【摘 要】本文論述多元化資助背景下高校師生合力育人的必要性，針對高校師生合力育人中觀念淡薄、職責(zé)不明、溝通不夠、配合不多、學(xué)生自育互育體系不健全等問題，提出在資助育人工作中應(yīng)堅(jiān)持以人為本，確立師生合力進(jìn)行資助育人的教育理念；明確各自責(zé)任，落實(shí)師生合力進(jìn)行資助育人的任務(wù)；打造平臺(tái)，通過線上線下加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)師生在資助育人中的合力；健全教師指導(dǎo)下的學(xué)生自育體系，提升大學(xué)生在資助育人中自我教育能力，從而形成四位一體的合力育人的范式，構(gòu)建起全員育人的局面。

【關(guān)鍵詞】多元化資助 高校師生 合力育人 范式 構(gòu)建

【中圖分類號】G 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A

【文章編號】0450-9889（2018）08C-0113-03

隨著國務(wù)院《關(guān)于建立健全普通本科高校、高等職業(yè)學(xué)校和中等職業(yè)學(xué)校家庭困難學(xué)生資助政策體系的意見》的實(shí)施，目前我國已經(jīng)形成了“獎(jiǎng)、助、補(bǔ)、減、貸”五位一體的多元化資助體系。所謂資助就是指在經(jīng)濟(jì)上幫助扶持?！按髮W(xué)生資助就是指為保證接受高等教育的學(xué)生完成學(xué)業(yè)，順利就業(yè)而實(shí)施的一系列資助，它包括物質(zhì)幫助，思想引領(lǐng)和能力的鍛煉等?！?/p>

一、多元化資助背景下高校師生合力育人的內(nèi)涵

高校一直以來把“育人”這條主線貫穿資助工作的全過程，其中“資助是手段，育人才是目標(biāo)”。育人是對受教育者進(jìn)行德育、智育、體育、美育等多方面的教育使教育對象能全方位地發(fā)展，成長為社會(huì)需要的身心健康的人才，它是一個(gè)系統(tǒng)、長期、動(dòng)態(tài)的復(fù)雜過程。合力，就是共同朝著一個(gè)方向出力，合并力量，它起到“1+1﹥2”的效果；多元化資助背景下高校師生合力育人就是高校師師、生生和師生互相作用、相互協(xié)調(diào)，通過教書育人、管理育人、服務(wù)育人和學(xué)生自育互育，朝著既定的教育方向努力，從而形成全員育人、人人育人的良好格局，實(shí)現(xiàn)資助育人的教育目標(biāo)。師生合力育人的主要特點(diǎn)有：一是突出主體性。確立學(xué)生在資助育人中的主體地位，一切以學(xué)生為中心，把學(xué)生及其需要作為關(guān)心的重點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)學(xué)生的參與性，調(diào)動(dòng)學(xué)生的主觀能動(dòng)性，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在需求，引導(dǎo)學(xué)生從要我學(xué)到我要學(xué)的轉(zhuǎn)化。二是強(qiáng)調(diào)針對性。根據(jù)資助工作進(jìn)展的情況，針對學(xué)生存在的問題，結(jié)合崗位工作進(jìn)行資助育人，如專業(yè)教師進(jìn)行教書育人，管理者進(jìn)行管理育人，教輔人員進(jìn)行服務(wù)育人，學(xué)生進(jìn)行自育和互育。三是實(shí)現(xiàn)師生共贏，彼此受益。在資助育人中，師師、師生、生生相互促進(jìn)，教學(xué)相長，教學(xué)和教育相得益彰，形成優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

二、多元化資助背景下高校師生合力育人的必要性

（一）高校師生合力育人是當(dāng)前多元化資助背景下資助育人的必然要求。多元化資助背景下高校師生合力育人是貫徹落實(shí)黨和國家教育方針的客觀需要。2004年，中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見》明確指出：“高等學(xué)校要堅(jiān)持育人為本，德育為先，形成教書育人、管理育人、服務(wù)育人的良好氛圍和格局?！绷?xí)近平總書記在全國高校思想政治工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持把立德樹人作為中心環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)全員育人。大學(xué)生資助育人的根本任務(wù)是立德樹人，它是思想政治教育的重要組成部分，師生合力育人貫徹了黨和國家全員育人的指導(dǎo)思想。多元化資助背景下高校師生合力育人彌補(bǔ)了高校輔導(dǎo)員班主任“日常思想政治教育”的不足。輔導(dǎo)員是指從事學(xué)生思想政治教育、日常管理、就業(yè)指導(dǎo)、心理健康以及學(xué)生黨團(tuán)建設(shè)等方面工作的教師。其核心工作應(yīng)該是大學(xué)生的思想引領(lǐng)。現(xiàn)狀是高校輔導(dǎo)員大多變成了一個(gè)綜合性的“秘書”，就像一塊磚，哪里需要往哪里搬。輔導(dǎo)員的事務(wù)性工作繁雜且任務(wù)較重，而大大忽略了其本職工作，沒有充裕的時(shí)間及精力對學(xué)生開展思想政治教育，更不用說針對不同學(xué)生進(jìn)行個(gè)性化指導(dǎo)了。師生通過在內(nèi)容上、形式上、方法上、保障上開展互補(bǔ)、互通、互融、互享，有效發(fā)揮師與生的合力，不僅彌補(bǔ)了輔導(dǎo)員班主任在日常思想政治教育工作存在的“獨(dú)木難支”的問題，更是有效性、針對性地實(shí)現(xiàn)了高校立德樹人的根本任務(wù)。

（二）高校師生合力育人是適應(yīng)多元化資助背景下當(dāng)前大學(xué)生群體特點(diǎn)的現(xiàn)實(shí)需要。唯物主義哲學(xué)認(rèn)為，物質(zhì)第一性，意識(shí)第二性，物質(zhì)決定意識(shí)，意識(shí)是物質(zhì)世界發(fā)展的產(chǎn)物，它是人腦對客觀事物的反映。當(dāng)今社會(huì)，是一個(gè)信息傳播的全球化和快速化、高等教育的大眾化和普及化、校園環(huán)境的開放化和包容化的時(shí)代，它影響著大學(xué)生人生觀、價(jià)值觀和世界觀的形成。據(jù)調(diào)查了解，大學(xué)生的價(jià)值觀有幾個(gè)特點(diǎn)：一是理解偏于淺層次。崇尚自由，卻不理解自由的真諦，在隨心所欲中妨礙旁人的自由或違規(guī)、破壞社會(huì)公德等，如曠缺課、在公共場合大聲喧嘩等。二是認(rèn)知與行為脫節(jié)。會(huì)強(qiáng)烈指責(zé)校園和社會(huì)上的不良行為和不好現(xiàn)象，但在遇到不良行為和現(xiàn)象時(shí)卻不會(huì)去制止，甚至在日常行為中本身還是存在不同程度的不良行為，存在著認(rèn)知和行為的不一致現(xiàn)象。三是對己對人雙標(biāo)準(zhǔn)。在日常生活中對別人要求過高，甚至刻薄，存在著雞蛋里挑石頭的情況，但是對于本身的不足或者存在的問題往往找各種理由和借口為自己開脫。由此可見，大學(xué)生思想觀念和行為習(xí)慣的開放性、復(fù)雜性和矛盾性，迫切需要廣大師生去關(guān)心和研究。教育主體的多元性、教育內(nèi)容的互補(bǔ)性、教育形式的互通性、教育方法的互融性，以此形成資助育人的大課堂，才能實(shí)現(xiàn)以學(xué)生為中心、突出為了一切學(xué)生、為了學(xué)生的一切、一切為學(xué)生的教育理念。

（三）高校師生合力育人是多元化資助背景下提高資助育人效果的有效手段。資助育人工作特點(diǎn)鮮明：一是時(shí)間長。從家庭貧困生認(rèn)定文件的下發(fā)和解讀及學(xué)生心理的疏導(dǎo)、貧困生的認(rèn)定和誠信教育、獎(jiǎng)助學(xué)金人選的選拔和法紀(jì)教育及感恩教育、后續(xù)的勵(lì)志和自立自強(qiáng)教育及資助宣傳月的開展，經(jīng)歷了幾乎整整一年，而且是年復(fù)一年。二是資助育人流程繁雜。既有對貧困生家庭情況調(diào)查表的核實(shí)和認(rèn)定，又要成立評議小組對申請家庭貧困的學(xué)生進(jìn)行商議，還要結(jié)合家庭貧困生的學(xué)習(xí)、生活和工作表現(xiàn)進(jìn)行合議，等等。三是育人內(nèi)容豐富，既有艱苦奮斗、自立自強(qiáng)和逆境成才等基礎(chǔ)性教育內(nèi)容，也有誠信感恩、責(zé)任意識(shí)、理想信念和法紀(jì)教育等主導(dǎo)性內(nèi)容，還有心理健康教育、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育、職業(yè)精神教育等拓展性內(nèi)容。在這種情況下，單靠輔導(dǎo)員、班主任是很難完成的，它需要師生合力，才能提高資助育人的效果，實(shí)現(xiàn)資助育人的目標(biāo)。

三、多元化資助背景下高校師生合力育人的現(xiàn)狀

（一）多元化資助背景下高校師生合力育人的觀念淡薄。高校師生合力育人是全員育人的組成部分。然而，一直以來，大學(xué)生的資助工作都是在學(xué)校學(xué)工處的領(lǐng)導(dǎo)下，由各院系分管學(xué)生工作的副書記帶領(lǐng)各班輔導(dǎo)員、班主任組織學(xué)生開展、完成的，無形之中形成一種偏見，認(rèn)為多元化資助背景下的育人工作也應(yīng)該只是學(xué)工隊(duì)伍的分內(nèi)事，與其他教職員工無關(guān)。這種觀念的存在，導(dǎo)致非學(xué)工隊(duì)伍人員既不會(huì)去學(xué)習(xí)、理解和掌握國家的資助政策，更不會(huì)配合資助工作對大學(xué)生進(jìn)行立德樹人的教育，致使高校資助工作中無法實(shí)現(xiàn)全員育人的格局，更無法營造合力育人的氛圍，嚴(yán)重影響了資助育人的成效。

（二）多元化資助背景下高校師生合力育人的職責(zé)不明。黨的十八大提出把立德樹人作為教育的根本任務(wù)；黨的十九大報(bào)告進(jìn)一步指出，要落實(shí)立德樹人的根本任務(wù)，這為教育指明了前進(jìn)的方向。立德樹人是大學(xué)的立身之本，是對人才培養(yǎng)的根本要求，也是高校教職員工的職責(zé)所在。專業(yè)教師、管理者和教輔人員應(yīng)該分別肩負(fù)起教書育人、管理育人、服務(wù)育人的職責(zé)。但是作為立德樹人中重要組成部分的大學(xué)生資助育人工作卻職責(zé)不明，教職員工基本上不知道自己應(yīng)該為資助育人工作做點(diǎn)什么，只是籠統(tǒng)認(rèn)為那是學(xué)工隊(duì)伍的工作和職責(zé)而已，這嚴(yán)重削弱了資助育人的效果。

（三）多元化資助背景下高校師生合力育人溝通不夠，配合不多。現(xiàn)實(shí)中，高校專業(yè)教師在給學(xué)生傳道授業(yè)解惑；管理者在管理學(xué)生中進(jìn)行思想引領(lǐng)，教輔人員在工作中服務(wù)師生，學(xué)生在學(xué)習(xí)中進(jìn)行自育互育，他們都在本職工作中育人。但是在大學(xué)生資助工作開展的育人工作中彼此缺乏必要的溝通和有效的配合，體現(xiàn)在：一是沒有認(rèn)識(shí)到溝通和配合在資助育人中的意義和作用；二是在資助育人工作中沒有溝通、配合的強(qiáng)烈意愿；三是缺乏資助育人的溝通平臺(tái)。溝通可以分享信息和經(jīng)驗(yàn)，形成共識(shí)；配合，可以統(tǒng)一行動(dòng)，優(yōu)勢互補(bǔ)，實(shí)現(xiàn)雙贏。由于師生溝通、配合不夠，導(dǎo)致資助育人的實(shí)效性不強(qiáng)。

（四）多元化資助背景下高校師生合力育人中的學(xué)生自育互育體系不健全。根據(jù)“按照內(nèi)因起決定作用，外因起次要作用”的唯物辯證原理推理可知：學(xué)生自育互育是資助育人的一個(gè)重要組成部分，它突出了學(xué)生的內(nèi)在需要，體現(xiàn)了學(xué)生的主觀能動(dòng)性。目前高校資助育人的現(xiàn)狀是教師唱主角，通過灌輸?shù)姆绞綄Υ髮W(xué)生進(jìn)行各種各樣的誠信教育、感恩教育和勵(lì)志教育。學(xué)生作為被教育者，在被動(dòng)地接受，他們可能不僅不接受老師們的教育，而且還會(huì)有抵觸和逆反心理，甚至?xí)霈F(xiàn)和老師唱反調(diào)的現(xiàn)象，這無形之中大大降低了育人的成效。因此，師生合力育人，突出學(xué)生的主體地位，結(jié)合學(xué)生的內(nèi)在需求，發(fā)揮學(xué)生的自育互育的作用，是資助育人的有效途徑之一。

四、多元化資助背景下高校師生合力育人范式構(gòu)建的措施

（一）堅(jiān)持以人為本，確立師生合力進(jìn)行資助育人的教育理念。作為傳播文化，傳遞知識(shí)，為國家的進(jìn)步、社會(huì)的發(fā)展、人類的繁榮培養(yǎng)建設(shè)者和接班人的高校，應(yīng)堅(jiān)持以生為本的思想，樹立師生合力進(jìn)行資助育人的教育理念，將資助育人的觀念植入每個(gè)教育工作者心中，提高廣大師生對資助育人工作的重視程度，全校上下形成一種一崗雙責(zé)，全員育人，合力育人的氛圍。其中，校級領(lǐng)導(dǎo)要重視，通過建章立制，指引資助育人方向，規(guī)范資助育人行為，落實(shí)資助育人的措施，確定資助育人的評價(jià)體系和鼓勵(lì)方案。教職員工應(yīng)該學(xué)習(xí)貫徹學(xué)校關(guān)于資助育人的精神，在多元化資助育人工作中，立足本職，結(jié)合崗位，依據(jù)工作內(nèi)容，進(jìn)行資助育人，并通過互相溝通、彼此合作、取長補(bǔ)短進(jìn)行全員育人，實(shí)現(xiàn)雙贏的局面。廣大學(xué)子在學(xué)習(xí)中進(jìn)行互育和自育。這樣師生齊心，上下一致，形成師生合力育人的新格局。

（二）明確各自責(zé)任，落實(shí)師生合力進(jìn)行資助育人的任務(wù)。高校的根本任務(wù)是立德樹人，廣大師生的責(zé)任就是立足崗位進(jìn)行育人。雖然都是育人，但是所在崗位不同，育人的責(zé)任和方式方法是不一樣的。從事不同崗位的廣大師生在大學(xué)生資助育人工作中，在學(xué)習(xí)、理解和掌握國家資助育人的方針政策和具體內(nèi)容及有關(guān)要求后，應(yīng)該根據(jù)本職工作的特點(diǎn)，挖掘工作內(nèi)容的育人因素，發(fā)揮各自在教學(xué)、管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)的特長，在結(jié)合受教育者的心理生理特點(diǎn)的基礎(chǔ)上開展具有自身特色和不斷創(chuàng)新的資助育人活動(dòng)，形成各自的育人特色。師生合力育人的基本環(huán)節(jié)；一是加強(qiáng)計(jì)劃，明確資助育人目標(biāo)。結(jié)合資助工作，圍繞本職工作，制訂資助育人的計(jì)劃，明確資助育人工作的目標(biāo)，落實(shí)資助育人的內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn)，確保資助育人活動(dòng)開展的可行性和實(shí)效性。二是立足本職工作，形成資助育人的特色。依托工作內(nèi)容，發(fā)揮崗位優(yōu)勢，創(chuàng)新資助育人工作，形成自己的特色和品牌。三是交流配合，形成合力。多和其他教育者進(jìn)行交流，特別是不同崗位的，通過交流，進(jìn)行配合育人，形成教育的合力，提高教育的質(zhì)量。四是反思小結(jié)，確保合力育人的成效。在大學(xué)生資助育人工作中，及時(shí)對育人進(jìn)展和效果進(jìn)行反思小結(jié)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，規(guī)整思路，推廣成效，確保質(zhì)量。

（三）打造平臺(tái)，通過線上線下加強(qiáng)溝通，實(shí)現(xiàn)師生在資助育人中的合力。育人是高校師生的本職，合力育人是提高育人實(shí)效的有效載體，合力的前提是合作，合作的基礎(chǔ)是配合，配合需要溝通，溝通要有平臺(tái)。在當(dāng)今科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)的社會(huì)，可以借助互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)優(yōu)勢，依托微信、QQ等社交軟件，打造師師、生生和師生互相溝通、彼此配合的互動(dòng)平臺(tái)，通過互動(dòng)平臺(tái)進(jìn)行線上線下的聯(lián)系、溝通，一起學(xué)習(xí)資助育人的文件，剖析受教育者的特點(diǎn)；共同探討育人的方法，商討互相補(bǔ)位的育人措施；彼此分享育人的經(jīng)驗(yàn)，交流育人的心得，實(shí)現(xiàn)師生在資助育人中時(shí)空互補(bǔ)、內(nèi)容互補(bǔ)、形式互補(bǔ)等的合力，在合力育人中發(fā)揮“1+1﹥2”的特殊效果。

（四）健全教師指導(dǎo)下的學(xué)生自育互育體系，提升大學(xué)生在資助育人中的自我教育能力。學(xué)生自育體現(xiàn)出學(xué)生自身的內(nèi)在需求，凸顯了學(xué)生的主觀能動(dòng)性，有助于學(xué)生在教師指導(dǎo)下搜索資助育人資料，研究資助育人內(nèi)容，討論資助育人問題，形成資助育人的共識(shí)，踐行資助育人的精神，不僅知其然，而且知其所以然，并將資助育人內(nèi)容內(nèi)化于心，外化于行，達(dá)到知行合一的效果，實(shí)現(xiàn)國家資助育人的目標(biāo)。

總之，高校資助育人中教書育人是主渠道，管理育人是重要組成部分，服務(wù)育人是不可缺少的部分，學(xué)生自育互育是潛在部分，在資助育人工作中，溝通四者的內(nèi)在聯(lián)系，形成四位一體的合力育人的范式，有利于實(shí)現(xiàn)黨和國家全員育人的教育目標(biāo)。

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【基金項(xiàng)目】廣西教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃2014年度廣西學(xué)生資助研究專項(xiàng)課題“多元化資助背景下高校四種合力育人范式研究”（2014ZZ029）

【作者簡介】莫軍華（1977— ），女，廣西桂平人，桂林師范高等?？茖W(xué)校音樂系黨總支副書記，碩士研究生，講師，研究方向：大學(xué)生思想政治教育與管理。

（責(zé)編 黎 原）