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        淺談完全學分制下高校班級“家文化”的構(gòu)建

        2018-07-18 11:18:00楊小松
        課程教育研究 2018年22期
        關(guān)鍵詞:完全學分制家文化

        楊小松

        【摘要】完全學分制使高校班級陷入困境,班級凝聚力、號召力和影響力嚴重缺失。引入“家文化”理念有益于重塑班級凝聚力,有益于開展班級活動和提升活動效果,有益于學校的教學、管理和服務(wù)。本文通過建造跨越時空的家、制定共同生活規(guī)則、化整為零的運作機制三個方面探討班級“家文化”的構(gòu)建。

        【關(guān)鍵詞】完全學分制 高校班級 家文化

        【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2018)22-0194-02

        高校班級承擔著教育、管理和服務(wù)學生的重要功能,是開展學生思想政治教育和學生日常管理的主要陣地。完全學分制打破了傳統(tǒng)的教學模式,允許學生自主選擇任課教師、課程、上課時間、修業(yè)年限等,使固定班級動態(tài)化,“同班不同學”和“同學不同班”問題突出。傳統(tǒng)意義上的班級概念逐步淡化,班級的組織、管理和教育功能下降。高校班級模式亟待改進和創(chuàng)新,通過注入新的元素來適應(yīng)新形勢下的發(fā)展需要。

        一、完全學分制下高校班級面臨的困境

        (一)實體空間缺失,班級概念淡化,班級凝聚力不足,班級工作難以開展

        前蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基提出過一個重要的教育觀點:集體是教育的工具。班級凝聚力的形成就是一股強大的無形力量,會對每一個班級成員起著巨大的潛移默化的教育、激勵和制約作用。完全學分制導致班級同學間見面溝通交流的時間驟減,班級成員間的感情難以建立和深化,造成班級概念淡化,成員對班級的認可度和歸屬感缺失,班級凝聚力不足。班級成員如同一盤散沙,缺乏組織性,沒有紀律性,班會無人參加、班級活動無人問津,班級工作無法開展,班級難以發(fā)揮對學生的教育、管理和服務(wù)功能。

        (二)良性班級文化缺失,班級缺乏對班級成員的積極引導,阻礙了成員的個體發(fā)展和成長成才

        環(huán)境育人的教育思想影響深遠,其中較具代表性的教育家馬卡連柯認為文化環(huán)境對育人具有導向作用。班級群體共同的學習行為方式和作風容易被班級成員所接受,對不符合班級共同氛圍的學生會產(chǎn)生無形的心理壓力,迫使其適應(yīng),從而促成整個班級的從眾行為,使學生能尊重班級的榮譽和價值,使自己的學習作風、態(tài)度和方式都能沿著正確的方向發(fā)展。完全學分制客觀地導致了同班同學間的時間和空間上的分散,學生在低年級時無法完成“合”與“和”的整合過程,更為通俗地說,也就是沒有形成有效的班級文化,同學間的榜樣機制、監(jiān)督機制、

        制約機制都沒有辦法形成并發(fā)揮作用。班級成員在思想上、學業(yè)上和生活上缺失積極思想引導以及他律的制約,直接阻礙著學生的個體發(fā)展和成長成才。

        二、完全學分制下“家文化”對班級建設(shè)的重要性

        “家文化”最初為企業(yè)所引入,旨在建設(shè)和諧的家的氛圍而非家的關(guān)系,屬于內(nèi)在倫理的范疇?;ブ?chuàng)新、堅持和自我是“家文化”的主要元素。“互助”幫助團隊避免成為一盤散沙;“創(chuàng)新”有助于團隊打破框架和擺脫束縛;“堅持”是建立意志頑強團隊的保障;成員沒有“自我”、個性缺失的團隊將是被禁錮的竹簍。企業(yè)倡導“家文化”,是因為“家文化”有很強的凝聚作用,有助于職工自覺地將個人命運與企業(yè)安危緊密聯(lián)系起來,與企業(yè)同甘苦、共命運。優(yōu)秀的“家文化”可以營造一種人人受重視、受尊重的文化氛圍,從而產(chǎn)生一種無形的激勵和約束作用。這種氛圍在主觀上使人產(chǎn)生責任感,在工作中充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性。

        從社會學角度而言,班級是有一定人數(shù)規(guī)模的學生集體,是學校根據(jù)一定任務(wù)、按照一定的規(guī)章制度組織起來的有目標、有計劃地執(zhí)行管理、教育的正式小群體。班級具有不成熟性、教育性、社會性等主要特征。面對完全學分制毀滅性的沖擊,高校班級作為學校管理和培養(yǎng)學生的重要載體,承擔著引導學生自我教育、自我管理、自我服務(wù)的光榮使命,重塑班級凝聚力、號召力和影響力勢在必行。改革和創(chuàng)新組織機制,注入新的、有效的元素是必經(jīng)之路?!凹椅幕睙o論是在內(nèi)涵還是外延方面都適用高校班級建設(shè),能夠為高校學生在校期間的學習和生活搭建良性的發(fā)展平臺。

        (一)“家文化”的引入有益于重塑班級凝聚力

        “互助”理念的引入和執(zhí)行有助于提升班級同學間的溝通和交往,促使他們建立密切的關(guān)系和深厚的友誼?!盎ブ奔瓤梢詾橥瑢W們帶來幫助他人過程中的愉悅感和成就感;又可以獲得他人在學業(yè)、生活等方面的幫助,使整個班級充滿人情味,讓人感到溫暖。這有益于班級凝聚力的提升。

        (二)“家文化”的引入有益于開展班級活動和提升活動效果

        “自我”和“創(chuàng)新”有助于打破傳統(tǒng)的班級管理框架,鼓勵具有不同個性和特長的班級同學參與到學校和班級事務(wù)中,充分發(fā)揮他們的主觀能動性,在開展活動的過程中獻計獻策,使活動既具有特色、符合學生的興趣、融入學生的生活,提升活動的吸引力和活動效果;同時又能夠增強同學們的主人翁意識。

        (三)“家文化”的引入有益于學校的教學、管理和服務(wù)

        “家文化”有助于形成優(yōu)秀的學風和自由民主的班風,使制度合理化、管理人性化、心理認可化,有助于提升班級同學的歸屬感,讓班級不再只是僵化的、強硬的、對立的組織,而是一個自由的、溫暖的、友愛的家。班級為每一位同學提供成長的平臺和發(fā)展的空間,滿足學校的教學目標、促進學生綜合發(fā)展、保障學生的身心健康。

        三、完全學分制下班級“家文化”的構(gòu)建

        家既可以是實體的也可以是虛幻的存在,因此在構(gòu)建班級“家文化”的過程中,只要保障愛與責任的核心思想不變,在形式上可以是多層次的、無限制的。這里班級“家文化”的構(gòu)建可以分三個層次:物質(zhì)層、制度層和精神層,各個層次間是并列的,同時也存在著遞進的關(guān)系,都有各自的任務(wù),同時為其他層次服務(wù),但宗旨是一樣的,為學生提供一個學習生活和發(fā)展的平臺,為學校的教學和管理服務(wù)。

        (一)物質(zhì)層:建造跨越時空的家

        完全學分制導致班級實體空間的缺失以及班級同學時間上的分散,利用網(wǎng)絡(luò)建造虛擬空間是當前高等院校的常用手段,但是維護和運營依然是工作的重點和難點。首先,網(wǎng)絡(luò)空間宜少不宜多,一個微信公眾號和一個即時通知討論群即可。其次,微信公眾號做主要宣傳陣地,內(nèi)容包含通知、貼示、批評與表彰、光榮榜等相關(guān)內(nèi)容。每日問候,假期無休。再次,即時通知討論群,用于緊急事件通知,主體用于同學間的各項事務(wù)討論,在討論的過程中給予正確的指導,對事不對人。最后,通訊工具專人負責制。在建造和運營虛擬的家時務(wù)必保障信息的及時性、實用性和準確性,更要用問候和關(guān)懷讓同學們感到溫暖和尊重;做到與每個人息息相關(guān),促使同學們養(yǎng)成每天必須關(guān)注的習慣。

        (二)制度層:以入學教育為平臺,制定共同生活規(guī)則

        入學教育是每個學校的常規(guī)工作,但是入學教育的效果卻參差不齊,主要在于學生的接受度和理解度。在入學教育的過程中以班級為單位增加實踐活動,讓同學們在討論校規(guī)校紀的過程中,制定班規(guī)和班級公約,如曠課處分的規(guī)定,作為班規(guī)可以進行細致的操作化,曠課一次班級宣傳欄警告,期末綜合測評減分等以示約束。這可以在教師的指導下制定班規(guī),使其更為準確,同時有利于同學們對校規(guī)校紀的學習以及日后的遵守,提升入學教育的學習效果。

        (三)精神層:以化整為零的運作機制培養(yǎng)主人翁意識

        為了鼓勵同學們參與到班級事務(wù)中,培養(yǎng)其主人翁的意識,在班級實施多功能小組制。該小組既是學習互助小組,同時也是功能小組,如微信公眾號運營小組、學校和班級活動策劃組、團務(wù)黨務(wù)組等等,在輔導員老師的指導下,以學生自治的原則運作,發(fā)揮學生的主觀能動性,提升學生的自我效能感和責任意識。

        班級“家文化”理念的滲透,重在將他治轉(zhuǎn)化為自治,幫助同學們在心態(tài)上進行調(diào)整,從“要我干”的被動中解脫出來,演變?yōu)椤拔乙觥钡闹鲃有袨?,在班級建設(shè)中形成共享共建的積極態(tài)勢。

        參考文獻:

        [1]張衛(wèi)青,孫立銳.“家文化”在新時期高校班級管理中的適用性研究[J].課程教育研究,2017,(23).

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        [3]喬兵志.豐富“家文化”建設(shè)內(nèi)涵 推進和諧班集體文化建設(shè)[J].學理論,2013,(14).

        [4]趙榮輝.班級管理:從權(quán)威走向民主[J].當代教育科學,2015,(2).

        [5]儲小平.中國“家文化”泛化的機制與文化資本[J].學術(shù)研究,2003,(11).

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