摘 要:班主任工作是學校日常管理的后盾和中流砥柱,在現(xiàn)實中,很多班主任都要面臨著中途接班的困難。作者將多次接班的經(jīng)驗加以總結,即“四個溝通”與“兩次亮相”:做好與前任班主任、班級其他任課教師、學生、家長的溝通;做好第一次正式見面、上好第一堂課。
關鍵詞:中途接班;班主任工作;班級管理
中途接任班主任,想必這是令每個教師都很頭疼的問題,誰都不愿做“后媽”,誰都希望將一個班級順順利利地帶滿三年??墒?,有些班級或因班主任的調動、或因班級出現(xiàn)了比較嚴重的問題而不得不更換班主任。這對于繼任的班主任而言,是一個重要的考驗。筆者在十年的工作中,作為任課教師,因常年任教初三畢業(yè)班,幾乎年年中途接班;作為班主任,中途接班兩次。在此過程中,也積累了一些經(jīng)驗和心得。總結起來,便是“四兩撥千斤”。
何為“四兩撥千斤”?其實指的是一些比較巧妙而又需要用心去做的方法。所謂“四”,指的是“四個溝通”;所謂“兩”,指的是“兩次亮相”。先來談一談“四個溝通”:
第一,與前任班主任做好溝通。
接班前,要說誰最了解這個我們即將接手的班級,當然是前任班主任。所以,與前任班主任的溝通交接工作是一定要有的。在交接前,我們自己必須要列好交接清單,以免導致疏漏。那么有哪些是需要我們通過前任班主任了解的呢?我通常會列舉以下幾點:班級學生名冊、家長通訊錄、值日表、座位表、學生所在小學的記錄、學生檔案卡或照片、入學以來的班級活動記錄以及活動照片、班級獲得的榮譽及證書、班級公共物品登記表、歷次的考試記錄、班委會成員及介紹、班會記錄、班干部會議記錄、家委會成員及介紹、與家長溝通記錄、問題學生及相關記錄、離異單親留守家庭及相關記錄、班級QQ群或微信群的利用等等。有些內容要因班級情況而異,但如果在接班前能夠將以上內容都加以了解的話,我們至少是能夠做到知己知彼了。
第二,與班級任課老師做好溝通。
班級管理和教學有時會站在不同的立場上,所持的觀點也就不一樣。如果一個班級是因為出現(xiàn)了一些問題而導致中途更換班主任,那么前任班主任也許并沒有真正意識到班級問題的所在。這時,便需要旁觀者清了,班級的任課老師在這時便能發(fā)揮很好的作用。首先,他們可以客觀地將這個班級存在的問題告訴我們,比如課堂紀律、作業(yè)完成情況、學生學習態(tài)度、班級的學風等等;其次,在溝通中,我們可以將自己的帶班理念和相關的要求與任課老師交流;最后,可以了解并全力配合任課老師的要求,以形成一股合力,推動班級的整體向前。
第三,與學生做好溝通。
學生是班級的主體,整體溝通與個體溝通要同時進行。當然,在接班伊始,做好與班干部、問題學生的溝通是成功的關鍵。打個不恰當?shù)谋确剑扒苜\先擒王”,誰是“王”,班級的一“頭”一“尾”是“王”。班干部起到模范帶頭作用,他們身正,班風才會正;問題學生更是關鍵,他們心善行端,才會使讓班級整體的氛圍變好。與他們溝通,一定要有理有據(jù)有度。寬嚴并濟、同理共情,這是溝通的原則,同時,也是治班的原則。在與學生溝通的過程中,要讓他們知道自己的帶班理念以及做人做事的原則和底線,既要了解學生的所思所想,也一定要把自己的想法告之。這樣,才能達到很好的溝通效果。
第四,與家長做好溝通。
家長對于新班主任的能力有所懷疑,這是一個正?,F(xiàn)象。那么,我們如何讓家長盡快地建立起對自己的信任。一般情況下,我們可以通過召開家長會、打電話、發(fā)短信、面談等方式與家長進行溝通?;蛘?,也可以給家長一個緩沖的時間,通過自己的身體力行,讓學生做一個正確的宣傳。我的做法很簡單,通過家庭聯(lián)系本,把自己想要對學生、對家長說的話寫在家庭聯(lián)系本上,家長也會在家庭聯(lián)系本上寫一寫想要對班主任說的話。有時,文字的力量真的很偉大,短短幾句話就可以將我們的心結打開,共同搭建一座橋梁,為孩子的成長保駕護航。
再來談一談“兩次亮相”:
第一次亮相,是以班主任身份與學生的第一次正式見面。
我在每次與學生正式見面前,做的第一件事,就是記住學生的名字和學號,并且通過照片對比,做到對號入座。與孩子們第一次正式見面時,我一定會用目光接觸所有學生并正確地說出他們的名字和學號。我想,這便是一個最好的敲門磚,因為我的用心讓學生動容,學生一下子便獲得了存在感。在此之后,我會用幾個簡短的關鍵詞來說一說我的理念和要求,有學習方面的、也有做人方面的。最重要的是貫穿法治的精神。我想,很多無序的班級就是因為缺乏班規(guī)和細致的管理而引起的。所以,人治一定要被法治所代替,班規(guī)應該由大家共同商討制定,每個人都要為班級重新走上正軌而努力,所以大家既是立法者、又都是執(zhí)行者。因此,第一次亮相其實就是第一次班會,這個班會的目的就是凝聚人心,制定班規(guī),確定方向。
第二次亮相,是以任課老師的身份給學生上的第一堂課。
光說不練假把式,任何一個優(yōu)秀的班主任,首先得是一個優(yōu)秀的學科教師。課堂上吸引學生,才會讓學生對我們發(fā)自內心地佩服。我是一名歷史教師,幸運的是,我的歷史課堂很豐富、很精彩,我可以用一個個生動活潑的故事貫穿課堂、聯(lián)系學生。第一堂課,我便成功激起了學生的學習興趣,讓他們深深地愛上了這門課,也對我有了全新的認識。在歷史課堂上,我不再是那個嚴肅的班主任,而是一個娓娓講述動人故事的歷史老師,在家國情懷和人文風骨中給他們力量,帶他們思考,將智育和德育融為一體。所以,我的學生非常期待上歷史課,久而久之,他們對歷史、對我越來越喜歡,對我的管理也是體會到了其中的深意,班級發(fā)展便由此進入了良性循環(huán)之中。
班級管理是一門藝術,中途接班更是一門學問?!八膫€溝通”與“兩次亮相”,其實就是在用心做事、用心溝通、用心上課之后總結出來的經(jīng)驗和心得。在困難來臨時,我們不妨把它當作是一次學習的機會,用平和的心態(tài)去對待它、用正確的方法去解決它、用勤快的雙手去記錄它,再大的困難都會迎刃而解。
作者簡介:
許曄,江蘇省南京市,南京市鐘英中學。