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        企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制要點探析

        2018-10-27 11:01:52李德祥
        財經(jīng)界·下旬刊 2018年7期
        關(guān)鍵詞:探析要點財務(wù)管理

        李德祥

        摘 要:財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的要點探析是為了解決時下企業(yè)財務(wù)應(yīng)用上的混亂情況,增強企業(yè)自身的發(fā)展基礎(chǔ),進而增加企業(yè)的利潤、實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作在實際運用中有較大的難度,有關(guān)這方面的工作研究是時下工作的熱點。文章就以此為方向展開討論,希望對相關(guān)問題有所幫助。

        關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作 企業(yè)經(jīng)營 工作難關(guān) 發(fā)展前景

        一、前言

        隨著人類的進步和科技的發(fā)展,企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作對企業(yè)自身經(jīng)營的影響越來越大,越來越受到人們的關(guān)注,現(xiàn)已涉及到企業(yè)自身的正常發(fā)展,在國民經(jīng)濟中起到了關(guān)鍵作用。企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的重要意義在當(dāng)下逐漸受到人們的關(guān)注,但是企業(yè)財務(wù)管理的相關(guān)工作還是有些問題,引起了人們的關(guān)注。

        二、企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作存在的問題及相關(guān)問題的原因分析

        企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作發(fā)展至今已相當(dāng)成熟,它有一套完整的理論體系及分類方式。但是其在應(yīng)用中的問題還是比較突出的,筆者通過對相關(guān)文獻的查詢,就以下幾個方面作出相關(guān)問題的整理分析。

        (一)對相關(guān)問題的重視程度還沒有達到一定的標(biāo)準(zhǔn)

        時間發(fā)展至21世紀(jì),企業(yè)的發(fā)展是十分迅速的,但有些企業(yè)的發(fā)展不一定遇到較大的阻力,甚至在遇到困難的時候,國家政府會給予相應(yīng)的補助,促進其正常的發(fā)展,所以在企業(yè)正常的發(fā)展中,對財務(wù)管理及內(nèi)部控制要點工作的關(guān)注并不是很大,即使相關(guān)的工作出現(xiàn)了問題,對企業(yè)自身造成的相關(guān)影響,也有可能通過其他部門予以補缺,在企業(yè)進行最終的年終評審中,總體還是處于盈利狀態(tài),所以對相關(guān)的工作認(rèn)識的程度嚴(yán)重不足。經(jīng)過幾十年的穩(wěn)定快速發(fā)展,相關(guān)的行業(yè)逐漸處于飽和狀態(tài),在原企業(yè)正常的發(fā)展中,也遇到了或大或小的挑戰(zhàn),如果企業(yè)不能很好的應(yīng)對這些挑戰(zhàn),導(dǎo)致的結(jié)果可能就是企業(yè)自身發(fā)展利益銳減,嚴(yán)重的情況下,甚至?xí)哑髽I(yè)推向破產(chǎn)的邊緣。在這種整體的行業(yè)發(fā)展背景下,企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)控控制要點相關(guān)的研究和控制工作,逐漸的發(fā)揮出了其重大的作用。

        (二)相關(guān)的財務(wù)管理體制不健全問題

        在以往的企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中,相關(guān)的企業(yè),只是一味的追求利益,而往往忽略了其自身的管理及控制工作。時至今日,我國仍有一些企業(yè)在其自身的發(fā)展中對企業(yè)財務(wù)管理工作的認(rèn)識程度嚴(yán)重不足,采用的管理體制,還停留在上世紀(jì)的階段,相對落后的管理體制,已經(jīng)不能很好的應(yīng)對時下企業(yè)在發(fā)展中的工作問題。傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理工作模式存在的弊端,主要表現(xiàn)在其自動化能力過于低下,其相關(guān)的管理工作,不能很好和信息時代相結(jié)合,其相關(guān)復(fù)雜的財務(wù)管理工作,仍然需要人為的手動操作,效率低下,進而使財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作落實不到位,起不到應(yīng)有的作用。

        三、應(yīng)對方法

        前文我們討論了企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作在實際應(yīng)用中的應(yīng)用難題,筆者通過對文獻的查詢,針對企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作在實際中的應(yīng)用問題,提出以下相應(yīng)的解決措施。

        (一)提高企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)管理及內(nèi)部控制工作的重視程度

        在企業(yè)的發(fā)展中,提高企業(yè)內(nèi)部人員對財務(wù)管理及內(nèi)控工作的重視程度,是整個行業(yè)發(fā)展存在極大挑戰(zhàn)的時代背景下,提升企業(yè)整體的盈利,促使企業(yè)有一個良好的發(fā)展前景的一個最為直接有效的方法。企業(yè)需要整體重視接收管理和內(nèi)部控制要點相關(guān)的發(fā)展工作,營造一個上上下下都重視財務(wù)管理工作的企業(yè)氛圍。這項工作不是一個口號性工作,其相應(yīng)的推行過程一定會存在一定的難度,這就需要對相關(guān)的工作流程預(yù)先進行詳細、科學(xué)的編排,切實推行企業(yè)管理及內(nèi)部控制要點相關(guān)的工作。

        (二)財務(wù)管理及內(nèi)控制度的信息化管理

        推行財務(wù)工作信息化管理,實現(xiàn)企業(yè)信息共享,提高各部門之間的協(xié)作共贏能力,對企業(yè)的業(yè)務(wù)實行實時跟蹤,確保管理流程的時效性。

        (三)深化資源配置工作職能,建立健全完善的企業(yè)內(nèi)控制度

        企業(yè)要根據(jù)自身的發(fā)展情況和經(jīng)營狀況,制定適應(yīng)的財務(wù)管理制度和內(nèi)控制度,并隨著企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營狀況的變化做出相應(yīng)的調(diào)整。制度建設(shè)離不開對制度的評價和監(jiān)督,包括對制度設(shè)計方面和執(zhí)行方面的評價和監(jiān)督。

        (四)完善企業(yè)企業(yè)審計監(jiān)督體系

        在企業(yè)正常的發(fā)展工作中,對企業(yè)內(nèi)部參與管理工作的審核,是一項十分重要的工作。審計監(jiān)督管理本身也是財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的組成部分,有效的財務(wù)管理和內(nèi)控制度離不開審計監(jiān)督。

        四、結(jié)束語

        伴隨著人類科技及應(yīng)用工作的迅速發(fā)展,企業(yè)平穩(wěn)有效的發(fā)展是時下的重點工作,也是保證我國社會和諧發(fā)展的一個重要的手段。企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作在未來企業(yè)的發(fā)展中將扮演著至關(guān)重要的角色,它是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一項重要成果,為現(xiàn)在企業(yè)的發(fā)展提供便利。

        參考文獻:

        [1]黃吉宇:關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作的研究[J].新華網(wǎng),2014-08-14:31-32.

        [2]劉巖松:如何看企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作在日常生活中應(yīng)用價值的問題[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(自然科學(xué)版). 2015(10):51-52.

        [3]王健相:企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制要點探析[J].安徽醫(yī)科大學(xué)學(xué)報.2015(5):10-11.

        [4]黃佳寧:企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制工作研究分析[J].中國人民大學(xué)學(xué)報.2014:24-25.

        [5]黃翔:企業(yè)財務(wù)管理和內(nèi)部控制要點探析[J].大連醫(yī)科大學(xué)學(xué)報.2016(5):6-8.

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