摘 要:校本研修是在教育行政部門和有關(guān)業(yè)務(wù)部門的規(guī)劃和指導(dǎo)下,以教師任職學(xué)校為基本單位,以提高教師教育教學(xué)能力為主要目標(biāo),把研修與教學(xué)、科研活動緊密結(jié)合起來的繼續(xù)教育形式,是提高教師整體水平的有效途徑。文章闡述了校本研修的基本涵義,提出了以行動引領(lǐng)校本研修的方案嘗試。
關(guān)鍵詞:校本研修;行動引領(lǐng);教師發(fā)展
中圖分類號:G451 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 收稿日期:2018-02-28
作者簡介:萬麗英,湖南省長沙市天心區(qū)教育科學(xué)研究中心副主任,高級教師。
校本研修,是由學(xué)校統(tǒng)一規(guī)劃,結(jié)合教師及各部門工作實(shí)際,每個(gè)教師為教育教學(xué)問題解決需要而開展的行動學(xué)習(xí)和校本教研,是教師專業(yè)發(fā)展的一條主要途徑,是為了學(xué)校、基于學(xué)校的行為,更是“在學(xué)校中”的行為。
校本研修作為一個(gè)教師在實(shí)踐中學(xué)習(xí)、研究、反思的平臺,可以使研、訓(xùn)、教緊密相連。校本研修作為一個(gè)提升教師專業(yè)成長的過程,能有效緩解學(xué)校面臨教師外出培訓(xùn)帶來的時(shí)間、經(jīng)費(fèi)和人員壓力。校本研修作為一種以學(xué)校為主陣地的培訓(xùn)模式,能夠有效整合本校的研修資源,有利于充分調(diào)動教師專業(yè)化發(fā)展的內(nèi)驅(qū)力,有利于促進(jìn)教師成名、成家,也有助于打造學(xué)校的特色。如何讓教師成為更好的自己,成為校本研修中的行動引領(lǐng),可通過三個(gè)途徑探討。
一、個(gè)體性研修——讓自己成為更好的自己
德國教育家第斯多惠認(rèn)為:“進(jìn)行終身自我教育,這對教師來說是一種義不容辭的神圣政治職責(zé)?!薄爸挥挟?dāng)他自己致力于自己的教育和教養(yǎng)時(shí),他才能實(shí)在地去培養(yǎng)和教育別人?!?/p>
每個(gè)個(gè)體都是獨(dú)一無二、無可替代的。成長需要每一個(gè)自我的“自覺”“自發(fā)”,教師選擇教育就是選擇敬仰與敬畏。只有心懷敬仰,才能真正謙卑,才能抵達(dá)更遠(yuǎn)的未來。教師的成長,只有不斷沉潛,不斷掘進(jìn),才能讓學(xué)識、思想扎根于深處,才能真正看見成長的力量。當(dāng)一個(gè)人致力于自我教育和個(gè)人的研究、修煉,這其實(shí)就是教師自我意識的覺醒和成熟,也是教師自我價(jià)值的構(gòu)建。教師具備個(gè)人研修的諸多優(yōu)勢,因?yàn)槊刻旃ぷ髟谡鎸?shí)的教育教學(xué)情境之中,最了解教學(xué)的困難和需求,能時(shí)刻發(fā)現(xiàn)問題。同時(shí),教師又具備一些作為研究者的相關(guān)素養(yǎng)和能力。這種素養(yǎng)和能力,可以讓我們在個(gè)人研修中如虎添翼,更能增強(qiáng)研修的有效性??梢哉f,個(gè)人自主學(xué)習(xí)與研究是校本研修最好的一種形式,也是最具有內(nèi)驅(qū)力的一種成長方式。
1. 自我規(guī)劃
從各自的實(shí)際出發(fā),科學(xué)制定一份切實(shí)可行的個(gè)人規(guī)劃非常有必要。如針對自己實(shí)際情況,從發(fā)展方向、現(xiàn)狀分析、目標(biāo)達(dá)成、具體措施等方面出發(fā),制定年度規(guī)劃、三年規(guī)劃,讓自己成長更有方向、更有方法,特別是對于新青教師的個(gè)人成長非常有幫助。這樣可以減少行動的盲目性和隨意性,使專業(yè)發(fā)展和日常工作有機(jī)結(jié)合起來,成為教師的自覺行動。
2. 自我修煉
(1)勤讀書。“不讀書的人,思想就會停止?!弊x書,每天不間斷地讀書,跟書籍結(jié)下終生的友誼。潺潺小溪,每日不斷,注入思想的大河。向內(nèi)而求,修己渡人。讀書不是為了應(yīng)付明天的課,而是出自內(nèi)心的需要和對知識的渴求。每一個(gè)教師為改變自己的知識結(jié)構(gòu)和從教能力,需要持續(xù)不斷地學(xué)習(xí)?!敖處熥约翰蛔x書,培養(yǎng)不出會讀書的學(xué)生?!币粋€(gè)善于閱讀的教師,會把學(xué)生帶到一個(gè)浩瀚無垠的知識海洋,讓學(xué)生們沉浸其中,自由翱翔。讀書既是欣賞別人,也在挖掘自己;讀書使人心靈不死,思想永遠(yuǎn)鮮活。那么,作為我們每一個(gè)教師應(yīng)該也是“一生只做一件事,那就是教會孩子讀書,促使自己愛讀書?!?/p>
(2)勤記錄。最好的方式就是記教育日記。教育日記并不是什么對它提出某些格式要求的官方文獻(xiàn),而是一種個(gè)人的隨筆記錄,在日常工作中就可以記。記日記有助于集中思想,對某一個(gè)問題進(jìn)行深入思考。這些記錄是思考和創(chuàng)造的源泉。著名教育家朱永新說過:“中小學(xué)老師,我是不大主張去進(jìn)行對他們而言比較遙遠(yuǎn)的理論探討,絕大部分老師的科研可以是日記的形式,隨筆的形式。日記教育就是有它神奇的魅力,我們就是要通過新教育實(shí)驗(yàn),讓更多的學(xué)生、老師來領(lǐng)略這神奇,來展示這魅力。”他在發(fā)表的《朱永新成功保險(xiǎn)公司開業(yè)啟事》中這樣說:“每日三省自身,寫教育日記千字。一天所見、所聞、所感、所思,皆可入文。十年后持3650篇千字文(計(jì)360萬字)來本公司?!崩碣r辦法也寫得一清二楚:“如投保方自感十年后未能躋身成功者之列,本公司愿以一賠百,即現(xiàn)投萬元者可成百萬富翁或富婆?!边@段話幽默含蓄地說明了寫教育隨筆的深遠(yuǎn)意義。每天的教育反思、教育故事、教育隨筆、教育案例以不同形式記錄我們工作中值得思考、回味的每一個(gè)場景、每一個(gè)人、每一件事、每一個(gè)教育行為。
二、群體性研修——讓教師成為更好的自己
“一個(gè)人走得快,一群人走得遠(yuǎn)!” 校本教研中,突出開展以“群體性研修”為主要內(nèi)容的校本教研活動,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)質(zhì)資源,共同成長。學(xué)校依據(jù)教師隊(duì)伍的實(shí)際確定研修主題,如課程培訓(xùn)、師德培訓(xùn)、教材分析和學(xué)情分析、集體備課等。它除了一定時(shí)間的講座外,還輔以較多的其他形式,以達(dá)到研修目的,體現(xiàn)校本特色。
1. 組織研課賽課
課堂是教師生命成長的搖籃。針對課堂教學(xué)實(shí)際、深入教學(xué)領(lǐng)域內(nèi)部的研修是教師最迫切需要、最受歡迎的校本研修模式。因此,“群體性研修”首先應(yīng)是立足于課堂教學(xué)的校本研修。“亮相課”“示范課”“研討課”等不同形式的課堂研究,讓每一位受訓(xùn)者深入現(xiàn)場進(jìn)行說課、聽課、評課活動,以開闊受訓(xùn)者的境界,使之更新教育觀念,提高教學(xué)技能。在這種團(tuán)體的教學(xué)觀摩、教學(xué)評比、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)切磋與交流中,每個(gè)參與者都提供自己獨(dú)特的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也都會從別人的經(jīng)驗(yàn)中借鑒到有益的經(jīng)驗(yàn)。這樣相互學(xué)習(xí)交流,共同成長,可以促進(jìn)教師的反思與專業(yè)發(fā)展,提升校本教研活動的品質(zhì)。
2. 加強(qiáng)教研組建設(shè)
教研組也是提升教師實(shí)踐智慧的主陣地。重視教研組建設(shè),特別是以備課組為單位,組織教師開展集體研讀大綱和教材、分析學(xué)情、制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃、分解備課任務(wù)、審定教學(xué)計(jì)劃、反饋教學(xué)實(shí)踐信息等系列活動。因?yàn)橹行W(xué)教師的工作都比較忙,每周不可能抽出太多時(shí)間來進(jìn)行集體討論,因此,集體備課不可能做到每課都備。這種情況下,由教研組安排中心發(fā)言人,提出備課內(nèi)容和大體思路,團(tuán)體共同研究后分別撰寫教案、實(shí)施教學(xué),實(shí)現(xiàn)智慧共享。另外,教研組年度的“PK”也不容忽略,展現(xiàn)組員們一年來所有的付出,這樣有可能激發(fā)教研組的潛能,也凝聚了團(tuán)隊(duì)的力量。
3. 實(shí)施青藍(lán)結(jié)對
青藍(lán)結(jié)對是充分發(fā)揮優(yōu)質(zhì)教師資源的一種途徑。“師傅”對“徒弟”實(shí)施傳、幫、帶,引領(lǐng)和指導(dǎo)他們走上專業(yè)化的道路。對一般的教師進(jìn)行教學(xué)理論、技能以及教科研的傳、幫、帶,可以很快使年輕教師成長起來。如以老帶新,利于推廣有效經(jīng)驗(yàn);以強(qiáng)帶弱,利于發(fā)揚(yáng)敬業(yè)精神;以新促老,利于樹立創(chuàng)新理念。通過師徒結(jié)對,既有利于轉(zhuǎn)變老教師的傳統(tǒng)教學(xué)觀念,更新教學(xué),也可使新教師端正教學(xué)態(tài)度,積極投身教學(xué)實(shí)踐,縮短成長周期。
4. 開展主題講座
根據(jù)學(xué)校發(fā)展的特點(diǎn),結(jié)合教師優(yōu)勢,開設(shè)符合學(xué)校和教師共同發(fā)展的主題講座或論壇,并讓它主題化、系列化、有效化,這種方式是目前校本培訓(xùn)中采用的一種基本的行之有效的培訓(xùn)方式。
學(xué)校可以選擇好主題,確定主講人,在全校范圍或教研組內(nèi)開展分講座活動。教師到校外參觀學(xué)習(xí)回來后,也可以組織相關(guān)學(xué)習(xí)報(bào)告會。通過這種形式,教師們可以結(jié)合理論學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐,談體會、談感想,交流思想、交流信息,互相切磋、取長補(bǔ)短,共同提高思想認(rèn)識。
5. 微課題大研究
基于問題的研究才是最有效的。在平時(shí)的教育教學(xué)當(dāng)中,引導(dǎo)教師不斷發(fā)現(xiàn)問題,并形成問題清單,選擇一至二個(gè)問題有針對性地研究解決,并總結(jié)出解決問題的方法與途徑。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況選擇或確立課題,并按課題的管理程序申報(bào)立項(xiàng),并調(diào)動多方面的積極性,努力開發(fā)各種資源,確定課題組負(fù)責(zé)人和課題研究人員。在學(xué)習(xí)和研究中,全體研究人員注意理論與實(shí)踐、教學(xué)與科研、教師學(xué)習(xí)與專家指導(dǎo)相結(jié)合,把研究中的疑問、困惑進(jìn)行歸納、篩選,組織交流討論,沿著“計(jì)劃—行動—觀察—反思”這一互聯(lián)互動的螺旋式漸進(jìn)過程,求得問題的解決,同時(shí)完成課題的研究報(bào)告或論文。這樣,用成功的一個(gè)課題,帶動一群專題,培養(yǎng)一批教師。教師帶著問題從事教學(xué)實(shí)踐,在實(shí)踐中通過課題研究拉動和促進(jìn)自己的學(xué)習(xí)和研究工作,并促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)能力的提高。
三、 高端型研修——讓教師成為更有特色的自己
1. 校際交流
學(xué)校應(yīng)充分創(chuàng)造機(jī)會,讓教師開闊眼界,學(xué)習(xí)別人長處。在校際間觀摩,做到討論與交流、輸出與吸收、學(xué)習(xí)與研究相結(jié)合,教師的能力將逐步得到提高。
2. 專業(yè)引領(lǐng)
加強(qiáng)與教研部門、高等院校和其他校外專業(yè)研究人員的聯(lián)系,定期或不定期地邀請他們參與學(xué)校教研活動,努力發(fā)揮校內(nèi)、校外專業(yè)人員的引領(lǐng)作用,為教師提供切實(shí)有效的幫助,不斷提高自己的教學(xué)水平。同時(shí),從專家那里獲得專業(yè)引領(lǐng),在與這些專家的對話與交流中,可以獲得解決問題的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的啟發(fā),教師也在這種對話與交流中發(fā)現(xiàn)值得研究的新生成教育問題或教育事件,并以此作為后續(xù)的教學(xué)研究的“研究課題”,從而提升校本教研的質(zhì)量。
總而言之,校本研修是一種自下而上、內(nèi)外兼顧的成長機(jī)制,是驅(qū)動學(xué)校主動發(fā)展、進(jìn)步的動力源。每個(gè)主動學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的個(gè)體都會自覺地成為團(tuán)隊(duì)成長的“指示燈”,團(tuán)隊(duì)的組織者更要努力爭當(dāng)學(xué)習(xí)與成長的示范者,還要組織好共同成長的“排頭兵”,選好成長的“領(lǐng)頭雁”,借助示范來引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步,夯實(shí)學(xué)校的軟實(shí)力,筑造團(tuán)隊(duì)發(fā)展的“橋頭堡”。
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