據(jù)，激發(fā)干部職工參與創(chuàng)建的熱情，激勵先進，鞭策落后。

（四）努力提升創(chuàng)建工作影響力，提高創(chuàng)建工作服務水平。一是加強組織領(lǐng)導和隊伍建設，建立健全領(lǐng)導機制和工作機制，提升隊伍綜合素質(zhì)及創(chuàng)建工作能力。二是發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，加強典型選樹和創(chuàng)建氛圍宣傳，提高創(chuàng)建服務水平。

適應新形勢的文明單位創(chuàng)建工作，對奪取全面建設小康社會新勝利、開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面意義重大。讓我們更加緊密地團結(jié)在以習近平同志為核心的黨中央周圍，以馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀、以習近平新時代中國特色社會主義理論為指導，深入貫徹落實，以高度的政治責任感、良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風，創(chuàng)造性地推進文明單位創(chuàng)建活動，用各項工作的優(yōu)異成績，將單位的文明創(chuàng)建工作推向更高更新的臺階。