摘 要：高校離退休管理工作事關(guān)黨和國家社會(huì)主義建設(shè)全局，意義重大。老干部工作是人事管理的重要組成部分，也是我們不容推脫的政治責(zé)任，具有非常重要的意義。怎樣做好離退休管理工作，讓他們晚年生活幸福安康，不僅關(guān)系到建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的大局，也對構(gòu)建和諧學(xué)校具有積極影響。本文從高校老干部管理工作現(xiàn)狀出發(fā)，分析存在問題的原因，對新時(shí)期高校離退休管理工作提出了一些思考。

關(guān)鍵詞：高校；離退休；工作

一、 新時(shí)期高校離退休管理工作現(xiàn)狀

1. 對做好離退休管理工作的重要性認(rèn)識不夠?？傮w來說，我國高校離退休管理工作的大趨勢是好的，但仍然存在一些問題。例如，認(rèn)為離退休人員人事關(guān)系已經(jīng)脫離學(xué)校，對他們的管理、服務(wù)、關(guān)心程度不夠；對生病、空巢、孤寡老同志關(guān)心不夠；部分高校二級部門認(rèn)為離退休人員的工作有學(xué)校離退休管理部門去做就行了，對在自己部門或二級學(xué)院工作了幾十年的老同志關(guān)注較少。

2. 對離退休老同志的政治思想教育學(xué)習(xí)引導(dǎo)不夠。高校離退休老同志文化底蘊(yùn)深厚，能客觀、全面地看待問題、分析問題，整體素質(zhì)較高。然而，也有一些老同志思想陳舊、想法偏激，對學(xué)校甚至對黨和國家新出臺的方針政策不理解等等。針對此類人群，認(rèn)為他們已經(jīng)離開工作崗位，在思想政治方面的引導(dǎo)教育不夠。

3. 在離退休老同志聯(lián)系組織、發(fā)揮余熱方面的平臺建設(shè)不夠。高校離退休人員中，部分老同志學(xué)術(shù)水平高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、政治覺悟高，能很好地發(fā)揮余熱繼續(xù)為教育事業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，甚至參加高校關(guān)工委工作群體，對黨建工作、學(xué)生管理工作貢獻(xiàn)自己的力量。然而，目前高校在這些方面還缺乏一定的規(guī)章制度和經(jīng)費(fèi)保障。

二、 高校離退休管理工作存在問題的原因分析

1. 有些部門之所以對離退休老同志管理工作重視程度不夠，沒有充分認(rèn)識到他們是國家的功臣和財(cái)富，存在將離退休老同志看成是包袱和負(fù)擔(dān)的錯(cuò)誤觀念。主要原因在于不了解學(xué)校發(fā)展歷史、不清楚老同志在學(xué)校建設(shè)發(fā)展過程中所經(jīng)歷的艱苦歲月，腦海中淡化了老同志曾經(jīng)做出的貢獻(xiàn)和流下的汗水。隨著老齡化社會(huì)的到來，高校離退休人員數(shù)量在逐年增加，需要投入更多的人力、物力、財(cái)力來做好離退休管理工作，這就加重了學(xué)校的財(cái)政負(fù)擔(dān)，同時(shí)也需要領(lǐng)導(dǎo)投入時(shí)間和精力。

2. 離退休管理工作者的素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。離退休老同志最關(guān)心的兩大問題：經(jīng)濟(jì)待遇和政治待遇?；鶎拥碾x退休管理工作者在老同志經(jīng)濟(jì)待遇上沒有決定權(quán)，這就導(dǎo)致了老同志和工作人員之間發(fā)生誤解，缺乏溝通。而在政治待遇上，幾乎很少和老同志交流、溝通，工作一般局限在必要的程序上。例如，對離退休人員的黨組織生活缺乏監(jiān)督，對支部設(shè)置缺乏合理思考，相關(guān)管理工作不到位。離退休管理工作者自身角色定位不夠準(zhǔn)確，既是管理者，更是服務(wù)者，要充分認(rèn)識到工作對象的特殊性。

三、 做好離退休管理工作的幾點(diǎn)思考

1. 加強(qiáng)工作人員隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)能力和管理水平。離退休工作人員應(yīng)注重理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治修養(yǎng)，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力。了解政策、熟悉政策。及時(shí)關(guān)心離退休老同志的身心狀況，努力為他們辦實(shí)事、解決實(shí)際問題，要有奉獻(xiàn)的精神和真誠的服務(wù)。另外，個(gè)別老同志容易受到社會(huì)上負(fù)面思想的影響，思想消極、講話隨意，這就需要做好他們的引導(dǎo)和管理工作，引導(dǎo)老同志牢固樹立紀(jì)律和規(guī)矩意識，自覺遵守相關(guān)制度和規(guī)定，積極為國家和學(xué)校的發(fā)展增添正能量。在管理的同時(shí)要換位思考、耐心溝通，講究方式方法，堅(jiān)持管理與服務(wù)相結(jié)合，在做好服務(wù)工作的同時(shí)，要善于管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)現(xiàn)管理，管理和服務(wù)相互促進(jìn)，推動(dòng)離退休工作良好發(fā)展。

2. 建立家庭、學(xué)校、社區(qū)服務(wù)體系，加強(qiáng)信息溝通。當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，高校離退休工作的管理與服務(wù)水平也面臨著更為廣闊的空間與發(fā)展前景。為了使管理工作更加適應(yīng)快速發(fā)展的社會(huì)，積極建立起家庭、學(xué)校以及社區(qū)三方聯(lián)動(dòng)的服務(wù)體系，利用社區(qū)資源積極開展各種社區(qū)互動(dòng)和綜合性的文娛活動(dòng)，開展健康保養(yǎng)與醫(yī)療養(yǎng)生方面的知識教育。幫助他們強(qiáng)身健體，豐富精神文化生活，提高晚年生活質(zhì)量，促進(jìn)其身心健康發(fā)展。

3. 搭建平臺，讓老同志力所能及地發(fā)揮余熱。高校離退休干部是學(xué)校改革與發(fā)展的一支重要力量。做好高校離退休干部工作，要注重調(diào)動(dòng)他們的積極性和主動(dòng)性，讓他們感覺到自身存在的重要性，以彌補(bǔ)退休后的失落情緒。因此，高校要積極為老同志發(fā)揮余熱搭建平臺，提供經(jīng)費(fèi)和制度保障，如成立二級關(guān)工委參與培養(yǎng)入黨積極分子和發(fā)展黨員工作，組織宣講團(tuán)為青年教師講黨課，離退休黨支部與教師或?qū)W生黨支部聯(lián)誼，鼓勵(lì)有專業(yè)特長的老同志繼續(xù)從事教學(xué)、科研、管理工作，鼓勵(lì)他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展建言獻(xiàn)策。正是通過搭建這些平臺和開展活動(dòng)，廣大離退休干部貢獻(xiàn)出了促進(jìn)學(xué)校改革和穩(wěn)定發(fā)展的正能量。

參考文獻(xiàn)：

[1]韓里華，劉效森.淺析高校離退休管理服務(wù)工作[J].教育教學(xué)論壇，2017（7）.

[2]周慶天，柳建旗，辛兵.運(yùn)用老干部管理的概念做好高校離退休工作[J].中國科教創(chuàng)新導(dǎo)刊，2010（29）.

[3]張俞紅，類延旭.做好新形勢下高校離退休服務(wù)工作的幾點(diǎn)思考[J].人力資源管理，2016（1）.

[4]吳林瑋.新形勢下高校離退休老干部管理工作策略[J].現(xiàn)代國企研究，2016（6）.

[5]張振坤.新時(shí)期高校離退休工作研究[J].教育理論研究，2017（20）.

作者簡介：牟俊因，四川省自貢市，四川理工學(xué)院。