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        強化內(nèi)控措施 加強村級財務(wù)管理

        2018-07-17 03:14:35時玉芬
        關(guān)鍵詞:經(jīng)辦人賬實收據(jù)

        時玉芬

        村委會作為農(nóng)村集體經(jīng)濟組織,是最基層的集體組織。管好村級財務(wù),當(dāng)好集體資產(chǎn)的管家,既是村委自身管理的要求,也是是全體村民的熱切期望,更是上級職能管理部門的職責(zé)。作為長期工作在財務(wù)一線的會計,我認(rèn)為當(dāng)下把內(nèi)控融入村級財務(wù)管理,主要是從以下方面入手。

        一、加強現(xiàn)金及銀行存款、承兌匯票等的管理

        1.加強現(xiàn)金管理,嚴(yán)格按照國務(wù)院《現(xiàn)金管理暫行條例》執(zhí)行?,F(xiàn)金、支票和承兌均由出納保管。在當(dāng)前網(wǎng)銀普及的情況下,單位財務(wù)制度可約定,金額在1000元以下的零星支出才可支付現(xiàn)金;超過1000元,都通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付;所有村民也都有醫(yī)???,都有銀行卡功能,涉及支付給個人的款項也都可以通過網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付;嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金余額,一般不超過3000元;嚴(yán)禁白條抵庫;嚴(yán)禁公款私存;當(dāng)天收到的大額現(xiàn)金及時解存銀行;嚴(yán)禁坐收坐支現(xiàn)金;出納每天按照收付原始票據(jù)及時登記現(xiàn)金日記賬,確保賬實相符,做到日清月結(jié);主辦會計每月月末與出納盤點現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額,編制盤點表附憑證報表之后備查,發(fā)現(xiàn)差異及時查找原因并予以解決。

        2.銀行存款管理,嚴(yán)禁出借賬戶為他人提供方便;嚴(yán)禁多頭開戶,一般除了開設(shè)一個基本賬戶外,可開設(shè)另一個賬戶用于納稅或者繳納住房公積金等;空白支票由出納保管、印鑒由主辦會計保管;不得開具遠(yuǎn)期支票和空白支票;空白支票上嚴(yán)禁預(yù)蓋印章;付款時,支票上的收款人必須與發(fā)票等票據(jù)相符;支票或者網(wǎng)銀轉(zhuǎn)賬支付確保手續(xù)完善;出納網(wǎng)銀錄入后,由主辦會計審核并支付;銀行存款每月必須與銀行對賬單核對,對于未入賬款項可通過編制余額調(diào)節(jié)表填列,確保賬實相符。

        3.銀行承兌匯票管理。應(yīng)當(dāng)設(shè)置應(yīng)收票據(jù)登記簿,注明收到日期,上交單位,票面金額、票據(jù)號碼、一旦支付或者托收,及時在登記簿上注明;嚴(yán)禁辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù);電子承兌由出納在網(wǎng)銀提示付款后,主辦及時予以審核。平時由出納核對余額,保證賬實相符;月底主辦會計和出納一起盤點,做好盤點記錄。如有差異,也必須及時查清原因。如應(yīng)收款往來單位上交承兌,超出應(yīng)收款金額時,可以退承兌,但退的承兌到期日期不得早于其交來的日期;也可以退現(xiàn)金或者支票,但必須扣除退還之日起至承兌到期日之間的利息,利率按照開戶行當(dāng)前的貸款利率計算。

        4.村級嚴(yán)禁用集體資金購買理財產(chǎn)品、股票、期貨等投資型、風(fēng)險型產(chǎn)品。

        二、加強應(yīng)收賬款管理

        所有應(yīng)收土地租金、房屋租金、電力租金以及利息等按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則入賬;及時與往來單位核對應(yīng)收賬款余額,每月將應(yīng)收余額明細(xì)報備主管領(lǐng)導(dǎo),及時催收;建立房屋租金管理臺帳,由合同管理員登記臺帳,臺帳中注明合同簽訂日期,租金收繳日期,租金金額等,每月月初將明細(xì)交書記、財務(wù)、收費員各一份;由收費員負(fù)責(zé)簽訂合同并催收租金。對于據(jù)不履行付款義務(wù)的債務(wù)人,及時采取法律措施,確保集體資產(chǎn)不流失。

        三、加強低值易耗品管理(單價100元以上,且500元以下)

        對于購入的數(shù)量多且金額較大的低值易耗品應(yīng)當(dāng)建立物資登記簿。購買時有請購單,經(jīng)辦人簽名,經(jīng)村主任簽字同意后方可購買;購入后及時辦理入庫登記;領(lǐng)用時也必須由經(jīng)辦人簽名,經(jīng)主任同意方可領(lǐng)用。月底及時盤點物資,確保賬實相符。

        四、加強固定資產(chǎn)管理

        在固定資產(chǎn)購入或者建造完成后,及時作為固定資產(chǎn)登記入賬,并及時記入固定資產(chǎn)明細(xì)賬,且發(fā)票后應(yīng)當(dāng)附有固定資產(chǎn)的圖片;每年年終,村委應(yīng)當(dāng)組織人員對所有固定資產(chǎn)進行盤點,確保賬實相符;如有盤盈、盤虧,報廢或者處置變賣的,及時通過兩委會提出書面意見,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(或民主理財小組)審議并經(jīng)村民代表大會討論通過后方可按會計制度辦理相關(guān)增減手續(xù)和進行會計核算,并及時收回資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓變賣價款。

        五、加強應(yīng)付款項管理

        對于應(yīng)付賬款,必須及時與各單位核對余額,確保往來無誤;付款時手續(xù)完備,并嚴(yán)格按照合同履行,不得提前支付。

        六、加強收支票據(jù)的規(guī)范化管理

        所有收入,均采用省農(nóng)經(jīng)站監(jiān)制的《江蘇省農(nóng)村合作經(jīng)濟組織內(nèi)部結(jié)算憑證》(以下簡稱收款收據(jù)),并全額入賬。

        收款收據(jù)由主辦會計按規(guī)定到農(nóng)辦領(lǐng)取,將已用完收款收據(jù)存根繳銷,同時填報《結(jié)算憑證銷號清單》。收款收據(jù)使用時要連本連號,不得跳本隔號,開具的收款收據(jù)必須加蓋村財務(wù)專用章。

        村領(lǐng)回的收款收據(jù)應(yīng)由出納保管,并建立登記簿進行登記管理。收款收據(jù)在使用和保管中,不得遺失,誰遺失誰負(fù)責(zé)。作廢的收據(jù)聯(lián)和記賬聯(lián)應(yīng)連同存根聯(lián)一起保存。

        因特殊情況,需要村其他人負(fù)責(zé)收回往來欠款等各項資金時,要與出納辦理領(lǐng)用空白票據(jù)的手續(xù)。收款人在收款業(yè)務(wù)結(jié)束后的二天內(nèi)必須結(jié)報,結(jié)報時出納要將已開出的票據(jù)和收回的票據(jù)進行銷號登記。

        所有支出的票據(jù),必須是規(guī)范完整、事實相符、合法有效的原始票據(jù)。對于村書記、主任或者經(jīng)辦人來說,無法從財務(wù)專業(yè)角度判斷是否合規(guī)。經(jīng)辦人取得的票據(jù)內(nèi)容必須是明細(xì)級,不得開具籠統(tǒng)的類似“辦公用品”、“電腦耗材”這類票據(jù);如該票據(jù)上物資用于發(fā)放,應(yīng)附有發(fā)放明細(xì)簽字單;取得票據(jù)后,經(jīng)辦人先注明用途并簽字,主任予以“證明人”簽字,然后先提交主辦會計審核,經(jīng)主辦會計簽署審核無誤意見后,方可讓書記簽字付款;對于審核有問題的,應(yīng)當(dāng)補齊手續(xù)再次審核;對票據(jù)不規(guī)范、手續(xù)不完備或開支不合理的項目,會計不得審核、書記不得審批,出納不得付款,會計不得入賬。不準(zhǔn)使用第三方發(fā)票報支,更不準(zhǔn)使用與出售貨物、提供服務(wù)不相符的稅種發(fā)票。

        七、加強合同協(xié)議的管理

        農(nóng)村集體經(jīng)營性資產(chǎn)的出租必須由村兩委會提出方案,經(jīng)村民代表會議討論通過,全部在農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易中心進行交易。針對村與企業(yè)、其他單位和個人簽訂的合同,應(yīng)當(dāng)及時關(guān)注是否到期,是否需要續(xù)訂、重訂。對于合同租金,任何人無權(quán)減免租金,如有特殊情況確需減免的,必須經(jīng)兩委會提出方案,經(jīng)村務(wù)監(jiān)督委員會(或民主理財小組)審議并報經(jīng)村民代表大會討論通過方可執(zhí)行。

        八、加強集體用工支出管理

        所有集體用工需實行臺帳管理。農(nóng)村環(huán)境整治等長效管護人員工資應(yīng)附用工合同;其他用工支出必須一事一報,嚴(yán)格實行派工單制度,派工單要注明派工人、出工人、用工事由、工時及工價,工價標(biāo)準(zhǔn)由村兩委會提出方案和標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)村民代表會議討論通過后方可執(zhí)行。每次用工結(jié)束后,由出工人核實確認(rèn)簽字,且派工單上要有經(jīng)辦人、證明人、審批人簽字。用工工資全部打卡到人(戶)。對用工不明細(xì),多事項合并報支的用工支出,拒絕報支入賬。

        九、加強工程建設(shè)項目的管理

        3萬元以上小型工程必須進行審計結(jié)算。10萬元以下的工程項目,應(yīng)有預(yù)決算手續(xù)、村負(fù)責(zé)招投標(biāo)、審計;10萬元以上的工程項目,預(yù)算后通過鎮(zhèn)級辦理招投標(biāo)、審計等。村委派人實時跟進工程進度,完工后經(jīng)村兩人負(fù)責(zé)驗收通過,然后進行決算,再進行審計;憑正式發(fā)票、審計報告、完工單以及完工圖片和規(guī)范的手續(xù)辦理工程款項的支付。

        綜上,將內(nèi)控滲透到財務(wù)管理的方方面面,切切實實地提高了財務(wù)管理的效率,使內(nèi)部控制有效發(fā)揮作用,權(quán)力約束在制度的籠子里,做到家底清、情況明,賬表、賬賬、賬實相符,確保集體資產(chǎn)的保值增值;也真正做到“科學(xué)理財、民主理財、陽光理財”,讓群眾滿意,讓人民放心。

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