孫爽

摘要：現(xiàn)如今，我國已經(jīng)加入世界貿(mào)易組織，而全球化貿(mào)易體系也開始在這個過程中走向成熟和健全，企業(yè)在這樣的發(fā)展?fàn)顩r下需要對自身的發(fā)展策略進(jìn)行全新的調(diào)整，以迎合當(dāng)前市場的變化。財務(wù)報表分析對于企業(yè)的經(jīng)營決策而言，有著最為基礎(chǔ)的引導(dǎo)作用，通過財務(wù)報表的科學(xué)分析，能夠為接下來的企業(yè)運(yùn)營管理提供明確的信息依據(jù)，并且有利于提高企業(yè)經(jīng)營決策的整體水平。

關(guān)鍵詞：財務(wù)報表分析；企業(yè)經(jīng)營決策；應(yīng)用

市場經(jīng)濟(jì)下的企業(yè)發(fā)展，本身較為艱難，不僅面臨著其他企業(yè)的多重壓力，而且需要有一定的自身優(yōu)勢，才能實現(xiàn)良好的成長。而企業(yè)自身優(yōu)勢的形成，必然需要財務(wù)報表的合理分析?，F(xiàn)代社會下的企業(yè)經(jīng)營競爭，本質(zhì)上是一場自由的貿(mào)易競爭模式，而在整個產(chǎn)品經(jīng)營的過程中，需要以產(chǎn)品的品質(zhì)和服務(wù)作為主要的完善方向，以獲得更加良好的市場競爭力。這樣的狀況直接要求企業(yè)內(nèi)部有著較為完善的經(jīng)營和管理體制。企業(yè)在整個生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，需要對自身的生產(chǎn)經(jīng)營以及各種產(chǎn)品的銷售進(jìn)行持續(xù)有效的分析，進(jìn)而對接下來的決策形成良好的信息依據(jù)。財務(wù)報表在這個時候擔(dān)當(dāng)了十分重要的角色，其能夠直接反映企業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量以及銷售狀況，并且能夠進(jìn)行準(zhǔn)確的記錄。為了充分迎合新時期企業(yè)發(fā)展的需要，必然需要對這些財務(wù)報表進(jìn)行全面合理的分析，進(jìn)而對接下來的市場競爭形成良好的經(jīng)營指導(dǎo)作用，提高企業(yè)的市場競爭能力。

一、財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響

（一）財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策當(dāng)中的應(yīng)用意義

財務(wù)報表所包含的內(nèi)容相當(dāng)多，不僅僅包括最為基礎(chǔ)的生產(chǎn)經(jīng)營和資金流動，還包括產(chǎn)品的銷售狀況，能夠完全展示企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營狀況。同時，財務(wù)報表的內(nèi)容十分具體，其中不僅包含了企業(yè)的資產(chǎn)記錄、負(fù)債記錄，還包括企業(yè)當(dāng)前的資金流動、資本結(jié)構(gòu)信息，而財務(wù)報表分析的開展，能夠以這些財務(wù)信息為基礎(chǔ)，對這些信息內(nèi)容進(jìn)行深層次的量化分析，充分指出企業(yè)在經(jīng)營過程中存在的不足之處，進(jìn)而對企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營活動開展形成直接的指導(dǎo)。企業(yè)的管理人員在觀看完財務(wù)報表的分析內(nèi)容以后，應(yīng)當(dāng)針對財務(wù)報表分析所體現(xiàn)出來的問題進(jìn)行實際的治理，以確保企業(yè)接下來的生產(chǎn)經(jīng)營活動處于較為穩(wěn)定的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。財務(wù)部門在對企業(yè)的財務(wù)會計報表進(jìn)行分析時，需要將主要的方向放在企業(yè)現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營和資金流動上，并展開詳細(xì)地核對和計算。這一工作的有效開展，能夠保障企業(yè)資金的應(yīng)用具有較高的安全性。財務(wù)部門對于財務(wù)報表的分析，需要盡可能做到全面覆蓋、集中突破，進(jìn)而確保分析出的結(jié)果能夠滿足當(dāng)前決策的要求，產(chǎn)生最為良好的應(yīng)用效果。

（二）財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的影響分析

財務(wù)部門在新時期的財務(wù)工作開展當(dāng)中，需要針對企業(yè)的財務(wù)報表進(jìn)行明確的分析，對于各項記錄的形成，也需要進(jìn)行科學(xué)的核對，確保其具有較高的真實性。財務(wù)報表的表示通常都會應(yīng)用到文字、圖表以及一定的數(shù)據(jù)，整體較為簡單。在財務(wù)報表當(dāng)中所提供的信息應(yīng)當(dāng)盡可能被企業(yè)的管理人員所理解和認(rèn)可，企業(yè)的管理人員在觀看相應(yīng)的分析報告以后，可以得出正確的結(jié)論，便于對接下來的項目開展形成指導(dǎo)。財務(wù)報表在制作的過程中，需要具備較高的準(zhǔn)確性，并且也需要全面覆蓋到整個經(jīng)營項目當(dāng)中，不能僅僅顯示經(jīng)營項目的資金流動狀況，還需要涉及到具體的消耗以及項目的實際內(nèi)容，具體包括流動資金的總額、產(chǎn)品的數(shù)量以及后期的倉庫儲存等信息，這些信息的存在雖然在當(dāng)前的分析當(dāng)中并不能產(chǎn)生較大的價值，但是后期的應(yīng)用卻十分廣泛。

二、財務(wù)報表分析對企業(yè)經(jīng)營決策的應(yīng)用價值分析

財務(wù)報表分析是現(xiàn)代化企業(yè)財務(wù)管理當(dāng)中的主體活動形式之一，這一活動的開展包括了對企業(yè)經(jīng)營利潤的分析和經(jīng)營，并且也覆蓋了后期的管理狀況。企業(yè)的經(jīng)營利潤主要是指企業(yè)在較短時間內(nèi)所得到的經(jīng)營利潤，企業(yè)經(jīng)營利潤所覆蓋的內(nèi)容相對較多，涉及到了當(dāng)前的產(chǎn)品銷售額和銷售利潤以及成本的剩余量。通過企業(yè)財務(wù)報表的合理的分析，能夠準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理存在的問題，在對這些問題進(jìn)行分析的過程中，可以了解當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)存在的不同問題，并采取一些科學(xué)的措施加以應(yīng)對。企業(yè)的經(jīng)營指的主要是在當(dāng)前的經(jīng)營管理當(dāng)中，企業(yè)以自身的物力資源和人力資源為基礎(chǔ)，并加強(qiáng)了對內(nèi)部資源和生產(chǎn)技術(shù)的有效整合，完成了整體利潤的有效增長。從現(xiàn)階段的市場經(jīng)濟(jì)模式進(jìn)行分析，企業(yè)的實際運(yùn)營能力與它自身的管理能力有著直接的聯(lián)系，這些聯(lián)系一方面體現(xiàn)在企業(yè)管理水平的增強(qiáng)有利于對現(xiàn)有生產(chǎn)資源和生產(chǎn)技術(shù)的科學(xué)整合。另一方面體現(xiàn)在企業(yè)的管理優(yōu)化，可以使得企業(yè)的資金實現(xiàn)快速的流轉(zhuǎn)。資金與產(chǎn)品的快速交易轉(zhuǎn)換，更加形成了相當(dāng)多的閑置資源，有利于推動企業(yè)資金的重復(fù)運(yùn)用，后期的利潤也會持續(xù)增加。這些內(nèi)容的分析，對于企業(yè)經(jīng)營決策而言，都能夠形成信息基礎(chǔ)，不僅有利于企業(yè)經(jīng)營管理人員對這些信息加以科學(xué)的應(yīng)用，提高決策的科學(xué)性，還可以使得財務(wù)管理工作變得更加合理有效，迎合當(dāng)前時代的多種現(xiàn)實需求，改善實際的企業(yè)財務(wù)管理效果。

三、財務(wù)報表分析在企業(yè)經(jīng)營決策中的應(yīng)用

（一）對企業(yè)的經(jīng)營活動形成決策方向

財務(wù)報表當(dāng)中包含了許多的生產(chǎn)要素，而在財務(wù)部門對這些財務(wù)報表進(jìn)行合理的分析以后，可以直接了解企業(yè)在現(xiàn)階段的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，也能夠發(fā)現(xiàn)當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營存在的主要問題。同時，財務(wù)報表分析也能夠?qū)ζ髽I(yè)的實際資金流動情況產(chǎn)生直接的統(tǒng)計，便于計算企業(yè)產(chǎn)品的覆蓋范圍以及產(chǎn)品的銷售狀況。而企業(yè)管理者在得到這些分析后的數(shù)據(jù)以后，可以對基礎(chǔ)的資金流動信息以及盈利狀況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)前期的資金流動狀況，對后期的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行合理的調(diào)整。所調(diào)整的內(nèi)容包括資金的分配以及生產(chǎn)的用量。如果當(dāng)前產(chǎn)品的運(yùn)營狀況較為良好，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也高，那么可以進(jìn)行相應(yīng)的大規(guī)模資金投入，并且產(chǎn)品的生產(chǎn)量也需要增加。如果當(dāng)前產(chǎn)品的運(yùn)營狀況較差，存在虧損的狀況，對于相應(yīng)的經(jīng)營活動也需要進(jìn)行轉(zhuǎn)型或者減少對其的資金投入，避免形成更大的虧損。

（二）創(chuàng)造更大的經(jīng)營利潤

在財務(wù)報表分析的有效開展當(dāng)中，不僅能夠?qū)崟r提供相當(dāng)多的企業(yè)管理信息，而且能夠在減少成本支出的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)更高的經(jīng)濟(jì)效益。并且，財務(wù)報表分析的覆蓋面相當(dāng)廣，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)當(dāng)前的經(jīng)營活動進(jìn)行直接的分析，還能夠?qū)ζ髽I(yè)的后期利潤進(jìn)行預(yù)估。企業(yè)的后期利潤較為廣泛，不僅包括企業(yè)當(dāng)前的銷售利潤，還包括企業(yè)的成本利潤和管理利潤。通過對這些利潤的計算，可以在最大程度上減少基礎(chǔ)成本的消耗，轉(zhuǎn)而獲得最高的經(jīng)濟(jì)效益。同時，通過對財務(wù)分析結(jié)果的對比整合，可以將企業(yè)生產(chǎn)成本與最終的利潤聯(lián)系起來，進(jìn)而分析得出當(dāng)前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營存在的主要問題。接著可以對這些問題進(jìn)行針對性的處理，減少企業(yè)經(jīng)營管理活動可能出現(xiàn)的問題。

（三）對資本結(jié)構(gòu)調(diào)整形成引導(dǎo)作用

財務(wù)報表分析的功能相當(dāng)健全，其能夠?qū)ζ髽I(yè)的資本進(jìn)行統(tǒng)計分析，這一分析環(huán)節(jié)能夠直接得出當(dāng)前企業(yè)的資金流動狀況。而企業(yè)如果在經(jīng)營的過程中，存在非常多不合理的投資活動，還容易對企業(yè)的實際生產(chǎn)以及資本的流向形成直接的影響。對于企業(yè)而言。如果投資失敗，那么相應(yīng)的項目將產(chǎn)生非常高的經(jīng)營風(fēng)險，容易使得企業(yè)的資本嚴(yán)重流失。而在企業(yè)財務(wù)報表分析的合理引導(dǎo)下，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行明確的記錄，真實反映經(jīng)營狀況。還可以對企業(yè)資本運(yùn)營存在的各種風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測，盡可能采取一些有效的措施加以應(yīng)對，減少風(fēng)險，提高效益。

總而言之，財務(wù)報表分析對于當(dāng)前的經(jīng)營決策而言，有著十分良好的應(yīng)用效果，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對這一內(nèi)容的科學(xué)關(guān)注，并且注重對財務(wù)報表分析進(jìn)行全方面的監(jiān)督和調(diào)整，使得企業(yè)的經(jīng)營決策有著較高的準(zhǔn)確性，為后期的經(jīng)營效益提供扎實的基礎(chǔ)。

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（作者單位：中國鐵路沈陽局集團(tuán)錦州工務(wù)段）