陶學(xué)琴

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)科技水平不斷提升，因此企業(yè)的改革與轉(zhuǎn)型工作不斷深化。從電力企業(yè)來講重視員工的思想政治工作，加強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力與團(tuán)結(jié)力，是促進(jìn)電力企業(yè)人力資源管理的有效途徑，也是能見電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力以及發(fā)展全面提升。

關(guān)鍵詞：思想政治工作 電力企業(yè) 人力資源管理 應(yīng)用探究

引 言

我國的電力產(chǎn)業(yè)作為推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科技發(fā)展的基礎(chǔ)性條件，隨著時(shí)代的變化其突出作用日益增加。因此面對(duì)全新的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式，需要重視對(duì)內(nèi)部工作人員的建設(shè)規(guī)劃明晰，思想政治工作作為電力企業(yè)的基礎(chǔ)構(gòu)成，能夠?qū)Ψ€(wěn)定員工思想、傳達(dá)上級(jí)意向起到關(guān)鍵作用。在人力資源管理過程當(dāng)中，重視對(duì)思想政治工作合理利用，是調(diào)動(dòng)員工積極性與責(zé)任心的有效途徑，也是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。

一、思想政治工作與人力資源管理之間的關(guān)系探究

（一）思想政治教育與人力資源管理的本質(zhì)區(qū)別

思想政治工作與人力資源管理在部分工作環(huán)節(jié)當(dāng)中是有很大的不同的。從其側(cè)重點(diǎn)來看。人力資源管理不僅僅對(duì)員工的工作心態(tài)、思想、行為等進(jìn)行指導(dǎo)。還需要將自己的核心工作，人力資源的開發(fā)以及管理工作進(jìn)行指導(dǎo)。這項(xiàng)工作內(nèi)容主要包括對(duì)升職或免職工作執(zhí)行，對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃管理或薪資某方面的管理工作。其側(cè)重點(diǎn)其實(shí)更加重視部門的管理工作。而思想政治的側(cè)重點(diǎn)就是對(duì)員工的思想以及精神進(jìn)行精準(zhǔn)的指導(dǎo)與跟進(jìn)，通過一定的開解或疏導(dǎo)從而達(dá)到教育員工的目的。另外在激勵(lì)手段方面，思想政治教育工作能夠?qū)T工的心理、精神、思想等適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行壓制，通過精神激勵(lì)的形式使得員工獲得滿足。而人力資源管理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制則是建立在公司的經(jīng)濟(jì)利益基礎(chǔ)上，通過薪資、福利等形式對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或懲處。

（二）思想政治工作與人力資源管理的共同特點(diǎn)

對(duì)于電力企業(yè)的思想政治與人力資源管理兩項(xiàng)工作任務(wù)來講，兩者之間有很多相似之處。比方說首先是面向的對(duì)象都是企業(yè)員工，開展工作的基本目的就是將員工思想以及行為引導(dǎo)，進(jìn)而達(dá)到企業(yè)內(nèi)部管理要求的基本目標(biāo)。這兩種工作都是對(duì)人類思想的一種映射，并作為一種理性、柔性的工作存在性質(zhì)，能夠?qū)T工的工作心態(tài)和行為起到作用。其次兩者之間的目標(biāo)較為統(tǒng)一，人力資源從將員工選用進(jìn)公司的那一刻起，其實(shí)就在對(duì)員工的心態(tài)、想法、行為進(jìn)行引導(dǎo)，保證企業(yè)員工參與工作能夠保持一個(gè)較為平穩(wěn)的積極心態(tài)，這樣后期的工作任務(wù)安排以及落實(shí)的難度相對(duì)來講就比較低。思想政治工作也是將員工的思想進(jìn)行計(jì)劃性的干預(yù)，使得員工在道德、政治等方面的約束之下，為達(dá)成共同的追求目標(biāo)而奮斗。

（三）思想政治工作與人力資源管理的互相影響

思想政治與人力資源管理的工作辯證統(tǒng)一，也相互影響?？紤]電力企業(yè)的實(shí)際性質(zhì)與員工的長(zhǎng)久工作狀態(tài)，在思想政治工作的觀念引導(dǎo)之下，激起員工的自信心以及責(zé)任心是十分必要的。另外通過人力資源管理工作將其優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)具體的、針對(duì)性的展示出來，將后期的工作執(zhí)行途徑更為順暢，鼓勵(lì)員工在這兩個(gè)管理與引導(dǎo)的目標(biāo)內(nèi)容之下，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、思想政治工作在人力資源管理中的具體應(yīng)用

（一）重視思想政治工作的基本模式

電力企業(yè)在社會(huì)時(shí)代發(fā)展的背景之下，相應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)以及市場(chǎng)需求等方面的壓力不斷增加。因此企業(yè)考慮以人為本的發(fā)展建設(shè)理念，應(yīng)該重視人才隊(duì)伍建設(shè)培養(yǎng)。通過將思想政治工作合理利用起來，通過定期的會(huì)議、宣傳手冊(cè)、內(nèi)部板報(bào)的形式，將思想政治工作的核心布及員工生活的方方面面。其次重視對(duì)人力資源力以及基本模式進(jìn)行現(xiàn)代化的改進(jìn)，具體的工作形式可以通過互聯(lián)網(wǎng)以及信息技術(shù)支撐，將不同載體的自媒體充分利用起來。建立企業(yè)內(nèi)部的管理網(wǎng)站、開放網(wǎng)站、官方公眾號(hào)、微博平臺(tái)將企業(yè)內(nèi)部的管理信息、計(jì)劃互動(dòng)等高效傳播，從而使得人力資源管理的有效性加強(qiáng)。

（二）強(qiáng)調(diào)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的思政提升

對(duì)于電力企業(yè)來說管理階層的精神面貌，是能夠?qū)ο聦賳T工產(chǎn)生直接影響的。對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的威信力以及個(gè)人形象都有著重要的作用。因此在加強(qiáng)人力資源以及思想政治相關(guān)工作的同時(shí)，強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則。將高標(biāo)準(zhǔn)、高效率的工作思想注入到個(gè)人日常工作行為規(guī)范之中。能夠?qū)T工的信任感以及安全感調(diào)動(dòng)起來。適當(dāng)?shù)拈_展領(lǐng)導(dǎo)干部的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)其與職工之間的密切聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)思想政治與人力資源管理之間的高效融合，能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)的發(fā)展起到推動(dòng)作用。

（三）規(guī)范思想政治學(xué)習(xí)與培訓(xùn)形式

在進(jìn)行思想政治教育工作之前，要求相關(guān)的管理工作人員具備基礎(chǔ)的理論知識(shí)與指導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?。因此電力企業(yè)可以在人力資源管理階段，將思想政治工作的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)發(fā)揮出來。通過建立統(tǒng)一的內(nèi)部管理以及學(xué)習(xí)制度，促進(jìn)每一位員工對(duì)管理人員的理論基礎(chǔ)與學(xué)習(xí)，從而使得個(gè)人的抗壓能力以及思想高度有效提升。其次就是根據(jù)電力企業(yè)的季度或年度任務(wù)，重視理論知識(shí)與實(shí)際工作之間的結(jié)合。通過獎(jiǎng)罰制度以及職業(yè)道德規(guī)范提升個(gè)人的工作積極性。

結(jié) 語

電力企業(yè)的人力資源管理涉及的范圍以及專業(yè)性相對(duì)來講比較高。因此重視兩者之間的區(qū)別和聯(lián)系并加以利用，能夠?qū)ζ髽I(yè)的內(nèi)部管理以及未來發(fā)展起到促進(jìn)作用，需要相關(guān)工作人員的高度重視。

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