向中坤
摘 要:當(dāng)前許多高校開始實(shí)行書院制改革,實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育和專才教育相結(jié)合,從原本的學(xué)院制到書院制管理,不同學(xué)科的學(xué)生混居、教師和學(xué)生共同生活及學(xué)習(xí),雖在對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)和社會(huì)能力及社交能力方面有很大的益處,但同時(shí)對(duì)在校的輔導(dǎo)員來(lái)說(shuō),處于對(duì)學(xué)生的安全考慮,應(yīng)對(duì)校園危機(jī)也是一大難點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:書院制 校園危機(jī) 策略研究
中圖分類號(hào):TP277 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1672-3791(2018)05(c)-0210-02
書院制是一種學(xué)生社區(qū)生活管理模式,是高校的一種學(xué)生管理體制的教育形式。通俗的說(shuō),就是從傳統(tǒng)的學(xué)院分類式居住方式改革為各學(xué)院相互混居生活,甚至教師與學(xué)生一起混居,共同學(xué)習(xí)和生活。以社區(qū)生活的形式,來(lái)提高學(xué)生的自主意識(shí)和學(xué)習(xí)效率。培養(yǎng)學(xué)生的社交能力,通過(guò)活動(dòng)來(lái)鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力和思維靈敏度。但同時(shí),這樣的管理制度也會(huì)給學(xué)生及校園帶來(lái)很大程度上的消極影響,潛在的高校危機(jī)便會(huì)接踵而至。然而輔導(dǎo)員作為與學(xué)生直接關(guān)聯(lián)的思想政治引導(dǎo)者和教育者,不僅在學(xué)校起著承上啟下的重要作用,更是在這種書院制管理模式下承受著研究應(yīng)對(duì)高校危機(jī)策略的巨大壓力。
1 書院制管理模式帶來(lái)的高校危機(jī)分析
高校危機(jī)的內(nèi)涵:危機(jī)是指因內(nèi)、外環(huán)境因素所引起的一種對(duì)組織生存具有立即且嚴(yán)重威脅的情景或事件,其通常具有三項(xiàng)共同要素:一是危機(jī)乃是未曾意料而倉(cāng)促爆發(fā)所造成的一種意外;二是威脅到組織或決策單位的價(jià)值或目標(biāo);三是在情急轉(zhuǎn)變之前可供反應(yīng)的時(shí)間有限。
高校危機(jī)產(chǎn)生的因素:由于網(wǎng)絡(luò)科技的飛快進(jìn)步,無(wú)時(shí)無(wú)刻不影響著當(dāng)代年輕人尤其是學(xué)生。現(xiàn)如今網(wǎng)絡(luò)對(duì)青少年來(lái)說(shuō)吸引力極大,由此導(dǎo)致許多高校學(xué)生整天沉迷網(wǎng)絡(luò)而對(duì)學(xué)習(xí)懈怠,也不少高校學(xué)生因沉溺網(wǎng)絡(luò)游戲而精神失常、輟學(xué)、打架斗毆甚至殺人的案例。除了網(wǎng)絡(luò)潛存對(duì)學(xué)生的危害,在思想道德方面許多學(xué)生也因沒有正確良好的道德觀和價(jià)值觀而導(dǎo)致犯罪或?qū)ψ约夯蚴撬说纳硇脑斐蓸O大的傷害。然而對(duì)學(xué)生在思想道德方面的教育則有很多來(lái)源,例如家庭因素、校園因素、個(gè)人因素等多方面不正確的引導(dǎo)都會(huì)給學(xué)生帶來(lái)負(fù)面影響。當(dāng)代大學(xué)生承受太多壓力,由于競(jìng)爭(zhēng)太過(guò)于激勵(lì),導(dǎo)致許多家長(zhǎng)及老師對(duì)學(xué)生的期望太高,且大學(xué)生經(jīng)濟(jì)尚不獨(dú)立,因此大學(xué)生由于壓力較大,不能應(yīng)對(duì)而離家出走、思維極端,很多自殺等危機(jī)事件時(shí)有發(fā)生。
2 輔導(dǎo)員在書院制管理模式下的工作定位
學(xué)會(huì)構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。一句古話說(shuō)得好:“得民心者得天下”,在校園里,作為一名老師,要想做好自己的工作,要想盡職盡責(zé),其必需則是要和學(xué)生達(dá)成友好的共處關(guān)系。學(xué)生是一個(gè)易感群體,對(duì)許多非同齡人都帶有交友排斥心理,所以在書院制管理模式下,對(duì)許多老師來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的走近學(xué)生的機(jī)會(huì)。然而想要構(gòu)建和諧的師生關(guān)系和融洽的相處氛圍,最重要的是取決于老師如何看待師生關(guān)系。自古以來(lái),許多老師先入為主,覺得教師這個(gè)職業(yè)本身要比學(xué)生高人一等,因此有些老師的說(shuō)話方式以及態(tài)度讓學(xué)生覺得難以接近。雖然尊師重道是傳統(tǒng)美德,但要實(shí)現(xiàn)師生關(guān)系和諧則要做到以相互尊重為基礎(chǔ)原則,以人格平等為相處方法,做到在互交活動(dòng)中民主,師生心理相容,形成師生至愛的、真摯的情感關(guān)系。作為一名教師,最重要的就是在溝通過(guò)程中做到動(dòng)之以情,曉之以理。用行動(dòng)去展示對(duì)學(xué)生的關(guān)愛,這樣才會(huì)讓學(xué)生覺得與老師貼近,既像家人,又像朋友,同時(shí)還是自己的學(xué)習(xí)和思想的引導(dǎo)者。
輔導(dǎo)員自身工作效率及成果的提高。在高校,輔導(dǎo)員的工作涉及較廣,工作的界限寬泛,基本上工作內(nèi)容都較為繁瑣且都是事務(wù)性工作。輔導(dǎo)員每天幾乎都沒太多空閑的時(shí)間去放松去娛樂,更別談能拿出時(shí)間來(lái)提升業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作研究。如此一來(lái),輔導(dǎo)員本身的教育能力或管理能力得不到升華和深入,也很難給學(xué)生更深層的思想引導(dǎo)和學(xué)業(yè)輔助。這樣就顯得輔導(dǎo)員的工作多而雜,雜便不精。因此,隨著書院制管理的教育理念的改革,輔導(dǎo)員的工作方面也應(yīng)該引起重視。畢竟輔導(dǎo)員是直接與學(xué)生的生活和學(xué)習(xí)直接相關(guān)聯(lián)的核心人物。只有從問題的根本去解決問題,才能實(shí)現(xiàn)書院制改革的初衷和目的。
強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的教育理念。輔導(dǎo)員本職工作原本是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,然后由于書院制管理模式的改革,輔導(dǎo)員的工作壓力陡然增大。因需在新模式下完成好自己的工作,所以對(duì)輔導(dǎo)員而言是沒有可借鑒的教學(xué)方法的,呈現(xiàn)在輔導(dǎo)員面前的是完全新鮮的事物,那么在對(duì)學(xué)生的教育方面而言,輔導(dǎo)員必須要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力,在實(shí)踐中就要不斷地學(xué)習(xí)和提升。然而對(duì)學(xué)生教育理念的核心即是以學(xué)生為本,體現(xiàn)人本管理思想,這才是改革的意義所在。
3 影響輔導(dǎo)員工作效能的因素
高校內(nèi)部的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,是重要因素之一。在書院制管理模式下進(jìn)行教育工作,最基本且最重要的一點(diǎn)則是要強(qiáng)化校園內(nèi)部的管理體制和運(yùn)行機(jī)制,提高校園安全指數(shù),在保證了校園安全的情況下才能順利的開展其他工作。其次管理體制改革應(yīng)服從管理到治理的改革理念,從黨委系統(tǒng)到行政系統(tǒng)進(jìn)行完善,真正把高校建設(shè)成為面向社會(huì)、依法自主辦學(xué)的法人實(shí)體。內(nèi)部管理體制的不完善直接影響到輔導(dǎo)員開展工作,會(huì)出現(xiàn)諸多難以控制的窘?jīng)r,導(dǎo)致書院制管理體制改革的初衷無(wú)法成功實(shí)現(xiàn),也毫無(wú)進(jìn)行的意義。內(nèi)部管理體制和運(yùn)行機(jī)制的實(shí)操應(yīng)實(shí)現(xiàn)學(xué)生自主性,由學(xué)生通過(guò)對(duì)學(xué)生的了解和學(xué)生自己的需求或?qū)W生所能在校園切實(shí)體會(huì)到的校園內(nèi)存在的不足來(lái)提出問題的根本并去解決問題。這樣一來(lái),讓學(xué)生有了主權(quán)意識(shí),便會(huì)更懂得自律,一舉兩得,何樂而不為。
面對(duì)輔導(dǎo)員的工作學(xué)生配合度低。要順利完成工作,必不可少的便是學(xué)生的積極配合。然而根據(jù)“就各高校學(xué)生面對(duì)輔導(dǎo)員工作的配合度”調(diào)查數(shù)據(jù)反應(yīng)出其配合度并不高。究其原因,主要是在于輔導(dǎo)員忙于各種瑣碎事務(wù)而不能貼近同學(xué)的真實(shí)生活。要想提高學(xué)生配合度,除了做好自己的本職工作讓學(xué)生在校園學(xué)習(xí)和生活無(wú)憂以外還需要輔導(dǎo)員跟同學(xué)打“感情牌”。然而“感情牌”要打的好,便有很多方法了。例如:最基礎(chǔ)最貼近的便是微信朋友圈,在學(xué)生朋友圈動(dòng)態(tài)里點(diǎn)個(gè)贊,或是稍微評(píng)論互動(dòng),亦是在群里多關(guān)心學(xué)生生活和學(xué)習(xí),便能輕松走進(jìn)學(xué)生們的心里世界。久而久之,師亦是友的關(guān)系就易實(shí)現(xiàn)了。在建立好關(guān)系的基礎(chǔ)之上,那么輔導(dǎo)員想要開展工作時(shí)學(xué)生的配合度就自然而然的提高了。除此之外還有很多可以解決此類問題的方法,抓住以學(xué)生為本的原則去開展工作便會(huì)清晰明了。
環(huán)境也是影響輔導(dǎo)員的工作效能的重要因素。這里的環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境和學(xué)校環(huán)境。若再講得細(xì)微一些,輔導(dǎo)員的家庭環(huán)境也對(duì)輔導(dǎo)員自身的工作有所影響。環(huán)境如果是不可避免的,那么就要學(xué)會(huì)去適應(yīng)。
4 輔導(dǎo)員的應(yīng)對(duì)校園危機(jī)所提策略的可行性分析
就應(yīng)對(duì)校園危機(jī)策略的可變因素進(jìn)行可行性分析。校園危機(jī)本身就是個(gè)可變因素,且是個(gè)突變、不確定因素。因此在應(yīng)對(duì)校園危機(jī)這種可變因素的策略上一定要?jiǎng)?wù)實(shí),要時(shí)刻保持危機(jī)意識(shí),不應(yīng)掉以輕心。在書院制管理體制下的高校,比一般的高校存在的安全隱患更多,因此輔導(dǎo)員所考慮的問題全面性也比其他高校的更廣。在如今這個(gè)階段,各高校存在的危機(jī)中都包括了心理輔導(dǎo)功能單一,還沒有形成指導(dǎo)、預(yù)防等多重功能。據(jù)針對(duì)某高校的調(diào)查顯示,“瀘上七校”僅有4.8%的大學(xué)生感覺苦悶的時(shí)候選擇去做心理咨詢。上述情況屬于可變因素。然而預(yù)防這種危機(jī)的方法必定是存在的,例如輔導(dǎo)員在對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo)工作時(shí)缺乏主動(dòng)發(fā)現(xiàn)危機(jī)預(yù)兆的意識(shí),多以等待為主,這顯然是不可行的。
以書院制改革為契機(jī),建立多層危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)。作為全新的高校管理體制,書院制的改革更應(yīng)該建立新的危機(jī)預(yù)警系統(tǒng)并完善。建立準(zhǔn)確及靈敏的預(yù)警系統(tǒng)是最為必要的,也是保障校園安全的基礎(chǔ)。在多層次預(yù)警系統(tǒng)的“盾牌”下生活,安全指數(shù)也會(huì)瞬間提高多個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí)安裝完善的預(yù)警系統(tǒng)是人為可以實(shí)現(xiàn)可以改變的事情,因此可行性是很高的。
定期開展提高學(xué)生安全意識(shí)的教育活動(dòng)。書院制管理模式最大的特點(diǎn)便是生活社區(qū)化,這種生活和住宿方式極其有利于輔導(dǎo)員開展教育工作。定期舉辦關(guān)于危機(jī)防范的演講比賽或是危機(jī)演練活動(dòng),調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,吸引學(xué)生的注意力,可以讓學(xué)生通過(guò)這種方式在面臨校園危機(jī)時(shí)從容的應(yīng)對(duì)并預(yù)防危機(jī)。
在書院制管理體制下,輔導(dǎo)員的任務(wù)繁重,但同時(shí)也是體現(xiàn)輔導(dǎo)員真正價(jià)值和意義的一個(gè)轉(zhuǎn)變。在面對(duì)校園危機(jī)的問題時(shí),輔導(dǎo)員應(yīng)盡全力引導(dǎo)學(xué)生自我保護(hù)。若出現(xiàn)易感群體,輔導(dǎo)員更應(yīng)走進(jìn)學(xué)生生活,了解學(xué)生內(nèi)心,耐心教導(dǎo)學(xué)生走向正軌,有良好的價(jià)值觀和人生觀,既保護(hù)自己,也不傷害他人。幫助他們?cè)谖C(jī)中所受到的精神創(chuàng)傷在自身意識(shí)中進(jìn)行整合和調(diào)理,適時(shí)地調(diào)適他們的心理狀態(tài),盡快恢復(fù)到正常的心理狀態(tài),讓他們與其他學(xué)子一樣擁有積極向上、健康的學(xué)習(xí)狀態(tài)。同時(shí),書院制管理體制的改革將會(huì)給校園帶來(lái)巨大益處,為了讓學(xué)生在生活社區(qū)就能直接得到輔導(dǎo)員的指導(dǎo)和服務(wù),書院將學(xué)生工作的重心下移,把輔導(dǎo)員的辦公室設(shè)立在生活社區(qū)。在應(yīng)對(duì)校園危機(jī)的問題上,輔導(dǎo)員的力量是薄弱的,需要全體師生以及其他工作人員共同努力,打造一個(gè)安全指數(shù)高,防范意識(shí)強(qiáng),“軟硬件”并施的“危機(jī)低概率”校園。
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