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        私募股權(quán)融資中對賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)防控研究

        2018-12-15 09:13:44顧遠(yuǎn)張夢雪
        財(cái)會(huì)學(xué)習(xí) 2018年26期
        關(guān)鍵詞:對賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)防控引言

        顧遠(yuǎn) 張夢雪

        摘要:當(dāng)前初創(chuàng)型企業(yè)在私募股權(quán)市場進(jìn)行融資已成為其發(fā)展成長的主要途徑。雖然對賭協(xié)議可以在很大程度上解決私募股權(quán)融資中信息不對稱的問題,降低投資方風(fēng)險(xiǎn),激勵(lì)融資企業(yè),但也會(huì)使融資企業(yè)做出非長遠(yuǎn)決策,給企業(yè)帶來業(yè)績壓力,使其陷入困境。本文對LJ公司引入對賭協(xié)議的原因、對賭失敗的成因以及簽訂對賭協(xié)議所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了研究,并就對賭協(xié)議融資中的風(fēng)險(xiǎn)防控問題提出了相關(guān)對策建議。

        關(guān)鍵詞:私募股權(quán)融資;對賭協(xié)議;風(fēng)險(xiǎn)防控

        一、引言

        當(dāng)前,由于我國初創(chuàng)型中小企業(yè)還存在銀行貸款難和債券流通不暢等問題,私募股權(quán)便成為其融資的上佳選擇。私募股權(quán)融資是指通過非公開的方式,如投融資之間的協(xié)商,向投資者轉(zhuǎn)讓股份來募集所需要的資金。但由于存在信息不對稱,投資方往往要求簽訂對賭協(xié)議。對賭協(xié)議是指在雙方達(dá)成合作意向時(shí),對企業(yè)未來發(fā)生事項(xiàng)進(jìn)行約定,以維護(hù)雙方自身利益的協(xié)議,其基本要素包括主體,標(biāo)的和行權(quán)條件。對賭協(xié)議作為一項(xiàng)估值調(diào)整機(jī)制,被大量應(yīng)用于初創(chuàng)型中小企業(yè)融資的實(shí)踐中,有利于解決協(xié)議雙方信息的不對稱,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展;同時(shí)也是對管理層的約束和激勵(lì)。但在簽訂對賭協(xié)議的過程中風(fēng)險(xiǎn)是持續(xù)存在的,企業(yè)或者管理層容易盲目簽訂對賭協(xié)議,將對賭標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置得過高,從而將企業(yè)引向非理性的擴(kuò)張之路,導(dǎo)致企業(yè)控制權(quán)流失。所以,融資方對于風(fēng)險(xiǎn)的把控是決定對賭協(xié)議成敗的關(guān)鍵,若對賭成功,融資方企業(yè)將會(huì)得到發(fā)展所需的資金,同時(shí)也會(huì)使得其管理受到激勵(lì);反之,融資企業(yè)可能會(huì)使得企業(yè)陷入負(fù)債的困境,甚至?xí)适髽I(yè)的直接控制權(quán)。

        根據(jù)清科發(fā)布的研究報(bào)告,2016年私募股權(quán)通過新三板退出的案例超過案例數(shù)的大半,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出IPO,成為私募股權(quán)退出的一個(gè)重要渠道。近兩年來,新三板掛牌數(shù)和交易量增速驚人,僅2016上半年新三板掛牌企業(yè)就多達(dá)7600多家。新三板儼然已經(jīng)成為了初創(chuàng)型中小企業(yè)進(jìn)行股權(quán)融資最方便的市場。在新三板融資過程中,引入對賭協(xié)議是很普遍的。截至2017年11月,披露對賭協(xié)議的新三板企業(yè)達(dá)到240家,而前兩年分別為128家和120家,簽訂對賭協(xié)議的企業(yè)數(shù)量上漲了兩倍。除了新三板對賭企業(yè)數(shù)量飆升,對賭標(biāo)準(zhǔn)也變得更為嚴(yán)格。據(jù)相關(guān)調(diào)研結(jié)果,以業(yè)績目標(biāo)為對賭標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)絕大部分對賭失敗,可是鑒于市場流動(dòng)性差、融資難等局限,企業(yè)只能冒險(xiǎn)去簽訂不平等的對賭條約。本文采用案例研究的方法,以LJ科技股份有限公司(以下簡稱LJ公司)為研究對象,就對賭協(xié)議中的相關(guān)問題以及風(fēng)險(xiǎn)防控措施進(jìn)行研究,提出相關(guān)對策建議,以期為初創(chuàng)型中小企業(yè)在簽訂對賭條款時(shí)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)提供一定的借鑒和指導(dǎo)。

        二、LJ公司對賭協(xié)議案例介紹

        LJ公司本次對賭協(xié)議主要涉及兩方,一是融資方LJ公司,主要立足于稀有金屬壓延加工行業(yè);另一方是投資方JJ投資公司,是一家專業(yè)的股權(quán)投資機(jī)構(gòu)。雙方對賭協(xié)議的主要內(nèi)容為:2013年1月20日,JJ投資公司以600萬元價(jià)格認(rèn)繳LJ公司的注冊資本,由LJ公司的創(chuàng)業(yè)股東朱某等與JJ投資公司簽署了對賭協(xié)議,主要包括業(yè)績對賭條款和其他特殊條款。

        業(yè)績對賭條款主要對LJ公司2013年與2014年的營業(yè)收入和稅后凈利潤做出最低額度的限制,對2016年的凈利潤以及凈利潤增長率做出要求。若約定的財(cái)務(wù)指標(biāo)沒要達(dá)到協(xié)議要求,那么LJ公司或者其股東朱某、李某將以15%的年復(fù)合投資回報(bào)率回購JJ投資公司200萬股股權(quán)。其他特殊條款主要對領(lǐng)售權(quán)、反稀釋、共同出售和協(xié)議清算以及公司管理做出了安排。

        從對賭協(xié)議最后的實(shí)施情況看,LJ公司在2013年、2014年、2016年均未完成業(yè)績對賭指標(biāo),但公司在2015年3月于新三板掛牌。所以,根據(jù)協(xié)議創(chuàng)業(yè)股東應(yīng)回購JJ投資公司所擁有的200萬股份。

        三、LJ公司對賭協(xié)議案例分析

        (一)引入對賭協(xié)議的動(dòng)因分析

        對于初創(chuàng)期的企業(yè),勢必會(huì)面臨現(xiàn)金流不穩(wěn)、資金匱乏的問題,很難通過銀行借款或者債券來獲得發(fā)展所需資金,所以私募股權(quán)融資成為初創(chuàng)型企業(yè)尋求資金支持的一個(gè)重要渠道;而在私募股權(quán)融資中一般都會(huì)以簽訂對賭協(xié)議的形式來解決雙方估值不對稱的現(xiàn)象。LJ公司在成立之初最大的困難在于融資能力較低,我們通過對公司償債能力、營運(yùn)能力、盈利能力等財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析,發(fā)現(xiàn)公司面臨較大的財(cái)務(wù)困境,為擺脫困境,首先解決融資這個(gè)難題。所以2013年LJ公司通過私募股權(quán)的方式與景嘉投資簽訂對賭條約,獲得600萬的融資支持。此外,簽署對賭協(xié)議有利于解決雙方信息不對稱,減少估值差異;激勵(lì)約束融資方管理層行為,使其發(fā)揮最大的主觀能動(dòng)性,提高經(jīng)營管理水平,同時(shí)還可以快速獲得企業(yè)發(fā)展需要的資金。

        (二)LJ公司對賭失敗成因分析

        首先,LJ公司對賭失敗主要是缺乏對對賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)。第一,在LJ公司與JJ投資簽訂的對賭條款中,其利益明顯是偏向投資方的,對賭條款中約定的以業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對賭,其數(shù)額已經(jīng)遠(yuǎn)超LJ公司以往的增長水平。第二,在對賭協(xié)議中關(guān)于業(yè)績未達(dá)標(biāo)回購的規(guī)定,其回購數(shù)額高達(dá)690萬元遠(yuǎn)超LJ公司可承受范圍。其次,LJ公司管理層對未來業(yè)績增長判斷失誤也是導(dǎo)致對賭失敗的重要原因,公司對未來業(yè)績盲目的自信,導(dǎo)致對賭指標(biāo)設(shè)置過高,從而難以達(dá)到要求,對賭失敗。最后,盲目發(fā)展新業(yè)務(wù)也是其對賭失敗的原因之一,LJ公司在獲得資金后沒有對其自身業(yè)務(wù)進(jìn)行足夠分析就盲目發(fā)展新業(yè)務(wù),反而使其2013年的毛利率下降了22%左右,占用了大量資源,使得公司陷入新的困境,導(dǎo)致對賭失敗。

        (三)對賭協(xié)議融資方風(fēng)險(xiǎn)分析

        1.盲目簽訂對賭協(xié)議的風(fēng)險(xiǎn)

        LJ公司正是因?yàn)闆]能合理判斷自身價(jià)值和成長能力才造成對賭失敗。融資企業(yè)在簽署對賭協(xié)議時(shí)因充分考量自身價(jià)值,明確動(dòng)機(jī)。

        2.對賭協(xié)議條款設(shè)置不合理的風(fēng)險(xiǎn)

        首先,LJ公司僅通過業(yè)績增長這一指標(biāo)來直接決定對賭協(xié)議的成敗,這無疑使企業(yè)走向盲目追求高增長的擴(kuò)張道路?;跇I(yè)績預(yù)測的價(jià)值評估方法,使人們認(rèn)為維持可持續(xù)增長率是企業(yè)通過對賭協(xié)議獲得私募股權(quán)融資的首要條件。其次,對賭標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過高。從LJ公司對賭協(xié)議的內(nèi)容看,遠(yuǎn)超過其經(jīng)營盈利能力,在此情況下,對未來業(yè)績判斷過于盲目樂觀,對賭標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置過高,企業(yè)又難以實(shí)現(xiàn),從而導(dǎo)致對賭失敗的風(fēng)險(xiǎn)。再次,對賭方式為單次博弈。LJ公司并未根據(jù)市場環(huán)境的變化分段多次進(jìn)行重復(fù)博弈,從而不能有效地平衡風(fēng)險(xiǎn)和收益的最佳水平。

        3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇不當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)

        戰(zhàn)略方向選擇對企業(yè)的發(fā)展成敗至關(guān)重要,管理層應(yīng)慎重決策。從當(dāng)時(shí)的轉(zhuǎn)股說明書可以看出,LJ公司在行業(yè)中有明顯的競爭優(yōu)勢,戰(zhàn)略布局應(yīng)該是在保留原有市場所占份額、維護(hù)好老客戶,采取差異化重點(diǎn)集中的戰(zhàn)略。而在獲得大量資金之后,公司在選擇業(yè)務(wù)發(fā)展方向上放棄了其占收入大部分比重的核心業(yè)務(wù)即醫(yī)療器械高能射線管理零件生產(chǎn),而是在自身資源不足的情況下去擠占行業(yè)幾乎飽和的特種稀有金屬新材料坯件市場。發(fā)展新業(yè)務(wù)時(shí)卻并未考慮到自身資源的缺陷和技術(shù)的成熟度,致使2013年末公司主營業(yè)務(wù)毛利率卻下降了22%,實(shí)屬戰(zhàn)略失誤。

        4.掛牌上市審核風(fēng)險(xiǎn)

        由于近些年簽訂對賭協(xié)議的企業(yè)越來越多,所以證監(jiān)會(huì)和全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)都對于簽訂對賭協(xié)議的企業(yè)做出了相關(guān)的規(guī)定。因此,企業(yè)在進(jìn)行擬掛牌上市時(shí)要考慮到掛牌上市審核的風(fēng)險(xiǎn)。由于對賭協(xié)議會(huì)對融資方的股權(quán)做出關(guān)規(guī)定,這會(huì)使得融資方股權(quán)結(jié)構(gòu)不夠清晰,在上市時(shí)將會(huì)受到監(jiān)管部門比較嚴(yán)格的審查,甚至導(dǎo)致掛牌上市失敗。

        四、私募股權(quán)融資中對賭協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)防控建議

        (一)融資方應(yīng)慎重簽訂對賭協(xié)議

        1.明確簽訂對賭協(xié)議的動(dòng)機(jī)。在簽訂前企業(yè)應(yīng)充分考量自身的發(fā)展水平以及簽訂對賭協(xié)議所帶的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)能否承受;還應(yīng)充分考量簽訂對賭協(xié)議所帶來的風(fēng)險(xiǎn)和收益是否等價(jià),切忌陷入盲目簽訂對賭協(xié)議,盲目進(jìn)行非理性擴(kuò)張的怪圈。

        2.合理判斷自身價(jià)值。企業(yè)在簽訂對賭協(xié)議前對自身價(jià)值要進(jìn)行合理的預(yù)估,過于樂觀的估計(jì)企業(yè)價(jià)值會(huì)直接導(dǎo)致企業(yè)接受設(shè)置過高的對賭標(biāo)準(zhǔn)。估值時(shí)要充分考慮公司所處的行業(yè)地位、核心競爭力、發(fā)展?jié)摿?、管理層的?jīng)驗(yàn)和能力水平以及風(fēng)險(xiǎn)管理能力等。

        (二)合理設(shè)置對賭標(biāo)準(zhǔn)與方式

        1.合理設(shè)置對賭標(biāo)準(zhǔn)。在簽訂對賭協(xié)議時(shí)融資方管理層要通過對企業(yè)過去和現(xiàn)在的業(yè)績分析并結(jié)合外部行業(yè)發(fā)展環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策影響等綜合判斷企業(yè)未來經(jīng)營業(yè)績,根據(jù)自身情況合理設(shè)置對賭標(biāo)準(zhǔn)。

        2.設(shè)置多重對賭指標(biāo)。單純的財(cái)務(wù)業(yè)績對賭會(huì)使管理層在未來完成對賭條約時(shí)只注重企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的提高,而忽略企業(yè)內(nèi)部的治理和管理能力的提升,造成短期行為??梢詫⒇?cái)務(wù)指標(biāo)與非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合,將業(yè)績指標(biāo)與企業(yè)行為,如企業(yè)創(chuàng)新能力的發(fā)展、市場合作伙伴的拓寬等結(jié)合起來,使得管理層在追求業(yè)績增長的同時(shí)注重企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,合理配置企業(yè)資源,提升企業(yè)價(jià)值。

        3.利用重復(fù)博弈方式。將對賭條約設(shè)計(jì)成多次博弈的形式,可以使對賭協(xié)議更加靈活,為融資企業(yè)提供一個(gè)有利的緩沖期,從而分?jǐn)倢€失敗的風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際操作中可以根據(jù)不同的博弈階段特點(diǎn)設(shè)計(jì)不同的博弈標(biāo)準(zhǔn),并慎重考慮博弈結(jié)束的時(shí)點(diǎn)設(shè)置等,以此來調(diào)整融資方在對賭協(xié)議中的劣勢地位。

        (三)提高自身經(jīng)營管理能力,建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系

        初創(chuàng)型融資企業(yè)要想達(dá)到對賭標(biāo)準(zhǔn)、對賭成功,就必須要提高自身的經(jīng)營管理能力,確保企業(yè)長遠(yuǎn)穩(wěn)健地發(fā)展。此外,投融資雙方簽訂對賭協(xié)議并不意味著雙方處于完全不同的對立面,對賭協(xié)議的最優(yōu)結(jié)果是投融資雙方的共贏,這就需要雙方建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系。相對于處于初創(chuàng)期的融資企業(yè)來說,投資方擁有豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)、成熟的管理體系以及先進(jìn)的商業(yè)模式,所以融資方除了從投資方獲取發(fā)展所需資金外,更重要的是通過建立長期的戰(zhàn)略合作關(guān)系去學(xué)習(xí)借鑒投資方先進(jìn)成熟的管理體系與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而完善自身的公司治理結(jié)構(gòu),確定合適的發(fā)展戰(zhàn)略,提升公司價(jià)值。

        (四)確保簽訂協(xié)議的合法性并符合監(jiān)管要求

        由于對賭協(xié)議在我國相關(guān)法律體系中,并沒有明確的法律規(guī)定,所以融資方在簽訂對賭協(xié)議時(shí)首先應(yīng)注意條款中是否有法律明確禁止的行為,其次是在掛牌擬上市時(shí)注意監(jiān)管審核機(jī)構(gòu)的要求,因?yàn)樵趯€協(xié)議的簽署過程中,融資方通過出讓部分股權(quán)來獲取資金會(huì)在一定程度上影響到新三板所規(guī)定的股權(quán)結(jié)構(gòu)清晰性的要求,所以應(yīng)在申報(bào)前清理對賭協(xié)議。

        參考文獻(xiàn):

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