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        行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究

        2018-10-27 11:01:52高妍翔
        財經(jīng)界·下旬刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:行政事業(yè)單位思政教育人力資源管理

        高妍翔

        摘 要:行政事業(yè)單位能夠長遠(yuǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)就是人力資源,優(yōu)秀的人才是一個單位走向成功的重要保障。加強(qiáng)員工的思政教育,有利于培養(yǎng)性格堅定,思想品格較好的員工,也可以提升單位的管理效率,促進(jìn)單位的發(fā)展。本文以人力資源管理與思政教育融合的基本原則為基礎(chǔ),對如何進(jìn)行融合進(jìn)行了探究,并闡述在實(shí)際中一些運(yùn)用。

        關(guān)鍵詞:人力資源管理,思政教育,行政事業(yè)單位,融合

        在行政事業(yè)單位進(jìn)行思政教育是專業(yè)人員從道德觀念,政治思想等方面,有計劃性,引導(dǎo)性,目的性的對員工進(jìn)行精神方面的引導(dǎo)教育。通過這個方法,完善提高員工的意識和思想覺悟。在人力資源管理與思想政治教育中都是以人為核心,注重員工的主體作用。將這兩者結(jié)合,可以減少在組織單位內(nèi)人員溝通的一些問題,提高行政事業(yè)單位的管理效率和員工的工作效率。

        一、思政教育與人力資源管理融合的基本原則

        (一)盡力完成單位內(nèi)員工的基本需求

        單位要將員工的基本需求作為人力資源管理的重要部分,然后結(jié)合思政教育中的激勵原則,提升員工的積極性。行政事業(yè)單位的員工在行政單位工作一方面試為了生活的保障需求,另一面也是想借此平臺發(fā)揮出自身在社會上更多的價值作用。所以,在平時的人力資源管理中,要注意到員工的基本情況和實(shí)際需求,在盡可能的情況下滿足他們。在這樣的基礎(chǔ)上,一方面可以提高員工的積極性,工作熱情,另一方面也可以提高單位的凝聚力,更高效率的發(fā)揮員工的作用,促進(jìn)單位的長遠(yuǎn)發(fā)展。

        (二)盡力關(guān)愛單位內(nèi)員工的基本原則

        員工為了單位的發(fā)展貢獻(xiàn)了自己的力量,所以單位要將員工視為組織中的成員,而不只是一個單獨(dú)的個體,關(guān)注員工的實(shí)際需求,關(guān)注員工的日常生活。同時這也是行政事業(yè)單位應(yīng)該做到的責(zé)任。在這樣的基礎(chǔ)上,能提高員工對行政單位的認(rèn)同感,并且也能夠培養(yǎng)員工對單位的歸屬感,對企業(yè)未來的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。

        (三)相信員工的基本原則

        如果一個單位不相信員工,那么又如何要求員工相信單位,又怎么能夠充分激發(fā)員工的積極性。在如今市場競爭越來越激烈的新時代,單位的內(nèi)部成員之間要保持一定的信任,這是企業(yè)凝聚力形成的基礎(chǔ)。所以在思政教育中,要充分激發(fā)內(nèi)部成員之間的基本信任,讓行政單位能夠真正的形成一個整體,讓組織更加和諧融洽。

        二、人力資源管理中的培訓(xùn),績效考核與思政教育相融合

        許多行政事業(yè)單位經(jīng)過實(shí)踐證明,只是簡單的對單位員工進(jìn)行技能的培訓(xùn),遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到實(shí)際期望的效果,在很大程度上,培訓(xùn)并沒有給單位帶來實(shí)際的收益。所以在對員工培訓(xùn)時可以結(jié)合思政教育,充分激發(fā)員工的積極性,讓員工明白培訓(xùn)的重要,激發(fā)員工的責(zé)任感,同時加強(qiáng)與員工之間的交流,與員工進(jìn)行互動,讓員工之間相互進(jìn)行互動。通過這個方法,不僅提高了單位的凝聚力,也可以讓員工更好的學(xué)好培訓(xùn)的技能。

        行政單位將思政教育與績效考核相結(jié)合,可以更好的發(fā)揮出行政教育的效果,提高員工對行政教育的重視。同時,員工也能更有效的發(fā)現(xiàn)自己在工作中的不足,在思想上的不足,促進(jìn)員工進(jìn)行自我改進(jìn)。這對單位綜合素質(zhì)的提高具有重要的作用,可以為單位長遠(yuǎn)的發(fā)展打下一個基礎(chǔ)。

        三、人力資源管理中的規(guī)劃、招聘與是思政教育相結(jié)合

        人力資源規(guī)劃是指行政事業(yè)單位對單位內(nèi)的人力資源進(jìn)行動態(tài)優(yōu)化,換句話說,就是為員工制定人力資源規(guī)劃,從而充分發(fā)揮員工的作用,為單位帶來更大的效益。一般來說,員工也會有自己的規(guī)劃。所以在規(guī)劃之中加強(qiáng)對員工的思政教育,這將更好的幫助員工找到他們的方向,幫助員工的成長,從而讓單位和員工都能夠得到實(shí)際效益。

        對一個單位來說,能否有足夠的優(yōu)秀人才的注入,是一個單位能否在未來走的更遠(yuǎn),走的更好的基本保障。所以行政單位在人力資源的招聘上,可以運(yùn)用思政教育中“以人為本”的核心理念,打造單位和優(yōu)秀人才之間的公平公正的平臺,樹立一個好的形象,從而吸引更多的優(yōu)秀人才。

        四、結(jié)束語

        除了上面所闡述的以外,行政單位在進(jìn)行思政教育上一定要注意,新時代的思想教學(xué)一定要符合中國特色社會主義價值觀,要保證教育的方向不要偏于實(shí)際。同時,人力資源管理者的個人思想政治素養(yǎng)也對人力資源管理與思政教育有重要的影響,所以管理者應(yīng)該努力提升自己的思想政治覺悟,在日常生活中不斷學(xué)習(xí),在這樣的基礎(chǔ)上,更好的促進(jìn)人力資源管理與思政教育的融合。

        參考文獻(xiàn):

        [1]劉銘錦.行政事業(yè)單位人力資源管理與思政教育的有效融合研究[J].中國管理信息化,2016,19(06):116.

        [2]王凌霞.行政事業(yè)單位人力資源的現(xiàn)狀及對策分析[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2011,(02):68-69.

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