金炳燕
【摘? 要】幼兒園教學管理是幼兒園整個管理工作的一個重要部分。要關注幼兒在園的學習與生活環(huán)境,關注幼兒園每天的時間安排,關注幼兒每天來園后的各項活動。只有把教學管理擴展到幼兒在園生活的全部,才能真正有效地提高幼兒園的保教質量。
【關鍵詞】幼兒園? 教學? 管理
教學管理是幼兒園管理體系的核心內(nèi)容,在幼兒園的健康發(fā)展當中發(fā)揮著積極作用,同時教學管理的成效也直接關系到幼兒綜合能力的提升。對此,幼兒園管理者要深化對教學管理工作的認識,樹立創(chuàng)新性的教學管理理念,從多個角度出發(fā)改革教學管理模式。
一、以人為本,樹立新的兒童觀
以人本主義觀念來看,兒童不僅僅是自然的人,更是社會的人,因此兒童是一個主動的完整的有機體。新的兒童觀認為,正視兒童在其年齡階段固有的未成熟性、可塑性、開放性、獨特性,同時兒童具有發(fā)展的、學習的、教育的潛能,且其發(fā)展具有可變性、階段性、個別性。兒童不是成人的附屬品,他們是獨立的人,每個兒童都是獨一無二、獨具個性特點的人。兒童的成長和發(fā)展,都受學校、家庭、社會的影響,任何個體的發(fā)展都不是與世隔絕的。這是一種全新的兒童觀,這種兒童觀是建構幼兒園教學管理新理念的基礎。新的兒童觀對幼兒園教學管理提出了新的要求:一是尊重兒童的人格尊嚴與合法權益。兒童與成人一樣,其人格的價值是等值的。二是發(fā)展兒童的獨立個性。就個人的發(fā)展而言,養(yǎng)成獨立的個性是形成創(chuàng)造能力的原動力,是開拓進取品質的心理基礎。
二、全面兼顧,樹立和諧的發(fā)展觀
兒童的發(fā)展不是一朝一夕、一蹴而就的事,而是一項長期的、系統(tǒng)的、不斷反復的、循序漸進的、全面的發(fā)展過程。我們要用發(fā)展的眼光來看待兒童。就幼兒教學管理而言,每一個兒童都有自己的特點,兒童之間有很大的個體差異,而且年齡越小,差異越大,他們發(fā)展的優(yōu)勢領域、發(fā)展的起點、發(fā)展的速度和最終達到的水平都有著很大的差異。他們的思維特點、學習方式也各不相同。在教學管理活動中,要特別注意的是,幼兒的探究具有嘗試錯誤性。幼兒在探究過程中往往由于自己知識經(jīng)驗和認識特點的等方面的原因,出現(xiàn)與教師期望的教育結果或答案有一定的差距,甚至是背道而馳,需要教師的正確對待,教師要認識并理解,這是幼兒發(fā)展中必然出現(xiàn)的一種現(xiàn)象。對此,教師要有耐心,尊重這一現(xiàn)象,同時能從幼兒的錯誤回答中尋找原因,進而采取針對性的措施,不斷引發(fā)幼兒獲得正確的認知,得到真正的發(fā)展。
三、密切家園關系,形成教育合力
父母是孩子的第一任教師,也是終身教師。父母對孩子的影響,是經(jīng)常的、牢固而深刻的。家長是孩子最親近的人,孩子在家長的關愛中認識世界。家長的脾氣性格、文化修養(yǎng)、道德觀念、個性特點對孩子的健康成長起著舉足輕重的作用。孩子善于模仿,模仿產(chǎn)生的效果好壞,取決于他所模仿的對象是什么樣的,所以作為家長具有不可推卸的教育責任。前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說:“教育的效果取決于學校和家庭教育影響的一致性。如果沒有這種一致性,那么學校教育就像紙做的房子一樣倒塌下來?!薄队變簣@教育知道綱要》總則中也指出出:“幼兒園應與家庭、社區(qū)密切合作,與小學銜接,綜合利用各種教育資源,共同為幼兒的發(fā)展創(chuàng)造良好的條件?!蔽覀儜鸭议L工作提到教育教學工作的重要位置,始終與家長建立相互信任、相互尊重、相互支持的合作伙伴關系。面對不同類型的家庭,以及具有不同職業(yè)和文化素養(yǎng)的家長,需要幼兒園認真作好宣傳、動員、指導等工作。
四、加強教師業(yè)務學習
每一位教師的能力都有所不同,因此,我們的要求也就各有側重點。對于新教師主要進行反復的“關鍵程序”訓練,包括學習制訂階段計劃;堅持對每次的研究活動進行觀察與評價,寫好觀察分析記錄;堅持與幼兒進行個別的正面交談。對熟練教師,我們則要求進行“反思性”的實踐與總結:學習撰寫設計報告、實施方案和研究報告;堅持用科研的眼光和行動開展研究活動,并對研究過程進行反思,作出理性的思考和選擇;能帶領新教師共同解決研究活動中發(fā)現(xiàn)的疑難問題。其次學會“學”?!皩W”,我們通過走出去、請進來的方式,組織教師參加各類培訓、講座、觀摩等活動,開闊教師眼界,更好地把教科研工作引向深入。學習帶來了大提高,教師們對教育理論學習更加關注了,自覺性更高了。有的教師反映,學與不學確實不一樣,過去,自己總是停留在經(jīng)驗主義,對別人的創(chuàng)新做法或者看不到,或者看到了不重視、不以為然。如今,不少教師能夠自覺、主動地購買教育理論著作,訂閱教育理論刊物,并不定期地進行摘抄工作,還認真地寫下學習體會,整個幼兒園學習教育理論的氛圍明顯增強。再次學會“問”?!皢枴?,能使教師在行動研究中不斷對自己的教育實踐進行反思,積極探索教育實踐中的問題,努力提升教育實踐的合理性,使自己在成為研究型教師的道路上又邁進了一大步。為此,我園開展了“每月一問”的活動,要求教師針對自己在課題研究中的困惑進行提問,園部再以年級組和教研組為單位組織教師分析問題,共同尋找解決方法。最后學會“說”。“說”,能使教師們積累經(jīng)驗、相互學習。首先,我們特地安排了“每周一說”的活動,組織教師說一說一周來的研究心得,聊一聊研究過程中幼兒的具體表現(xiàn)和自己的指導方法。其次,我們還安排了解決“每月一問”的小組討論活動,由各組長帶領教師們先詳細地分析問題,再各抒己見,想辦法解決問題,在這種討論活動中,教師不再是被動地聽講,而是主動地參與,理清自己的思路,將其有條不紊地表達出來。
管理是一門科學,也是一門藝術,要想把管理工作做好,不是一件簡單的事,這里面的學問有待我們?nèi)ゲ粩嗟膶W習研究。近年的幼兒園管理經(jīng)驗告訴我,教育教學的管理要結合實際,適合自己的,才是最好的。一個優(yōu)秀的管理者應該有思想、有眼力、有創(chuàng)新,只有不斷地學習專業(yè)理論,并聯(lián)系實際,辦有特色的幼兒園,才能跟得上時代的步伐,滿足社會的要求。
參考文獻
[1]唐雪秋.淺談幼兒園班級管理策略[J].新課程學習,2011.
[2]周洪美.淺談如何做好幼兒園班級管理[J].快樂閱讀,2013.
[3]楊斌斌.淺談幼兒園班級管理的藝術[J].讀與寫,2012.