李海宏

摘 要：隨著我國經(jīng)濟的持續(xù)增長，我國的土木行業(yè)發(fā)展十分迅速，不僅城鎮(zhèn)基礎設施及房地產(chǎn)業(yè)工程的數(shù)量增加很快，工程的建設規(guī)模也增加很快，這無疑對其施工管理工作提出了更高的要求，保工程進度的同時更要保證工程質量。為此，我將要在本文中對土木工程施工管理及質量控制方法進行分析，希望對促進土木工程事業(yè)的發(fā)展，可以起到促進作用?！?】

關鍵詞：土木工程；施工管理；質量控制

1前言

隨著近幾年我國城市化進程的不斷加快，我國的土木事業(yè)發(fā)展十分紅火，土木行業(yè)的新工藝、新技術也應用廣范，這對提高工程的施工質量、降低工程的投資、加快工程的施工進度要求更加嚴格。由于土木工程的施工周期較長，且在施工過程中工序非常繁瑣，涉及的人力和物力非常大，工程管理需要付出更大的組織協(xié)調，在實際施工過程中，受到的影響因素很多，這對建設高質量、高效益的工程帶來了很大的挑戰(zhàn)。有必要對土木工程管理及施工質量控制策劃，進行深入的探討。

2土木工程管理的影響因素

土木單位的招標是土木工程中的重要環(huán)節(jié)，是對高質量施工企業(yè)的選拔環(huán)節(jié)。但當前土木的實際招標過程中，招標操作往往比較混亂，以權謀私、暗箱操作等非正當招標行為很多，這大大降低了企業(yè)招標的質量，使企業(yè)往往找不到理想的施工單位。【2】

施工合同的訂立是工程管理的重要組成部分，正規(guī)的施工合同應該包括設計合同、承包合同、采購合同等，在簽訂的合同中，如果存在內容含糊不清或者有疏漏的地方，這會對工程質量帶來很大的隱患，嚴重時還容易使施工雙方爆發(fā)激烈沖突，這會嚴重阻礙施工的正常進行。

目前企業(yè)在施工管理體系上的建設還存在很大的不足之處，尤其體現(xiàn)在各種施工管理部門在對工程的管理當中，缺乏有效的協(xié)同工作機制，總是各自為戰(zhàn)，在管理當中經(jīng)常會因為管理全責不清而發(fā)生沖突，有時在工程管理中，出現(xiàn)了無人管理的真空地帶，有的施工項目還出現(xiàn)了重復管理的現(xiàn)象，大大降低了施工管理工作的效率。在施工管理制度的制定上也存在較大的缺陷，管理制度經(jīng)常出現(xiàn)一些不合理之處，不僅難以執(zhí)行，還對工程的進展，起到了一定的反作用，管理制度的內容也存在著很大的不完善性，很多管理制度都是企業(yè)在很久以前制定的，但隨著工程事業(yè)的不斷發(fā)展，其已經(jīng)很難適應現(xiàn)代化的工程管理需要。此外，在這些工程管理制度的執(zhí)行上，也存在著很大的欠缺，經(jīng)常出現(xiàn)執(zhí)行監(jiān)督不利的情況，不能形成有效的工程管理監(jiān)督機制，大大降低了工程管理的作用?！?】

施工過程的管理，是工程管理中最重要的部分，它的管理效率高低對施工質量有著直接的影響?，F(xiàn)在有的施工單位過分追求施工的經(jīng)濟效益，往往對工程施工質量很不在意，施工過程中經(jīng)常出現(xiàn)偷工減料的情況，不按照施工設計進行施工的情況頻發(fā)，這不僅直接降低了工程的施工質量，同時對施工安全也有很大的影響。

施工人員是施工操作最直接的執(zhí)行者，其施工素質的高低對施工質量有著非常大的影響。當前一些施工單位，為了降低在施工過程中投入的成本，他們會大量使用農民工。這些農民工，很多的沒有經(jīng)過專門的技能培訓，在施工技術上還有很大的欠缺，也不懂規(guī)范化的施工步驟，其施工安全意識往往很低，對工程管理帶來了很大的安全隱患。

3完善工程管理的對策

我們實際在訂立合同中，應該采用科學的合同訂立流程，并分清當事人的責任和義務，并對不認真履行合同的后果進行詳細說明，這可以有效避免施工糾紛的產(chǎn)生，為施工的正常進行掃清障礙?！?】

為了保證工程施工質量，應嚴把材料采購及進場復檢制，避免不合格材料在施工中使用，嚴格按照施工方案來進行施工，施工過程中對材料下料操作認真進行監(jiān)督，保證下料的數(shù)量、型號、規(guī)格滿足施工的要求，只有這樣才能充分保證工程的施工質量。

我們應該根據(jù)現(xiàn)代工程建設的需要，制定現(xiàn)代化的工程管理機制，不斷完善工程的管理體系，在管理體系內部形成有效的信息溝通機制，分清各部門的權責，有效提高工程管理的效率。此外，還應該制定科學、合理的工程管理制度，并對其執(zhí)行情況，做認真的監(jiān)督，保證其切實發(fā)揮應有的作用。

4有效的施工質量控制策略

我們應該在實際施工過程中，對工程建設實行三檢制度。首先工程實際操作者應該對其自身工程建設內容進行自檢，如果發(fā)現(xiàn)施工質量不合格，應該制定整改措施并直接進行返工，當自檢通過后應該交由本企業(yè)施工質量監(jiān)督人員進行檢查，在監(jiān)督人員檢查通過后，交由專業(yè)的工程質量管理人員進行檢查，它們由于專門從事工程質量檢查工作，因此檢查結果更加專業(yè)，所給予的建設意見也更科學，企業(yè)應該對它們檢查的意見認真對待，對工程建設中存在的問題，認真進行整改。只有實行這種三位一體式的質量檢測流程，才能最大程度將工程建設當中的質量問題暴露出來。

我們在土木工程質量管理中實行工程質量責任制，一定要將工程質量責任全面落實到相關部門、相關施工人員，真正做到質量工作事事有人管、質量管理融入到每個細節(jié)，使得質量管理最終可以形成一個科學、嚴謹?shù)恼w。

目前在工程管理上有些細節(jié)性的工作做得還是很不到位，我們應該在下面幾個方面進行整改。1在實際施工過程中，我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)一些工程設計的不合理之處，不可避免要對其進行設計變更，尤其需要進行重大變更時，我們一定要提起十分的注意。施工單位不能私自對設計進行變更，應該在有設計變更需要時，首先應向設計單位提出申請，在得到批復后，才能進行實際施工變更。2施工過程中所用原材料的質量會對施工建設質量產(chǎn)生很大的影響，因此我們應該對原材料的采購環(huán)節(jié)采取足夠的重視，要選擇資質合格的供貨商，盡量選擇知名品牌的商品。此外我們要加強做好對原材料的驗收復檢工作，進場復檢合格的原材料，才允許被使用。3對于那些對工程質量影響較大的分部分項工程，我們除了要對其關鍵施工工序進行驗收外，還應該在其全程施工過程中，專門派質量管理人員對其監(jiān)督。

加強對質量隱患的排查工作。在土木工程的建設過程中，質量問題的發(fā)生總是出現(xiàn)在一些特定的領域，只要加強好做好對這些領域的質量控制，就可以有效提高整個工程的質量水平。為了有效發(fā)現(xiàn)在工程施工過程中容易出現(xiàn)的工程質量通病，我們應該首先建立質量問題統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫，對企業(yè)的每一個工程中所爆發(fā)出來的質量問題進行有效的統(tǒng)計，然后利用統(tǒng)計學的原理，對這些問題的特性進行分析，弄清造成這些質量問題發(fā)生的直接影響因素，還要掌握在工程建設過程中哪些質量問題最容易爆發(fā)，掌握質量問題發(fā)展的規(guī)律，利用這些規(guī)律和結論，來對我們今后的施工進行有效的控制，采取有針對性的相應措施，防止其在以后施工過程中的直接出現(xiàn)。

最后，我們還應做好對施工人員的培訓工作，讓其掌握合格的施工作業(yè)技巧和必備的安全施工知識，并對其培訓的效果進行考核，考核過關者才應該允許上崗，在施工工程中還應該加強對他們施工質量的考核。

5加強對施工原材料的檢測工作

在土木工程的施工過程中，施工材料質量的高低對工程質量有著最直接的影響。施工材料的質量和性能對于施工中安全問題的控制有著非常重要的作用，其會直接影響到建筑完工后的質量和實際應用，因此應該對施工材料的檢測工作嚴格進行要求，通過施工材料進場后的檢測措施，確保施工材料的質量和性能，為保證高品質施工工程的完成，打下一個良好的基礎。

結語

隨著我國城市化的不斷發(fā)展，我國的土木事業(yè)從建設規(guī)模、建設質量、建設標準取得了長足的進步，土木施工技術也得到了很大的發(fā)展，對工程管理帶了一定的挑戰(zhàn)。當前土木工程管理當中的影響因素很多，這些因素極大影響了工程管理的效率，我們應該對這些因素認真進行分析，并制定出完善的應對措施，并采取一些有效的工程質量控制方法，從而最大程度提高工程的質量。

參考文獻

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（作者單位：八冶建設集團有限公司）