龔金梅　葛立波　李光南

摘要：本文主要通過(guò)對(duì)人力資源管理工作中存在的不足提出了一些調(diào)整策略和創(chuàng)新思路，希望可以?xún)?yōu)化企業(yè)人力資源的管理效果，為相關(guān)企業(yè)提升綜合實(shí)力。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；人力資源；創(chuàng)新思路

人類(lèi)社會(huì)需要不斷的發(fā)展進(jìn)步，在當(dāng)代社會(huì)的大背景下，科技水平獲得了飛躍的發(fā)展，相應(yīng)地世界經(jīng)濟(jì)也競(jìng)爭(zhēng)的越來(lái)越激烈。隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，處于市場(chǎng)中的企業(yè)也為了求生存爭(zhēng)先恐后地提升自身的競(jìng)爭(zhēng)能力，所以加強(qiáng)企業(yè)自身的人力資源管理效果，就成為了各個(gè)企業(yè)著重工作的方向，通過(guò)提高企業(yè)人力的綜合水平，就可以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得一些產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，從而發(fā)展存活下來(lái)。但是一些企業(yè)在人力資源的管理工作方面不夠優(yōu)秀，跟不上時(shí)代步伐，滿(mǎn)足不了市場(chǎng)需求，為了改變這種糟糕的境況就需要相關(guān)企業(yè)提高自身人力資源管理水平，采取一些創(chuàng)新性的思維方法和策略，優(yōu)化自身不足，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

一、企業(yè)人力資源管理工作的現(xiàn)階段問(wèn)題

1.人力資源管理者自身難以滿(mǎn)足職能要求

在一些企業(yè)的人力資源管理崗位中，相關(guān)的人力管理者存在自身工作方面的不足，不能有效的高質(zhì)量的完成相應(yīng)的人力資源管理工作，從而導(dǎo)致企業(yè)整體人力資源管理水平不高。對(duì)于一個(gè)企業(yè)的人力資源管理來(lái)說(shuō)，還是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工作，而企業(yè)在用人方面并不能啟用真正有實(shí)力的人員。一些人力資源管理工作者先前沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)，或者從其他部門(mén)調(diào)劑過(guò)來(lái)或者通過(guò)關(guān)系手段進(jìn)入公司企業(yè)，這樣一來(lái)就會(huì)影響企業(yè)正常運(yùn)作，不能以?xún)?yōu)秀的人才吸引更優(yōu)秀的人才，不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部人員水平的提升。在另一方面企業(yè)也缺乏對(duì)于人力資源管理者的支持和鼓勵(lì)、教育和培養(yǎng)，導(dǎo)致人力資源管理工作不能由真正勝任此工作的人擔(dān)任。

2.績(jī)效考核方法落后

優(yōu)秀的企業(yè)人力資源管理工作，其中比較重要的一項(xiàng)是對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行績(jī)效考核。目前我國(guó)的一些企業(yè)績(jī)效考核手段相對(duì)比較落后，并不能采取科學(xué)的績(jī)效考核方法，從而導(dǎo)致企業(yè)人力資源不能有效地實(shí)現(xiàn)自己的職能。具體來(lái)說(shuō)，目前的大部分企業(yè)采用民主評(píng)議和領(lǐng)導(dǎo)決定兩種績(jī)效考核方法，對(duì)于民主評(píng)議來(lái)說(shuō)，不能提高企業(yè)員工的工作積極性，還可能會(huì)導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部形成小集體，互相產(chǎn)生矛盾；而對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)決定來(lái)說(shuō)，更加無(wú)法保證績(jī)效考核的公平、公開(kāi)和公正。這些績(jī)效考核方式都嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步。

二、優(yōu)化企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新思路

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，優(yōu)化傳統(tǒng)企業(yè)資源管理策略，提出人力資源管理創(chuàng)新理念，結(jié)合人力資源管理創(chuàng)新策略以及提高企業(yè)員工的自身水平將會(huì)有效的提高企業(yè)的整體實(shí)力。具體來(lái)說(shuō)：

1.人力資源管理創(chuàng)新理念

第一，企業(yè)需要重視企業(yè)自身文化的建立和傳播，通過(guò)對(duì)于自身企業(yè)文化理念的創(chuàng)新可以有效的提升企業(yè)工作人員的工作認(rèn)同感和企業(yè)歸屬感，從而可以提高工作人員的管理效率。并且對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)，需要相關(guān)企業(yè)采取民主積極的管理方式，同時(shí)通過(guò)企業(yè)文化的傳播可以有效地提升人力資源管理水平。

第二，人力資源管理工作需要重視被管理對(duì)象的個(gè)人情況和個(gè)人情感，堅(jiān)持以人為本的思想，充分了解各個(gè)員工的具體需要。通過(guò)良好的溝通可以提升員工對(duì)于企業(yè)的依賴(lài)，從而留住企業(yè)中的人才，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

2.人力資源管理創(chuàng)新策略

對(duì)于目前的一些企業(yè)來(lái)說(shuō)，相關(guān)的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)于重視企業(yè)自身的效益，卻忽略了對(duì)于員工的關(guān)愛(ài)，導(dǎo)致員工得不到想要的利益，進(jìn)而嚴(yán)重影響員工工作的積極性。為此，有必要建立相關(guān)的柔性化管理制度，需要具體地根據(jù)每個(gè)員工的個(gè)人情況和自身實(shí)力進(jìn)行針對(duì)化的調(diào)整，盡量使每個(gè)員工能充分發(fā)揮出自己的特點(diǎn)。同時(shí)企業(yè)的正常運(yùn)作需要大量的一線工作人員，并且這些工作人員數(shù)目眾多，且各自有各自的優(yōu)點(diǎn)，需要相關(guān)的人力資源管理部門(mén)著重注意對(duì)于員工的個(gè)性化發(fā)展要求的管理，幫助員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，進(jìn)而提高人力資源管理效果，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新化發(fā)展。

3.提高企業(yè)員工的自身水平

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，為了有效提升企業(yè)整體綜合實(shí)力必然會(huì)對(duì)企業(yè)員工的自身水平有著一定的要求，所以需要相關(guān)的人力資源管理部門(mén)重視對(duì)于企業(yè)員工的知識(shí)水平培養(yǎng)以及創(chuàng)新意識(shí)的教育。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)具有較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并且實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展的要求，需要相關(guān)人力資源管理部門(mén)在招聘工作人員時(shí)需要根據(jù)崗位需求，對(duì)于應(yīng)聘者實(shí)際情況進(jìn)行匹配，保證應(yīng)聘者的能力知識(shí)可以勝任職位要求。另外需要人力資源對(duì)于企業(yè)內(nèi)部員工提高自身能力，通過(guò)定期的培訓(xùn)可以幫助企業(yè)內(nèi)部在職員工學(xué)習(xí)到更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，有助于挖掘每個(gè)人的特別優(yōu)點(diǎn)并且提升企業(yè)工作人員的創(chuàng)新意識(shí)。

三、結(jié)語(yǔ)

企業(yè)為了在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大環(huán)境下生存發(fā)展下來(lái)，必然需要對(duì)于企業(yè)人力資源管理工作進(jìn)行不斷的優(yōu)化調(diào)整。通過(guò)相應(yīng)的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新策略實(shí)現(xiàn)對(duì)于人力資源管理效果的有效提升。幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在具體的人力資源管理工作中需要堅(jiān)持以人為本的基本要求實(shí)現(xiàn)相應(yīng)的管理工作，盡量實(shí)現(xiàn)每個(gè)員工各自的需求，并且使員工能力符合企業(yè)職位要求，幫助企業(yè)留住優(yōu)秀的人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]那劍.新經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新與發(fā)展趨勢(shì)[J].經(jīng)貿(mào)實(shí)踐.2017（12）

作者簡(jiǎn)介：

1.龔金梅（1972.04.27- ），女，錫伯族，籍貫：遼寧省開(kāi)原市，中專(zhuān)，專(zhuān)業(yè)：抄收 技師， 研究方向：人力資源管理

1.葛立波（1979.01.24- ），男，漢族，籍貫：內(nèi)蒙古赤峰市，本科，專(zhuān)業(yè)：裝表接電，研究方向：供電所管理

2.李光南（1976.4.11- ），男，漢族，籍貫：遼寧鐵嶺，發(fā)電廠及電力系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)