王雪平　范麗娟　李郡

摘要：在電力企業(yè)發(fā)展中，經(jīng)濟管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，其是推動電力企業(yè)發(fā)展的一個關(guān)鍵因素。高質(zhì)量的企業(yè)經(jīng)濟管理能夠更好地推動企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展，同時，電力企業(yè)也能夠在市場中更好地保持自身的主體地位。但是當(dāng)前，電力企業(yè)在發(fā)展中由于經(jīng)濟管理會受到很多因素的限制，因此其效果還需要進一步完善。故而為了更好地推動企業(yè)的健康發(fā)展，必須要科學(xué)分析經(jīng)濟管理中存在的主要問題，并給出有效的對策。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；經(jīng)濟管理；體制改革

在市場經(jīng)濟的發(fā)展和建設(shè)中，電力企業(yè)一直扮演著重要的角色，當(dāng)前，我國社會的發(fā)展水平在不斷提高，電力企業(yè)在發(fā)展中面臨著更多機遇的同時也必須要應(yīng)對更為強大的挑戰(zhàn)。企業(yè)若要更好地提升自身的發(fā)展水平，就一定要對經(jīng)濟管理的方式和方法進行全面的改革與創(chuàng)新，分析當(dāng)前工作中存在的主要問題，并給出科學(xué)的應(yīng)對措施，從而更好地推動電力企業(yè)自身的建設(shè)和發(fā)展。

1.電力企業(yè)經(jīng)濟管理中的問題分析

1.1管理理念滯后

電力企業(yè)在經(jīng)濟管理制度方面還不是十分科學(xué)，一方面其內(nèi)部管理制度上還存在著較大的不足，另一方面外部管理制度建設(shè)還需要不斷完善。在電力企業(yè)發(fā)展中，沒有制定科學(xué)的監(jiān)督和管理機制，從而給電力企業(yè)自身的建設(shè)與發(fā)展構(gòu)成了較大的威脅。這一情況也使電力企業(yè)發(fā)展的過程中不能及時地更新管理的觀念，經(jīng)濟管理過于形式化，影響了企業(yè)經(jīng)濟效益的實現(xiàn)，因此人們對經(jīng)濟管理工作也不是十分重視。

1.2經(jīng)濟管理模式缺乏創(chuàng)新

我國市場經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生了較大的變化，因此也加劇了電力企業(yè)間的競爭，對企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展也提出了更為細致和嚴(yán)格的要求。但是現(xiàn)階段，我國一些電力企業(yè)在開展經(jīng)濟管理工時思想過于陳舊，依然采取傳統(tǒng)的管理模式，這一方面會影響企業(yè)管理人員綜合素質(zhì)的完善，另一方面也會對企業(yè)的長期建設(shè)與發(fā)展構(gòu)成非常明顯的影響。電力企業(yè)在經(jīng)濟管理方面存在著較為明顯的滯后性特征，同時也沒有較為完整的管理體系，這也會對管理效率產(chǎn)生較大的影響。電力企業(yè)發(fā)展沒有順應(yīng)社會的發(fā)展需要，也就不能很好地適應(yīng)市場的變化。

1.3經(jīng)濟體制不完善

在電力企業(yè)經(jīng)濟管理活動中，經(jīng)濟體制的不完善是非常重要的一個要素，因為受到我國歷史發(fā)展的影響，一些傳統(tǒng)的電力企業(yè)還具備行政的職能，政府對企業(yè)電力生產(chǎn)存在著較大的限制，所以企業(yè)的自主權(quán)大大減小。此外，電力企業(yè)在發(fā)展中需要投入大量的資金，從而在這一過程中也可能會形成經(jīng)濟體。所以電力企業(yè)在發(fā)展中時常處于半封閉的環(huán)境當(dāng)中，在創(chuàng)新上明顯較弱，雖然電力企業(yè)在市場中處于壟斷的地位，但是在管理制度方面存在著明顯的不足，因此不利于企業(yè)的建設(shè)與長遠發(fā)展。

2.完善電力企業(yè)經(jīng)濟管理工作的有效對策

2.1創(chuàng)新管理觀念

隨著社會和時代的進步，我國經(jīng)濟管理體系也得到了很好的健全，在電力企業(yè)中，經(jīng)濟管理已經(jīng)成為了非常重要的組成部分，特別是隨著市場經(jīng)濟體系的優(yōu)化，有些企業(yè)為了更好的發(fā)展，便必須轉(zhuǎn)變理念，做好經(jīng)濟管理工作。電力企業(yè)應(yīng)該進行良好企業(yè)經(jīng)濟管理氛圍的建設(shè)，進行品牌效益的堅持，提升服務(wù)的質(zhì)量。在預(yù)算工作開展的時候，必須根據(jù)國家的法律法規(guī)和自身的需要來進行調(diào)整，弱化行政功能的影響。

2.2創(chuàng)建完善的經(jīng)濟管理體系

在企業(yè)經(jīng)濟管理工作中，創(chuàng)建完善的經(jīng)濟管理體系有著非常積極的意義。電力企業(yè)在工作中要積極轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新傳統(tǒng)的管理方式，同時還要融合全新的元素，不斷改進經(jīng)濟管理機制以及具體的結(jié)構(gòu)形式，針對其中的問題，采取有效的對策，從而更好地提升工作的主動性。

2.3改進企業(yè)管理模式

在企業(yè)發(fā)展的過成功中，必須要積極改進企業(yè)的管理模式，從而實現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展和進步。電力運營工作中，電力企業(yè)一定要對信息分散的實際情況進行科學(xué)分析和處理，對經(jīng)濟管理模式予以適度創(chuàng)新，對企業(yè)的市場營銷方式進行積極地改進。電力企業(yè)在發(fā)展中一定要確保企業(yè)管理的質(zhì)量和效率，同時科學(xué)分配企業(yè)的成本，對內(nèi)部工作進行有效協(xié)調(diào)，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。

2.4提高企業(yè)信息化水平

在電力企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建統(tǒng)一化的信息平臺，加強企業(yè)的信息化建設(shè)，進而對企業(yè)的物資予以科學(xué)全面的管理。在工作中應(yīng)按照企業(yè)的實際情況來完成信息化建設(shè)方案的設(shè)計工作，不斷提高規(guī)劃方案的科學(xué)性以及合理性。此外還要加強信息化人才的引進以及培養(yǎng)力度。做好信息化建設(shè)的管理工作，此外還要定期開展相關(guān)知識的培訓(xùn)，從而更好地保證企業(yè)經(jīng)濟管理的質(zhì)量。

2.5重視人資管理工作

在電力企業(yè)發(fā)展中，工作人員自身的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能對企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展會產(chǎn)生較大的影響。經(jīng)濟管理工作也是其中之一。所以必須要重視人資管理工作。做好培訓(xùn)工作，提升工作人員的專業(yè)能力，不斷學(xué)習(xí)新的管理知識和管理理念，如圖1，某電力企業(yè)高度重視人才隊伍培養(yǎng)，開展員工指示培訓(xùn)。此外還要引進高精尖人才，采取科學(xué)有效的激勵措施，提高管理人員的工作積極性。

3.結(jié)語

電力企業(yè)的經(jīng)濟管理質(zhì)量直接影響了企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展水平，因此電力企業(yè)一定要客觀認(rèn)識經(jīng)濟管理工作，不斷改進和完善工作方法，進而更好地推動電力企業(yè)的建設(shè)與發(fā)展。

參考文獻：

[1]胡慧娟.淺析電力企業(yè)經(jīng)濟管理存在的問題及應(yīng)對策略[J].東方企業(yè)文化.2014（24）

作者簡介：

王雪平（1981.12.5- ），女，滿族，籍貫：遼寧西豐人，沈陽農(nóng)業(yè)大學(xué)，本科學(xué)歷，專業(yè)：財務(wù)會計，研究方向：行政管理和人力資源管理

范麗娟（1974.01.20- ），女，漢族，籍貫：遼寧開原人，畢業(yè)于長春工程學(xué)院，專業(yè)：發(fā)電廠及電力系統(tǒng)，研究方向：行政管理喝人力資源管理

李郡（1980.3- ），男，滿族，籍貫：遼寧西豐縣人，沈陽工程學(xué)院，專業(yè)：電力系統(tǒng)與自動化，方向：人力資源和行政管理