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        論述社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響

        2018-10-27 11:01:52崔慧中
        財經界·下旬刊 2018年7期
        關鍵詞:社會保障人力資源管理

        崔慧中

        摘 要:人力資源管理在保證一個企業(yè)人員合理安排同時也是企業(yè)各項福利、政策、績效的運行后臺和企業(yè)目標的管理行為。為調動企業(yè)員工工作積極性,許多企業(yè)會調整人力資源管理方法,增加員工的福利待遇,社會保障也成為列選之項。隨著人類對生活水準要求不斷提高,對社會保障制度也提出了更高的要求,也影響了企業(yè)人力資源管理工作發(fā)生改變,突破傳統(tǒng)理念,將兩者在時代發(fā)展下不斷融合,不斷進步。本文針對社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響提出以下幾點個人意見,從而闡述了人力資源管理的重要性,也保證了人力資源管理工作合理化安排。

        關鍵詞:社會保障 人力資源管理 企業(yè)影響

        社會保障制度是體現(xiàn)一個企業(yè)人力資源管理公平的重要表現(xiàn),它在保證企業(yè)人員間的公平同時,也是留住企業(yè)人才的重要福利政策之一。然而,人力資源管理不僅是保障社會正常發(fā)展的基本因素,也是挽留企業(yè)人才重要管理手段。社會保障的實施體現(xiàn)了人力資源管理的公平性,縮小了社會貧富差距,也成為人力資源管理部門維系人才的重要管理內容。因此,社會保障對人力資源管理產生著巨大影響,也彌補了人力資源管理工作中存在的不足。

        一、淺談社會保障

        社會保障是指國家通過立法,廣泛發(fā)動社會各個方面的資源,實施收入的再分配,使無收入、低收入和受到意外傷害和災難的人民可以維持生存。最大限度地保障勞動者,能夠在其退休、無業(yè)、生病、工傷、生育時的基本生活,不會受到影響,并以當?shù)貙嶋H的發(fā)展情況,適當調整國家公共福利。社會保障,它是一種對國民收入的再分配形式,要通過系列的制度作為實施基礎,法定的,按照某種確定規(guī)則,日常負責的社會保障政策和措施體系,統(tǒng)稱是社會保障制度。社會保障制度會根據各自國家國情和歷史背景,制定適合各自國家的社會保障制度,但實施最終目的都是滿足社會成員多層次的需求。社會保障由社會保險、社會救濟、社會福利、優(yōu)撫安置等組成,但社會保險是核心內容。它主要包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷意外險、生育險和公積金制度,成為各企業(yè)事業(yè)單位重要的福利待遇表現(xiàn)形式。

        二、剖析人力資源管理

        人力資源管理的內涵是,按照該企業(yè)的戰(zhàn)略布局,對本企業(yè)的人力資源實施合理地配置,其內容主要包括:從招聘培訓、上崗任用、考查考核、鼓勵懲罰等一系列因素,從而充分發(fā)揮員工的主動性,激發(fā)內在能量,更好地為企業(yè)服務,給企業(yè)帶來利益。主要體現(xiàn)在員工的招募與選拔,培訓與開發(fā),績效管理,薪酬管理,員工關系管理等,隨著社會水平不斷進步,人力資源管理也在不斷現(xiàn)代化、科學化,在追求企業(yè)利益同時,也保證了員工的權益,調動了員工積極性,促進企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展。

        三、社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響

        (一)提高企業(yè)員工綜合素質

        完善的社會保障制度保證了企業(yè)人力資源管理的公平性與公正性,同時也為員工的生活得到充分保證,讓員工在工作中得到滿足,提高了員工整體工作素質。員工會在工作中充分調動工作主觀能動性,為企業(yè)創(chuàng)造利益同時,也體現(xiàn)了企業(yè)人力資源管理工作的穩(wěn)定性。

        (二)提高企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定性

        人才是保證企業(yè)穩(wěn)定性發(fā)展的重要因素,也是企業(yè)專業(yè)性和科學性發(fā)展的重要體現(xiàn)。社會保障為人力資源管理工作開展提供了可靠保證,有利于人力資源管理各項工作開展,有助于企業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng),成為企業(yè)各種制度完善的重要標志。

        (三)保證了人力資源配置優(yōu)化性

        隨著社會進步和經濟發(fā)展,形成了人力資源流動性較大的特點。社會保障制度也在社會發(fā)展下不斷完善,打破傳統(tǒng)自我保障原則,為社會成員與企業(yè)提供了統(tǒng)一的保證。讓企業(yè)勞動者流動性合理化同時,也實現(xiàn)了企業(yè)人力資源配置的優(yōu)化,為企業(yè)不斷獲取人才,鞏固了企業(yè)發(fā)展。

        (四)提高了企業(yè)經濟效益

        社會保障與人力資源管理間相互滲透,促進企業(yè)人才優(yōu)化分配,保證員工權益與利益同時,充分調動了員工工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提高了工作效率,增加了企業(yè)經濟效益。

        四、結束語

        社會保障已成為各企業(yè)備受關注的內容,也是健全人力資源管理制度的重要保障。雖然在實際發(fā)展過程中依舊存在諸多問題和難點,但隨著國家各項制度的完善,企業(yè)社會保障制度也會隨之健全,促使企業(yè)人力資源管理水平和整體質量得以提高。此外,企業(yè)人力資源管理結構不斷優(yōu)化,促進企業(yè)經濟全面發(fā)展。

        參考文獻:

        [1]劉軼倫,劉歡,李舵.分析社會保障對企業(yè)人力資源管理的影響[J].科技創(chuàng)新與應用,2016,12(29):276.

        [2]張立玉.社會保障對企業(yè)人力資源的管理作用思考[J].企業(yè)導報,2015,25(21):132+107.

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